




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
国际结算学习情境三托收业务学习目标1.了解托收的定义2.熟悉托收业务的基本当事人和相互关系3.掌握托收业务的基本流程4.掌握付款交单和承兑交单业务的区别5.熟悉MT400和MT412报文内容、URC522相关规定6.了解托收风险及其防范、托收业务的资金融通一、托收的定义
托收(Collection)是债权人(出口商)为向债务人(进口商)收取款项,出具汇票委托银行代为收款的一种支付方式。银行在托收时,只是出口商的代理人,在贸易上常用的是跟单托收。二、托收的当事人
(一)委托人(PrincipalorConsignor)(二)托收行(RemittingBank)(三)代收行(CollectingBank)(四)付款人(Drawee)(五)提示行(PresentingBank)(六)需要时的代理(Customer’sRepresentativeinCase-of-Need)三、托收的分类(一)光票托收(CleanCollection)光票托收是指委托人在委托托收行办理托收时,仅开立金融单据(主要为汇票)而不附带商业单据的一种托收方式。(二)跟单托收(DocumentaryCollection)1.付款交单(DocumentsagainstPayment,D/P)(1)即期付款交单(DocumentsagainstPaymentatSight,D/PatSight)(2)远期付款交单(DocumentsagainstPaymentafterSight,D/PafterSight)2.承兑交单(DocumentsagainstAcceptance,D/A)(三)直接托收(DirectCollection)四、托收业务流程
(一)即期付款交单业务四、托收业务流程
(二)远期付款交单四、托收业务流程
(三)承兑交单五、托收的风险及其防范
(一)托收风险从信用角度看,托收是出口商凭进口商的信用收款,属于商业信用。托收的风险主要来源于以下几个方面:1.市场风险。2.进口国环境变化的风险。3.进口商经营能力的风险。(二)托收业务的风险防范1.了解进口国有关政策规定。2.加强对进口商的调查。六、跟单托收中的融资
(一)托收出口押汇托收出口押汇是指出口商发货后,开出汇票连同全套商业单据作为质押品,向当地托收银行申请贷款,由银行买入所有票据,先垫付给出口商,然后将跟单汇票寄给进口地的代收行,委托其代收票款,待收妥票款后收回货款。(二)托收进口押汇这种方式是指在远期付款交单的条件下,委托人或代收行允许进口商在承兑远期汇票后,但在付款前开立信托收据(TrustReceipt,T/R)交给代收行,凭以借出货运单据先行提货,以便出售,待售得货款后偿还代收行,换回信托收据。七、MT400和MT412
(一)MT400MT400的报文名称是付款通知(AdviceofPayment)七、MT400和MT412
(二)MT400样例MT400ADVICEOFPAYMENT20:SendingBank’sTRN356IC009521:RelatedReference111OC0013532a:Date,Currency,AmountCollectedD000STUSD20895.0033A:Date,Currency,ProceedsRemitted100625USD20895.0053A:Sender’sCorrespondentPNBPUS3NNYC
WachioviaBankN.A.NewYork54A:Receiver’sCorrespondentPNBPUS3NNYC
WachioviaBankN.A.NewYork58A:BeneficiaryBankABOCCNBJ110AgriculturalBankOfChina,ZhejiangBranch71B:DetailsofChargesCOMMUSD15.00七、MT400和MT412
(二)MT412MT412的报文名称是承兑通知(AdviceofAcceptance)七、MT400和MT412
(二)MT412样例MT412ADVICEOFACCEPTANCE20:SendingBank’sTRNSI35769321:RelatedReference3982459232A:MaturityDate,CurrencyCode,Amo
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 压力性尿失禁循证护理
- 2025年物业圣诞节活动策划方案
- 高二班主任2025年下学期工作方案
- 新人教版部编本2025年秋五班级上册语文教学工作方案附教学进度支配
- 2025年员工年度工作方案
- 绩效考核工具适用场景
- 003理论分布与抽样分布28
- 应对建筑业市场危机中国建设会计网
- 承德护理职业学院《影视批评与策展》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 湖南省湖湘名校2025届高三下学期期末考试试卷物理试题含解析
- 2024年山西华阳新材料科技集团有限公司招聘笔试真题
- 2025年03月春季甘肃临夏州引进高层次人才和急需紧缺专业技术人才344人笔试历年参考题库考点剖析附解题思路及答案详解
- 2025-2030中国面巾纸行业运营模式与竞争格局分析研究报告
- 自体输血管理制度与技术规范
- 2025年浙江省初中学校TZ8共同体中考数学一模试卷
- 2025年各地低空经济政策汇编
- 酒店应知应会培训
- 2025年上海市高考英语热点复习:阅读理解词义猜测题
- 2025年共青团入团考试测试题库及答案
- 房屋建筑工程竣工验收技术资料统一用表(2024 版)
- 2021年同等学力申硕《临床医学》试题真题及答案
评论
0/150
提交评论