办公楼智能工程产品采购控制程序_第1页
办公楼智能工程产品采购控制程序_第2页
办公楼智能工程产品采购控制程序_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

办公楼智能工程产品采购控制程序1.1 目的本程序规定了对采购产品采购文件、采购合同的控制及对采购产品的适当验证，以保证采购产品的质量，满足工程质量要求。适用于工程中所需物资设备的采购控制。1.2 职责划分工程技术部负责设备清单和工程订货计划表的编制；项目管理部负责制定采购计划、签订合同并负责采购实施;项目管理部负责外购产品的进货验证；工程技术部负责外协产品的进货检验。1.3 工作程序1.1.1 采购文件的控制要求工程技术部编制设备清单、工程订货计划表, 明确规定采购产品的名称、规格型号数量、技术条件、交货期等订货要求;设备清单和工程订货计划表经主管领导审批后，成为正确有效的文件；设备清单和工程订货计划表由报项目管理部, 其变更通过“工程订货更改通知单”通知项目管理部；项目管理部根据设备清单、工程订货计划表、物资库存情况、市场供货情况, 编制“采购计划”。1.1.2 采购合同的控制要求项目管理部采购主管选择合格分承包方签定订货合同或技术协议，实施采购计划。采购合同应符合工程技术部订货要求，明确规定：所购产品名称、规格、型号、数量、技术和质量要求，以及价格、付款方式、交货日期、违约条款及售后服务等内容。对有特殊要求的产品应提出包装、运输、防护措施等要求。签订采购合同中注明的图样、技术标准和验收标准应为现行有效的版本；合同上的质量条款应简明具体，词意明确，防止出现不必要的质量争端。1.1.3 外购产品的验证外购产品到货后，由项目管理部物资验证人员检查包装是否符合要求、标识是否清楚、外观质量是否完好，随产品的附件是否齐全、核对型号、数量，检查产品合格证明文件，填写“进货产品验证记录”。外协产品到货后，项目管理部清点数量后，填写“采购产品送检单”，交工程技术部检验人员，检验人员按TCEC/ZC1001《进货检验和试验控制程序》及有关设计文件，进行进货检验，检验结果以“质量检测报告单”的形式通知项目管理部；项目管理部库房保管员以“进货验证记录”或“质量检测报告单”为采购产品入库依据，对不合格的采购产品，由项目管理部负责按合同规定，进行退货、更换等处理；当需要到分承包方货源处对采购产品进行验证时，项目管理部应在与分承包方签订采购合同时，规定验证的安排以及产品放行的方式。当工程合同规定时，顾客或其代表有权在分承包方或本公司对分承包的产品进行验证，以确定采购产品是否符合规定要求。项目管理部要组织相关部门配合顾客做好验证工作。顾客及其代表对采购产品的验证, 不能作为公司对采购产品进行有效验证的证据, 也不能免除公司为顾客提供可接受产品的责任。1.1.4 采购文件和资料的管理采购产品过程中形成的文件资料，包括：设备清单、工程订货计划表 、采购计划、采购合同与分承包方的往来文件,由项目管理部负责整理并归档;采购产品验证和检验记录由项目管理部库房保管人员收集，作为采购产品的质量凭证保存，同时作为分承包方质量保证能力评价提供依据。1.

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论