5安全文明作业管理办法

安全文明作业管理办法GL-05第一章总则第一条为进一步推进公司安全作业长效机制建设，培养规范有序的作业管理习惯，促进安全作业过程的规范化和标准化，提高企业安全文明作业水平，特制定本办法。第二条广义的安全文明作业是指科学地组织作业，创造保证安全和质量的内外部条件。本办法中安全文明作业是指：作业管理规范、作业行为文明、作业现场规范有序、作业环境干净整洁。第三条安全文明作业是本质安全型企业创建工作的重要内容，是企业管理水平的综合体现。要坚持标本兼治、重在治本的原则，通过加强设备综合治理、技术进步，落实安全设施标准化，不断规范管理行为和作业行为，推动安全文明作业水平的提高。第四条本办法适用于公司各部门、技术（生产）等现场的安全管理。第二章管理职责第六条公司职责（一）制定安全文明作业管理办法；（二）组织开展安全文明作业建设的交流工作，把安全文明作业纳入企业“创一流”等各项评比和考核；（三）监督、指导各作业部门开展安全文明作业工作。第七条各个作业部门职责（一）制定安全文明作业管理实施细则；（二）组织所管理部门开展安全文明作业管理工作；（三）每年不少于两次对所属部门安全文明作业工作进行检查，并将结果纳入各项评比和考核。第八条基层职责（一）制定安全文明作业管理实施细则和考核办法，对本企业安全文明作业承担管理责任；（二）每年制定企业实现安全文明作业的规划和工作计划；（三）落实各级领导、各部门、各级人员的安全文明作业责任；（四）加强宣传和引导，营造氛围，推动活动深入开展；（五）定期检查、分析安全文明作业管理情况，做到持续改进。第三章作业管理规范的基本要求第九条要在设计、安装、调试、作业运营各阶段，严格履行国家法律、法规要求的评价、审查、备案、验收等手续，确保法律手续齐全,并努力提高设备安全管理水平。第十条与相关供应商、承包商进行合作过程中，要及时签订合同和安全、安全文明作业协议，明确双方的安全、安全文明作业管理责任,认真履行职责和承诺，诚信守约。第十一条作业管理工作要努力实现规范化、标准化、信息化，按照“凡事有章可循、凡事有据可查，凡事有人负责、凡事有人监督”的要求，建立严密、完整、有序的安全作业管理体系，做到管理无漏洞。第十二条作业管理的各项工作都要落实领导责任、技术责任、现场管理责任和监督责任，做到分工明确、责任落实、流程清晰、标准明确。第十三条按照目标、问题、措施、效果和责任“五确认”及奖惩“一兑现”的方法，组织开展作业管理工作，做到闭环管理、持续改进。第十四条全面深入开展安全风险管控工作，综合运用不可接受风险评估、安全风险评估、作业危险点控制、安全性评价等手段，建立作业安全隐患排查和治理的长效机制，确保安全作业的可控在控。第十五条各级作业管理人员在工作中要自觉对标，确保企业的安全作业设施、条件和管理符合国家法律、法规的要求。落实“管作业必须管安全”的原则，落实安全作业管理的“五同时”，杜绝违章指挥。第十六条作业管理工作要做到政令畅通、令行禁止，认真落实各项信息报送制度，做到及时、准确。第十七条作业技术管理工作要养成严谨、细致、扎实的工作作风,重大技术方案和措施要认真论证，不盲目决策。遇有标准不明确的事项,不推诿扯皮，主动开展工作，事后及时完善标准。第十八条各级作业管理人员撰写的书面分析、报告，作业现场设置的标志、标牌等使用标准计量单位。第四章作业行为文明的基本要求第十九条进入作业现场的各类工作人员，都要熟悉《安全作业法》等国家有关安全作业法律、法规，熟知从业人员安全作业的权力和义务,掌握并严格执行与本专业、本岗位工作有关的安全工作规程、现场安全规程及安全作业规章制度，做到令行禁止，有权拒绝违章指挥。第二十条作业前认真开展“三讲一落实”活动，进入作业现场着装符合现场作业要求，正确佩戴好安全防护用品，正确使用安全工器具,从自身做起，杜绝违章、冒险作业，同事之间相互关心、相互提醒，做到“三不伤害”。第二十一条严格遵守劳动纪律，保持饱满的精神状态，班前不饮酒、不疲劳作业。第五章作业现场规范有序的基本要求第二十二条作业现场要积极推行定置管理，结合