安全生产标准化、项目部管理人员安全生产管理目标考核表_第1页
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文档简介

工程名：安全生管理总目标

一、伤控制指标：死亡、无火灾故、无坍塌事故、无重大机事故、无职业毒事故、零重伤二、按《建筑施工全检查标准JGJ59求达到合格等级以上文明施按照本地标达到合格等级上隐患治率达到序号1

被考核组、部门、任人项目负人

目标分行企业安全章制,建立本项目章制,制定本项目生产管理目目的各项安理工作，安全管理责所承建的项全生产全面

考核期考评

考核结

被考核

考核负人

项目副理项目技负责人专职安员

实上级安全令,掌种安全生产度协目经理做好安全生产工并对性地制定细则,落目安全生产标分解目标,督实施的安全技术作负责，落负责人布署生产管理工目负责人、责人布置的全管理工,根据不同的位或施工内,工前向班组险作业告知全技术交底管理交底。业期间现场设施安全措落实情,对存在的安提出整改意跟情况标准,目经理落实安全检查考。发生安全应立即组织,报,情组织

考评考评考评,保,协进行事故调5

施工员

产安全管理经过审批的案中的安全施同的施工部工内,作的同时组危险作业告全技术交底管理交底；的施工现场境、安全和全防护设施整、有效负班前以及检查度的同时检组作业范围全设施使用,在的隐患及以处理应停止

考评发生安全事即组织抢救报情组织疏散保场,协助上级进故调查序号

被考核组、部门、任人

目标分

考核期

考核结

被考核

考核人6

试验员

照国家有关工安全的法、标准,本单位的安制要求抽取样,负查试验报告

考评,按时提交实验。发现不合时报告有关人处理7

预算员/成本员

关建筑施工法律法规以位的安全管度,项目经理的程实际,生产费用计定生产资金的实施进行管查安全生产项目的落实负立健全安全金台账

考评属项目的机起重设备的员的专业安，落实项目、技术负责的生产安全工作和专项8

机械设管理员

施工方案中术措施操作人员进险作业告知术交底和安交底责的施工项具、起重设备、器的安全负度检查机电设施情,的隐患及时,严重的应停业项目经

目任期内工员处理。全事故应立抢,针组织疏散场,协行事故调查程的需要负家标准采购用安全产品、劳动防护,选格的生产商商进货。严材料9

材料员

验、试验制,供场使用的一具和附件,时,必厂合格证,发放时必须合安全要求收后收。按施工和有关材料定堆放材料,负储存安全。定填写材料检查、检验,负责管理材

目任期内和检验报告，按规定定经理或施工导下负责本本工作范围的安全执行安全生制度及用工安全操作规握班组人员、身体、精()理安排工,前检查机具备、防护用作业环境作的安全,并好安全交底作业中要督组人员严格全制度、安作规程和正个人防护用,章作业和不10

班组长分包单位负人

,有章指,发及时解,不的要采取控上报。组织单位、班组员进行安全动,经全意识、安知识教,特调入员工、工种的员工工人员的安,督人持证上

目任期内场的工人要全教,在工作环境前专人帮,负责其全。组织开前安全生产,做好收工前全,组的安全讲评

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