麻醉科手术室工作计划教案课件

1会计学麻醉科手术室工作计划1会计学麻醉科手术室工作计划

2014年我科将根据医院的总体工作部署、目标和要求，不断完善优化我科工作环境，加强基础工作落实，强化服务理念，抓好自身内涵建设，构建保障医疗安全的运行机制，不断提高我科服务质量和效益，在2013年工作的基础上发扬优势，改进不足，逐步解决临床工作中存在的问题，积极努力完成各项医疗指标，实现预期的经济效益和社会效益，我科从医院规划和科室实际出发制定了以下工作计划

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2014年我科将根据医院的总体工作部署、目标和要求，不提高麻醉安全意识，保障医疗安全1转变护理观念，规范手术室管理2提高科室全面管理，提升医疗质量3科研、教学及人才培养4提高麻醉安全意识，保障医疗安全1转变护理观念，规范手术室管理提高麻醉安全意识，保障医疗安全提高麻醉安全意识，提高麻醉安全意识，保障医疗安全特大手术麻醉大手术麻醉中等手术麻醉小手术麻醉高级职称技术人员中级职称技术人员初级职称技术人员初级职称技术人员建立手术分级管理制度提高麻醉安全意识，保障医疗安全特大手术麻醉大手术麻醉中等手术提高麻醉安全意识，保障医疗安全专家把关团队合作及时沟通术前访视术中管理术后随访重视术前评估和术后随访提高麻醉安全意识，保障医疗安全专家把关团队合作及时沟通术前访提高麻醉安全意识，保障医疗安全参与全院危急重症患者的急救复苏工作提高麻醉安全意识，保障医疗安全参与全院危急重症患者的急救复苏提高麻醉安全意识，保障医疗安全院内业务学习院外参观学习科室业务学习每周二院外专家讲座病例讨论每月一次晨会工作经验总结业务学习加强业务学习提高麻醉安全意识，保障医疗安全院内业务学习院外参观学习科室业提高麻醉安全意识，保障医疗安全1麻醉实施前

2手术开始前3患者离室时严格执行手术安全核查和查对制度提高麻醉安全意识，保障医疗安全1麻醉实施前2手术开始前3患者提高麻醉安全意识，保障医疗安全加强毒麻药品和精神药品管理

专人负责专柜加锁专用处方专册登记提高麻醉安全意识，保障医疗安全加强毒麻药品和精神药品管理提高麻醉安全意识，保障医疗安全消毒手卫生器械空气设备效果监测感染办公室全面检查和梳理院感工作提高麻醉安全意识，保障医疗安全消毒手卫生器械空气设备效果监测提高麻醉安全意识，保障医疗安全启动麻醉恢复室，提高手术周转率保障麻醉安全加快手术周转（需要手术科室配合，医院主管部门支持）手术量8000台全院流水3个亿提高麻醉安全意识，保障医疗安全启动麻醉恢复室，提高手术周转率转变护理观念规范手术室管理转变护理观念转变护理服务理念，落实手术室管理规范进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，完善器械护士巡回护士岗位责任，密切配合新手术和专家手术的顺利开展，并严格遵守执行，确保护理质量及手术患者安全，与有关临床科室加强联系，密切合作，保证患者围手术期各项工作的顺利进行。转变护理服务理念，落实手术室管理规范转变护理服务理念，落实手术室管理规范进一步完善保障患者手术安转变护理服务理念，落实手术室管理规范建立并实施手术患者压疮管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中灼伤、坠床等意外情况的发生，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，完善各类突发事件应急预案和处置流程，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力。转变护理服务理念，落实手术室管理规范转变护理服务理念，落实手术室管理规范建立并实施手术患者压疮管转变护理服务理念，落实手术室管理规范加强医疗文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范。从细节抓起，加强对每份医疗文书的质控，质控小组定期进行分析与持续改进。转变护理服务理念，落实手术室管理规范转变护理服务理念，落实手术室管理规范加强医疗文书的书写管理，做好高值耗材、器械、药品的管理工作，保证器械完好率100%，要求值班人员仔细交接、认真核对，做到完好备用，帐物相符。特殊高值耗材，认真做好登记、使用、收费和核对工作，防止漏费。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。转变护理服务理念，落实手术室管理规范转变护理服务理念，落实手术室管理规范做好高值耗材、器械、药品的管理工作，保证器械完好率100%，做好护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的培训工作，有计划、有步骤的安排有关人员到外院相关科室参观学习。加强在职培训力度，支持护理人员参加继续教育学习和培训，鼓励大家参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态，制定年度业务学习计划，不断提高护士的专业理论水平和手术配合技能。转变护理服务理念，落实手术室管理规范转变护理服务理念，落实手术室管理规范做好护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的培训CompanyLogo转变护理服务理念，落实手术室管理规范CompanyLogo转变护理服务理念，落实手术室管理规范转变护理服务理念，落实手术室管理规范建立完善的护理质量监控体系，质控小组加大自查力度，发现问题及时改进，定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。

转变护理服务理念，落实手术室管理规范转变护理服务理念，落实手术室管理规范转变护理服务理念，落实手术室管理规范转变护理服务理念，落实手术室管理规范建立完善的护理质量监控体提高科室全面管理提升医疗质量提高科室全面管理提高科室全面管理，提升医疗质量麻醉科手术室是高风险高收益的临床科室，以质量为核心，把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，继续完善和进一步落实医院各项工作制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制体系，实施组长负责制，专家把关监督，提高科室团队的质量意识，提高质控水平，有效的加强事前控制及环节控制，培养高度的服务意识，定期征求各手术科室的意见，结合科室实际情况，认真加以研究和解决。

提高科室全面管理，提升医疗质量提高科室全面管理，提升医疗质量麻醉科手术室是高风险高收益的临提高科室全面管理，提升医疗质量专家组成员提高科室全面管理，提升医疗质量专家组成员提高科室全面管理，提升医疗质量遵循卫生部和卫生局下发的一系列规章制度、治疗指南、护理指南、技术操作规范等，在医疗质量与管理工作中，注意质控工作实效，积极配合各科室临床路径麻醉手术范围管理，开展过程和环节质量控制，制定阶段过程或环节质量标准，按照规章程序和流程开展质量控制。提高科室全面管理，提升医疗质量提高科室全面管理，提升医疗质量遵循卫生部和卫生局下发的一系列提高科室全面管理，提升医疗质量麻醉质控小组组长宗明江陈雪华孙慧明朱惠英边春生刘少朋魏建忠蒋富国梁自飞提高科室全面管理，提升医疗质量麻醉质控小组组长陈雪华CompanyLogo提高科室全面管理，提升医疗质量

CompanyLogo提高科室全面管理，提升医疗质量提高科室全面管理，提升医疗质量护理质控小组提高科室全面管理，提升医疗质量护理质控小组提高科室全面管理，提升医疗质量团结进取积极向上勇于奉献朝气蓬勃

提高科室全面管理，提升医疗质量团结进取积极向上科研、教学及人才培养科研、教学及人才培养科研、教学及人才培养

★高度重视职业资格考试，确保通过率★时机成熟区分亚专业★外派参观学习★积极参加本专业各种学术活动★重视继续教育，加快科室业务能力总体提高人才培养科研、教学及人才培养

★高度重视职业资格考试，确保通过率人才科研、教学及人才培养履行教学小组职责

专人负责多媒体PPT视频等授课形式一对一临床带教科研、教学及人才培养履行教学小组职责CompanyLogo科研、教学及人才培养CompanyLogo科研、教学及人才培养科研、教学及人才培养新技术的开展（3—5项）

神经刺激仪超声引导等可视化技术困难气道管理工具的引进（纤维支气管镜、可视喉镜）科研、教学及人才培养新技术的开展（3—5项）科研、教学及人才培养撰写专业论文2—3篇承办北京麻醉学会继续教育讲座学术方面科研、教学及人才培养撰写专业论文2—3篇学术方面CompanyLogoCompanyLogoThankYou!ThankYou!提高麻醉安全意识，保障医疗安全专家把关团队合作及时沟通术前访视术中管理术后随访重视术前评估和术后随访提高麻醉安全意识，保障医疗安全专家把关团队合作及时沟通术前访转变护理服务理念，落实手术室管理规范建立并实施手术患者压疮管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中灼伤、坠床等意外情况的发生，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，完善各类突发事件应急预案和处置流程，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力。转变护理服务理念，落实手术室管理规范转变护理服务理念，落实手术室管理规范建立并实施手术患者压疮管做好高值耗材、器械、药品的管理工作，保证器械完好率100%，要求值班人员仔细交接、认真核对，做到完好备用，帐物相符。特殊高值耗材，认真做好登记、使用、收费和核对工作，防止漏费。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。转变护理服务理念，落实手术室管理规范转变护理服务理念，落实手术室管理规范做好高值耗材、器械、药品的管理工作，保证器械完好率100%，提高科室全面管理提升医疗质量提高科室全面管理CompanyLogo提高科室全面管理，提升医疗质量

CompanyLogo提高科室全面管理，提升医疗质量42会计学麻醉科手术室工作计划1会计学麻醉科手术室工作计划

2014年我科将根据医院的总体工作部署、目标和要求，不断完善优化我科工作环境，加强基础工作落实，强化服务理念，抓好自身内涵建设，构建保障医疗安全的运行机制，不断提高我科服务质量和效益，在2013年工作的基础上发扬优势，改进不足，逐步解决临床工作中存在的问题，积极努力完成各项医疗指标，实现预期的经济效益和社会效益，我科从医院规划和科室实际出发制定了以下工作计划

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2014年我科将根据医院的总体工作部署、目标和要求，不提高麻醉安全意识，保障医疗安全1转变护理观念，规范手术室管理2提高科室全面管理，提升医疗质量3科研、教学及人才培养4提高麻醉安全意识，保障医疗安全1转变护理观念，规范手术室管理提高麻醉安全意识，保障医疗安全提高麻醉安全意识，提高麻醉安全意识，保障医疗安全特大手术麻醉大手术麻醉中等手术麻醉小手术麻醉高级职称技术人员中级职称技术人员初级职称技术人员初级职称技术人员建立手术分级管理制度提高麻醉安全意识，保障医疗安全特大手术麻醉大手术麻醉中等手术提高麻醉安全意识，保障医疗安全专家把关团队合作及时沟通术前访视术中管理术后随访重视术前评估和术后随访提高麻醉安全意识，保障医疗安全专家把关团队合作及时沟通术前访提高麻醉安全意识，保障医疗安全参与全院危急重症患者的急救复苏工作提高麻醉安全意识，保障医疗安全参与全院危急重症患者的急救复苏提高麻醉安全意识，保障医疗安全院内业务学习院外参观学习科室业务学习每周二院外专家讲座病例讨论每月一次晨会工作经验总结业务学习加强业务学习提高麻醉安全意识，保障医疗安全院内业务学习院外参观学习科室业提高麻醉安全意识，保障医疗安全1麻醉实施前

2手术开始前3患者离室时严格执行手术安全核查和查对制度提高麻醉安全意识，保障医疗安全1麻醉实施前2手术开始前3患者提高麻醉安全意识，保障医疗安全加强毒麻药品和精神药品管理

专人负责专柜加锁专用处方专册登记提高麻醉安全意识，保障医疗安全加强毒麻药品和精神药品管理提高麻醉安全意识，保障医疗安全消毒手卫生器械空气设备效果监测感染办公室全面检查和梳理院感工作提高麻醉安全意识，保障医疗安全消毒手卫生器械空气设备效果监测提高麻醉安全意识，保障医疗安全启动麻醉恢复室，提高手术周转率保障麻醉安全加快手术周转（需要手术科室配合，医院主管部门支持）手术量8000台全院流水3个亿提高麻醉安全意识，保障医疗安全启动麻醉恢复室，提高手术周转率转变护理观念规范手术室管理转变护理观念转变护理服务理念，落实手术室管理规范进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，完善器械护士巡回护士岗位责任，密切配合新手术和专家手术的顺利开展，并严格遵守执行，确保护理质量及手术患者安全，与有关临床科室加强联系，密切合作，保证患者围手术期各项工作的顺利进行。转变护理服务理念，落实手术室管理规范转变护理服务理念，落实手术室管理规范进一步完善保障患者手术安转变护理服务理念，落实手术室管理规范建立并实施手术患者压疮管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中灼伤、坠床等意外情况的发生，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，完善各类突发事件应急预案和处置流程，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力。转变护理服务理念，落实手术室管理规范转变护理服务理念，落实手术室管理规范建立并实施手术患者压疮管转变护理服务理念，落实手术室管理规范加强医疗文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范。从细节抓起，加强对每份医疗文书的质控，质控小组定期进行分析与持续改进。转变护理服务理念，落实手术室管理规范转变护理服务理念，落实手术室管理规范加强医疗文书的书写管理，做好高值耗材、器械、药品的管理工作，保证器械完好率100%，要求值班人员仔细交接、认真核对，做到完好备用，帐物相符。特殊高值耗材，认真做好登记、使用、收费和核对工作，防止漏费。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。转变护理服务理念，落实手术室管理规范转变护理服务理念，落实手术室管理规范做好高值耗材、器械、药品的管理工作，保证器械完好率100%，做好护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的培训工作，有计划、有步骤的安排有关人员到外院相关科室参观学习。加强在职培训力度，支持护理人员参加继续教育学习和培训，鼓励大家参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态，制定年度业务学习计划，不断提高护士的专业理论水平和手术配合技能。转变护理服务理念，落实手术室管理规范转变护理服务理念，落实手术室管理规范做好护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的培训CompanyLogo转变护理服务理念，落实手术室管理规范CompanyLogo转变护理服务理念，落实手术室管理规范转变护理服务理念，落实手术室管理规范建立完善的护理质量监控体系，质控小组加大自查力度，发现问题及时改进，定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。

转变护理服务理念，落实手术室管理规范转变护理服务理念，落实手术室管理规范转变护理服务理念，落实手术室管理规范转变护理服务理念，落实手术室管理规范建立完善的护理质量监控体提高科室全面管理提升医疗质量提高科室全面管理提高科室全面管理，提升医疗质量麻醉科手术室是高风险高收益的临床科室，以质量为核心，把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，继续完善和进一步落实医院各项工作制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制体系，实施组长负责制，专家把关监督，提高科室团队的质量意识，提高质控水平，有效的加强事前控制及环节控制，培养高度的服务意识，定期征求各手术科室的意见，结合科室实际情况，认真加以研究和解决。

提高科室全面管理，提升医疗质量提高科室全面管理，提升医疗质量麻醉科手术室是高风险高收益的临提高科室全面管理，提升医疗质量专家组成员提高科室全面管理，提升医疗质量专家组成员提高科室全面管理，提升医疗质量遵循卫生部和卫生局下发的一系列规章制度、治疗指南、护理指南、技术操作规范等，在医疗质量与管理工作中，注意质控工作实效，积极配合各科室临床路径麻醉手术范围管理，开展过程和环节质量控制，制定阶段过程或环节质量标准，按照规章程序和流程开展质量控制。提高科室全面管理，提升医疗质量提高科室全面管理，提升医疗质量遵循卫生部和卫生局下发的一系列提高科室全面管理，提升医疗质量麻醉质控小组组长宗明江陈雪华孙慧明朱惠英边春生刘少朋魏建忠蒋富国梁自飞提高科室全面管理，提升医疗质量麻醉质控小组组长陈雪华CompanyLogo提高科室全面管理，提升医疗质量

CompanyLogo提高科室全面管理，提升医疗质量提高科室全面管理，提升医疗质量护理质控小组提高科室全面管理，提升医疗质量护理质控小组提高科室全面管理，提升医疗质量团结进取积极向上勇于奉献朝气蓬勃

提高科室全面管理，提升医疗质量团结进取积极向上科研、教学及人才培养科研、教学及人才培养科研、教学及人才培养

★高度重视职业资格考试，确保通过率★时机成熟区分亚专业★外派参观学习★积极参加本专业各种学术活动★重视继续教育，加快科室业务能力总体提高人才培养科研、教学及人才培养

★高度重视职业资格考试，确保通过率人才科研、教学及人才培养履行教学小组职责

专人负责多媒体PPT视频等授课形