促销活动策划集锦7篇

本文格式为Word版，下载可任意编辑——促销活动策划集锦7篇促销活动计划篇1

在这阳光明媚的季节里，我们又迎来了一年一度的“六一〞儿童节，下面网为大家介绍儿童节超市促销经营活动方案，具体内容请全文。

一、活动目的：

每年的6月1日是国际儿童节，这一天为了表示对孩子们的庆贺，大量家长会带孩子逛商店购物;而儿童的消费带有大量特别性，商场应把握这一良机，做好公关促销两方面活动。

二、活动时间：

5月28日——6月3日

三、活动主题：

有学有玩快乐无限

四、公关活动：

活动1、5月28日——5月31日期间，凡在本商场购物满200元者，凭购物小票均可获当地儿童乐园或其他游乐公园免费门票一张;

活动2、活动期间，凡在本商场单张小票购物满200元者，均可获可获免费加入暑期电脑夏令营培训机遇，操作方法：

1、凭小票领取资料卡一张，将儿童(年龄在8—14岁之间)的相关资料填上：姓名、年龄、学校、联系电话;一张小票限送送一张。

2、将资料卡投入商场设置的箱子内;

促销活动计划篇2

所谓双十一活动是各大电商平台针对每年的十一月十一日进行的全平台的促销活动。促销力度大，促销方式多样，回馈消费者，各种造势，甚嚣尘上。

事实上，每年的这一天，各大电商平台流量暴增，交易量达到前所未有的程度。可谓一年到头来最疯狂的一天。有相关数据表现，好多平台卖家在这一天业绩大爆发。甚至为了这一天，平台上好多卖家宁愿放弃好多活动，积累资本，准备各种资源，就是为了在双十一这天大显身手。

XX双十一促销活动计划

(1)目标设定

可能有人会问，这种大活动如何来设定目标?这的确是一个对比难以估算的问题。我们是从几个因素来考虑的：去年双十一的业绩、XX商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量、以及XX今天对双十一的期望和市场投入力度;最终我们通过屡屡的探讨，估算了一个区间值，3500万至5000万，前者作为我们的保底目标，后者作为我们的冲刺目标，所有的推广费用和活动投入按3500万来计算，商品规划、物流配货发货能力、客服人员配备按5000万来准备。由于当天是全场5折的活动，各项基础准备资源再以*2要求来计算。

(2)商品准备

“兵马未动，粮草先行〞，对于双十一这场战役，商品的重要性不言而喻，由于家纺的生产周期基本上在2个月，所以我们的商品准备工作在8月中旬就开始，在8月下旬完成商品规划及下单，同时敦促供给厂商务必在10月中旬完成发货入仓。此次新下单的秋冬季的商品总金额为1个亿，加上原有库存的8000万，线下商品可临时调拨的4000万，总计商品规划为2.2亿，按5折价售卖可支撑1个亿以上的销售。我们将此2.2亿的商品做了详细的分类，按热销、主推、引流三个维度进行了划分，选择有深度的商品(3000件以上)进行单独的计划包装，做成明星商品，同时还定义了在明星商品、引流商品同页面浮现的关联销售商品，定义活动当天的首页罗列商品及替换商品，以保证当流量进来时，最大化的拉动销量。

(3)物流/客服/系统准备

此次双十一活动XX商城十分强调用户体验，明确规定参与双十一的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货，七天内发完全部的货。去年双十一我们一共是7万单，4条流水线，4500平米的仓库面积，7天发完。今年根据1亿的发货要求，预计将产生25-30万单，我们在1.2万平米的仓库里安排了10条流水线，按每天可发5万单来设计流程和配备人员。物流的改造确定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盘点，以再次确定实际的仓库库存。我们现有客服35名，分为售前售后二个部门，考虑到双十一当天的咨询的压力，我们决定在活动当天将所有售前转为售后，售前服务通过自动回复和自助购物来实现，售后客服再分为几个小组，下单、查件、电话接听、投诉处理、催款，并统一对他们进行活动商品的培训，同时在9月份联系服务公司，另行招募了15名人员作为临时备用的客服人力。9月底我们的系统开发人员与XX开放平台进行对接，对信息系统的处理容量、稳定性、提单能力进行了复核，并根据XX商城的发货要求对发货模块进行了改造，使之能完全匹配。

(4)主题计划

优秀的营销活动必需具有从商品功能到情感互动到价值传递的升华过程，我们每次大型的活动都会采用一个富有创意的主题，以加强用户的情感认知和价值认知。本次双十一是百年一遇的六个一，在10.1国度假期，我们围围着这个思路进行了计划主题的头脑风暴。第一稿是38女人节+83男人节=11.11单身节，创意很好，但与我们的家纺的概念无法匹配。其次稿是用一双男拖鞋，一双女拖鞋，一双小拖鞋，共6个拖鞋来代表六个一，蕴含家庭的概念，但温馨有余冲击不够。最终确定的第三稿是“拥抱〞，即在全国11个城市征集当地11位会员去加入拥抱单身的活动，传递温暖，同时协同XX的五折活动提出广告口号“一半的价格，双倍的温暖〞，运用事件营销实现线下活动与线上促销的互动传播。最终我们在拥抱的主题上，加上我们一直在做的“一单一元，捐助盈江〞的公益元素。

(5)XX沟通

主题确定后，我们在10月10日左右去杭州，将计划方案和活动的准备状况与XX家纺类目小二进行沟通。没想到我们的方案得到了他们的高度认同，他们希望我们将这个方案再提升一下，成为双十一家纺类目的整体预热活动，使“拥抱温暖〞和一单一元〞的活动让更多的家纺品牌参与进来。于是我们将“拥抱单身〞的概念进行扩展，从拥抱单身，延伸到拥抱家人、拥抱朋友、拥抱同学、拥抱同事，将此次双十一打造成“温暖拥抱日〞。在类目小二的组织协调下，共有12个家纺品牌参与这个活动，由第三方服务公司茶马古道来具体的地面执行实施，同时，我们联系了天边社区，负责拥抱活动的参与者招募和互动宣传，联系了龙拓互动和紫博蓝，负责软文的编写和发布。最终，我们通过卓越的主题方案和完备的各项准备，争取到在预热期和活动期较好的品牌罗列位和商品展示资源。

(6)运营组织和安排

在9月初我们成立了双十一活动运营指挥中心，由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成，包括：商品选择罗列拍照、文案计划、美工设计和前端设计、会员管理和数据分析、广告投放和推广、地面活动跟进执行、外部宣传和互动7个小组，将根据活动的周期分为活动前期(9.15-10.31)、活动预热(11.1-11.10)、活动执行(11.11当天)活动后续(11.12-11.20)四个阶段。在活动前期阶段：重点工作在于商品的包装、预热活动和当天活动的计划和设计(需要有冲击力和创意)、XX内部广告和外部宣传的方案和设计、地面拥抱活动的各项安排。在活动预热阶段：重点工作在于增加店铺和商品的珍藏、赠送优惠券(为了造成紧张的气氛我们采用每日限量的方式)、创立会员群(最终100多个会员群在冲击当天销售时起了巨大的作用)、12000名VIP会员的电话提前通知。在活动执行阶段：重点工作在于活动当天与会员的互动，我们按每小时维度、接触方式维度(店铺页面、微博、会员群、帮派、短信、电话)、内容维度(商品知识和导购、活跃度管理、中奖和晒单鼓舞)设计了互动内容表、文案、图片素材等，提前做好相关的准备。在活动后续的阶段：重点工作在于感谢顾客、物流发货进度展示、公益活动宣传。我们制作了一张具有180多项工作的巨大的工作列表，每隔二天由运营指挥中心进行开会跟进，协调和变更，确保执行的效果。

(7)团队鼓舞

我们一直认为“要想让顾客HIGH起来，我们自己得先HIGH起来〞。在这次双十一活动运营期间，我们一共开了三次动员会。第一次是在10.1国庆长假过完后，我们把180多项工作任务都罗列出来，召集大家开了第一次动员会，向双十一活动的参与工作人员(包括客服)详细讲解工作任务和要求，向大家说明双十一活动的重要性。由于我们去年双十一达成了日销售2156万的业绩，位居商城其次，所以这次集团领导和XX商城都对我们十分关注，要求我们在今年冲刺商城第一。我们也觉得责任重大，务必要求大家竭尽全力。其次次是10月底，各项基本工作都已经准备差不多，但每天临时变更的工作任务还有好多，大家也稍有疲态，此时我们以激励为主，表扬了在前期准备工作的表现突出的同志，同时提出要求，接下去的二周是战斗的开始，工作任务比前期更为紧张和繁重，希望大家全身心的投入，取消周六日，待活动完成后，后续再补休。第三次是11月8日，为了最终给大家大气，我们制作了红色横幅，列上我们的活动主题和目标，举行盛大的动员仪式，请所有人员上来签名，同时也给我们其次天入驻杭州的运营小组送行(为了及时快速的反应，并应对紧凑突发状况，在每次大活动的时候，我们都有核心的运营人员入驻平台方进行紧凑协同)，由于准备十分充分，大家都充满信心，现场气氛十分强烈。为协同这样的气氛，我们在9日店铺首页BANNER位打出了“我们准备好了〞的主题，展示我们积极、乐观、自信的态度，得到了广大顾客和XX商城的高度评价。

促销活动计划篇3

活动主题：

你的权力，你做主

活动时间：

3月11日-20日

活动目的：

结合3.15国际消费者权益日，营造各个超市重视消费者权益的良好公众形象;同时塑造和提高明市的品牌形象,提升超市的知名度和美誉度。

活动内容：进行“面对面〞商家、消费者恳谈会

为了让超市做得更好，为了让超市更了解顾客的需求，为了让经营者和消费者更亲近，建议超市于3月15日上午9：00—12：00，下午4：00—6：30在超市正门处开展“面对面〞消费者恳谈会活动，同时可以邀请省市消费者协会、工商行政管理有关领导，律师事务所的律师、省市电台、电视台、各主要报刊的新闻记者与本超市的店长.经理等将和顾客面对面接受消费者真诚的看法和建议!

活动细则：

①超市企划部应于上午900前布置好现场，包括长桌、椅子、红布、宣传海报、看法本、投诉记录本和笔等;

②编排好处理对你超市的投诉、接受顾客建议的接待人员安排表，在场维持秩序的保安人员不少于2人。

店外正门处悬挂今年"国际消费者权益日"主题内容的横幅和新产品广告,宣传资料等。宣传方式：滚动字幕海报广播商品展板三八妇女节促销活动方活动主题：爱心送红颜活动业务：个人写真、全家福

活动方式：

设置“爱心红颜〞写真套系、制作“真情互动卡〞。以销售“真情互动卡〞方式拓展此项业务

活动操作方法：

广告策化：

店前悬挂条幅(有实力也可以悬挂于其它主要商业区显著位置)

条幅用语：

a北京名人国际婚纱摄影连锁机构携全国两百家加盟企业恭贺“三八〞国际妇女节b爱心送红颜、(皇家新娘)有好礼

c“真情卡〞五折销售、有情人浪漫百分

d迎“三八〞男人献爱心“真情卡〞好礼换得女人心

请勿于2月20日前悬挂完成。

宣传单：

1铜板纸精印，要求精致(版样另复)

2简易传单文字版。

发放地点：所在(镇市)及所属下级(镇村)

发放数量：所辖区人口数量1%

广播：

与电台联系，尽可能以黄金时段播报。播报内容参见文搞。(3月1日前后播出)电视：

根据实际状况协同店内图像播放、广告旁白另复(内容逐情修订)。(加盟店在制作电视广告时，应与电视台编播人员协作力求表明广告意图3月1日前播出)

报纸：

选择当地有影响的报刊载(板样另复)。黑白、彩印或双色套印均可见报时间3月1日前以上广告行为，由各加盟企业酌情实施，条幅及宣传单必需落到实处，广播、电视、报纸可以根据各店实力及当地实际状况选择实施。

建议：作为今年广告方案的一部分，望各加盟企业领导，树立现代企业观念，加大操作力度，却保本次活动在广告阶段能够做到家喻户晓。完成本次活动广告的战略性任务即：扩大企业知名度，树立企业在社会中的形象。

促销活动计划篇4

一、活动主题：

容声35年感恩回馈、好礼狂送

一重好礼：活动乐不停、您来我就送

凡是在7月25日-7月26日到容声生活了解的顾客均有好礼相赠，详见店内海报。二重好礼——预约送豪礼、订金乐翻天

凡在20xx年7月18日-7月25日期间预约办理的准顾客，只需交50元，就可获赠价值399元的九阳豆浆机一台，同时购买容声其他生活电器以及净水器立减200-1000元不等；

一次性到容声生活电器消费的顾客；凭预约券购买任意产品，满500元立减50元，满1000元立减150元，

满1500元立减200元，满20xx元立减300元，满3000元立减400元。三重好礼——幸运赢大奖：凡在活动期间消费的顾客，均可加入幸运赢大奖活动，一次性消费满20xx元及20xx元以下可获得一次幸运抽奖，3000元以下就可获得二次幸运抽奖，以此类推，消费越高，抽奖的次数越多、重大奖的概率就越高四重好礼——惊爆机型、抢先得

凡在活动期间到容声生活电器专卖店的顾客均可购买价值399元容声豆浆机、价值499元容声高频灶，价值599元容声沙冰机，价值999元容声净水器。

二、执行时间及营业时间：

1、预约时间：20xx年7月18日——20xx年7月24日2、活动时间：20xx年7月25日——20xx年7月26日3、演示推广：20xx年7月25日——20xx年7月26日

三、活动宣传方式及物料：

1、小区条幅宣挂：（容声35年感恩大回馈）5条*6米*0。8元=240元，

2、宣传车游街宣传：1.5米*3米=4.5米*2块*15元/平米=135元，1.75米*3米*1块*15

元/平米=80元，宣传车油费：200元，共计：415元；3、DM单页发放宣传：5000份*0.1元+250元设计费=750元；4、X展架宣传：4副（60公分带架子）*55元/副=220元；

5、店内气氛宣传：购物袋：50个*4元/个=200元，气球彩旗：各20个，拉花5个，20元

共计220元；

6、促销活动预约办理：选择一个社区利用活动前两天的时间进行预约办理。7、微信宣传：通过微信头像更换、朋友圈不休止进行共享，增加关注度；

8、其它渠道宣传销售：社区保安代销、水电、暖工高提销售、家装设计师高提销售，预约、

天燃气公司置换洽谈，合作代销、以旧换新；

9、促销拱门、帐篷宣传：4顶帐篷、一个拱门、4个刀旗

10、人员派送单页、开业助销宣传：4个人*80元/补助*2天=640元，交通费来回200元，合计840元。综上预算：共计费用预算为2685元，公司承受1500元，客户承受1185元。

四、产品规划及价格包装：

1、特价机单品规划A、容声高频灶20B原价499元，活动惊爆价499元再送容声价值199元容声微压锅，B、容声豆浆机700C-02原价399元，活动惊爆价299元，C、容声沙冰机NY-8608B原价699元，活动惊爆价599元，2、组合套餐规划：D、容声净水器RU106-5+TGR15原价2699，活动惊爆价1999元E、容声净水器RO310-5+TGR16原价2999，活动惊爆价2699元

五、目标任务及奖励：

1、目标：保证完成1万元、冲刺2万元，

2、鼓舞：开业2天销售低于1万元无任何奖励，销售达到2万元给予1%的团队奖励，销售达到3万元给予团队2%的奖励，以此类推，多劳多得，此费用由我公司承受。

促销活动计划篇5

一、促销主题：

秋日师语感恩回报

二、活动目的：

通过屡屡针对不同目标群体的促销活动，分别针对不同的消费群做不同形式的促销活动，使用各个击破的策略，对不同的消费群体展开不同形式的宣传促销攻势，逐步让整个鸢都消费者都能了解并参与进风筝地一大道购物活动中来，最终达到提高商场人气，增加客流量和销售额的目的。

三、活动主题：

浓情9月，致礼恩师，地一大道感恩大回馈

四、活动时间：

9月上旬（9月5日—12日）

五、活动地点：

风筝地一大道购物广场卖场内

六、前期宣传

9月1日开始整体宣传造势，具体宣传方式：

（1）制作活动宣传片在公交车车视TV上9月1日至12日进行宣传。

（2）通过DM单（凭DM单可为老师领一张贺卡）进行户外宣传。

（3）《潍坊晚报》自9月7日至12日进行半版宣传

（4）887电台自9月1日至12日广播宣传

（5）商场广播及广场音响9月1日至12日播放活动宣传

（6）广场户外围挡、条幅以及商场内展架、水牌等宣传9月1日

（7）企划部9月1日至12日在网上发布活动内容，进行网络宣传

七、活动内容：

1、自9月1日起凡在商场购物顾客可凭小票到服务台领取给老师的贺卡一张，作为顾客本人送给老师的节日贺卡；

2、购物满二十元顾客可凭小票到服务台领取专为老师准备的特别礼品一份（雨伞、遮阳帽或者价值更高的礼品，上面印有"老师，您辛苦了"等字样）

3、教师本人来商场购物除可领取风筝地一大道专为老师特制贺卡之外，还可凭教师证领取礼品一份（雨伞、遮阳帽或者价值更高的礼品）；

4、餐饮区推出"祈福老师"特别餐，专为老师或接待老师的学生搭赠一些菜品或进行特别优惠活动。

促销活动计划篇6

一市场环境分析：

宏观分析：黄材位于宁乡西，属一个重镇.崔坪，金马，白合，关坳，八渡水，祖塔，井冲等紧靠黄材，有一个广阔的客源空间.

微观分析：本镇已有五六家商场和众多的批发和杂货商店，将来可能还会有新开，所以本商场要急于改造和改良经营方式.

二商场定位分析：

本镇企业少，居民收入的主要来源是：a外出打工收入

b农业收入，副业收入

针对此状况，本店应定位中低档产品，以生活必需品和食品为主的自选商场.

三商场进货渠道与方法分析：

降低进货成本是本店发展最根本的因素.

a在大卖场购买商品，降低商品的成本.本店最接近的大卖场是高桥大市场.

b与供给商签定合同,采取月结,有利于达到融资的目的,购买新产品,以需定购。

c供给商定期送货，节省运费。

d与供给商达成协议，以提成来赢利，这样有利于陈货处理，本店可以全心投入销售，而不必考虑库存剩余。

e时刻关注市场动态，使本店的产品急于换新。

四商场内部管理分析：

a营造一个良好的店堂环境。(附录)

b员工统一着装，给人一个专业的感觉，吸引顾客。

c员工以服务第一，留住顾客。微笑对待顾客，5米注意，3米观注，1米搭讪。

d店堂应有一个昂扬人心，共同向上的口号。

"小事做起，自己做起，各尽全力，展望未来"

促销活动计划篇7

促销的实质是品牌、专卖店与现实和潜在顾客之间进行信息沟通的过程，是专卖渠道开发市场、提升销量和树立品牌的一个重要的途径，针对普遍存在的促销效果不明显、不具有延续性的窘境，经过实地考察和内部沟通，总结提出专卖店促销管理方案，以提升专卖店促销效果，协助专卖店走出窘境。

一、促销现状分析

当前店面促销以专卖店主动提出，公司被动接受为主要特征。专卖店提出的促销要求一般集中在价格促销，以提高人气和销量为主要目的，并希望获得更大的市场和更多的新客户。实际结果却没有达到专卖店的要求，除了促销活动期间销量有所提升之外，促销之后销量又会回到原来的状态。

为获得实质性的市场增长，促销的关键是促进更多的客户体验到专卖店的产品和服务，接受专卖店的.服务理念，产品和服务的独特。而实际上，从现场促销操作，促销管理流程来看，促销并不能够起到这样的作用，也就难以推动市场的增长。

1、促销目的的无意识状态

真正促销目的是什么，从交流和现场操作来看，公司与专卖店同样处于一种无意识状态。我们明白促销的目的不应当是降价获得暂时的销量，也知道应当通过促销达到一种长期增长的效果，但不知道如何扭转当前的局面。扭转当前的局面，关键在于扭转对促销目的的认识，唤醒专卖店对促销目的的认识。公司要明了促销目的重要的是什么，并采取相关策略，引导专卖店对促销的认识，并贯彻到活动中。

2、促销现场管理

促销组织合理，具体操作及人员专业素质有待进一步加强和规范。店内、店面和店外的操作是树立品牌和店面形象，加强促销效果的关键。当前，在这三个方面，公司在这方面甚至可以说是一片空白。通过促销活动，呈现品牌和专卖店的产品与服务形象，突出品牌专业性，必需表达在促销组织与现场人员操作中。

3、品牌展示

品牌展示包含多个方面，特别是当有新的顾客光临并想要了解时。当前，公司面临促销工具设计、客户沟通规范、促销服务等方面的不足，例如店内标价签、拱门条幅等缺乏，帮扶人员与客户沟通中也不能够表达品牌形象与促销。

4、服务流程

促销并没有展示良好的服务与流程，相反，却比平常要无序。由于促销时人多繁忙，销售与服务人员就在严格要求上放松了，变得对比随便，如接触袒露品没带手套、用沾满碎屑的手为客户找钱等，严重影响到了专卖店与品牌的形象。

5、店面管理

店面管理被忽略，也是促销中的一个关键问题。由于客户多和协同不到位等状况，存在忽略店面卫生、物品存放、产品摆放等方面的问题，导致品牌与专卖店形象打折扣，不能给新客户带来好的品牌体验。

二、促销策略

改变当前店面促销以专卖店主动要求，公司被动接受为主要特征的局面，建立专卖店与公司双方互动促销决策方式，是新促销策略的关键。新营销策略包含以下三个方面：

1、品牌导向

新促销策略务必明确，促销、品牌和服务必需是一盘棋，它们的核心是品牌。无论促销的方式是怎样，促销方案设计、活动的组织、现场的操作和效果的评价等工作，都要以品牌与服务的展示为目的。促销方式选择的目的仅仅是将顾客引进门，促销销售是短暂的，而品牌和服务的展示才是开发客户和留住客户的关键。

2、专卖店申请

促销活动必需经过专卖店的正式书面申请，公司审核、指导和帮扶。专卖店促销申请中，应包括三个层面的促销目的——品牌、店面和销量，并将这三个层面落实到某一些细节中，形成促销点，通过促销点的形成和展示，实现专卖店自

身的成长和客户开发。

3、全程帮扶

开展促销全程帮扶，转变当前帮扶现状，从促销前的决策、促销点的明确，到促销准备，直至促销活动现场帮扶，协助、引导和监视专卖店促销，保障促销目的的实现。

三、促销方式

专卖店促销活动包括三个类型，第一个是日常促销活动，在销售淡季统一组织举办，形式有“每日惊爆价〞、“每周精品推荐〞，活动期间可跨淡季月份。其次个是主题活动，借助于店庆、节假日等开展主题促销，形式有“店庆酬宾〞、“新品推介〞、“中秋感恩大回馈〞、“国庆有礼送送送〞等，活动期间为1周以内。第三个是互动式促销，重点借助客户沟通，开展品牌宣传与情感交流，将促销品作为一个沟通和交流的载体。

适合专卖店采用的促销方式有多种：

1、价格促销

价格促销是通过全面或者部分的降价打折来吸引更多客户的促销方法，即时效果显著。

2、每日特价

选择1—2个产品，将促销与时间结合起来，推出每日特价、