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文档简介
《企业人力资源管理师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、按照()的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A.运用情境
B.主体
C.获得方式
D.内涵的大小【答案】BCY4G1V4X10K3F5R5HE5E7T4V6E8G4I5ZB2Z2U6A3Y10N9G62、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。
A.目标性
B.全局性
C.计划性
D.纲领性【答案】DCZ10X7B2T1A1O9U2HB10R7S7O7N10S5Z3ZE5F5M8W10D2K3W23、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。
A.员工对工作满意度的分析评价
B.员工对自身工作绩效的分析评价
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】BCA8Z8V4F5M5S4Y9HN10F2H2N9A4N5P9ZC8B2V9N6F8R6J104、(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。
A.指导型组织模式
B.独立型组织模式
C.合作型组织模式
D.战略联合型组织模式【答案】BCI5U6E1K6F4X7J9HS1J5J8V6I3Q8V3ZN2P3D5Y7P8X10Y25、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织()的特点。
A.员工个人终身学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团队学习【答案】CCI4Z4O3R10D2R2O2HP4O10X2H10Z10N1F7ZD5B2S9G1A6E6Y36、人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。
A.5
B.7
C.10
D.15【答案】ACR8Z8M7R6E8X9H9HQ5D1H5R4H7F4T5ZH5D9M3Y3A10R9C27、“看到地面湿湿的,想到是不是下雨了”是()。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形相似联想
D.因果联想【答案】DCU7F4R9T2Q9S2I4HL6G7M4Y8J3O2L5ZD1A8K3D10B10T9E38、(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.薪酬差异理论
D.劳动力成本理论【答案】CCQ9M2K6F2Z6H4S7HN10O6B5R3Q10K8X2ZO5J1A5I8T3P9H79、(2017年5月)在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬
A.始付期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】DCY9T8D9N6M6A6M7HD8U10Y7H1K1O3L3ZP8O7K10J4W9J10L310、关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()
A.对评分者的要求很高
B.场景可以激发被试者的兴趣
C.直观展示被试者的真实水平
D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】ACO4L3Q7O6U6P10O3HP5F3W8C10V10F3U7ZG4F9H9U9O4L1J911、一般而言,采取()的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.创新策略【答案】CCL8U10P7S10J1G5H4HQ4F3K8K10Q4A2Q1ZN1R6K4K9B3A9U112、()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A.CRM
B.MBO
C.BSC
D.六西格玛【答案】ACJ2K3G1S2S2C10C8HA3W10V1S1V4J4Q5ZX2L1J2H5R5X7L913、(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】BCO5G6I10R10F7P9L1HB6D10G9C4M10N9E3ZB4Y4Q5I7G3E2I214、绩效矩阵是绩效管理和()相结合的结果。
A.职位配置
B.岗位能力模型
C.培训需求
D.薪酬管理【答案】DCW7D1F4F6P2E5K6HU10C6V7C1O1R5Y9ZF5A2Y1N4O4O1Y515、(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。
A.10%-30%
B.30%-50%
C.50%-100%
D.100%-200%【答案】CCT7X5E4N9S2U7G5HM3H1L7G2G10M7J3ZF10N2P5O2F1W5K316、()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。
A.强迫或强制劳动公约
B.准予最低就业年龄公约
C.同酬公约
D.就业和职业歧视公约【答案】DCD7E10Q2E6B6F8V8HQ7L4S9P4Y2P3M8ZS1M5T10Q5R7S2P617、()属于WAI。
A.利润率
B.学习能力
C.责任心
D.客户满意度【答案】CCK2E8E9C8S1Q5G1HQ10A8C8A2Y10J8E2ZM1E1Q9T3F10M6X218、(2017年11月)一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A.战略控制型
B.财务控制型
C.运营控制型
D.风险控制型【答案】CCH5R2U4N4W5P3S10HV10H7O3D10O4R7W3ZG6M8I2M10R2P2I519、员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A.广泛参与原则
B.有限原则
C.按劳分配原则
D.持股自愿原则【答案】BCS4G3J2C7U3J10N7HS1Y3E9P3Y7H5F1ZD2J4H8L7U5M8J720、(2016年11月)绩效面谈首先要()
A.说明面谈的目的
B.营造和谐的气氛
C.分析失败的原因
D.告知员工考评结果【答案】BCE2K8M10B2W10U10F6HL2F8O8S6B10H9D1ZF4Q5U8L7R7R6D721、国际劳工组织的执行机构是()。
A.国际劳工局
B.国际劳工大会
C.国际劳工组织理事会
D.各国劳动行政部门【答案】ACN6P9X2D4Q5N6D8HY9Z1C2X1U6H3N3ZM1M4F8J3M10W5U1022、季度考评一般在下一季度的前()天进行。
A.5
B.7
C.10
D.15【答案】CCG3N2X9O8F1M6I7HR2P7W2Q3S5Q2Y8ZS4A8M10Y10S3G10R523、春节期间,家家户户放鞭炮,如果你是负责这项工作的社区管理人员,发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会()。
A.按照规定给予处罚
B.劝导
C.只要觉得没有危险,可以让居民燃放
D.向上级反映【答案】BCR8X1M10T9M8K10V9HZ3E3S5A7S5D7Y1ZC9O4L1S2W6H6J524、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()
A.评分者信度
B.同质性信度
C.效标关联效度
D.评分标准化程度【答案】ACK3F2C9H1L7G10S2HW4V10X6E5V2F7K2ZB8K9F9S6C5H7Q725、企业大学高效开展业务的关键是()。
A.企业大学的构建要求
B.内部组织架构的建立
C.企业大学的创办定位
D.企业培训文化的营造【答案】BCA1C8B1M10I1M8U3HZ10X3Y5K3G7W7Z10ZI6O3M4N10U8Y7Y1026、员工的保持率适合作为平衡计分卡的()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】DCR5J9P7B8H10C1A10HR3Z5P7Z1B9C9J4ZX4F7X6C10I6I1W327、最接近现代企业集团的垄断组织是()。
A.卡特尔
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩【答案】DCA6W10I9X4H3M7Y2HC10X5S10Q2R2H2Y3ZQ1W6F5O3X8N5S228、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A.组织性质
B.管理职能
C.管理角色
D.管理模式【答案】DCX9A6K2O8I2T8V5HK10S8J6S4C8O2N3ZV9J2T2W1V10Q3H729、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指()
A.主要指标
B.辅助指标
C.整体指标
D.否决指标【答案】BCI8I5S7F10H1V3F2HF1N4F6C4F1T10Y8ZF2I8W5V10M2I1N130、在设计公文筐测试时,首先要进行()。
A.文件设计
B.测试模式设计
C.工作岗位分析
D.评分标准确定【答案】BCI7Y7Z8T5M6C4S8HV4J8P4Z1E2M7X10ZP6N4I9T4N10W10S431、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A.工会组织
B.统筹地区所在医疗机构
C.上级单位
D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】DCN2X7G4X8V4I1I1HR9I1B5O1J7R6Z2ZD1W6F9G7U6S3K1032、平衡计分卡的()方面强调从股东和出资人的立场出发。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】ACV3X3G10W8E8B8O7HG6I7X1A9D9X7F9ZD8B5O4Q7V7B5J533、学习型组织的边界建立在()。
A.根据职能划分的边界上
B.根据部门划分的边界上
C.根据流程划分的边界上
D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】DCS9D1N9U4U3K5K2HD5I3J10L4O3V10D3ZB5Z2N9E8Q7Z4O534、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。
A.社会整合
B.有序
C.稳定
D.发展【答案】CCP9L8M5O3V8T3U5HM10Z7B4Y3E7M3O6ZP10H1S2N7B9N8L835、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个【答案】ACS10Z7H8A5M8S5P5HI2Q8C8S1M8P3V8ZU4W4P9H3O6Y7L336、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取()。
A.市场策略
B.参与策略
C.投资策略
D.吸引策略【答案】BCF3J2H5X3Q10R6X6HL5M5J2Z3X5Z3Q2ZT1M4G10I9Y7M9G237、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A.形态分析法
B.主体附加法
C.焦点法
D.二元坐标法【答案】ACW9C2K2O7H6R8Y5HT9A4F10V4V4Q2F8ZT10Q10P10S2G7P3T1038、沙盘推演测评法的操作过程不包括()。
A.决战胜负
B.评价阶段
C.评估阶段
D.阶段小结【答案】CCS6I9R10D2S6Y8G1HT6C1H2E2N2S2R9ZI7Q8R8M3G1O4C139、当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A.报警反应阶段
B.应激阶段
C.抵抗阶段
D.消耗阶段【答案】ACD8Q2S5D1W4L4S6HP6G7B8V5P5G8L4ZE6V1N7G6S3S4I540、()是指企业相对更重视员工的业绩水平。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.市场领先型【答案】CCQ5N8Y7F1Q10M2B10HO3A2I2Q1D3H4I7ZW9E1P1Q7G3K5R841、()不属于后现代管理时期的理论。
A.控制论
B.系统论
C.期望理论
D.耗散结构论【答案】CCP9H5D3B9G8Z1Y9HN10I9K8P9Y4A5E3ZJ9W4W3F8C1O8T242、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。
A.工业型集团适宜运营管控型
B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型
C.低成本战略适宜运营管控型
D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】DCC4O8P9J5E6D6K4HG6P7Q3X1O3V5F9ZJ6L9U9G8P3F9U1043、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。
A.购买时间不同
B.激励对象不同
C.获取方式不同
D.约束机制不同【答案】BCA6B2X1C6C4G8Q7HB3N5I7W10L6Q7Z9ZJ10J4O6J10W9M10S544、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是()。
A.了解并尽可能满足员工需求的带头人
B.企业经营战略的合作伙伴
C.企业员工培训与技能开发的推动者
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】CCE7D4O3Q7W5M4Y7HU4U7A5I6L6Q1Y7ZR1W1Z5W3B1S9R345、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括()
A.制作基于岗位胜任特征的申请表
B.进行行为面试设计
C.明确企业总体战略的发展方向
D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】DCX1Z2D1R7I7S5Q10HM8U9V9Q9T10H10E9ZR10C7R1H8G3Q4I746、在企业集团中运用范围更广的联结方式是()。
A.层层控股型
B.业务协作型
C.资金借贷型
D.环形持股型【答案】CCL5H10C9L8X10N9I10HL1R10H4O10O5K4H6ZA8Z4U1J4J10Y4M747、与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重()的考核。
A.财务指标
B.内部指标
C.结果性指标
D.驱动性指标【答案】DCV7Z5X5M9K2M2A9HM7R4H1H5J7N7D5ZP4K1U8G5N10B8K548、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】ACF1T9K10K9I6E9O2HQ2Z5Q9R10B5M1J9ZQ7C8V10D8R2T6F849、以顾客为核心的薪酬策略()
A.鼓励员工大胆创新
B.按顾客满意度支付员工工资
C.强调少用人、多办事
D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】BCQ8O3L5J5G10X5A3HS8D5I4S4B8T8C6ZL5M6D6O10F6H5K350、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()
A.顺序法
B.逆序法
C.对比法
D.分位法【答案】BCD7F6S1V10U6B9D1HU5K8C2P3H5Z2I2ZK2E7W10G5S5K4W851、()不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A.群体性
B.严重危害性
C.社会影响性
D.不可预期性【答案】BCG4E2A2C8U5I9L6HY9F5T5E5U2N2Z10ZB10F8Q10E10R1T9D852、采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为()。
A.官僚式+市场式
B.家族式+市场式
C.官僚式+家族式
D.发展式+市场式【答案】DCA9Q3F2R9I3J6R1HH7X4B2X2J2K10J2ZO7V9H1N3X7C6T453、企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。
A.以能力为导向、高弹性
B.以绩效为导向、高弹性
C.以能力为导向、折中
D.以绩效为导向、折中【答案】BCC2J3K9N8U10D8G2HP3Y2S10B4E4L7O1ZY4B5R4E7Y6O4H554、()实质上只有一个法人企业。
A.卡特尔
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩【答案】DCQ1R6R4Y8H5N3E7HA9E7W7V9J3G1K2ZI5D7U9R2T9Q9F755、()实质上只有一个法人企业。
A.卡特尔
B.辛迪加
C.托拉斯
D.康采恩【答案】DCX2F3Q4Q7V5O7C4HP5O8V5X10W6J10I10ZT3G1S10I6K1G8F256、企业集团的基本特征不包括()
A.具有多层次结构
B.以母子公司为主体
C.由多个法人企业组成的企业联合体
D.以业务为主要的联结纽带【答案】DCD9K6J1J4V10B1T8HX5D10G2U7R6C5U5ZE6A1D8J6W2N7J257、关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是()。
A.作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
C.背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
D.在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据【答案】BCL9O5W5R7J2P2R8HM6Z6B8B9P3P8S4ZF9C6S3B7M5K7S158、13OPS属于()
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试【答案】BCR6Y6S7D8O3B8I5HZ10F6F1U6I4H9S6ZX4J7G6N10N7Q5A459、下述说法中,属于道德要求的是()。
A.每个员工都应该为企业多提好的建议
B.每个员工都应该是企业发展的重要成员
C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】BCD10C7M10B5N3Z10O10HM8C5J4L3J1D5E7ZN1I3Q7R1T3Q3U260、(2016年11月)()不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ【答案】CCQ10Y8L4U8R9Y7K3HC9Q5H3W6I2I5X2ZC10J4V4W2Y3H5R961、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,()压力会恶化。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务超载
D.人际关系【答案】DCA8I9H1K4L1P9S9HR6Y1M2Z7V3L6L10ZK1W4B4K8N8G3O862、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。
A.压力源存在
B.工作的时间延长
C.个人面对的决策频率较大
D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】DCM9P6C6H6C3W7R6HE2B8Y1P9U7C4E2ZB7O3N4F4A4R4U363、在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】CCW10R5N2V1J8W2I1HW9U7B2G6H4L1S6ZV3T8I7U4U10J4G1064、你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事,这时你会()。
A.如果商场离自己家较近,就去找回来
B.如果商场离自己家较远,就不去找了
C.不会去找
D.无论远近,一定找回【答案】DCP9W2M5P7X3J1E1HO5M8N8V3P1Y9L1ZM1B3H1S10E8U4F665、()具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业运用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征【答案】CCB3T3B1H3J9J2G1HA6F3E2Y3X10L8A7ZV6Y2H3Y6F5M10Y366、下列属于思维指向相反的两种思维是()。
A.想象思维和联想思维
B.逻辑思维和辩证思维
C.发散思维和收敛思维
D.类比思维和因果思维【答案】CCA10M6K2F1F1L3I4HH10W10B2L7J6H7N10ZD5S1L6L4I2S4H667、职业锚是指()。
A.日前岗位
B.职业定位
C.员工的个人兴趣
D.员工的价值观【答案】BCO10U8H4K2O3L10O10HC3V6O2P10G4D10W3ZH10K2S9D4G2X7B268、法定福利保险不包括()。
A.失业保险
B.生育保险
C.工伤保险
D.企业年金【答案】DCH1O4H2D3W5D9Q8HE10Q5W1W5Y6W9L4ZE3F5D2B10S5X5Y769、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??)
A.DAT
B.SDS
C.MBTI
D.16PFQ【答案】BCS6U4B6V5Y5P5J4HO8I9Q9N7D7C8Y5ZE3H5N6G3J5R5A870、公文筐测试不适合测评()。
A.计划能力
B.决策能力
C.整体运作能力
D.谈判能力【答案】DCN1T10B5R4F1J3D7HA1W1N5D9Q5G9P2ZZ3G7H9M6O6S9P571、尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会()。
A.不再像以前那样卖命了
B.觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了
C.看不到希望,选择离开
D.尽管心里很郁闷,但工作还得继续【答案】DCF7W2G6C4A5N3W4HW10D6T6F4P8T6D4ZZ6B7H3L9N5M2T772、依托型职能机构的优点不包括()
A.管理层次少,工作效率高
B.集团公司对待成员企业更公平公正
C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCV4Y6I9F6Z7W2X7HL8V9H7M5G9K2K9ZH10N5B9L4Z8E1P773、(2016年11月)()在创新中具有统帅作用。
A.想象思维
B.逻辑思维
C.联想思维
D.辩证思维【答案】DCZ6C4G7C1L4Q8C10HK5Q9J6U5I5W10N7ZW10U6R5M2I9E5R974、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A.劳动参与率
B.企业效益
C.人口平均寿命
D.工作时间长度【答案】BCL9G9V8O10T10U8D1HN9J1M10Q8S6F2D7ZX1J10Y8V4V2Y2J575、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。
A.5分钟
B.10分钟
C.30分钟
D.60分钟【答案】DCI2H7B7L1L3M7W8HF8Y6J1V1K1Z8G6ZC10N9V8U1D7X3G576、相对控股是指母公司对子公司()。
A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例在1/3?1/2之间
D.持股未达50%【答案】CCT9S7R4U3M10Z1L8HM4U8A8I9E6J4J1ZE4F8S1F9X6C3O377、()不受意识主体的支配。
A.无意想象
B.再造型想象
C.创造性想象
D.幻想型想象【答案】ACW8L7J4N1Q5T4K2HP4V9T5D8Y3U7T1ZH7G2C7Z6L7Y8Q778、(2016年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A.经济效益分析法
B.员工流动后果分析
C.成本收益分析法
D.效率评价法【答案】CCS9D1U5G10J3G7Z7HE9H10J10N9X10R8J3ZI4I3G3V2B6R4A379、从个人层面上看,学习型组织有助于()。
A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
B.鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
C.建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景
D.促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务【答案】ACU1M9A5U8V10F5S5HG3Y5Z4U9B7M1H6ZJ5Z4R7A1A3Z7K980、反映了不同时间测量结果的一致性。
A.重测信度
B.稳定性信度
C.评分者信度
D.同质性信度【答案】ACH7N6H9L8J8H2Y10HT10R10O8Z2F4F1C9ZS1H7N9L7J8V4S381、战略性绩效管理设计的最终目的是()。
A.确保组织战略目标能够有效实现
B.确保组织EVA能够有效实现
C.确保组织的使命能够有效实现
D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】ACS4H4Y3E5Y3F9W3HV9G6F4E2V7J10C4ZW7Z4S5H6Y9H2L682、(2015年5月)()属于特殊能力测试
A.SDS
B.DAT
C.cops
D.RIT【答案】BCC5D2M9S9Z9M6J1HT4D6B10M4J2O7F4ZZ1U10Y10T8L2Y2B383、()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A.人力资源的战略管理
B.人力资本的价值计量
C.人力资本的绩效评价
D.人力资本的激励与约束【答案】BCU6R9X4U5L5X6N2HT6W10X5X7N10J8L1ZN7F7R7H3A1O2F184、(2016年5月)反诉的特征不包括()。
A.当事人具有特定性
B.诉讼事求的独立性
C.诉讼案件的复杂性
D.诉讼目的具有对抗性【答案】CCX8X6P7H10E2K7G3HR8J4B9Q8D7M9P10ZS3I5Q2U9R4R1D185、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。
A.合并或迅速发展阶段
B.正常发展至成熟阶段
C.无发展或衰退阶段
D.企业战略目标阶段【答案】DCF6Q8N10V1I4S8Y5HY4F3X10U10S7H7R7ZN1F5T5N9J2B9V986、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括()。
A.董事会成员
B.经理班子成员
C.高级管理人才
D.高级技术人才【答案】ACV7U8G10G6A2Y8F2HF7F6V5T9Q2Q2C5ZD4X5O6T7S8P10L1087、(2017年5月)在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬
A.始付期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】DCB7J4F10G7H5F1R3HQ3D3O4N3N2Z4O9ZY2L4E7U6O10O2V288、将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A.反应
B.刺激
C.效度
D.感受【答案】BCM3K1R1P10F2F2M10HG3I5C1U1F10G10F1ZW2H5J5Z1T10W6C889、(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。
A.指导型组织模式
B.独立型组织模式
C.合作型组织模式
D.战略联合型组织模式【答案】BCR9I7R8O10M3Z8U6HU6Y3P1A4Y9E3T1ZD2V1B8E8Y1Q3A590、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合()。
A.行业间流动
B.垂直流动
C.企业间流动
D.水平流动【答案】DCJ8G10X9F10N10M6G3HL2I4Y4M4L7E7P2ZS4I6R9Q3X8F10Q791、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终?身学习的()。
A.个体属性
B.社会属性
C.中介属性
D.发展属性【答案】CCI9B5P4E10J8V8O6HY5G5F8W3E9Q6J1ZT6W9W4A2K9X7K492、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的()环节的工作。
A.前期准备阶段
B.绩效考评指标体系设计
C.绩效考评运作体系设计
D.制定绩效管理制度【答案】CCY4L7G7A5J10P1T2HE10W1M1Q1H3G2I4ZM8B7I1B4N1N1M293、假如你平时没少帮助某同事,但当你遇到困难向这个同事求助时,却没能得到帮助。以后,当有人求助于你时,你会()。
A.绝对不会再帮助他们
B.再帮助时需要考虑一下
C.继续帮助他人
D.感觉很矛盾【答案】CCH4U5S7H2U9X10N2HX3X1R4I6I8S4D1ZM2V6Q6C2T3A7Z594、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。
A.全体员工
B.高级管理人员
C.核心技术人员
D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】DCX2R9R6Y9V8T2Y9HH6C5S9V10N10I6R1ZM5E3Y9W2I2D10H395、(2015年5月)()组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A.U型
B.N型
C.H型
D.M型【答案】ACG10R7R6W3X10J3P3HT6X10V4B8V7P6E2ZW1P5D3G5P7I8C396、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是()。
A.明确性原则
B.可塑性原则
C.可达成原则
D.相关性原则【答案】CCP10H9C4D3Y5G8L8HX6Q5V7M10Q5L9P1ZV2I5O6F2X8N6S1097、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是()。
A.文化层
B.制度层
C.资源层
D.运营层【答案】ACK1P3J7G7N6X1G2HM7Z10R3K10Q2N7L7ZY3E6T8V4Y6C3V498、以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是()
A.以能力为导向
B.以工作任务为导向
C.以绩效为导向
D.以竞争力为导向【答案】CCM4V5N4T2Y6Z2P6HB2K4D6B1O6Y3L1ZS5L8R7A2S1N4A799、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。
A.200000元不利差异
B.200000元有利差异
C.50000元有利差异
D.50000元不利差异【答案】CCE6U4P5H5H4X5O8HP1Z3F5M6Q7X2R8ZL3X1Y5J4X1C1O7100、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。
A.合并或迅速发展阶段
B.正常发展至成熟阶段
C.无发展或衰退阶段
D.企业战略目标阶段【答案】DCS10N7F5Q9U5V6E9HO8M6H7S7L5O2D6ZT7C4E6L1B10Z2C3101、我国工伤认定实际上是遵循()的原则
A.不申请,不认定
B.不申报,不认定
C.不申诉,不认定
D.不申述,不认定【答案】ACR6U10R8W5S7P9J3HI8V7S4R1I3E10P6ZB2A7F4O8U6E6B2102、职业道德的最基本的要求是()。
A.爱岗敬业
B.诚实守信
C.服务群众
D.办事公道【答案】ACV7N3G1Y2H7T8Q9HH1A1M5A10P9Y9V4ZK1W2H6O5K6B4Y3103、团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标【答案】DCK4H2K8G10W2C2W8HC1H5S6T4T8G8J9ZI9Y9W4O2Z3S4O3104、在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.问卷主体
D.意见征询【答案】DCF3O8C6T8B9M7Z7HE10V8C3L2I3L9E6ZY6N7H6G2X8N6C9105、假如你在工作中出了差错,你会()
A.找主管,承认错误
B.找几个老乡合计一下
C.找同事帮助说情
D.查看规章制度,看如何处理【答案】ACN3V4B3V4R8T4X1HA8F2I2V1A1Q2T1ZV10G8Q1M7M10U8U8106、EVA的“4M”体系不包括()。
A.考评指标
B.管理体系
C.行动方案
D.理念体系【答案】CCN10O10X1J6T4X1V1HM7Q2W5J3H9M9E8ZA7P9N4F5B9D4K8107、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性【答案】BCY10F4F1T6A5D4A3HC5P6U2S7Y10P6J8ZR4F5Z1A1S8T1I10108、(2015年11月)()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。
A.行为角色理论
B.人力资本理论
C.交易成本理论
D.资源基础理论【答案】CCN9L2D6L6C4T10E6HE4T1I6J10A3X10V7ZS2M6G10V2M4C8H3109、传统的绩效评价体系以()指标为主。
A.财务
B.市场
C.能力
D.态度【答案】ACF10S6H5C6F2T7V9HI1B1L6L7E4O5A9ZF6S4B8W9K2X2U6110、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终?身学习的()。
A.个体属性
B.社会属性
C.中介属性
D.发展属性【答案】CCI6P6A5G2X8L7Y4HD2H2H3I3X10J6U7ZO4P1J1F2E4E5G10111、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定,当事人对仲裁裁决不服的,应当自收到仲裁裁决之日起()日内向人民法院提起诉讼。
A.7
B.10
C.12
D.15【答案】DCC5D9F8T4I2H8X7HZ8F10C7Y6G9V3E5ZV8U1Q7A1D3L2Y1112、日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】BCZ5B6A2O2W8H8N9HZ10G9M8W10D3U3N7ZC3Z9T1E5Q2X3U3113、人才招募的最后一个环节是()。
A.审核并确定人才空缺岗位
B.确定合格候选人的各种可能来源
C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】CCX6U5M6Q1L9L3Q10HJ5I2C1S7F1P9W5ZO3I8D4J4X9N4U8114、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。
A.轻重缓急一个样
B.待遇高低一般齐
C.遵守制度一致化
D.奖励惩罚一刀切【答案】CCQ10R2T5J3A7C1U7HP6C8X1X4N8T3J8ZY6A8X7J5M8T8U9115、关于核心加选择型弹性福利,表述错误的是()
A.核心福利项目可以随意选择
B.选择福利项目有购买价格
C.每个员工都有福利限额
D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】ACS4B9U8W4T4K4J7HS2R8R7P10R10Y5T7ZP2I1M7D8I5X4M7116、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000
B.IS014000
C.0HSASl8000
D.SA8000【答案】DCB6J10N3J4G2J3I4HS6Z8N10T5H9D5K9ZG7K1A4D8S6N10B1117、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】CCD4B5L1W2J4H5D6HW1L2X7C1F3M9U6ZP7R8C4N9Z1A10L8118、(2015年5月)()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。
A.G
B.N
C.Y
D.WX【答案】BCJ5I1V9N7X8X5T7HO10T10W4F1L6C2D6ZG10X3V6F10V5L3K3119、SA8000是()国际标准。
A.质量管理体系
B.环境管理体系
C.企业社会责任
D.工作安全管理体系【答案】CCO10M5H1I3M5L1I1HW9V4D7K9U5Y9K10ZM6V2L7T5C7L4G5120、()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。
A.G
B.N
C.Y
D.WX【答案】BCU8M5H3V2Y3H8Z6HW10P2R8Q10A2N6B7ZF6A4H4R8J1C2G6121、意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是()。
A.君子敏于言而慎于行
B.才者,德之资也;德者,才之帅也
C.专心致志,以事其业
D.人无礼则不立,事无礼则不成【答案】BCM8F1F4V4E6C4C9HM7P6E1P2M9O1G8ZY9W9S10I7O5P7K5122、只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后,劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题,这是劳工问题的()。
A.客观性
B.社会性
C.主观性
D.历史性【答案】CCT8S3T7X6U7B3X9HA5Z8K8H10B7J8K9ZS4O4B2V6A5W6V3123、要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须()。
A.满足培训需求多样化、层次化的要求
B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
C.以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境
D.避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础【答案】DCM6F4V10T4F3P5K7HY5E4Z5Y7O6O7A9ZO9G4O7T10Y2Y3X3124、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()
A.随机抽取员工
B.抽取绩效优秀员工
C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】ACF9V2T5A9K1G1G10HW5J6J7U1C1N8R9ZL5C1B4X10D2E6H1125、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发()系统的工作。
A.需求分析
B.规划
C.实施管理
D.评估反馈【答案】CCC10M8E7R2J6Q8F10HF8O2T5L9E4W4R3ZV10F3W5P1A2S7B8126、在胜任特征冰山模型中,()可以决定外显行为,是自然稳定的思想。
A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色【答案】CCH8V5R6J7L8L10T5HX9Z8F4Z9F4H6K8ZL8K9R7E3V5K1L8127、当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩绞金字塔法
D.组织绩效目标法【答案】DCQ1C10E6P10H3O2S10HD3P6B9M3B8W2N10ZO7I1T1E1N1E3H2128、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式【答案】ACW5Z3B4Y6D8A5Q3HG2O4F1U4J6F9I2ZB3T8N3F7W10A1V8129、“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的()
A.创造
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性【答案】CCT2K8C4R6G9J1H6HW7H7F2I3P1B6F8ZP6I6T7H10V10R3L2130、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和()。
A.客观性
B.相对性
C.独特性
D.一致性【答案】BCO4H7J9S6B6T2T6HG2W10S1J10J7M4I4ZO10H8E8O8S1W1I2131、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()
A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内,外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】DCQ10D1Q3E1Q6J3Q9HT9G2F4M4N8M3G5ZL2Q8Z3F5T7D4J8132、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A.劳动参与率
B.企业效益
C.人口平均寿命
D.工作时间长度【答案】BCC3J4K5W1Q5Q9G7HY8E4H3R10T5Z6Y6ZH10I9R2B9F4R9G9133、福利的()容易让员工低估企业的人工成本。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性【答案】CCD8S10R3I4E1O1I1HF4Q2X5R2T2G7S6ZW2P9Q5M10D9R10D4134、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的()
A.创造
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性【答案】CCK7Q7I6I3J10Y10I6HC3P10V6U9N4Y7O2ZE7S8H6D6Y7E4A4135、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。
A.绩效管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面全过程【答案】DCL7X8C7N4X8Q4G3HD2Z5L2Q4M3Y4J3ZQ8U4M2F8K5F9R10136、薪酬战略的()与绩效考核结果关系最大。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.保障目标【答案】ACB5S9G10K10P7H4M7HN7H3E9D10F6S9I3ZM8M9F3G6Y6K10H2137、关于股票期权的行权价说法不正确的是()。
A.行权价可以高于现值
B.行权价是期权方案设计的关键
C.行权价可以等于现值
D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】DCN10C9E4B9U7V1E1HR4X2L6G1Y10F1F6ZE3M7E10Y4W10G8L8138、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。
A.培训开发
B.薪酬分配
C.人员调配
D.工作分析【答案】DCY8H7R2M7K4H9J1HQ7M2U3H8L3Z7B1ZG8N6X1J10H4P5S8139、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是()。
A.企业家阶层
B.管理者阶层
C.劳动者阶层
D.技术工人阶层【答案】BCA10C6L6E1F8T6Y9HM10N7Q5V8J2A6X10ZV9C10J1B4Y4Y7V1140、行为事件访谈法的实施中,()
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】DCX8K8X10T9U1O7G5HJ6T2D5Z8R7O4D3ZG2B1D6Q4P4N2M3141、在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。
A.时效性
B.收益递增性
C.累积性
D.无限创造性【答案】CCE3B3Z1G9E9T8W5HQ10M2R2N5V7C10M10ZU6P6T1B6R1Q1Q9142、国家规定,热力公司供热的室内温度不得低于18度,而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了15度左右,家里时常感觉有些冷,但是你已经提前交了取暖费,你会()。
A.找热力公司,要求退还取暖费
B.明年不准备交取暖费了,要不与他们好好理论一番
C.只得再增加一些取暖设施
D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】DCJ5Y4X8W10L8C1Y1HY4J5E6F2S6L4C4ZQ8T1N9O9F5G9G9143、企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。
A.人力资源部
B.部门领导
C.绩效管理委员会
D.绩效管理日常小组【答案】CCL5P10X5Q5K2T1K9HU3M10C2O9C8H9G10ZZ2F6O2Q2D7W9L8144、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A.人力资本
B.均衡价格工资
C.集体谈判工资
D.边际生产力工资【答案】CCE2V1Q10S4B6S10G8HH6X9E4D1V5Z7N9ZO2T5Y3Z5I7K2C6145、符合逻辑的不一定符合客观事实,其思维过程借助语言,而语言本身不稳定、不严密,过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的()。
A.歧义性
B.严密性
C.稳定性
D.怀疑性【答案】CCS10C1D3P10J5Z3M2HP7K3X3S2V2M2P10ZN8Z9J3H3A10K7N4146、采用参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配
A.官僚式+家族式
B.发展式+市场式
C.家族式+市场式
D.家族式+发展式【答案】CCD10D8M9I1H7K9W7HH10G2D7M4Z9V6U9ZH1B3S9H4C10P7B2147、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.效率工资理论
D.劳动力成本理论【答案】CCE10J6A6F4V9O10L8HL5V10A3A1K3M5J4ZX10W9V10W10V1N4X7148、企业集团人力资本管理是以()为重点。
A.成员企业内部的人力资本管理
B.母子公司之间的人力资本管理
C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】BCI1N6S4T10S9A6R6HE8U2Y9K10L10D7A10ZR4W5N5E7F5X6B1149、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是()。
A.文化层
B.制度层
C.资源层
D.运营层【答案】ACZ7M10I2R6V6U6F5HG6Q2I8T7L10K1B7ZD3A10X8B2P10Y1Z8150、《劳动合同法》规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年【答案】BCY10B1I3X1H8Q2N3HP3Z8B1S2M7L6M10ZX9R1G4U3J9S9G3151、(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.降职【答案】DCL5V1N9F7K10Y6A8HE4B8I8E8M10Q3Y2ZK2C5C4T10O1U3N5152、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是()
A.合作团队
B.流程团队
C.平行团队
D.项目团队【答案】CCP8O8C6X1L6K6R5HW1Q5N4R5S9H2B5ZG4D9V6T4S2C3O2153、(2015年5月)对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.10日【答案】BCP3O9R7H7A7R10F9HO6P5T6J5Q10C7X2ZR8I8K7S6Z7D9J3154、关于友情和金钱,你的认识是()。
A.友情固然很重要,但金钱是杠杆
B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
C.金钱很重要,但友情更重要
D.金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复【答案】DCG7X6R10S10U5S8L5HE7W6T8B1J4L4G10ZM7Z9F7J4D5T1E2155、采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。
A.激励产品创新和技术变革
B.研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重
C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】BCY1L3R7K3T3L9Q8HM5I10V5W1B5G4G3ZZ5Q8E4Z2M8Z7N2156、如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他听不进建议,独断专行,这时你会()。
A.批评主管
B.不理睬员工们的抱怨
C.了解实情
D.让主管与员工沟通【答案】DCS5D8S4F6L5Y6K6HK1G1J7B10G9H7R3ZH1W3K7G3K2K7K6157、()适合于对产品不断完善、改进。
A.焦点法
B.形态分析法
C.主体附加法
D.二元坐标法【答案】CCZ2X2T4G1S6P6U10HK6I6U8V10O5Q6F5ZF6R5O6I1W6W1U5158、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括()。
A.培训需求分析
B.培训成本控制
C.培训活动组织
D.培训效果评估【答案】BCJ7U8N8J10R1T10K5HX6T2D1D8Q1J9E3ZQ5S2A8H10A7P1E10159、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式【答案】CCT5F9O10S2O6E6G2HH3Q3N3U3H8J3L8ZK6S8S6E1Q3R9P7160、(2015年11月)()属于WAI。
A.利润率
B.学习能力
C.责任心
D.客户满意度【答案】CCP2I6Y9Y10M9W5Q7HB3V3Q2O1A4I5F2ZP3W7X7U2Z7K5P2161、(2016年5月)职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。
A.上级管理单位
B.社会保险行政部门
C.劳动争议调解仲裁机构
D.就诊医院【答案】BCQ2S4N3B3Q3Q5W10HG2D6M6R1K7B4L1ZH4A5B10D10L9U5C10162、《劳动争议调解仲裁法》规定,集体劳动争议的劳动者一方在()以上。
A.3人
B.5人
C.10人
D.30人【答案】CCD8U9O5Q1R1G7U9HM4L1M10C9M10O8P5ZJ6N4F2Y10Z7I1Y1163、逻辑思维在创新中不具备的作用是()。
A.发现问题
B.分析事物内部矛盾
C.直接创新
D.对多个设想进行筛选【答案】BCA1Q9N10O4O8F2C6HY2C8I6J2K4W3Y1ZH10G7P9S7W5Q7G7164、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。
A.具有多层次结构
B.是以母子公司为主体
C.以产权为主要联结纽带
D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】CCU9E1J3P5X10U10S7HZ5H4E5K9U7S6O5ZC7F4H4L6X3U5S6165、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认定的决定,并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A.30日
B.40日
C.50日
D.60日【答案】DCE3R6U1W10Q5Y8L2HP8T5B2R5G7G1T6ZD7Q6Y7R5M1Q9Z3166、(2016年11月)()是人力资本的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理损失
D.机会成本【答案】DCW6Q9S6O7N4R1H1HH9T4U10Y6J9O3H1ZW3V5K9C7F4Y1V2167、你对电话铃声可以做哪些改变”属于()。
A.关于材料性能选择的发散思维训练
B.关于形态位置选择的发散思维
C.关于数量选择的发散思维
D.关于方式方法选择的发散思维【答案】ACY2H8N5S3Y7M8F10HG9V5J7X6N4X1I1ZC6O9V5K6O2T3H8168、绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括()。
A.效率提高
B.安全记录
C.产品质量改进
D.工资福利【答案】DCA2G2B3D1X4W3R3HV6G2C3E4I6H2F8ZP7F2L10V5Z9X4R6169、内部晋升制的作用不包括()
A.能够节约时间和管理成本
B.有利于保持队伍的稳定
C.有助于保持工作的连续性
D.有利于激发创新和活力【答案】DCD6W10K3U4M2G1D4HO9W2D1J4Q1G8S5ZE4A2O6H5W4M10H8170、关于组织学习力,下列说法不正确的是()。
A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
C.对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节
D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】CCJ4Z8X10A8F10Q6V6HP8W10U6Q1L4C1T6ZD10W1X6Y7O5J7V8171、《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。
A.总工会
B.当地人民法院
C.当地劳动部门
D.当地工商管理部门【答案】BCM1T9E1W2D10Q5Q6HB2R4O9V4Q2J4E5ZG7H10A10S6C10G7P7172、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。
A.绩效管理系统总体评价值
B.绩效管理系统一级指标评价值
C.绩效管理系统二级指标评价值
D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】DCQ9D2Z1W4Y9V4F1HW9X3F9M8N9S3U4ZJ7L6Q7C10Z10X5P5173、集体协商的特点不包括()。
A.谈判主题的不确定性
B.谈判本身的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判未来的不确定性【答案】ACB10E9E6F8W6P4B10HK10G4G9V9G10F8O6ZP5I2Y4H4F10V4Q5174、()是主要针对强制性指标的考评计分方法。
A.百分率法
B.0-1法
C.月度考评
D.说明法【答案】BCN9C1C10T5E3W9S9HR6N4X6V2L7F4E4ZU7Z6T9J6U1C1U2175、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织的()特点。
A.员工个人终身学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团体学习【答案】CCJ4P9A9L5C3V2K8HZ4Z1Q2G7R3D9V8ZT5V2H10S6E4K8C4176、(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是()
A.顾客
B.自己
C.管理者
D.团队领导者【答案】ACF5I9L9G6S7E9U6HT7S9K1N3O3G1F1ZT6Y4M3O5I2V9J7177、针对不同人的不同情况分类指导,为其开通职业生涯发展通道是在()。
A.职业选择与职业准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段【答案】CCJ7U1R9G10O10V1K6HV9J1E7U1E4G8T9ZT5F3P2S3S3B1I4178、()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A.O
B.S
C.WH
D.WX【答案】BCV4S4O1T7I5Q1B3HZ8J3U6R1W5I7W4ZB3F7V8W6T3S3O10179、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在()。
A.管理范畴更加集中在某些领域
B.企业也要对外部社会和政府负责
C.人事管理部门对员工的管理全面负责
D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】BCO4A6N6D6T8X1N1HL5L2X2Z4E9C7X2ZT8S2N6E7J3F7A9180、()是组织学习力的行动环节。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认知程度
C.对信息的传递程度
D.对变化的调整能力【答案】DCV3D4R4E7W5A7V2HI10T9Z10U2S3B7N4ZH5B10I2R10A10S9X3181、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。
A.谈判法
B.当地定价法
C.平衡定价法
D.自助餐法【答案】BCR7L3Y1T7C7F4L5HP10B7N1V7V7G4G2ZM6L6G4C7E7H2H1182、岗位胜任特征的测量标准是()。
A.个性
B.素质
C.绩效
D.能力【答案】CCB9P10L5W1M4Q7J3HR1Y6V6Q2L8F9V3ZA1U1H1I9G9K1X1183、()属于WAI指标。
A.销量
B.团队指挥能力
C.责任感
D.客户满意度【答案】CCE1H4L5I4S6O5T6HK7S9H6N1R2C7O6ZV4I8E5N9C8B5K9184、5W1H法的实施程序不包括()。
A.对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问
B.将发现的疑点、难点列出
C.讨论分析,寻找改进措施
D.方案综合和选择【答案】DCF5W10H2Q10D1F2E6HB2C10M3U5U9J8P3ZR6X1Q2Y9K5L9G9185、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。
A.心理紧张反应
B.心理控制源
C.心理压力源
D.紧张症状【答案】BCD6J5Z1S3Y8D10M8HW10Q7Y9B7P8O10G5ZH1W7O4T9Y7X5J8186、()认为员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转化”,员工的满意度和绩效是“产出”。
A.一般系统理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论【答案】ACP8U2N7J4O2Y1J4HW7T3U4B7E7W4L6ZY3V8T5I2Z6H10X5187、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A.精简机构和人员,提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】DCY5U5C3E5M4V2X7HU10X9P5J5F7Z10U5ZJ10V6O2K7X3W4X5188、()不是期望理论中人的动机的决定因素。
A.成就
B.效价
C.期望
D.工具【答案】ACD6C7Z1A4P5J10N1HT10O5H5N6F2V7G3ZP1I5C10X5N6J6Q6189、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。
A.制度层
B.理念层
C.资源层
D.运营层【答案】BCO5Z5P1F1M10F7P3HY1T6N9L6T2G2M7ZD9V1U6N3V6R3D6190、在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是()。
A.相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
B.既信任,又怀疑
C.表面上信任,实际上不信任
D.即使信任,也要加强防范和戒备【答案】ACA10W8B7R6H8O5X9HR4Y10O10S6F4N4Z7ZT4B5U2N4M1C7M3191、以下关于工资效益的统计指标不正确的是()。
A.每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额(百元)
B.每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额(百元)
C.每百元工资产品产值=产值∕工资总额(百元)
D.每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额(百元)【答案】ACS7Y1R6I8J10K4X3HC7F8H1Y1Y10L10N1ZC4L5E6P9K2L1D4192、集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A.二次等比让步
B.递增式让步
C.递减加价让步
D.递减式让步【答案】DCB2R10H10J6H7Y4B7HI6S2K9L5U3Z5A8ZF2B10N1A8H6R3F4193、企业员工内部调动的一种重要形式是()。
A.工作岗位轮换
B.员工晋升
C.员工降职
D.工作丰富化【答案】ACG10Y9X3M3C7W7Q5HS6V6J1W10X10X4U1ZI1K5N1L6J1C10W3194、(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序【答案】CCR9W2N9X6O9O10J7HU10L1S4U6X6X2O3ZN2Z6S6Z6W1Q8G9195、(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。
A.G模式
B.N模式
C.WX模式
D.Y模式【答案】CCJ8K2I9Z1H5V4B6HN10F1Y9T1G5W4L3ZJ1U7U6L3D4G5E3196、(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A.T检验
B.相关分析
C.方差分析
D.因子分析【答案】CCU9I4S6Y10R7H1K1HY9J7S2H2T4W7Y10ZZ2U2I5E3R9V7X9197、()不属于法定福利
A.带薪休假
B.工伤保险
C.生育保险
D.住房公积金【答案】ACQ1J10E9E1H4K7L7HW9R3I1Z8J1N4D2ZT1T6C2Z8H9F3X5198、下述说法中,属于道德要求的是()。
A.每个员工都应该为企业多提好的建议
B.每个员工都应该是企业发展的重要成员
C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】BCV6Z10F3L9B9W6B5HT8B4I7L6O2F3G7ZW5C8E8M10X9H1E6199、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()
A.顺序法
B.逆序法
C.对比法
D.分位法【答案】BCS2M6I6Q1I6L6L10HG10X1T7M1N4U1L2ZH2D2A4U7Q3C10C4200、泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A.科学管理原理
B.科学管理模式
C.科学管理原则
D.科学管理方法【答案】ACF10H7G4O6C5V5S2HD1X6J9G1C6J10I2ZE4E4M2G8N10B8A6二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)
201、下列影响培训成果转化的因素中,()属于受训者培训能力方面的因素
A.自然遗忘
B.学习能力
C.培训动机
D.工作能力
E.自我效能【答案】BCCC5N5C2O4D2J6O4V6S9S10Z8E5G5S6V7HF2X8K5N1T9Q1L5I5D3N9O7S9Z9O5Q7ZJ1L9X5K3E4K5Z9M2P10Z9E10E9F3Q3I5202、企业战略是一个纲领性的文件,对()等系列关键性问题做了基本定位。
A.经营活动领域
B.业务扩张范围
C.技术攻关重点
D.企业获利水平
E.市场营销策略【答案】ABCDCA6F8C1E8L9Z7N3X5U8J2C9D5L7J7Q4HT9A1L5M9Y4J10N7Q2J1X10R10P6Q10B9P5ZH7G4R9M2Q1W5A1L10S6F4J3F1R10F5U8203、晋升的作用包括()
A.有利于避免企业内部的裙带关系
B.保持企业内部工作的连续性和稳定性
C.减少雇佣新员工所耗费的人力、物力和财力
D.便于促进企业工作风格的多样性,确保各个团队积创断
E.使企业各类人才保持顺畅通达的晋升路线,避免各类人比序【答案】BCCE4V4D9X2K6R9T3D2P7F2N7Z1T2G4R2HW2L5L2T1Z10Z5W2B8V7E3W4D8A6I3I8ZL2A10T7K2L6V4A6Z10N6P4O6N10D7J8U2204、心理测试的特点包括()。
A.代表性
B.有效性
C.直接性
D.相对性
E.鉴别性【答案】ADCL2J3S3J2G1D10B10W5G10B10F4C9T9L1X3HP8L10T5L6L10U1C6R5Y9I9Y3H4V9A4J10ZH4Y6P5Z4P7J3M4O2O4X5P10E1A5H7U10205、绩效棱镜的管理框架包括()。
A.愿景
B.战略
C.流程
D.利益相关者的需求
E.利益相关者的贡献【答案】BCCI8U1D7S9N4P4L2W7E10J1R9N1V4N10P10HX2L5Y6L7L9B8T10I2Z10U1C5A8U6Z1D9ZK8T4G10J6M2I8Y5C9J4G2M2Z3R1X4Y4206、关于PCI考评,说法正确的有()。
A.通过整体核算的形式进行
B.适用于360度考评或180度考评
C.考察员工与岗位在胜任特征上的匹配度
D.可以通过绩效管理委员会的否决考评来进行
E.考评标准是基于胜任特征发展目标而设计的任务绩效目标【答案】BCCS2F6V8J3Y2R1F9U1L7V8L10Y6F9G3B6HE1T5N1G3G1P3S9Y10V9W1E8Q5R5P4M3ZI1U2X3A2I5J3S4B3L10W3I3M9X7W3Q5207、一般而言,总经理的职权包括()。
A.决定集团的经营方针
B.决定集团的机构设置方案
C.制定和修改集团章程
D.任免集团的中层管理干部
E.领导集团的生产经营工
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