二建机电实务之施工技术管理

二级建建造师师执业业资格格考试试《机电公用工工程管管理与与实务务》24、、二建建机电电实务务之施施工技技术管管理机电工工程施施工技技术管管理施工技技术管管理是是机电电工程程项目目施工工管理理的重重要内内容，，是确确保工工程质质量、、提高高企业业经济济效益益的重重要举举措。。本目目主要要结合合机电电工程程施工工技术术管理理的特特点并并通过过案例例分析析，帮帮助应应考人人员掌掌握机机电工工程施施工技技术交交底、、机电电工程程项目目设计计变更更程序序、机机电工工程项项目施施工技技术资资料与与竣工工档案案管理理基本本知识识与相相关要要求，，提高高施工工技术术管理理能力力。考核知识点施工技术交底的内容设计变更施工档案管理施工技技术交交底的的类型型与内内容1.设计交交底：：由设计人员向向施工单位的的有关关人员员作设设计技技术交交底，，使其其了解解本工工程的的设计计意图、设计计要求和业主主对工工程建设的要求。这种种交底底一般般在图纸会会审时进行行。2.施工组织设设计交底：：工程开工前前，施工工组织织设计计的编制人员应应向施工人员作作施工工组织织设计计交底底，以以做好好施工准备工工作。。施工组组织设设计交交底的的内容容包括括：①工程程特点、②难点、③主主要施施工工艺及施工工方法、④进度安排、、⑤组织机构设设置与与分工工及⑥⑥质量、、安全全技术术措施施等。3.施工方方案交交底：：工程施施工前前，施施工方方案的的编制制人员员应向向施工工作业业人员员作施施工方方案的的技术术交底底。除分项项、专专项工工程的的施工工方案案需进进行技技术交交底外外，新产品品、新新材料料、新新技术术、新新工艺艺即““四新新”项目以以及特殊环环境、、特种种作业业等也必必须向向施工工作业业人员员交底底。交底内内容为为：该该工程程的①①施工工程序序和顺顺序、、②施施工工工艺、、③操作方方法、、④要要领、、⑤质质量控控制、、⑥安安全措措施等。4.设计变变更交交底外部信信息或或指令令(主要指指设计计变更更)可能引引起施施工发发生较大变变化时时应及及时向向作业业人员员交底底。另外，，当工程洽洽商对对施工工的影影响程程度较较大时，也也应进进行技技术交交底。。5.安全技技术交交底。。(重点)工程施施工前前，对对施工工过程程中存存在较较大安安全风风险的的项目目提出出技术术性的的安全全措施施。包括的的内容容：大大件物物品的的起重重与运运输、、高空空作业业、地地下作作业、、大型型设备备的试试运行行以及及其他他高风风险的的作业业等二、机机电工工程施施工技技术交交底的的程序序1．机电电工程程项目目施工工技术术交底底(1)交底内内容项目管管理、、技术术管理理、质质量管管理、、安全全环保保的要要求。。(2)交底要要求建设项项目施施工技技术交交底由由项目总总工程程师主主持，项目目部所所属的的工程程技术术部门门等相相关部部室以以及施施工队队负责责人参参加，，主要要以批准后后的施施工组组织总总设计计交底底为主主。2．单项项工程程与单单位工工程施施工技技术交交底单项工工程与与单位位工程程施工工技术术交底底由项目经经理主主持，项目目部所所属的的工程程技术术部门门牵头头组织织，相相关部部门和和施工工队参参加。。主要要以批准后后的单单位施施工组组织设设计和和施工工方案案交底底为主主。3．分部部、分分项工工程施施工技技术交交底工程施施工期期间，，分部部分项项工程程开工工前，，根据据施工工管理理的需需要，，项目目部专专业管管理部部门、、专业业工程程师或或相关关专业业管理理人员员应随随时、、随地地开展展形式式多样样的施施工技技术交交底活活动，，施工工技术术交底底的内内容宜宜以批准后后的施施工方方案交交底为主，，或以以正式式交底底文件件的方方式下下发。。三、施施工技技术交交底的的要求求1.重要施施工项项目的的施工工技术术交底底，由由施工工单位位负责责通知知项目目部施施工、、质检检和安安全部部门专专业工工程师师及项项目部部总工工程师师参加加。未未经技技术交交底不不得施施工。。2.明确确项项目目技技术术负负责责人人、、技技术术人人员员、、施施工工员员、、管管理理人人员员、、操操作作人人员员的的责责任任。。3、技技术术交交底底的的对对象象应应准准确确，，机机电电工工程程项项目目施施工工技技术术交交底底分分层层次次展展开开，，应应直直至至交交底底到到操操作作人人员员。。5.技术术交交底底应应能能体体现现工工程程的的特特点点，，应应与与施施工工项项目目内内容容、、施施工工工工艺艺、、材材料料、、现现场场施施工工机机具具、、环环境境对对应应。。6.技术术交交底底记记录录是是履履行行职职责责的的凭凭据据，，应应及及时时完完成成。。参参加加施施工工技技术术交交底底人人员员（（交交底底人人和和被被交交底底人人））必必须须签签字字。。技技术术交交底底记记录录应应妥妥善善保保存存，，竣竣工工后后作作为为竣竣工工资资料料进进行行归归档档。。（（2016）7．确确定定施施工工技技术术交交底底次次数数一般般情情况况下下，，工工程程施施工工仅仅做做一一次次技技术术交交底底是是不不适适宜宜的的，，应应根根据据工工程程实实际际情情况况确确定定交交底底次次数数。。当当技技术术人人员员认认为为不不交交底底难难以以保保证证施施工工的的正正常常进进展展时时应应及及时时交交底底。。对对于于施施工工工工期期较较长长的的施施工工项项目目除除开开工工前前交交底底外外，，宜宜至至少少每每月月再再交交底底一一次次。。【真题题】(1)项目部虽然建建立了现场技技术交底制度度，明确了责责任人员和交交底内容，但但施工作业前前仅对分包责责任人进行了了一次口头交交底;【问题】4．指出项目部部在施工技术术交底要求上上存在的问题题。设计变更程序序一、机电工程程设计变更的的分类（一）按照引引起变更的责责任方分类按照引起变更更的责任方不不同可以将设设计变更分为为设计原因的变变更和非设计计原因的变更更。1．设计原因的的变更针对设计原因因的变更，应编制设计变变更单，设计变更单单应对变更造造成的工程费费用变化作出出测算。2．非设计原因因的变更(1)非设计原因的的变更是指建建设单位、监监理单位或承承包商根据施施工条件的变变化、原定的的设计条件发发生了变化、、物资到场的的情况、材料料代用或上级级部门提出的的要求等原因因提出的合理理变更。(2)针对非设计原原因的变更，，应编制工程程联络单。总监理工程师师必须对变更更的费用和工工期做出评估估。（二）按照变变更的内容分分类按照变更的内内容分为重大大设计变更和和一般设计变变更。1．重大设计变变更重大设计变更更是指变更对项目实实施总工期和和里程碑产生生影响，或增加的费费用超出批准准的基础设计计概算，或增增加原批准概概算中没有列列入的单项工工程，或工艺艺方案变化、、扩大设计规规模、增加设设备等改变基基础设计范围围等原因提出出的设计变更更。2．一般设计变变更一般设计变更更是指在不违违背批准的基基础设计文件件的前提下，，发生的局部部改进、完善善、使设计更更趋于合理、、优化，以及及更好地满足足用户的需求求等方面的设设计变更。一一般设计变更更不改变工艺艺流程、不会对总工期期和里程碑产产生影响，对对工程投资影影响较小。二、设计变更更程序（一）承包商商提出设计变变更申请的变变更程序1．承包商提出出变更申请报报监理工程师或或总监理工程程师。2．监理工程师或或总监理工程程师审核技术是否可行行、审计工程程师核算造价价影响，报建设单位工工程师。3．建设单位工工程师报建设单位项目目经理或总经经理同意后，通知设计单单位工程师，，设计单位工工程师认可变变更方案，进进行设计变更更，出变更图图纸或变更说说明。4．建设单位将将变更图纸或或变更说明发发至监理工程程师，监理工程师发发至承包商。。2016年【真题】：背景资料某安装公司承承接了一广场场地下商场给给排水、室调调、电气和消消防系统安装装工程，工程程总面积15000m2，地下三层层，主要设备备有：高、低低压配电柜，，锅炉，冷水水机组，空调调机组，消防防水泵，消防防稳压罐等。。施工前，安装装公司项目部部应建设单位位的要求，按按设计图建立立了机电管线线三维模型，，发现走廊管管道综合布置置后无法满足足吊顶净高要要求，与监理理工程师协商商后，把空调调供、回水主主干管从走廊廊移至商铺内内，保证了走走廊吊顶的净净高，同时减减少了主干管管的长度，项项目部把综合合布置后的三三维模型及图图纸作为设计计变更申请报报监理单位审审核后，经建建设单位同意意用于施工。。项目部根据安安装公司管理理手册和程序序文件的要求求，结合项目目实际情况编编制了《项目目质量计划》》，经审批后后实施。项目目部根据施工工过程中的关关键工序，对对后续工程施施工质量、安安全有重大影影响的工序，，采用新工艺艺、新技术、、新材料的部部位等原则，，确定了质量量控制点为：：高、低压配配电柜安装，，锅炉、冷水水机组的设备备基础、垫铁铁敷设，管道道焊接和压力力试验等。施工过程中中，监理工工程师在现现场巡视时时发现：金金属风管板板材的拼接接均采用咬咬口连接，，其中包括括1.6mm镀锌钢钢板制作的的排烟风管管，商场中中厅500kg装饰饰灯具的悬悬吊装置按按750kg做了过过载试验，，并记录为为合格，花花灯的8个个回路导线线穿在同一一管内。监监理工程师师要求项目目部加强现现场质量检检查，整改改不合格项项。【问题】：1．项目部部提出的设设计变更申申请在程序序上还应如如何完善才才能用于施施工?2．项目部部还需考虑虑哪些确定定质量控制制点的原则则?3.1.6mm金金属风管板板材的拼接接方式是否否正确?应应采用哪种种拼接方式式?4．指出灯灯具安装的的错误之处处，并简述述正确做法法。【参考答案案】1.项目部部提出的设设计变更申申请应符合合以下程序序：1）承承包商首先先应将提出出的变更申申请报监理理工程师或或总监理工工程师；2）由监理理工程师或或总监理工工程师审核核技术是否否可行、审审计工程师师核算造价价影响，报报建设单位位工程师；；3）建设单单位工程师师报建设单单位项目经经理或总经经理同意后后，通知设设计单位工工程师，设设计单位工工程师认可可变更方案案，进行设设计变更，，出变更图图纸或变更更说明；4）最终由由建设单位位将变更图图纸或变更更说明发至至监理工程程师，由监监理工程师师发至承包包商。2.项目部部还需考虑虑施工中的的薄弱环节节或质量不不稳定的工工序，如焊焊条烘干、、坡口处理理等；关键键质量特性性的关键因因素，如管管道安装的的坡度、平平行度的关关键因素是是施工人员员；冬季焊焊接施工的的焊接质量量关键因素素是环境温温度等；隐隐蔽工程。。3．1）1.6mm金属风管管板材的拼拼接方式不不正确。2）一般板板厚大于1.5mm的风管应应采用电焊焊、氩弧焊焊等方式进进行连接。。P1304.商场中中厅500kg装饰饰灯具的悬悬吊装置按按750kg做过载载试验错误误，大型花花灯的固定定及悬吊装装置，应按按灯具重量量的2倍做做过载实验验。（二）建设设单位提出出设计变更更申请的变变更程序1．建设单位位工程师组组织总监理理工程师、、审计工程程师论证变变更是否技技术可行、、造价影响响程度。2．建设单位位工程师将将论证结果果报项目经理理或总经理理同意后．．通知设计计单位工程程师，设计单位位工程师认认可变更方方案，进行行设计变更更，出变更更图纸或变变更说明。。3．变更图纸纸或变更说说明由建设设单位发至至监理工程程师，监理工程师师发至承包包商。（三）设计计单位发出出设计变更更程序1．设计院发发出设计变变更。2．建设单位位工程师组组织总监理理工程师、、审计工程程师论证变变更影响。。3．建设单位位工程师将将论证结果果报项目经理理或总经理理同意后，变更图纸纸或变更说说明由建设设单位发至至监理工程程师，监理工程师师发至承包包商。三、设计变变更的注意意事项1．工程变更更确定后14天内承包商商应提出变变更工程价价款的报告告，经监理工程师师确认后调调整合同价价款。2．建设单位位对设计图图纸的合理理修改意见见，应在施施工之前提提出。在施施工试车或或验收过程程中，只要要不影响生生产，一般般不再接受受变更要求求。3．变更要求求在技术经济上上是合理的的。变更后所所产生的效效益与现场场变更引起起的承包商商索赔等所所产生的损损失加以比比较后再做做出决定。。4．工程造价价增减幅度度控制在总总概算的范范围之内。。5．设计变更更必须说明明变更原因因和产生的的背景。施工技术资资料与竣工工档案管理理二、建设工工程项目资资料的分类类1．建设工程程项目资料料。主要包包括：工程程准备阶段段资料、监监理资料、、施工资料料、竣工图图与竣工验验收资料。。2．机电工程程项目施工工技术资料料。施工技术资资料内容。包括单位位工程施工工组织设计计、施工方方案及专项项施工方案案、技术交交底记录，，图纸会审审记录、设设计变更文文件，工程程洽商记录录、技术联联系（通知知单）等。。三、施工技技术资料的的编制与填填写要求(1)方案的编制、审核核、审批、、填写审批表、审定签字实施。(2)安全专项施工方案及及专家论证审查意见是施工工技术资料料的重要组组成部分。。(3)技术交底记录要符合合要求，交交底记录应应由交底人人和被交底底人签字确认。(4)图纸会审记录经各方方签字后实施，参参加会审的的专业人员员和单位，，应签字盖章齐全。(5)设计变更通通知单应按照设计计变更规定定编制，经经相关单位位部门审核核签字后，交施工工单位实施施。(6)工程洽商记录由提出方填填写，分专专业办理，，各参加方方签字(7)技术联系（通知）单单也写明需需解决或交交代的具体体内容，由由各相关方方签字。(8)工程质量事故处处理记录。四、施工技技术资料管管理要求1．施工技术术资料管理理应符合标标准规范的的要求。2．建立机电电工程项目目施工技术术资料管理理责任制。。3．资料应从从合同签订及及施工准备备开始，直直到竣工为为止，必须完整无无漏缺。4．施工技术术资料应按按规定工作作程序进行行控制。5．施工技术术资料的保保存应以分项工程为为基本单位位进行保管。。6．分包工程的的施工技术术资料由施施工总承包包单位向建建设单位负负责。五、机电工工程项目竣竣工档案的的主要内容容(一)竣工档案是在工程建建设活动中中直接形成成的具有归归档保存价价值的文字字、图表、、声像等各各种形式的的历史记录录。(二)主要内容1.一般施工记记录：①施施工组织设设计、②技技术交底，，③施工日日志；2.图纸变更记记录：①图图纸会审、、②设计变变更、③工工程洽商；；3.设备、产品品质量检查查、安装记记录：①设设备、产品品质量合格格证、②质质量保证书书，③设备备安装记录录，④设备备试运行记记录，⑤设设备明细表表；4.预检记录；；5.隐蔽工程检检查记录；；6.施工试验记记录；7.质量事故处处理记录；；8.工程质量检检验记录：：①检验批批质量验收收记录、②②分项工程程质量验收收记录、③③分部(子分部)工程质量验验收记录；；9.其他需要向向建设单位位移交的有有关文件和和实物照片片及影像、、光盘等。。2015年【真题】4．本工程的的竣工档案案内容主要要有哪些记记录？六、机电工工程项目竣竣工档案编编制要求1．竣工文件件由施工承包商商负责编制制，监理负负责审核2．竣工图编编制要求(1)按施工图施施工没有变变动的，由由承包商在在施工图上上加盖并签签署竣工图图章。(2)一般性图纸纸变更及符符合杠改或或划改要求求的变更，，可在原图图上更改，，加盖并签签署竣工图图章。(3)凡施工图结结构、工艺艺、平面布布置等有重重大改变，，或变更部分分超过图面面1/3的，应重新新绘制竣工工图。七、竣工档档案的管理理要求2.保管期限分分为永久、、长期、短短期三种期期限。密级级分为绝密密、机密、、秘密三种种。3.竣工档案的的组卷要求求（1）机电电工程项目目竣工档案案的组卷应应符合《科科学技术档档案案卷构构成的一般般要求》GB／Tll822--2008等等标准规范范的要求。。（2）一个个建设工程程由多个单单位工程组组成时，工工程文件应应按单位工工程组卷。。（3）工程程档案应按按不同的收收集、整理理单位及资资料类别分分别进行组组卷。6.竣工档案的的移交应编编制《工程程档案资料料移交清单单》（1）机电电工程项目目竣工档案案一般不少少于两套．．一套由建建设单位保保管，一套套（原件））移交当地地档案馆。。（2）施工工单位向建建设单位移移交_工程程档案资料料时，应编编制《工程程档案资料料移交清单单》，双方方按清单查查阅清点。。（3）移交交清单一式式两份，移移交后双方方应在移交交清单上签签字盖章，，双方各保保存一份存存档备查。。2016年【真题】4、本工程程档案中的的工程文件件和工程档档案应如何何组卷?答案：4.本工程档档案中的工工程文件和和工程档案案组卷应符符合以下要要求：1）机电工工程项目竣竣工档案的的组卷需符符合《科学学技术档案案案卷构成成的一般要要求》的要要求；2）一个建建设工程由由多个单位位工程组成成时，工程程文件应按按单位工程程组卷；3）工程档档案应按不不同的收集集、整理单单位及资料料类别分别别进行组卷卷。2016年【真题】：背景资料某电力工程程公司项目目部承接了了一个光伏伏发电工程程施工项目目，光伏发发电工程位位于某工业业园区12个仓库的的屋面，工工程的主要要设备、材材料有光伏伏板(1.5x1m、18.5kg、、30V、、8A、255W)，直流汇汇流箱，并并网型光伏伏逆变器，，交流配电电柜，升压压变压器(0.4／／10kV)，电缆缆，专用接接插件等。。因光伏板安安装在仓库库屋面，仓仓库建筑的的防雷类别别应提高一一个等级，，建筑屋面面需增加避避雷带（如如图3所示示)；光伏伏板用金属属支架固定定，并接地地可靠，20块光伏伏板串联成成—个光伏伏直流发电电回路，用用2芯电缆缆接到直流流汇流箱。。项目部依依据规范和和设计要求求编制了光光伏发电工工程的施工工技术方案案，并在施施工前进行行了技术和和安全交底底。在光伏发电电工程的施施工中发生生了以下2个事件。。事件1：采采购的镀锌锌扁钢进场场后未经验验收，立即即搬运至仓仓库屋面，，进行避雷雷带施工，，被监理工工程师叫停停，后经检检查验收达达到合格要要求，避雷雷带施工后后，仓库建建筑防雷类类别满足光光伏发电工工程要求。。事件2：在在光伏板安安装互连后后，用2芯芯电缆接到到直流汇流流箱时，某某个作业人人员没有按按施工技术术方案要求求进行操作作，造成触触电事故，，后经事故故检查分析析，项目部部有技术和和安全交底底记录，并并且交底的的重点是光光伏板接线线时的防触触电保护措措施。光伏发电工工程竣工验验收合格后后，项目部部及时整理理施工记录录等技术资资料，将完完整的工程程竣工验收收档案移交交