电子产品创业实施计划书模板

.PAGE-7-/NUMPAGES7雅尔塔电子科技创业计划书一、项目介绍1．主要经营项目：计算机领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；电子产品的维修；电子产品及配件、电脑软硬件及设备、通讯设备、办公自动化设备、办公家具、五金交电、电线电缆、五金工具的销售。2．电子产品服务业市场分析：对于电子产品服务业没有统一的定义,对此,人们大都参考电信服务业的定义和分类。我们认为,电子产品服务业是指利用计算机、通信和网络等现代信息技术从事信息的生成、收集、处理加工、存储、传递、检索和利用,向社会提供各种信息产品或服务,从而实现信息价值增益的行业集合体。全球电子产品服务业发展具有如下特点：产业规模逐渐增大,外包活动日趋活跃,服务内涵逐步延伸,商业模式推陈出新,服务平台不断拓展,企业竞相重组合并。全球电子产品服务业的市场格局：美国是当今电子产品服务业最发达的国家,其强大的计算机技术、通信技术以及网络技术带动了电子产品服务业的快速发展,其电子产品服务业发展的特点是产业日益发展壮大,互联网用户增长趋缓,数据库服务快速发展,电子产品服务业体系形式多样。欧洲诸国凭借独特优势推动电子产品服务业发展,如英国的电子产品服务业市场比较发达,而法国的数据服务全球领先,爱尔兰的数据服务成为新增长点等。日本上下游企业协同合作促进了整个电子产品服务业的良性增长,其特点有：产业保持稳步增长,软件服务占据重要位置,合作协同日趋紧密,政府大力扶持产业发展。韩国将电子产品服务业置于国家战略高度全力推动,其特点是：产业规模迅速扩张,大力发展网络服务市场和国家战略全力推动。中国致力于成为全球特定领域电子产品服务业的主要供应者,其特点有：市场需求驱动产业发展,多样化网络服务精益求精,内容软件研发实力雄厚以及拓展市场转化产业优势。从价值链看,中国的电子产品服务业发展与发达国家还有一定差距。如价值链的完整性、价值链中各个环节的合作关系、价值链中上游环节的贡献率等。从长远看,价值链的重心将向上游迁移,内容和应用方案将占据越来越重要的位置,这些都是电子产品服务业重要的发展趋势。电子产品服务业已经越来越成为信息产业中最为重要的一个分支,中国在电子产品服务业的发展过程中还存在许多问题需要解决,但是应关注软件及系统集成服务业、电信业,包括基于传统电信网的各类增值服务、广播电视业、互联网服务业〔包括面向家庭的宽带视频和娱乐业务、信息资源综合利用等方面,以在世界电子产品服务业的竞争中取得优势。二、店名及店面位置店名：XX**电子科技有限公司选择地址的主要原因:交通便利,取货方便；处商业圈内,同时是电子产品集中销售地带；成本低。综合上述3点考虑因素,我决定把店铺位置选在莲湖区XX路***号。三、市场分析1．群体目标：年轻的学生群体,提供性价比搞,物廉价美的商品；市区的中等收入群体；附近的企事单位及商家；附近拥有电脑的家庭用户〔维修；新兴的农村市场。2．市场容量或本公司预计市场占有率：市场相对广,但竞争对手多,容量大,新兴市场有待开发；期望在初期能占到10%,以后逐步增加！3．市场容量的变化趋势：现在电脑已进入百姓家庭,随着新一代消费群体的扩大对电脑需求量增加,周边农村新兴市场的开发能扩大销量,同时城里某些老电脑的维等。市场不断扩大,随着生活水平的提高和科学技术的进步,电脑都将进入千家万户,特别是农村市场。4．主要优势：有过开店经验,有一定的人脉基础和固定的客户群体；直接取货,避免诸多中间环节,节省成本；更专业,更成熟,积累了丰富的经验。四、产品类型及销售方式1.产品电脑/耗材/配件销售电脑周边产品销售和服务电脑维护系统/软件安装调试电脑维修电脑硬件维修,组件更换打字、复印电脑打字,资料复印2.销售方式销售方式简单,商品直接提供给消费者,回款快,资金压力小；可以把商品直接批发给其他消费者；电脑耗材,系统软件,技术服务售后服务等直接面对消费者。五、办公设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用〔元桌子2250500椅子830240电脑主机130003000饮水机1150150电话网络宽带1600600合计4490六、投资金额分析,每月费用分析,初期费用粗算如下：本项目启动资金用途主要是合伙费、装修费、营业执照费及进货等货款2017年1月-6月费用预估项目月1月2月3月4月5月6月合计销售〔单位：元销售净收入150002000022000250002800028000138000成本〔单位：元进货60007000700080008000800044000房租0电费2002002002002002001200折旧费100100100100100100600不可预计费用5005005005005005003000总成本48800利润〔单位：元89200七、风险及防范1．现金流量风险现金流出与现金流入在时间上不一致所形成的风险,当现金净流出时,经营可能就会出现困难,也会给服装店带来信用危机,使形象和声誉遭受到严重损失,最终陷入财务困境,导致破产。2．最大的风险在于销售不畅,因此进货是关键,每次进货的数量应少,多增加进货的次数,才好及时把握市场的变化,以免货物的积压,尽量选择能退货的上级商家长期合作。3．发挥电子商务的作用,重视网络销售,情况允许的话,开一