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文档简介
《高级经济师之工商管理》题库
一,单选题(每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、企业人力资源短期规划是指时间为()的规划。
A.1年或1年以内
B.1~5年
C.5年
D.5年以上【答案】A2、在一个行业里,普遍存在的基本竞争力量不包括()。
A.替代品或服务的威胁
B.新进入者的威胁
C.行业中现有企业间的竞争
D.行业协会【答案】D3、将一个批次的零件全部生产出来,用时最短的零件移动方式是()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式【答案】B4、关于设立分公司的优点,下列说法错误的是()。
A.设立手续比较简单
B.可享受税收优惠
C.便于管理
D.有利于发挥创造性【答案】D5、下列关于主银行相机治理结构的说法,正确的是()。
A.是由股东和员工共同掌握企业的控制权,通过民主的方式参与企业决策
B.主银行相机治理结构的典型代表是德国
C.一旦公司出现严重的财务问题时,主银行就接管企业,掌握企业的控制权
D.主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性【答案】C6、某标准件厂质量控制中心正在分析某型号螺母的工序能力和质量控制问题,该型号螺母的内径设计尺寸为16±0.15mm,在生产过程中某道工序承担该型号螺母内径的最后加工,通过对加工完成该道工序的内径尺寸随机抽样,经计算得知:样本内径均值和公差中心重合,样本标准差s=0.025mm。该工序的工序能力指数CP为()。
A.2
B.1.8
C.1.4
D.0.6【答案】A7、将经营决策划分为经营战略决策和经营战术决策,这是根据经营决策的()不同划分的。
A.管理层次
B.目标数量
C.期限长短
D.重要程度【答案】D8、进度控制的第一环节是()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.销售进度控制【答案】A9、从根本上看,现代企业经营管理的核心是()。
A.以控制为主
B.以营销为主
C.以研发为主
D.以人为主【答案】D10、在下列筹资方式中,兼具债券和股票融资特性的有()。
A.银行贷款
B.发行债券
C.可转换债券
D.商业信用【答案】C11、某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术,该企业选择的技术创新战略是()。
A.自主创新战略
B.模仿创新战略
C.合作创新战略
D.渐进性创新战略【答案】A12、产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和()。
A.产品的生产设备
B.工作人员技术熟练程度
C.产品的生产技术特点
D.流水线的节拍【答案】C13、与传统的操作型数据库相比,数据仓库的特点不包括()。
A.面向主题
B.数据集成
C.数据相对稳定
D.数据随人员变化【答案】D14、董事会与经理层的关系()
A.委托代理关系
B.信任托管关系
C.相互制衡关系
D.上下级隶属关系【答案】A15、供应商实施库存管理的首要步骤为()。
A.建立合作框架协议
B.建立用户信息系统
C.建立销售网络管理系统
D.组织结构的变革【答案】B16、专利权的授予条件不包括()。
A.新颖性
B.创造性
C.富有美感
D.实用性【答案】C17、定性决策主要依靠()来做决策。
A.决策者的分析判断能力和经验
B.建立数学模型
C.数据资料
D.集体讨论【答案】A18、企业年度经营计划的核心是()。
A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.短期作业计划【答案】B19、某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销问题进行分析和处理,以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法【答案】C20、()意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。
A.债转股
B.以股抵债
C.资产注入
D.资产置换【答案】D21、稳定战略的类型不包括()。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.转向战略【答案】D22、大卫?艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度【答案】D23、()是网络型结构,它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。
A.U型企业组织结构
B.H型企业组织结构
C.M型企业组织结构
D.N型企业组织结构【答案】D24、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险,称为()。
A.中断风险
B.延期风险
C.信息系统风险
D.预测风险【答案】B25、关于品牌与商标的设计原则,下列说法错误的是()。
A.符合当地市场的法律规范
B.避免与消费者的风俗习惯相关
C.尽可能反映产品的效用或质量
D.简明扼要,易读、易认、易记【答案】B26、包装、特色属于产品的()。
A.核心产品
B.形式产品
C.延伸产品
D.附加产品【答案】B27、市场调查的首要环节是()。
A.撰写市场调查报告
B.实施市场调查
C.确定市场调查目标
D.制订市场调查计划【答案】C28、()规定了质量管理体系的要求,成为用于审核和第三方认证的唯一标准。
A.GB/T19000—2008idtISO9000:2005
B.GB/T19001—2008idtISO9001:2000
C.GB/T19004—2009idtISO9004:2009
D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002【答案】B29、关于企业组织变革的过程,下列说法错误的是()。
A.解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力,明确变革的目标和方向
B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段
C.企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行
D.企业组织变革结束的标志是实施了变革行动【答案】D30、买卖合同中应当明确约定合同履行的期限、方式和地点。其中,履行期限是()。
A.合同成立的标志
B.合同当事人实现权利和履行义务的时间界限
C.合同生效的标志
D.行使合同解除权的时间界限【答案】B31、关于市场定位的说法,错误的是()。
A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】A32、从根本上看,现代企业经营管理的核心是()。
A.以控制为主
B.以营销为主
C.以研发为主
D.以人为主【答案】D33、()是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。
A.供应链计划周期
B.供应链分析周期
C.供应链响应周期
D.供应链生产周期【答案】C34、()是指在生产线和流水线的基础上发展起来的,技术上更为先进的一种生产组织形式。
A.生产线
B.流水线
C.自动线
D.设备线【答案】C35、关于观察法的优点,下列说法错误的是()。
A.直观可靠
B.调查成本低
C.真实性较高
D.不受调查对象的影响【答案】B36、六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。
A.倡导者
B.黑带
C.黑带大师
D.绿带【答案】B37、丰田生产方式的核心为()。
A.准时化
B.工业增加值
C.看板管理
D.标准化作业【答案】A38、某公司全部债务资本为100万元,负债利率为10%,当销售额为100万元,息税前利润为30万元,则财务杠杆系数为()。
A.3.1
B.2.1
C.1.5
D.1.3【答案】C39、某商品流通企业经销的某种商品,销售价格为3600元/台,单位商品的变动成本为3000元/台,固定成本分摊为100万元,计划期预计销售量为3000台,则该种商品在计划期内的盈利额为()万元。
A.80
B.250
C.800
D.950【答案】A40、下列企业战略中,不属于稳定战略的是()。
A.维持利润战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.无变化战略【答案】C41、宽带薪酬结构的最大特点是()。
A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
B.职位等级能够反映出职位的价值差异
C.充分考虑了员工在本单位工作的时间
D.体现了员工职位评价的结果【答案】A42、国际海运保险投保步骤不包括()。
A.选择投保险别
B.确定保险金额
C.计算保险费
D.保险理赔【答案】D43、附有认股权证的是()筹资形式。
A.可交换债券
B.优先股
C.可转换债券
D.分离交易可转债【答案】D44、人岗匹配含义包括人适其岗和()。
A.素质匹配
B.岗得其人
C.能力匹配
D.报酬匹配【答案】B45、下列关于国际直接投资进入模式的评价,不正确的是()。
A.国际直接投资进入模式是几种模式里花费资源最多,面临风险最大的模式
B.国际直接投资进入模式对市场的渗透最完全,获得的控制权也最强
C.国际直接进入投资模式可使企业获得国外重要原料、资源或生产基地
D.国际直接投资进入模式对企业的管理能力、经营能力及综合财力的要求不高【答案】D46、按照(),可将质量检验划分为理化检验和感官检验。
A.检验方法的特征划分
B.检验对象检验后的状态特征划分
C.检验目的的特征划分
D.检验的数量特征划分【答案】A47、()是指受控状态下工序对加工质量的保证能力。
A.工序能力指数
B.工序能力
C.产品过程指数
D.过程参数【答案】B48、H型企业组织结构的内容,说法错误的是()。
A.是一种中央集权式的组织结构
B.是指控股公司结构
C.适用于母子公司
D.是一种高度分权的组织结构【答案】A49、若速动比率大于1,可能导致的结果是()。
A.减少企业的机会成本
B.增加企业的机会成本
C.增加财务风险
D.提高流动资产的收益率【答案】B50、股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动的是()。
A.经理控制型治理结构
B.股东和员工共同控制型治理结构
C.主银行相机治理结构
D.股东控制型治理结构【答案】D51、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。
A.成本领先策略
B.差异性营销策略
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略【答案】B52、对卖方比较有利的促销组合策略是()。
A.品牌策略
B.拉引策略
C.渠道策略
D.推动策略【答案】B53、物联网的核心是()。
A.智能感知
B.物物相息
C.互联网
D.网络融合【答案】C54、在质量检验方法中,()是各种检验方式的主体。
A.计量检验
B.计数检验
C.理化检验
D.感官检验【答案】C55、绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通和()。
A.收集考核信息
B.绩效考核评价
C.考核结果反馈
D.考核结果运用【答案】B56、进度控制的第一环节是()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.销售进度控制【答案】A57、在具体实施全面质量管理时,一般遵循五步法,这五个步骤依次是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.决策、开始、完成、扩展、综合
C.筹备、决策、开始、扩展、综合
D.决策、开始、扩展、综合、总结【答案】A58、根据产品生命周期理论,在产品标准化阶段,企业应采取的战略为()。
A.在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术
B.在国内生产,大部分产品供国内市场
C.避开贸易壁垒,接近消费市场和减少运输费用
D.通过出口贸易的形式满足国际市场的需求【答案】A59、某企业采用流水线方式生产汽车,则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的()。
A.生产周期
B.生产提前期
C.生产率
D.节拍【答案】D60、在工序检验中,()是尽早发现问题,防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。
A.巡回检验
B.完工检验
C.首件检验
D.末件检验【答案】C61、六西格玛管理的流程是()。
A.设计、管理、分析、改进、控制
B.界定、测量、分析、改进、控制
C.界定、管理、分析、改进、控制
D.设计、测量、调整、改进、控制【答案】B62、战略控制的首要步骤是()。
A.采取纠偏措施
B.衡量实际绩效
C.审查结果
D.制定绩效标准【答案】D63、某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销问题进行分析和处理,以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法【答案】C64、关于合伙企业,下列说法正确的是()。
A.合伙企业对企业的债务承担有限责任
B.合伙企业在经营管理方式上具有股份公司的特征
C.合伙企业具有不稳定性
D.合伙企业的资本结构具有单一性【答案】C65、关于企业生产物流的说法,错误的是()。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流
B.工序间物流是指生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流【答案】D66、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟。不考虑搬运时间,按照平行移动方式计算一个批次该种零件的生产出来的是时间是()。
A.163
B.170
C.175
D.200【答案】A67、企业在进行薪酬制度设计时要遵循一些原则,其中企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性,这是()。
A.公平原则
B.竞争原则
C.激励原则
D.量力而行原则【答案】C68、关于内部招聘具有的优点,下列说法错误的是()。
A.有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失
B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人
C.可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险
D.可以拓展企业的招聘范围【答案】D69、下列不属于自主创新战略缺点的是()。
A.投入多、风险大
B.生产人员必须进行特殊培训
C.必须大量投入进行市场开发
D.会受到技术壁垒的制约【答案】D70、企业可采用的人力资源需求预测方法不包括()。
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.马尔可夫模型法【答案】D71、企业在进行管理信息系统开发时,应遵循的开发原则不包括()。
A.系统性原则
B.标准化原则
C.逐步完善原则
D.实用至上原则【答案】D72、()是指调查人员以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息。
A.参与观察法
B.非参与性观察法
C.时间取样观察法
D.事件取样观察法【答案】B73、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.资产注入
D.债转股【答案】D74、从决策影响的时间进行分类,决策可分为()。
A.长期决策、中期决策和短期决策
B.战略决策和战术决策
C.初始决策和追踪决策
D.确定型决策和风险型决策【答案】A75、某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销问题进行分析和处理,以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法【答案】C76、关于金字塔型组织,下列说法错误的是()。
A.管理幅度逐步减小
B.下级只向自己的上级直接负责
C.上下级权责明确,沟通迅速,管理效率较高
D.由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系【答案】A77、员工的薪酬的构成部分不包括()。
A.基本薪酬
B.津贴福利
C.激励薪酬
D.间接薪酬【答案】B78、定性决策主要依靠()来做决策。
A.决策者的分析判断能力和经验
B.建立数学模型
C.数据资料
D.集体讨论【答案】A79、异地施检报检对入境货物的货主或其代理人报检规定的时间为海关放行后()日内。
A.15
B.20
C.10
D.25【答案】B80、()通过运用现代信息技术和集成技术,达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。
A.供应链
B.供应链管理
C.物流管理
D.生产管理【答案】B81、形式为“生产者→代理商→批发商→零售商→消费者”的分销渠道是()类型。
A.三层渠道
B.四层渠道
C.二层渠道
D.五层渠道【答案】A82、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%【答案】A83、供应商实施库存管理的首要步骤为()。
A.建立合作框架协议
B.建立用户信息系统
C.建立销售网络管理系统
D.组织结构的变革【答案】B84、当前国际直接投资中最常用的形式是()。
A.国际合作企业
B.国际合资企业
C.国际独资企业
D.外商独资企业【答案】B85、以在不断变化的外部环境中取得某一经营领域内的竞争优势为核心内容的企业战略层次是()。
A.企业总体战略
B.企业职能战略
C.企业业务战略
D.多元化战略【答案】C86、下列各项中,不属于企业研究消费者市场内容的是()。
A.购买主体
B.购买客体
C.购买方式
D.购买过程【答案】C87、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.连锁计算法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.生产周期法【答案】D88、企业在对质量检查员的需求量进行预测时,应采用的方法是()。
A.时间序列分析法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法【答案】B89、电子签名的主要法律意义是确认某项电子形式意思表示的归属,其本质是()。
A.生效条件
B.签章
C.验明程序
D.承诺【答案】C90、构成市场的基本要素是()。
A.人口因素
B.购买力因素
C.购买欲望
D.购买需求【答案】A91、实施员工培训的环节不包括()。
A.培训老师的配备
B.受训人员的准备
C.具体实施员工培训计划
D.确定员工培训目标,制定员工培训计划【答案】A92、跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是()。
A.加强了产品的技术、生产和信息的统一管理,最大限度地减少了国内和国际业务的差别
B.通过专业化的分工,明确了职责,提高了效率
C.有利于企业根据特殊需要和业务重点,选择或采用不同的组织结构,灵活性强
D.增强了各公司的应变能力,既可以应付复杂多变的国际业务环境,又保持了母公司对各子公司的有效控制【答案】D93、六西格玛中DMAIC的正确说法是()。
A.D界定M测量A分析I改进C控制
B.D测量M界定A分析I改进C控制
C.D界定M分析A改进I控制C测量
D.D测量M分析A界定I控制C改进【答案】A94、()是企业的法定代表。
A.股东(大)会
B.董事会
C.经理机构
D.监事会【答案】B95、企业提供给员工的福利是一种()。
A.直接薪酬
B.间接薪酬
C.基本薪酬
D.激励薪酬【答案】B96、关于资产负债表,下列表述错误的是()。
A.资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表
B.资产负债表反映企业动态的财务状况
C.资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式编制
D.资产负债表表明企业所负担的债务数额及构成情况【答案】B97、某企业为了较好的分散企业的风险,向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是()。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择专业化【答案】D98、企业资源计划中,主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于()模块。
A.物流管理
B.生产控制
C.人力资源
D.财务管理【答案】B99、关于国际货物运输保险的险别和责任范围的说法,正确的是()。
A.平安险的责任范围包括水渍险的各项责任
B.水渍险的责任范围包括一切险的各项责任
C.平安险的责任范围包括一切险的各项责任
D.水渍险的责任范围包括平安险的各项责任【答案】D100、某企业生产某种产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。
A.2857
B.22500
C.30000
D.90000【答案】D二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)
101、成批生产的产品出产进度通用方法有()。
A.将产量较大的产品,用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产
B.产量较少的产品,用分散生产方式参照用户要求的交货期和产品结构工艺的相似程度及设备负荷情况,安排当月的生产
C.安排老产品,要考虑新老产品的逐渐交替
D.精密产品和一般产品、高档产品和低档产品搭配
E.优先安排生产周期长、工序多的产品生产【答案】ACD102、关于国际航空货物运单,下列说法正确的有()。
A.可以作为有价证券流通
B.具有货物收据和运输契约的证明的作用
C.不能背书转让
D.收货人凭航空货运单提货
E.属于物权凭证【答案】BC103、按照流水线生产对象的种类划分,流水线可以分为()。
A.固定流水线
B.移动流水线
C.单对象流水线
D.多对象流水线
E.不变流水线【答案】CD104、集装箱货物的交接方式中,属于整箱交(整箱收FCL/FCL)方式的有()。
A.门到门
B.场到场
C.门到站
D.门到场
E.场到门【答案】ABD105、关于买卖合同中出卖人交付标的物义务的履行及责任承担,下列说法正确的有()。
A.可以由出卖人亲自履行,产生的违约责任自己承担
B.可以由第三人代为履行,产生的违约责任由第三人承担
C.可以由第三人代为履行,产生的违约责任由出卖人承担
D.可以由第三人代为履行,产生的违约责任由第三人与出卖人共同承担
E.可以由出卖人根据自己的情况延迟履行,产生的违约责任自己承担【答案】AC106、下列国际直接投资的动机中,属于降低成本导向型动机情况的有()。
A.利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素
B.利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源
C.突破外国贸易保护主义的限制
D.规避汇率风险
E.获取自然资源和原材料【答案】ABD107、自动线的特征包括()。
A.较一般流水线效率更高
B.生产过程中具有高度的连续性和节奏性
C.产品制造成本会提高
D.不利于稳定产品质量
E.生产过程是完全自动的【答案】AB108、生产作业计划包括()。
A.编制企业各个层次的作业计划
B.编制生产准备计划
C.企业生产线的设置和生产组织形式的调整
D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
E.计算负荷率,进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡【答案】ABD109、可靠的电子签名应符合的条件有()。
A.签署后对电子签名的任何改动能够被发现
B.电子签名和个人签名或签章同时使用
C.签署后对数据电文内容和形式的任何改动能够被发现
D.签署时电子签名制作数据仅由电子签名人控制
E.电子签名制作数据用于电子签名时,属于电子签名人专有【答案】ACD110、企业第一次在该银行办理贷款等授信业务,办理打包贷款时必须提供的基础资料包括()。
A.税务登记证
B.企业营业执照副本
C.正本信用证
D.企业组织机构代码证
E.进出口业务许可证【答案】ABD111、关于MRPⅡ和ERP,下列说法正确的有()。
A.MRPⅡ基本局限于企业内部资源的配置和管理,而ERP扩展到企业外部
B.MRPⅡ主要应用于企业制造、分销、财务管理,ERP进一步将供应链上物料流通体系中供、产、需等环节的运输管理、仓库管理
C.ERP较之MRPⅡ在适应生产方式上由单一生产方式向混合型生产方式发展
D.ERP以企业生产线为主,更加强调事中控制;MRPⅡ以企业管理体系为主,突出强调事前控制
E.ERP主要应用于生产企业的管理;MRPⅡ应用于生产企业、非生产企业和公益事业的企业【答案】ABC112、基于技术创新对象的不同,技术创新分为()。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.产品创新
E.工艺创新【答案】D113、企业发放股票股利后产生的影响有()。
A.每股利润下降
B.普通股股数不变
C.普通股股数增加
D.每位股东所持股份比例不变
E.每位股东所持股份比例增加【答案】ACD114、看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统,主要功能是()。
A.生产工作指令
B.配货工作指令
C.防止过量生产
D.进行“目视管理”
E.建立动态自我完善机制【答案】ACD115、许可进入模式的缺点主要有()。
A.这种模式限制了企业对国际目标市场容量的充分利用
B.许可方有可能失去对国际目标市场的营销规划和方案的控制
C.许可方在控制受许方保证质量和服务标准方面将受到许多限制
D.技术转让可能制造出自己的竞争对手,从而使技术出让方处于不利地位
E.进入市场的风险较大,要求企业的参与程度和资源投入都较高【答案】ABCD116、合同争议一旦发生,必须公正而及时地解决,合同争议的解决途径有()。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.经济诉讼
E.强制执行【答案】ABCD117、关于建立国际独资企业的优势,下列说法正确的有()。
A.具有整体经营弹性
B.独享经营成果
C.易克服东道国社会和文化环境的差异
D.具有财务管理弹性
E.经营风险较低【答案】ABD118、MRPⅡ结构的特点是()。
A.计划的一贯性和可行性
B.数据独享性
C.动态的应变性
D.模拟的预见性
E.物流和资金流的统一性【答案】ACD119、企业第一次在该银行办理贷款等授信业务,办理打包贷款时必须提供的基础资料包括()。
A.税务登记证
B.企业营业执照副本
C.正本信用证
D.企业组织机构代码证
E.进出口业务许可证【答案】ABD120、分销渠道的功能包括()。
A.促销
B.分类
C.营利
D.风险承担
E.投资【答案】ABD121、采用固定股利政策时,公司在较长时期内都将分期支付固定的股利额,股利不随经营状况的变化而变动。这种股利分配政策的优点有()。
A.有利于公司股票价格的提高
B.有利于公司股票价格的稳定
C.体现风险投资与风险收益对等
D.有利于投资者安排收入与支出
E.充分利用筹资成本最低的资金【答案】BD122、仓储合同存货人的责任包括()。
A.按合同约定交付仓单
B.按合同约定包装仓储物
C.按合同约定存放危险有害物品
D.按期提取仓储物
E.及时通知的责任【答案】BCD123、货运合同中托运人的权利包括()。
A.留置货物的权利
B.变更合同的权利
C.提存货物的权利
D.如实申报的权利
E.要求履行合同的权利【答案】B124、六西格玛团队由()层次组成。
A.领导层
B.高层领导
C.中层领导
D.骨干层
E.具体执行层【答案】AD125、制订生产计划之前,要对企业经营内外环境进行调查研究。调查研究的内容有()。
A.国内外市场信息资料、预测
B.上期产品销售量
C.上期合同执行情况及成品库存量
D.上期计划的完成情况
E.产量指标的优选和确定【答案】ABCD126、行政手段是指国家凭借行政权力,通过颁布行政命令,制定政策、措施等形式,对流通经济活动进行宏观调控或干预的方式,行政手段的特点包括()。
A.横向性
B.权威性
C.纵向性
D.时效性
E.局限性【答案】BCD127、电汇方式的主要特点包括()。
A.速度快
B.费用低
C.占时短
D.出错低
E.取款灵活【答案】ACD128、公司应当披露的重大信息应当包括()。
A.公司目标
B.公司业务性质
C.公司的财务状况和经营成果
D.公司与其利益相关者有关的重大问题
E.公司治理结构和政策【答案】ACD129、可靠的电子签名应符合的条件有()。
A.签署后对电子签名的任何改动能够被发现
B.电子签名和个人签名或签章同时使用
C.签署后对数据电文内容和形式的任何改动能够被发现
D.签署时电子签名制作数据仅由电子签名人控制
E.电子签名制作数据用于电子签名时,属于电子签名人专有【答案】ACD130、下列属于企业创新的内部组织模式的类型有()
A.产学研联盟
B.企业联盟
C.内企业
D.技术创新小组
E.新事业发展部【答案】CD131、广义上的生产作业控制包括()。
A.生产进度控制
B.在制品控制
C.设备控制
D.生产调度
E.废品控制【答案】ABD132、按照检验目的的特征,可以将质量检验划分为()。
A.破坏性检验
B.非破坏性检验
C.验收检验
D.监控检验
E.感官检验【答案】CD133、基于技术创新对象的不同,技术创新分为()。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.产品创新
E.工艺创新【答案】D134、优化的生产计划的特征有()。
A.有利于充分利用销售机会,满足市场需求
B.有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化
C.有利于充分利用盈利机会,实现企业利益最大化
D.有利于充分利用销售机会,扩张市场份额
E.有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费【答案】AB135、在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有()。
A.保证产品质量
B.传递生产的工作指令
C.防止过量生产
D.防止过量运送
E.实施“目视管理”【答案】BCD136、生产大纲的主要内容应包括()。
A.编制生产计划的指导思想
B.主要的生产指标
C.生产工具的明细表
D.完成计划难点采取的关键措施
E.生产计划表【答案】ABD137、仓储合同存货人的责任包括()。
A.按合同约定交付仓单
B.按合同约定包装仓储物
C.按合同约定存放危险有害物品
D.按期提取仓储物
E.及时通知的责任【答案】BCD138、电子商务系统框架结构包括哪四个支柱()。
A.公共政策
B.技术标准
C.网络安全
D.法律规范
E.社会文化【答案】ABCD139、电汇方式的主要特点包括()。
A.速度快
B.费用低
C.占时短
D.出错低
E.取款灵活【答案】ACD140、确定计算生产能力时设备的数量应包括()。
A.正在运转的设备
B.企业备用的设备
C.正在检修、安装或准备检修的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备
E.已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备【答案】ACD141、企业的职能包括以下()。
A.满足客户需求
B.不断进行技术创新
C.不断提高管理水平
D.选择合适的供应商
E.承担必要的社会责任【答案】ABC142、企业组织制度应当遵循()原则。
A.合理分配原则
B.目标统一原则
C.统一指挥原则
D.责权利相一致原则
E.组织弹性原则【答案】BCD143、有限责任公司经理机构的职权包括()。
A.聘任或解聘公司副经理、财务负责人
B.组织实施公司年度经营和投资方案
C.制定公司的具体规章
D.制定公司的基本管理制度
E.主持公司的生产经营管理工作【答案】BC144、提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,其优点有()。
A.各个车间可以平衡地编制作业计划
B.不需要预计当月任务完成情况
C.生产任务可以自动修改
D.协调各种产品的生产进度和平衡车间的生产能力
E.可以用来检查零部件生产的成套性【答案】ABC145、企业外部环境分析主要包括()。
A.宏观环境分析
B.价值链分析
C.行业环境分析
D.核心竞争力分析
E.波士顿矩阵分析【答案】AC146、成本费用控制方法主要包括()。
A.标准成本控制法
B.纠正成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法
E.责任成本控制法【答案】ACD147、下列途径中,可以降低运输成本的有()。
A.减少库存点
B.减少装卸次数
C.包装简易化
D.提高车辆满载率
E.设定最低订货量【答案】D148、下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是()
A.成立专门委员会,选择技术骨干,组成六西格玛团队
B.培训
C.流程实绩评估
D.总结
E.持续改进【答案】ABC149、合同的履行是合同目的实现的手段,也是合同法律效力的表现。在严肃合同履行中应遵循的原则有()。
A.平等自愿原则
B.诚实信用原则
C.经济合理原则
D.公平合法原则
E.全面履行原则【答案】BC150、下列各项属于管理能力的有()。
A.管理者的能力
B.思想觉悟
C.应用管理理论与方法的水平
D.科学态度与能力
E.管理经验的成熟程度【答案】CD151、按层次划分,生产计划分为()。
A.厂级生产作业计划
B.车间级生产作业计划
C.工段生产作业计划
D.班组生产作业计划
E.个人生产作业计划【答案】ABCD152、关于与供应商制定的长期契约中,必须要包括的内容有()。
A.企业有对供应商监督的权利
B.损害双方合作的行为判定标准以及应受到的惩罚
C.激励条款
D.质量控制相关的条款
E.信息共享【答案】BCD153、自动线的特征包括()。
A.较一般流水线效率更高
B.生产过程中具有高度的连续性和节奏性
C.产品制造成本会提高
D.不利于稳定产品质量
E.生产过程是完全自动的【答案】AB154、要提高事后控制的质量,要做到()。
A.具备较完整的统计资料
B.计划执行情况的分析要主观
C.具有高效的信息处理系统
D.决策迅速、执行有力
E.提出控制措施要可行【答案】A155、供应商管理库存的关键表现在()。
A.合作性原则
B.共享信息原则
C.互惠原则
D.总体优化原则
E.目标一致性原则【答案】ACD156、要提高事后控制的质量,要做到()。
A.具备较完整的统计资料
B.计划执行情况的分析要主观
C.具有高效的信息处理系统
D.决策迅速、执行有力
E.提出控制措施要可行【答案】A157、优化的生产计划的特征有()。
A.有利于充分利用销售机会,满足市场需求
B.有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化
C.有利于充分利用盈利机会,实现企业利益最大化
D.有利于充分利用销售机会,扩张市场份额
E.有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费【答案】AB158、检验包括哪几个基本要素()。
A.度量
B.比较
C.判断
D.处理
E.数据【答案】ABCD159、要提高事后控制的质量,要做到()。
A.具备较完整的统计资料
B.计划执行情况的分析要主观
C.具有高效的信息处理系统
D.决策迅速、执行有力
E.提出控制措施要可行【答案】A160、我国流通产业对外开放政策的内容主要包括()。
A.对外价格管理
B.市场准入政策
C.国民待遇政策
D.优惠政策
E.相关法律法规及辅助政策【答案】BC161、按照流水线生产对象的种类划分,流水线可以分为()。
A.固定流水线
B.移动流水线
C.单对象流水线
D.多对象流水线
E.不变流水线【答案】CD162、企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。
A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平【答案】CD163、企业作为一种经济和社会组织,要满足以下()的需要,承担相应的责任。
A.公众
B.投资者
C.政府
D.消费者
E.不同行业企业【答案】BCD164、六西格玛团队由()层次组成。
A.领导层
B.高层领导
C.中层领导
D.骨干层
E.具体执行层【答案】AD165、按层次划分,生产计划分为()。
A.厂级生产作业计划
B.车间级生产作业计划
C.工段生产作业计划
D.班组生产作业计划
E.个人生产作业计划【答案】ABCD166、下列风险属于海上风险的有()。
A.恶劣气候、雷电
B.海啸、浪击落海
C.船舶搁浅、触礁
D.罢工、交货不到
E.偷窃、短少、渗漏【答案】ABC167、下列属于网络营销的策略组合有()。
A.网络策略
B.产品策略
C.渠道策略
D.价格策略
E.促销策略【答案】BCD168、法律手段是指通过经济立法和经济司法来规范经济关系和经济行为,以达到维护经济秩序、调控经济活动的目的。下列各项属于法律手段的特点的有()。
A.规范性
B.强制性
C.统一性
D.责任性
E.被动性【答案】ABD169、信用证业务所涉及的基本当事人包括()。
A.开证申请人
B.开证行
C.受益人
D.通知行
E.保兑行【答案】ABC170、属于不确定型决策的方法有()
A.乐观原则
B.悲观原则
C.折中原则
D.后悔值原则
E.期望损益值原则【答案】ABCD171、保税仓库货物储存保管作业中,保管期间货物的检查主要包括()。
A.质量检查
B.数量检查
C.做好记录及时联系
D.分析问题找出原因及时处理
E.安全检査【答案】AB172、关于工业增加值,下列说法正确的有()。
A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果
B.工业增加值以企业的最终成果作为计算的依据
C.以市场范围确定最终成果,包括企业之间相互消耗产品的转移价值
D.以市场范围确定最终成果更加真实地体现了产值问题
E.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定折旧【答案】A173、内部招聘的不足包括()。
A.企业失去选择外部优秀人才的机会
B.容易导致企业内部部门之间员工之间的矛盾
C.带来新鲜血液
D.容易导致近亲繁殖
E.不利于工作创新【答案】ABD174、按照流水线生产对象的种类划分,流水线可以分为()。
A.固定流水线
B.移动流水线
C.单对象流水线
D.多对象流水线
E.不变流水线【答案】CD175、为使看板系统有效运行,必须严格遵循使用规则。看板使用规则包括()。
A.不合格不交后工序
B.前工序来取件
C.只生产后道工序领取的工作数量
D.均衡化生产
E.利用多增看板数量来提高管理水平【答案】ACD176、基于技术创新对象的不同,技术创新分为()。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.产品创新
E.工艺创新【答案】D177、集装箱货物的交接方式中,属于整箱交(整箱收FCL/FCL)方式的有()。
A.门到门
B.场到场
C.门到站
D.门到场
E.场到门【答案】ABD178、合理的组织生产过程遵循的基本原则包括()
A.连续性原则
B.可行性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则
E.科学性原则【答案】ACD179、我国流通产业对外开放政策的内容主要包括()。
A.对外价格管理
B.市场准入政策
C.国民待遇政策
D.优惠政策
E.相关法律法规及辅助政策【答案】BC180、可靠的电子签名应符合的条件有()。
A.签署后对电子签名的任何改动能够被发现
B.电子签名和个人签名或签章同时使用
C.签署后对数据电文内容和形式的任何改动能够被发现
D.签署时电子签名制作数据仅由电子签名人控制
E.电子签名制作数据用于电子签名时,属于电子签名人专有【答案】ACD181、仓储合同存货人的责任包括()。
A.按合同约定交付仓单
B.按合同约定包装仓储物
C.按合同约定存放危险有害物品
D.按期提取仓储物
E.及时通知的责任【答案】BCD182、下列各项属于生产调度工作要求的有()。
A.快速、准确
B.生产调度工作要从
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