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2021现场施工员工作总结_施工员工作总结2021现场施工员工作总结。
一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,这段时间里,信任大家面临着很多挑战,也收获了很多成长,这也意味着,又要预备开头写工作总结了。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2021现场施工员工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。
2021现场施工员工作总结一
光阴荏苒、时间飞逝,转瞬间XX年在紧急劳碌中过去了。回首旧年,这一年是紧急的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……
我所负责标段工程概况,建筑面积xx万平方米,收尾工程xx平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓平安文明施工。
加强与各职能部门的协调协作,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必需搞好协调协作。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和状况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺当实施。
我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下,在xxx的建设中先后经受了冲出、主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成果也有失误,对于自己取得的成果将连续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将仔细的总结,深刻的反省,尽可能削减工作失误的发生。
我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,乐观主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参与保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴实、求真务实为贺村花园建设尽心尽力,努力工作。
建设施工过程是一项非常复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、修理和保养工作,以及支配施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。
建设工程也具有时效性的特殊,各种规范不断的更新和进展,我不仅需要自己不断学习,更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短,不断增加自身业务学问和技术
今后我们要切实提高自身综合素养,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去。
2021现场施工员工作总结二
我叫xxx,现任xxx公司担当施工员一职。来到公司九年多了,始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我喜爱施工管理工作,工作上乐观上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后担当了:xx新华书店图书发行中心工程,工程建筑面积xx,该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区,该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程,工程建筑面积xx,该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程,工程建筑面积xx,该工程获得“省级平安文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号。
作为一名工作多年的施工员,始终以来,我不断丰富自己的专业学问,靠着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在阅历中乐观进展创新、不断提高自己的工作力量。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,盼望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。
一、执行岗位职责
作为项目部的管理人员,我重视掌握工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:
1、工程质量管理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。
2、班组的管理协调工作
重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
3、平安管理工作
在工作过程中,自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和训练工作是每个项目管理不行分割的一部分。
4、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头讨论落实,力争取得建设单位和监理单位的全都好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。
5、技术管理
对施工技术要求更为严格,必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐心向他们讲清规范中的要求
二、工作中存在的问题
1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的惩处,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成支配工作难,现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面,由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确 的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能随心所欲,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的把握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
三、今后的工作准备
通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。
2021现场施工员工作总结三
20xx年x月毕业到公司,长期派驻在一个窗口城市,我们公司主营地铁土建施工,拥有盾构等设备。
随着公司业务增多,人员比较紧急,所以工作比较繁重,而且我们公司工资较低,老有人跳槽,比如前年聘请的高校生据我所知走掉了6070%,有些人还很有前途的样子。主要缘由我总结为:
1、工作没有固定工作地点,很辛苦。今日在北京,说不定明天在广州,一年与家人见面的机会最多一次,即一个月探亲假。针对这种状况,我曾经讲了一个笑话说“我可能找不到老婆也不敢找老婆,假如生了孩子说不定还要作个亲子鉴定”,很悲伤的,由于长期两地分居的话,一年不见面,上帝都难说这种东西能掌握,而且这样要求人家也没有人性;
2、工资太低。按理说,假如企业是这种性质,缺了某些方面总应当在另外的地方补起来吧,我们公司就不是这样,四处漂泊也就算了,工资还很低,在这个物质.基本无法立足,属于人人观察都给你白眼那种。
这种状况下略微好点的人才,临时还没有观察前途的,鬼才信任他不会跑,究竟领导是少数。
说了这么多说下我的工资和开支状况吧,工作两年半了,始终在一个项目部,没有调动过
每月拿到手xx,这其中包括生产奖金。由于我们管着好多挂靠的项目,就是大包那种,间或可能有点奖金,xx元左右,但次数很有限。逢年过节可能有分包老板送点钱,有时是购物卡有时是现金,不多,整年下来估量在xx左右。照这样算下来,撑死xw/年。(这是现在的状况,刚来可不是这样,估量那时xxw/年吧)
我没有结婚,没有房子,父母还能自给自足,最多在过年和他们生日时寄点钱,但也不多,10002022。
每月生活费xx,我们在食堂吃,食堂的水电气和厨师工资都是单位掏,我们自己出米面菜钱。
坐车一般项目部给派车,假如哪天几个司机都很忙的话就自己打车,一个月下来可能会发生交通费xx元左右,当然是公司给报销,由于我没有女伴侣,所以自己坐车办事都很少的,坐车就确定是给公司办事。
牙膏牙刷洗衣粉洗发水沐浴露等日常用品等于是公司给买的,由于每个月有劳保用品发,但我们一般都不发,自己买了把发票交给公司让选购人员报销了给自己钱。
衣服是我最大的开支。基本上每个月都要买,单价一般在xx范围内。有人说你一个单身买这么些衣服干什么,我始终是这么想的,我们的工资水平是永久无法成家买房的,与其把钱存银行贬值,不如买衣服,由于我的确也没有其他的开支项目,而且我们这种企业本身.地位就很低,我曾经给了个定义“农夫工组合”,假如穿得再差点,自己都没法抬头了,而且有些时候要出去办事,人家一看我这猥琐形象就知道我的公司是什么样子的了,一是毁了公司的形象(虽然公司也没什么形象),二是自己是这种公司的一员,也挺没劲。
间或去酒吧迪厅玩,但是由于性格比较内向,不原意跟生疏的女人搭讪,而且我也否认这些地方有好女人。一般就是约几个同样无聊的同事(当然都是些大老爷们,由于我们公司很少女同事)去那些地方坐坐,感受一下那种我们还是.人的氛围,由于我们的工作环境很封闭,跟外界接触很少。
间或请同事或伴侣一起吃个饭,要是金额不大的话可以报销掉,基本上请客吃饭不用自己花钱。
毕业这么长时间没有回过家,主要是没什么钱,不好意思回家,回家就要花钱,而我又没有挣着什么钱,当然有时候也是由于忙的缘由。
父母及伴侣等常常问我是不是应当考虑成个家了,我就跟他们搪塞“匈奴未灭,何以家为”,其实很辛酸。
2021现场施工员工作总结四
在这新的一年到来之际,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率供应依据。
一、履行岗位职责
作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注意掌握工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节省工程成本。主要以下几个方面说明
1、工程质量管理。
针对望湖城项目的特别性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基矗。4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己看法,并且要求其他单体根据4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。
2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
3、班组的管理协调工作
(1)施工管理员是所内ZUI基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与,注意过程掌握,对一些质量通病掌握的萌芽状态。
(2)关怀同事:遇到同事有事,主动关心替班并组织全班一起关怀,慰问,形成一种大家庭气氛。
(3)注意对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、平安管理工作
在工作过程中,主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和训练工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成果,在第四季度的平安检查上,明确了1#作为本项目的平安管理示范单体。
5、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头讨论落实,取得了建设单位和监理单位的全都好评。
6、材料管理工作
本着节省成本的原则,在实际工作过程中,严格掌握原材料的掌握,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注意要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节省成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节省了成本。
7、技术管理
在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了肯定的作用。例如本年度xx月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的确定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,最终达到预期目标,为人防工程的施工抢回了肯定的工期。
二、新建工作
在工作上,遇到一些新的工作,我总是乐观协作公司、项目部门,在20xx年x月xx日的演戏中,乐观参加。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
三、出勤状况
今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,乐观参与。
四、思想状况
为了使自己的思想熟悉,政治觉悟有更大的提高,我乐观向党组织靠拢,仔细学习党的精神,公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。
五、目前存在的问题和改进方案
在取得良好成果的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。
为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面
1、加强各种政治学习,提高个人修养
2、加强业务学习,提高业务素养,提高工作质量。
3、要制造性地开展工作,多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好预备,不打无预备之仗。
4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深化。
2021现场施工员工作总结五
春去秋来,时间荏苒,转瞬间我进入四项目这个大家庭已有两年多的时间了,想起第一天报到时的情景,恍如昨天一般。
两年多前,刚刚走出高校校内的我,对于工作生活是布满期望的,是布满活力的,同时也有些迷茫,有些害怕,担忧不能适应生疏的工作环境,不能很好的完成工作任务,但是当我走入四项目这个热忱的大家庭时,完全打消了之前的迷茫,之前的害怕,由于这个集体的工作氛围是欢愉的,是和谐的,是团结的,是布满干劲的,是布满热忱的。同事之间是友爱的,是互助的。当工作中遇到困难时,领导会耐心的指导你,同事会热忱的关心你,在这个集体中,你能感觉到你不是一个人的孤军奋战,而是一个团体在努力。作为刚刚进入.的高校生,我很庆幸进入了这样一个集体。
在工作的这两年多的时间里,我是受益匪浅的,不仅从一个毫无工作阅历的高校生转变成了一个企业的工作人员,更是学到了很多在校内中永久不会学到的学问与技能。以前总在书本中的看到的东西,假如不通过实际的工作,或许对于我来说只能是躺在书页上的词语,而经过两年多的工作,使我深刻理解到了其中的深层含义和实际的操作方式。
老话说的好,假如想知道梨子的味道,就要亲自尝一尝,只看不做永久不会知道其中的酸甜苦辣,工作中有辛苦,同样工作中也有乐趣,痛并欢乐着就是我刚工作时的感受。由于我刚到四项目时,四项目刚刚成立不久,办公设备还很不完善,各方面也是刚上轨道,工作中我们遇到许多困难,但这其实对于刚刚工作的我来说应当是件好事,由于只有困难才能磨练人,熬炼人,也才能学到更多东西。由于阅历不足,我遇到的困难往往比其他同事更多,但我始终信奉态度打算一切,所以用仔细的工作态度来迎接一切挫折与困难,信任障碍也会成为阶梯,湍流也会成为风景!那段时间里,在领导和同事的关心下,我渐渐把握的业务技能,工作上也变得得心应手了。万事开头难,但只要为之付出,信任总会有回报,就像我们这个迎难而上的集体,我们每个人都不会躲避问题,而是乐观的解决问题,当把难题各个击破时,那种欢乐,那种成就感是没有经受过的人无法体会的。四项目在逐步地壮大,我也在不断地成长,我的业务水平也在不断的进步,但我时刻提示自己,不论是否是熟识的业务,都应谨慎认真,尤其对于我们财务人员的工作,更是容不得半点马虎。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。对于年轻的我来说,平常更应注意对于业务学问的积累,多学习和了解一些相关财务学问以及工程上的基本学问,以便拓展学问范围,巩固和提高业务技能,并且将所*用到工作实践当中,不断地积累阅历,从而以更好的状态来迎接今后的工作!
在以后的工作中,可能还会面临更多的挑战,遇到更多的难题,但我丝毫没有畏惧之感,由于我生活在一个团结奋进的集体中,全部的挑战我们都会乐观面对,全部的难题我们都会一一攻克!我们这个集体是一个年轻的集体,也是一个布满活力的集体,更是一个团结互助的集体,我能深刻地感受到大家共同为四项目美妙明天奋斗的欢乐!正因如此,我们曾顶住压力,突破层层困难,完成了很多不行能完成的任务,解决了一个又一个的难题。
昨天再美妙,终究压缩成今日的回忆,今日再精彩,也会拼凑成明天的历史,努力书写今日,让明天的怀念多一些亮色,我很荣幸能用我手中的画笔与四项目的全部成员共同书写它的绚烂与辉煌!
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2022施工员工作总结
篇一:施工员工作总结.
一、履行岗位职责
作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注意掌握工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节省工程成本。主要以下几个方面说明:
1、工程质量管理。
针对望湖城项目的特别性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。
4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己看法,并且要求其他单体根据4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。
2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
3、班组的管理协调工作
(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与,注意过程掌握,对一些质量通病掌握的萌芽状态。
(2)关怀同事:遇到同事有事,主动关心替班并组织全班一起关怀,慰问,形成一种大家庭气氛。
(3)注意对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、平安管理工作
在工作过程中,主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和训练工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成果,在第四季度的平安检查上,明确了1#作为本项目的平安管理示范单体。
5、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头讨论落实,取得了建设单位和监理单位的全都好评。
6、材料管理工作
本着节省成本的原则,在实际工作过程中,严格掌握原材料的掌握,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注意要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节省成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节省了成本。
7、技术管理
在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的确定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,最终达到预期目标,为人防工程的施工抢回了肯定的工期。
二、新建工作
在工作上,遇到一些新的工作,我总是乐观协作公司、项目部门,在2022年5月20日的演戏中,乐观参加。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
三、出勤状况
今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,乐观参与。
四、思想状况
为了使自己的思想熟悉,政治觉悟有更大的提高,我乐观向党组织靠拢,仔细学习党的精神,公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。
五、目前存在的问题和改进方案
在取得良好成果的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。
为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:
1、加强各种政治学习,提高个人修养
2、加强业务学习,提高业务素养,提高工作质量。
3、要制造性地开展工作,多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好预备,不打无预备之仗。
4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深化。
以上为我个人的工作总结,盼望各位领导和同事赐予指教,最终,再次感谢各位领导和同事,祝新年欢乐!
篇二:施工员工作总结
作为一名有着多年工作阅历的施工员,多年来,我不断丰富自己的专业学问,靠着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在阅历中乐观进展创新、不断提高自己的工作力量。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,盼望在将来的工作中更严格的要求自己,以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。
一、执行岗位职责
作为项目部的管理人员,我重视掌握工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:
1、工程质量管理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。
在每个项目的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象材料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己看法,并且要求其他班组根据此点的要求施工。此方法取得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。
2、班组的管理协调工作
(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必需对每一个发觉问题的排查都亲历亲为,重视过程掌握,对一些质量通病掌握在萌芽状况。
(2)关怀同事:遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关怀,慰劳,形成一种大家庭气氛。
(3)重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有了整体的提升。
3、平安管理工作
在工作过程中,自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和训练工作是每个项目管理不行分割的一部分。
4、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头讨论落实,力争取得建设单位和监理单位的全都好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。
5、材料管理工作
本着节俭成本的原则,在每一项实际工作过程中,严格掌握原材料的掌握,在模板、混凝土、钢筋的用上,每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,重视要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目标建设中节俭了成本。
6、技术管理
对施工技术要求更为严格,必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐心向他们讲清规范中的要求
二、工作中存在的问题
1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的惩处,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成支配工作难,现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面,由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确 的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能随心所欲,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的把握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
3、在工程量的计算过程中由于不够细心,在计算时常出现漏算、掉算状况,计算式的扎乱无章,从而导致计算结果不精确 、多次计算结果相差较大。在以后的工程量计算中我要做到具体查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落,并列出具体的表格,写清晰计算部位,计算方法均列出来,并具体的列出计算式来,争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法,并能精确 找出计算错误,从而达到预算精确 无误。
以上问题虽都没有影响每次的工程验收,但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。
三、今后的工作准备
通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长
篇三:施工员工作总结.
结构部分:
1.开工前,施工单位按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工预备过程中对班组进行技术交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料。
2.施工过程中我方严格掌握成品、半成品及原材料,必需有出厂合格证及产品说明书。合格证为抄件的,要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必需按规范要求见证取样做复试报告,合格后方可使用。
3.钢筋加工过程中,如发觉钢筋焊接性能或机械加工性能显著不良,还必需做化学成分检验,如有问题准时处理。全部钢筋焊接接头及机械连接接头应严格根据相应规范做好检验工作。
4.本工程钢筋混凝土结构部分施工时间为2022年8月19日至2022年11月。混凝土为商品混凝土,由XX圣源、圣华混凝土有限公司供应。
5.施工过程中我严格根据图纸、设计变更要求施工,钢筋绑扎、焊接、成型、支模和混凝土的浇灌工艺均符合《钢筋混凝土结构施工及质量验收验收规范》以及工程监理部门的要求。
6.基础、柱子、现浇面采纳薄膜和草袋掩盖并蓄水养护。
主体钢筋混凝土结构施工质量良好,被XX市质量监督站评为济南市优良。
建筑部分
1.开工前,施工单位按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,报送施工单位批准,监理单位确认后执行。同时在施工预备过程中对班组进行技术交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐藏记录及相关质保资料。
2.施工过程中严格掌握成品、半成品及原材料,必需有出厂合格证及产品说明书。合格证为抄件的,要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必需按规范要求做复试报告,合格后方可使用。工程中主要设备材料、成品、半成品进场后,我方马上通知建设单位、监理单位进行验收,并准时填写材料报验单,并根据设计图纸及施工验收规范要求,供应材料相关质量证明文件。
3.严格掌握材料的应检项目。水泥在使用前,必需做体积安定性的测试。水泥在使用过程中,如发觉受潮结块或超过三个月的龄期,严禁使用或通过试验室鉴定降低标号使用。另外,玻璃幕墙、石材幕墙、塑钢门窗等的三性试验均符合要求。
4.砖砌体的拉结筋严格根据设计图纸及施工验收规范施工,同时做好隐藏记录。
5.本工程建筑部分施工时间自20xx年11月至2022年7月,施工过程中我方严格根据图纸、设计变更及相应的施工质量验收规范要求施工,其中建筑砌筑、外墙抹灰、楼地面抹灰、门窗安装、建筑装饰、屋面及卫生间防水等工程均根据设计图纸以及相应的施工质量验收规范施工,整体工程质量良好。
二、工作态度和勤奋敬业方面
喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,仔细遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
三、工作质量成果、效益和贡献
在开展工作之前做好个人工作方案,有主次的先后准时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结近一年多来的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中,我将仔细学习公司的各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充分利用自身丰富的施工管理阅历,为适应建筑市场环境的进展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采纳先进科学的管理理念,把先进的技术与管理阅历与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的进展做出更大更多的贡献。
机电施工员工作总结
高校从一个刚出校门的懵懂同学到如今新一批的兴泰人,一路走来我们经受了许多,付出了许多,同时学到了许多,也成熟了许多。下面是我为你带来的机电施工员工作,盼望对你有所关心。
随着时间的推移,不知不觉我来到本项目部也快三个月了。在这二个多月中既劳碌又充实,在这段时间里有阅历要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好水电气管理工作。在项目上,我作为一名新加入施工员主要负责一期B、C段的照明、消防等电气和给排水工程,目前是3237座楼前期预埋和材料申报。工作中有上级领导的支持和各位同事的热心关心,在此深表感谢并使我对工作布满信念,在开心和轻松的环境中完成自己的工作。
我从以下几个方面进行总结:
一、工程图纸审核及技术交底
我接到工程图纸时便准时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中准时解决。图纸中出现与施工相抵触的状况准时协商,便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。
二、现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和接地防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时常常在现场为他们订正错误,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并准时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队准时整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行准时检查准时整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序准时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满意质量的状况下要追求美观干净。
三、原材料掌握与资料归档
随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查。杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避开工程原材料铺张或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知。材料做到准时、精确 能够与实际施工相吻合,满意施工资料编制的要求。并对工程资料准时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。
四.平安文明施工
依据项目部平安指示精神,常常对施工现场文明施工进行检查,发觉平安隐患准时处理。削减了施工过程中的平安事故的发生,为总体工程的顺当施工制造有利条件。
在这二个多月的施工员工作中,我收获许多,不仅仅是施工学问的把握,同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高。但是在这段时间里我也发觉了自己在工作中的不足,质量意识不够高,对一些工序的搭接和处理还是吃不透等,我会尽快努力去学习,在平常多看、多问及查阅相关资料,仔细学习好各类规范规程。对于一名施工员,自己必需先对每天的工作内容有把握,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人力量的地方,不光是对技术的把握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在许多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。
在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己,以适应时代和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。为我们项目部美妙的明天,让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿势,去迎接更美的明天。
大路施工员工作总结
施工员的工作就是在施工现场详细解决施工组织设计和现场的关系。下面是我为大家整理的关于大路施工员的工作,欢迎大家的阅读。
大路施工员工作总结一
转瞬间xx年已经在我们身边消逝,这一年是紧急的一年也是充实的一年,这一年工作和学习让我在时间中成长。一年来,在项目、公司领导强有力的领导以及关怀支持下,在同事们的关心下,我个人取得了不小的进步,同时也意识到许多不足,现将有关工作状况作如下总结:
1.工作完成状况
xx年我主要负责xx项目路基、桥涵测量及变更图的绘制工作,测量工作贯穿整个工程的始终,包括施工前期的复测定线、施工放样,施工中的转序检测及竣工的验收。通过测量可以学到许多东西,首先可以全面深化的熟识图纸,并能够逐步地了解施工工序及质量检测标准,这样就可以在实际管理更好地进行质检工作。
年初xx项目进入收尾阶段,路基交验成为重中之重,这不仅关系到工程进度、工程成本,同时还关系着xx高速中标的概率。但是由于天气及其他缘由,所以交验进度缓慢,业主也制定了一系列奖惩措施,为了能够早日完成路槽交验,项目部成立特地路槽交验小组,由我负责路基整平工作,为加快施工进度,每天中午在工地用餐,用餐完毕即开头工作,在保证路基质量的同时,尝试许多种整平方法,最终确定用“埋砖调平法”,即在.分割带,两侧及二肋处埋设砖头并调整标高至高于设计23cm,这样基本都能保证一遍即成,从而大大加快了路槽交验的进度,最终在xx年5月份,领先完成全部路槽的交验,得到了业主的确定以及嘉奖,也为xx项目的中标打好了坚实的基础。
6月份正式接手xx项目工程变更工作,由于接手较晚,无交接手续,且以前只是负责变更图绘制并未全面了解变更程序及相关管理方法,所以不免有些茫然,万事开头难,既然做那就从最难的地方做起。
首先找到招标文件、技术规范及业主和总监处下发的关于变更方面文件,全面了解变更的程序及一份完整变更所应具备的资料,了解这些再熟识工程量清单,了解各个支付细目及单价,下一步便是收集变更所需相关资料。由于初期对许多变更缘由及内容不了解,且许多变更资料存在工程量计算错误、数据来源不明、无原始记录及电子版,只能通过多方询问去了解各个变更的详情,对有些不确定方案再向业主、设计代表、监理处等询问,了解后准时将修改及整理后的变更资料上报。
起初由于阅历不足,常常会出现问题,于是便和设计代表进行沟通,甚至是去他们的住地进行虚心请教,然后自己把要点登记来,做完图纸后首先发给设计代表,待审核无误后才上报监理及业主,这样就避开了重复性的返工,也能够学习到许多工程图纸的设计理念,这是无价的财宝。为更好的完成xx的尾留变更处理工作,放弃了今年的休假,全身心的投入到工作中去。目前已上报变更备忘录59份,批复41份,变更令审签单上报43份,批复15份。
8月份调到xx项目工程科负责变更及开工报告工作,同时处理xx尾留变更。在平常工作中严格遵守公司的各项规章,严格要求自己,工作中敢于担当责任,能理论联系实际的开展工作,较好地完成了工作目标及领导交办的各项任务。截至年底已完成H匝道1号大桥和K0+000跨线桥各个分项工程的开工报告编制工作。
2.思想建设方面
一年来乐观学习马列主义,形成理论联系实际,实事求是的思想路线。常常看专业书籍、技术规范,提高个人力量,平常勤学多问,虚心向阅历丰富的同事请教,总结工作方法,最大限度提高工作效率。
3.20xx年
前期的工作量比较繁多,包括工程量复核、分项工程开工报告的编制及xx尾留变更的处理,且都需在限期内完成。当务之急是把xx的变更尽快处理完,由于xx路已经通车,工程决算即将进行,变更的进展快慢直接打算工程决算的进度。首先将xx前期各项工程首项开工报告编制完善,然后把主要精力放在工程量复核上,利用加班时间处理xx尾留变更。
目前施工队伍已经间续进场,大面积施工作业即将绽开,各分项工程也将间续开工,依据施工方案及现场实际状况提前编制好各分项工程开工报告及各项专项施工方案,保证施工顺当进行。充分熟识招标文件、设计文件和施工图纸,仔细分析讨论合同条款,常常深化到施工现场做调查讨论,发觉有需要变更的部位准时和驻地办、总监处,设计代表,业主沟通,合理利用现场条件,提出有利于优化施工条件并有利于提高项目经济效益的变更方案。
团队建设被视为企业成长、变革和再生的关键因素,如何让团队战斗力大于个人力量的简洁加和是企业管理一个永恒的命题,在工作中留意团队精神,与其他部门建立良好的团队合作关系,乐观与各个部门沟通,随时获得相关信息及资料,构成一个良性循环体系,与各个部门建立和谐的关系。俗话说“人心齐,泰山移”,只要团结协作,为了共同的目标而奋斗,这样就会形成一个强有力的战斗团体。企业要进展,离不开全体员工的齐心协力,信任有了一个好的团队,有了好的团队氛围,有了凝聚力和团队意识,任何困难都是可以战胜的。
4.管理
任何一个项目的良好运转,都需要好的管理制度,好的管理制度对于一个企业的生存与进展更是起着至关重要的作用。除了学习书本学问外,管理阅历的积累尤为显得重要,如何积累,一方面要虚心向别人求教,吸取他人胜利的管理阅历直接为我所用,另一方面靠自己渐渐摸索,在实践中,逐步总结、探究出更为有效的做法。只有这样,才能应对进展的环境和胜任不断变化的工作。
由于以前基本未接触过工程科的工作,所以有许多需要学习的地方,在今后的工作中肯定要多学多问,了解岗位职责,做好本职工作,在工作中学习,在学习中工作,多向科室阅历丰富的同事学习,平常多钻研,遇到不明白的准时沟通,尽快熟识工作流程,把握要领,为以后工作更顺当的绽开奠定坚实的基础。
大路施工员工作总结二
本人###,男,汉族,30岁,20xx年毕业于郑州#####学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。
本人在毕业后就参与了工作,始终在施工单位从事技术施工,有肯定的施工阅历,并且有信念把#楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是根据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必需首先熟识施工图纸,把握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟识工程的基本概况,考虑详细的施工,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做预备。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必需把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避开遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文.库整理^与自己的思想全都,发觉问题准时沟通,把问题毁灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要准时检查,验收,总结阅历和教训,把发觉的问题准时订正在下一施工段,削减错误的连续发生。
工程施工是一项特别严谨的工作,工程技术人员必需要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不铺张资源)、对.、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密协作,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系协作就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。
俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者假如不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被.所淘汰。工程施工的工作面大,工作
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