消防自动喷水系统施工方案

从化市江埔街大江路公共租赁住房工程消防水系统工程施工方案PAGEPAGE39PAGE1目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制依据1第二章工程概况1第三章工程程目标44第四章施工工准备55第五章施工工部署及及主要施施工方法法技术措措施6第六章质量量保证体体系122第七章施工工进度计计划211第八章与业主主、监理理、总包包方的配配合255第九章文明施施工及成成品保护护措施227第十章安全全生产及及消防、保保卫措施施28第十一章项项目组织织机构333第十二章工工程档案案管理338第十三章验验收和移移交388第一章编制制依据一、设计依依据1、《安全全防范防防范工程程技术规规范》（GGB5003488-20004）2、《建筑筑给排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范》（GGB5004244-20002）3、《建筑筑给排水水设计规规范》（BBG5000155-20010）4、《自动动喷水灭灭火施工工及验收收规范》（GGB5002611-20005）5、《汽车车库、修修车库、停停车场设设计防火火规范》（GGB5000677-20014）6、本工程程设计图图纸、相相关文件件和其它它规范。第二章工工程概况况一、设计概概况：项目名称：：从化市市江埔街街大江路路公共租租赁住房房工程建设单位：：从化市市住房保保障领导导小组办办公室；；设计单位：：广东省省建筑设设计研究究院；监理单位：：广东省省建筑工工程监理理有限公司司；施工单位：：广州市市房屋开开发建设设有限公公司；从化市江埔埔街大江江路公共共租赁住住房工程程是两栋栋,其中中1#楼楼为地上上14层层，2##楼地上上为166层，地地下为22层（局局部为11层），11#楼高高为422.155m,，2##楼高为为47..95mm.。上上部结构构为现浇浇钢筋混混凝土剪剪力墙结结构，地地下部分分为现浇浇钢筋混混凝土框框架-剪剪力墙结结构，总总建筑面面积为2257774.88㎡，其其中地下下建筑面面积为774811.1㎡㎡。本工程施工工总工期期为188个月，我我公司根根据工程程特点及及公司自自身的实实力，争争取在该该工期范范围内提提前完工工。建筑主要特特征表：：建筑类型民用建筑（居居住公建建）建筑合理使使用年限限三类550年耐火等级二类二级防水等级地下室防水水二级，屋屋面为一一级结构安全等等级二级550年抗震设防类类别丙类抗震设防裂裂度6度主要结构选选型剪力墙框架架结构、筏筏板基础础建筑层数地下2层，地地上144/166层总高度47.955m建筑基底面面积约47000m²建筑总面积积1#楼997900.5㎡㎡,2##楼84452..2㎡消防给水管管：采用用镀锌钢钢管，DDN≦1000时选用用丝扣连连接，DDN﹥1000时选用用卡箍连连接。地下室设自自动喷水水灭火系系统，由由消防水水池、加加压泵（设设在地下下室）、环环形管网网、湿式式报警阀阀、信号号闸阀、水水流指示示器、上上、下喷喷头、末末端试水水装置、水水泵接合合器等组组成。自自动喷水水灭火系系统采用用热镀锌锌钢管，DDN≤80丝丝扣连接接，DNN≥1000卡箍连连接，试试压压力力为1..0Mppa。二、施工范范围消防栓系统统、自动动喷水系系统三、系统介介绍一、消火栓栓系统：：室内消消防栓用用水量115L//S，火火灾延续续时间22小时；；室外消消防用水水量：220L//S，火火灾延续续时间22小时；；室内自自动喷水水灭火系系统（中中危险III级）335L//S，火火灾延续续时间11小时。本本工程在在地下室室地下消消防水池池、消防防泵房。消消防泵流流量为880M33/h，扬扬程为995mHH2O。（1）室内内消防栓栓系统：：本本工工程设单单口单阀阀消防栓栓（8000ⅹ6500ⅹ2400mm），进进出口坡坡道内设设双口双双阀双立立管消防防栓（110000ⅹ7000ⅹ2400mm），消消防栓箱箱内配置置；两根根DN665的麻麻质水龙龙带255m，两两支￠119mmm的水枪枪，消防防起泵按按钮，室室外消防防管网东东、西两两个DNN1255入口与与室内消消防环管管连接，室室内消防防系统上上下各自自成环，两两根消防防管连接接上下两两个消防防环管。车车库外设设两组DDN1550消防防水泵结结合器，距距室外消消防栓不不大于440m。（2）灭火火器设置置，根据据《建筑筑灭火器器配置设设计规范范》要求求配置手手提灭火火器，本本建筑采采用磷酸酸盐干粉粉灭火器器。二、喷淋系系统：本车库按危危险级III级设设计，采采用预作作用系统统，设预预作用水水力报警警阀，系系统报警警阀平时时充以有有压气体体，由空空压机为为系统补补气。发发生火灾灾时，火火灾探测测器报警警，同时时发出信信号，打打开预作作用报警警阀，系系统排气气充水，系系统配水水管道充充水时间间不大于于2miin。主主喷淋管管由北车车库喷淋淋环管引引入，在在地下一一层设四四组预作作用式水水力报警警阀，室室内喷淋淋管布置置成环状状，水平平干管临临近末端端设置电电动快速速排气阀阀，着火火时自动动打开排排气，排排气时间间不大于于2miin，喷喷淋泵设设在地下下室，流流量为1138..5M33/h，扬扬程为775MH2O。本本车库采采用机械械停车设设备停车车，停车车方式为为两层升升降横移移式，下下层车头头、车尾尾设水平平边墙型型快速反反应标准准喷头，并并在喷头头上方设设置集热热挡水板板，且集集热挡水水板不能能影响喷喷水，直直立型喷喷头其溅溅水盘与与顶板的的距离为为1000mm。对对宽度大大于12200的的风道，梁梁下增设设喷头，该该喷头采采用干式式下垂型型。喷淋淋系统下下弯管下下端设泄泄水装置置。自动动喷水灭灭火系统统工作压压力为00.355MPaa。五、管材、接接口：消防栓系统统、自动动喷水灭灭火系统统采用内内外壁热热镀锌钢钢管，丝丝接（DDN≤1000mm）和和沟槽卡卡箍（DDN﹥1000mm）连连接。穿穿越防护护单元隔隔墙和上上下防护护单元间间防护密密闭楼板板的管道道，在防防护单元元隔墙和和防护密密闭楼板板两侧的的管道上上加闸阀阀（Pnn≥1.00MPaa），并并在穿越越防空地地下室围围护结构构的消防防管道，在在围护结结构内侧侧加闸阀阀（Pnn≥1.00MPaa），并并在穿越越处设密密闭套管管。密闭套管采采用国家家建筑标标准设计计《防水水套管》刚刚性防水水套管。六、防腐、保保温：1、防腐作作法：埋埋地管道道外刷两两道沥青青漆，镀镀锌钢管管明设时时刷面漆漆一道（镀镀锌层破破坏部分分及管道道螺纹露露出部分分刷防锈锈漆一道道，面漆漆二道）；；复合钢钢管外刷刷两道防防锈漆两两道银粉粉漆，有有保温层层和隔热热层应先先作防腐腐，后作作保温。2、保温作作法：阀阀门处采采用板材材（300mm）缠缠裹，报报警阀前前喷淋管管、消防防管采用用50mmm厚橡橡塑海绵绵保温套套管，阀阀门处采采用板材材（500mm）缠缠裹。管管壳，对对缝粘接接后外缠缠密纹玻玻璃丝布布二道，保保温材料料耐火等等级为BB1级。七、冲洗、试试压：消防、喷淋淋管道试试验1..4MPPa，在在其压力力下保持持二小时时不渗不不漏为合合格，阀阀门在安安装前应应做耐压压强度试试验。第三章工工程目标标质量目标：：严格按按国家验验收标准准确保“合格工工程”工期目标：：随工程程总体工工期，在在业主合合理要求求的时间间内做到到消防验验收一次次通过，并并取得消消防局验验收合格格文件。安全目标：：争创“无安全全事故”记录。第四章施工工准备一、技术准准备：1、任务承承接后，我我公司将将派出一一支具有有强大的的管理能能力和丰丰富经验验的领导导班子。同同时公司司还派遣遣一支具具有现代代知、充充满活力力的管理理队伍。2、向监理理、甲方方报专业业经理部部组成人人员名单单、资质质证明、施施工人员员名单及及特种作作业操作作证书。3、工作人人员进场场后，准准备齐全全施工工工具书和和施工图图纸，详详细熟悉悉图纸，准准确计算算工程量量，按系系统、按按部位提提供材料料计划，编编制工程程材料计计划使用用一览表表。4、由专业业工长编编制分部部、分项项工程施施工方案案，报监监理审批批，方案案审批后后方可施施工。5、对比消消防专业业图纸同同土建、给给排水、采采暖、通通风空调调专业图图纸，进进行全面面的图纸纸会审。同同时将会会审内容容及时反反馈监理理及甲方方，为施施工扫除除障碍。二、机具准准备：1、详细熟熟悉图纸纸，熟记记工艺标标准，根根据进度度计划来来编制机机械机具具进场计计划，由由总体到到明细，直直至编制制机具量量周计划划表。主要机具：：套丝机机、砂轮轮锯、台台钻、电电锤、电电钻、电电焊机、电电动试压压泵、空空气压缩缩机等。2、根据周周施工进进度计划划，同步步编制施施工机具具用量计计划，其其佘小型型手工工工具由施施工队伍伍自备。项项目管理理人员检检修合格格后使用用。三、劳动力力准备：：1、根据施施工进度度计划确确定施工工内容，同同时根据据施工内内容工程程量大小小，确定定安装工工人工日日数量，从从而计算算出每一一步施工工过程所所有劳动动力的用用量，依依此安排排劳动力力进场计计划。2、根据劳劳动力进进场情况况，分析析出各工工种劳动动力的数数量，根根据不同同工种用用工情况况，确定定劳动力力的工种种用工人人数，然然后调集集劳动力力进场。调调用的工工人必须须带本操操作，严严禁违反反国家规规定无证证作业。四、设备材材料准备备：1、设备和和材料的的采购，供应及质量对工程的质量、工期有很大的影响。困此做好设备、材料的施工前准备。加强材料供应的计划性和设备订货的控制，保证设备及材料的供应是至关重要的。为此我公司必须做好以下几点。1）明确人人员职责责2）确定设设备、材材料计划划。3）明确供供货方。2、对于合合同中规规定的甲甲方提供供设备、材材料、项项目部应应根据总总调度计计划向甲甲方提供供供货时时间。具体过程如如下，合合同签订订后，我我公司将将确定几几位有经经验的采采购人员员。同时时考察供供货厂家家的资格格证明。选选出资质质好，产产品质量量好的厂厂家，同同监理及及甲方进进行质量量、价格格对比，详详细分析析比较，选选出最好好的厂家家作为对对象。第五章施工工部署及及主要施施工方法法技术措措施一、施工部部署1、根据工工程总体体进度安安排，结结合各相相关专业业的进度度计划制制定相应应的流水水段施工工作业计计划，并并报总承承包方统统一协调调确认后后施行。2、积极配配合工程程总体进进度，严严格控制制关键工工序的施施工，抓抓好控制制点,定定期核对对进度,,发现问问题及时时调整，达达到确保保工程总总体进度度的实现现。3、在工程程进度过过程中，如如发生设设计变化化、工程程内容调调整、配配套设备备、部件件、材料料的延误误或其它它各种不不能预先先估计的的因素影影响时，努努力消除除不利因因素，及及时调整整施工进进度计划划并安排排落实。4、涉及与与其它施施工单位位交叉作作业时，积积极协调调解决。5、遇有设设计变更更洽商时时，与设设计单位位之间要要相互密密切配合合，保证证施工顺顺利进行行。二、施工方方法技术术措施1、施工准准备：1）消防管管材应依依据设计计要求选选用，管管壁薄厚厚均匀，阀阀部件符符合规范范要求，有有出厂合合格证，检检验报告告及厂家家资质。2）认真熟熟悉图纸纸，根据据施工方方案、技技术、安安全交底底的具体体措施选选用材料料，测量量尺寸、绘绘制草图图，预制制加工。3）消防管管道安装装的主要要工序为为：划线线预制管管道栽装装支架管管道安装装试压冲冲洗4）消防管管道安装装时，管管道应根根据图纸纸对预留留孔洞进进行吊线线修理，按按规定及及图纸要要求，测测定各水水平管道道的支吊吊架的位位置、标标高，并并按坡度度的要求求进行吊吊架的制制作与安安装。5）自动喷喷洒管道道宜采用用镀锌钢钢管，按按设计要要求管径径大于1100mmm时采采用沟槽槽连接；；管径小小于或等等于1000mmm时丝扣扣连接。丝丝扣连接接时，螺螺纹清洁洁、规整整，断丝丝或缺丝丝不得大大于全扣扣数的110%连连接牢固固，外露露螺纹22-3扣扣，严禁禁绝扣、丝丝扣外刷刷防锈漆漆。消火火栓管道道焊接时时，清理理好管道道焊口周周围，焊焊接完后后，焊口口无烧穿穿、裂纹纹、夹渣渣、气孔孔、表面面均一致致无焊瘤瘤，焊口口刷防锈锈漆两道道，银粉粉漆两遍遍。6）管道安安装前应应校直管管子,并并应清除除其内部部的杂物物,在安安装时应应随时注注意清除除已安装装管道内内的杂物物.不同同管径的的管道的的连接不不得采用用补芯,,应采用用异径管管箍,弯弯头应采采用异径径弯头..管道坡坡度5‰。7）管道的的中心线线与梁、柱柱、楼板板等的最最小距离离应符合合下表：：公称直径mm/m253240507080100125150距离mm4040506070801001251508）管道应应固定牢牢固，管管道支架架或吊架架之间的的距离不不应大于于表中的的规定：：公称直径mm/m253240507080100125150距离m3.54.04.55.06.08.08.57.78.09)管道支支架、吊吊架的安安装位置置，不应应妨碍喷喷头的喷喷水效果果，它们们与喷头头之间的的距离不不宜小于于3000mm，与与末端喷喷头距离离不宜大大于7550mmm，配水水干管每每15mm和管径径大于550mmm的管道道拐弯处处设一个个防晃支支架。每每个支管管末端必必须设防防晃支架架，管子子内必须须清理干干净。管管道穿墙墙作套管管，套管管一般比比管道管管径大两两号，管管套间隙隙填密封封膏或沥沥青麻丝丝，管道道穿套管管处不得得有接头头。管网网在安装装中断时时，应将将管口封封闭。10）管道道安装后后，不得得有踢腰腰、起拱拱的波浪浪现象和和左右扭扭曲的蛇蛇弯现象象。配水水干管、配配水管应应红色环环圈标志志，管道道安装质质量标准准为：A管道的坡坡度符合合要求；；B螺纹加工工精度符符合有关关规定：：螺纹清清洁、规规整、无无断丝、镀镀锌层无无破损、螺螺纹根部部有外露露螺纹，并并防腐良良好，无无外露油油麻等缺缺陷，连连接牢固固。C法兰连接接管道时时,法兰兰对接平平行、严严密，与与管子中中心线垂垂直、衬衬垫材质质良好，螺螺母在法法兰同一一侧，螺螺杆露出出螺母长长度一致致。2、设备安安装1）消火栓栓配件安安装：消消防水龙龙带双示示卡头卷卷实、盘盘紧放在在箱内，消消防水枪枪要竖放放在箱体体内侧，自自救式水水枪和软软管应放放在挂卡卡上。消消防水龙龙带与水水枪，快快速接头头的连接接，使用用卡箍时时，在里里侧加一一道铅丝丝。设有有电控按按钮时，应应注意与与电气专专业配合合施工。2）消火栓栓箱安装装：单口口单阀消消火栓箱箱规格为为8000*6550*2240，双双阀双口口双立管管消火栓栓箱规格格为10000**7000*2440，消消火栓支支管要以以栓阀的的坐标、标标高定位位甩口，核核定后再再稳固消消火栓箱箱，箱体体找正稳稳固后再再把栓阀阀安装好好，单栓栓栓阀应应装在箱箱门开启启的一侧侧，箱门门开启应应灵活。栓栓口应朝朝外，并并不应安安装在门门轴侧；；栓口中中心距地地面为11.1mm,允许许偏差±±20mmm，阀阀门中心心距箱侧侧面为1140mmm；箱箱体安装装的垂直直度允许许偏差为为3mmm。消消火栓箱箱体安装装在轻质质隔墙上上时，应应有加固固措施。3、水压试试验：1）冷门及及喷头试试验，进进场阀门门及喷头头按规定定数量进进行抽样样试压，湿湿式报警警阀、预预作用阀阀逐一试试验，试试验压力力应为额额定工作作压力的的2倍，保保压时间间为5mmin，阀阀瓣处应应无渗漏漏，喷头头进行密密封性能能试验时时，应以以无渗漏漏，无损损伤为合合格。试试验数量量不少于于5只，保保压时间间不少于于3miin。2）系统试试压：管管道的干干立管安安装完毕毕后，先先进行管管道压力力强度试试验。试试压前应应编制方方案，将将管道系系统分区区、分段段情况、压压力试验验程序、压压力数据据、防止止事故的的措施等等方面的的问题作作详细的的交底，并并通过监监理认可可。试压压全过程程邀请总总包方监监理参加加.试验验前全面面检查管管材、阀阀门、支支架是否否符合设设计及规规范要求求。水压压试验时时环境温温度不低低于5度度，水压压强度试试验的测测试点设设在系统统管网的的最低点点。对不不能参与与试压的的压力表表、阀门门及附件件应拆除除。加设设的临时时盲板应应具有突突出于法法兰的边边耳，且且做明显显标志，并并记录临临时盲板板的数量量。对管管网注水水后，应应将管网网内的空空气排净净，并应应缓慢升升压，达达到试验验压力后后，稳压压30分分钟，目目测管网网应无泄泄漏和变变形，且且压力下下降不应应大于00.055MPAA,水压压、严密密性试验验应在水水压强度度试验和和管网冲冲洗合格格后进行行，试验验压力应应为工作作压力的的1.55倍,稳稳压244小时,,无泄漏漏.4、安装及及系统调调试具体体要求1）管网冲冲洗：冲冲洗应在在管道水水压强度度试压后后进行，冲冲洗使用用自来水水，冲冼冼前应检检查支架架是否牢牢固。冲冲洗的顺顺序应先先冲洗干干、立管管、然后后冲洗配配水干管管。管网网冲洗所所采用的的排水管管道，应应与排水水系统可可靠连接接，其排排放应畅畅通安全全。楼层层喷洒管管道冲洗洗以信号号阀后DDN255泄水阀阀为排出出口，立立管以最最低处排排渣阀为为排出口口。管网网中冲洗洗流速不不宜小33m/ss，水流流方向与与系统管管网的水水流方向向一致，并并用锤子子轻轻敲敲打管子子，龙其其是焊口口处，直直至出水水口水色色和透明明度与入入水口处处一致为为合格。填填写《自自动喷洒洒灭火系系统管网网冲洗记记录表》，请请监理签签字认可可，冲水水量不宜宜小于表表中规定定。公称直径MM/M15012510080705040冲洗流量LL/S5838251510642）喷头安安装在系系统试压压、冲压压合格后后进行，喷喷头安装装时使用用专用扳扳手，严严禁利用用喷头的的框架施施拧。喷喷头的框框架、溅溅水盘产产生变形形或释放放原件损损伤时，采采用规格格、型号号相同的的喷头更更换。喷喷头应拉拉线安装装，成排排成行，但但要按图图纸确定定喷头坐坐标，做做到留口口位置准准确，并并根据吊吊顶材料料厚度定定出喷头头的预留留口、标标高和支支管的长长度。安安装后的的喷头溅溅水盘与与门、窗窗、洞口口或墙面面的距离离符合规规范和设设计要求求。3）报警阀阀应有商商标、型型号、规规格等标标志和水水流方向向的永久久标志，备备有出厂厂合格。其其阀瓣及及操作机机构灵活活、阀内内清洁、无无异物堵堵塞。报报警阀组组的安装装应先安安装在水水源控制制阀其阀阀门、报报警阀、然然后再进进行报警警阀辅助助管道的的连接，水水源控制制阀，报报警阀与与配水干干管连接接，应使使水流方方向一致致，报警警阀组安安装的位位置应符符合设计计要求，当当设计无无要求时时，报警警阀组安安装在便便于操作作的明显显位置，距距离室内内地面高高度为11.2米米，两测测与墙的的距离不不小于00.5米米，正面面与墙的的距离不不小于11.2米米。4）水流指指示器的的安装应应在管道道试压冲冲洗合格格后进行行，水流流指示器器的规格格、型号号应符合合设计要要求。水水流指示示器水平平安装，不不得倾斜斜，以保保证叶片片灵活摆摆动，安安装时注注意水流流方向。5）信号阀阀应安装装在水流流指示器器前的管管道上，与与水流指指示器之之间的距距离不应应小于3300mmm。6）进行系系统调试试，调试试包括：：消防水水泵调试试、稳压压泵调试试、报警警调试、排排水装置置调试、联联动试验验。第六章质量量保证体体系一、质量保保证体系系：为了确保工工程质量量在施工工过程始始终处于于受控状状态，使使工程满满足质量量要求和和规程规规范及IISO990011质量体体系要求求。质量保证体体系：本公司的质质量方针针是：精精心设计计、严守守规范；；精心组组织，同同行最佳佳；精心施施工、确确保优质质。质量目标：：a.工工程验收收合格率率1000%bb.工程程质量优优良率885%cc.选用用设备材材料合格格率1000%dd．工程程售后服服务1000%ee．兑现现承诺1100%%。二、质量检检查控制制程序：：1、合同签签定后，由由经营部部将合同同副本交交工程部部，由工工程部监监督办理理开工所所需的各各项手续续。由项项目经理理组织有有关技术术人员对对工程合合同内容容进行讨讨论分析析，以确确保满足足合同规规定的特特定要求求，按公公司《工工程管理理办法》执执行。2、拿到工工程图纸纸后，由由项目经经理组织织有关专专业技术术人员进进行图纸纸自审，组组织由工工程部、设设计技术术部参加加顾客主主持的图图纸会审审，或设设计技术术交底会会议，并并由项目目经理负负责做好好会议记记录。发发现重大大技术问问题，由由项目经经理报总总工程师师，由总总工程师师安排进进行解决决。3、施工组组织设计计（质量量计划）的的编制；；在开工工前，项项目经理理根据工工程特点点、施工工环境及及投标时时的施工工组织设设计，组组织有关关专业人人员，认认真进行行质量策策划。编编写项目目的施工工组织设设计由总总工程师师审批。并并报工程程甲方批批复。4、由总工工程师组组织设计计技术部部、工程程部、质质量安全全部对工工程安装装过程进进行策划划，明确确质量控控制点和和检验点点，确保保影响安安装过程程地受控控状态下下进行。5、施工计计划：项项目经理理负责按按甲方的的计划要要求，制制定本工工程项目目的施工工计划，报报甲方、监监理审批批。6、施工队队长负责责编制工工程项目目的材料料、设备备计划及及劳务工工时计划划、分批批进料计计划等，经经项目经经理审核核报工程程部经理理审批后后，由项项目经理理交物资资供应部部备料、运运至现场场。7、项目经经理负责责组建项项目经理理部，配配齐管理理人员，负负责建立立健全生生产责任任制，施施工过程程中的安安全管理理及分项项工程的的质量检检查，对对项目的的安全生生产及质质量负全全面责任任，负责责材料使使用保管管及在施施工中的的日常全全面管理理工作。项项目经理理负责施施工现场场准备与与顾客联联系放料料场地，组组织施工工机具报报验和进进场，制制定环保保及安全全措施。8、项目经经理部技技术组要要熟悉图图纸，了了解施工工方案，开开工前向向施工各各专业队队伍做全全面技术术交底((工程概概况、施施工范围围、技术术要求等等)。然然后由各各专业队队长向本本专业施施工员做做专业技技术交底底，并组组织施工工员消化化图纸，了了解施工工方法、操操作要领领，明确确质量要要求。9、项目经经理部技技术负责责人，负负责落实实技术岗岗位责任任制和技技术交底底制度，每每道工序序必须进进行技术术工艺质质量交底底（按《建建筑设备备安装分分项工程程施工工工艺标准准》中相相关专业业），安安全交底底（按公公司制定定的《安安全生产产操作规规程》相相关内容容），并并填写技技术交底底记录表表》。10、在分分项分部部工程施施工过程程中，施施工负责责人（专专业队长长、班组组工序自自检后，填填写分项项、分部部工程检检查记录录，由质质检员或或技术负负责人核核实签字字，由监监理、顾顾客代表表检验合合格签字字后，方方可进行行下道工工序施工工，具体体按《过过程检验验和试验验控制程程序》和和《最终终检验和和试验控控制程序序》执行行。11、项目目经理部部在每月月25日日前将下下月进度度计划报报甲方监监理，项项目部负负责实施施对施工工计划完完成情况况的动态态监控，必必要时可可发出调调整计划划表给施施工队。12、施工工中所需需的原材材料、工工程设备备、工程程分包按按《采购购控制程程序》、《顾顾客提供供产品的的控制程程序》和和《工程程分包方方控制程程序》执执行。13、采购购的材料料、产品品在使用用前由各各专业技技术人员员、材料料员、保保管员按按《进货货检验和和试验控控制程序序》进行行检验和和试验合合格，并并经监理理验收合合格后，才才放行投投入使用用。不合合格品均均不得进进入施工工现场。14、项目目经理部部负责做做好现场场材料的的管理工工作，按按《搬运运、贮存存、包装装控制程程序》、《产产品标识识和追溯溯性控制制程序》进进行。15、对施施工过程程中出现现的不合合格根据据不合格格项程度度按《不不合格品品的控制制程序》、《检检验和试试验状态态控制程程序》和和《纠正正和预防防措施控控制程序序》执行行。16、在施施工过程程中，由由于顾客客的原因因造成的的窝工或或停工，项项目经理理负责与与额客共共同协商商对本工工程的防防护事宜宜。17、项目目经理负负责参加加监理、顾顾客召开开的例会会，及时时提出和和解决施施工中存存在的技技术质量量等问题题，力争争妥善解解决。18、施工工过程中中，项目目经理负负责与顾顾客代表表，设计计单位及及工程监监理部门门的业务务平往和和工作协协调。19、在日日常施工工中，项项目经理理部应制制定施工工成品的的保护的的具体方方案，确确定岗位位责任制制，防止止下道工工序破坏坏前道工工序的成成品，成成品保护护和交付付按《防防护和交交付控制制程序》执执行。20、项目目经理应应加强对对施工队队伍的管管理，掌掌握人员员动态变变化的情情况，加加强对特特殊工种种人员如如电工、电电焊工、质质量检查查员资格格证书检检查和实实际操作作的考核核，确保保具有资资格和能能力，保保证施工工质量。21、项目目经理负负责抓好好落实安安全再生生产责任任制，施施工班组组长负责责安全施施工工作作，施工工队长负负责进行行安全作作业交底底，制定定安全措措施，安安全员进进行安全全检查。在在施工过过程中施施工队长长对每一一项施工工都要采采取安全全保障措措施，按按公司《安安全生产产管理制制度》，《施施工现场场管理规规定》执执行。22、工程程部、质质量安全全部检查查和督促促施工过过程中的的安全、对对存在的的隐患，要要下达隐隐患整改改通知书书，限期期整改。23、对于于施工过过程中的的设计变变更由项项目经理理负责，执执行《北北京建筑筑安装工工程施工工技术资资料管理理规定》，并并填写《设设计变更更洽商记记录》，在在图纸上上做好更更改标识识。24、对施施工用的的设备、工工具要合合理配备备，满足足施工安安全的要要求，并并进行定定期检查查和维护护、修理理，确保保施工设设备满足足安装质质量要求求。25、施工工环境条条件要满满足消防防安装和和安全操操作规定定要求，冬冬、雨和和质量计计划执行行外，必必须编制制具体的的施工方方案和作作业指导导。对特特殊环境境需要的的材料，须须报工程程部审批批后，提提前数日日将材料料计划报报物质供供应部备备料。26、对过过程特殊殊性指标标的检验验按检验验点的设设置进行行，确保保每个施施工过程程质量达达到规定定要求，以以保证每每个过程程合格并并经监理理验收才才能转入入一过程程.27、对影影响过程程施工质质量的因因素，技技术工艺艺文件、规规范的实实施，施施工设备备、工具具、环境境条件、人人员素质质、安全全施工等等，由质质量安全全部巡视视监督、检检查，并并作好监监督检查查记录。三、质量保保证措施施：为消除不合合格现象象、原因因和潜在在不合格格原因，采采取纠正正和预防防措施，防防止类似似问题不不再发生生或防止止不合格格的发生生，确保保质量体体系处于于有效运运行状态态，确保保工程质质量符合合国家规规范及设设计要求求，满足足合同要要求。项目目经理负负责施工工中产生生的不合合格品组组织、制制定纠正正措施并并监督纠纠正措施施的实施施，同时时将不合合格产生生纠正情情况上报报工程部部。负责责掌握工工程设备备、材料料的不合合格入场场信息，上上报工程程部，并并及时通通报物资资供应部部门，制制定纠正正措施，并并检查纠纠正措施施实施情情况。项目目经理每每月和随随时召开开质量分分析例会会，找出出产生不不合格的的原因，制制定出相相应的纠纠正措施施，对重重大不合合格项要要及时上上报工程程部。不合格品控控制：防止不合格格工程材材料使用用或安装装和不合合格品转转入下一一道程序序，保证证工程施施工中不不使用不不合格材材料，保保证工程程最终质质量，满满足合同同要求。工程部负责责对施工工过程中中产生的的不合格格过程的的监督管管理。项目经理、工工程队长长负责对对购进的的和顾客客提供的的不合格格品及施施工过程程中出现现的轻微微不合格格过程进进行评审审和处理理，严重重的要及及时上报报公司，执执行公司司的处置置意见。在施工现场场发现不不合格品品，出现现材料员员及施工工队长对对不合格格品进行行标识隔隔离，并并填写外外部进入入的不合合格品报报告表，上上报物资资供应部部，由项项目经理理负责组组织立即即运出现现场，以以防误用用。项目经理部部在工程程施工中中，发现现的外部部进入的的不合格格品和不不合格过过程，由由技术组组通知工工长、工工长在安安排工作作时，避避免不合合格品的的转序，并并在施工工日志上上做详细细记录，检验和试验验状态的的控制通过对施工工材料和和施工过过程的检检验和试试验状态态进行标标识和控控制，确确保合格格的材料料投入使使用，经经过检验验合格的的施工工工序才能能顺利进进入下道道工序。原材料的标标识库存存物质的的标识利利用标牌牌、入库库验收单单、台账账、材质质证明等等方法，施施工现场场材料可可利用未未检、已已检等定定、已检检合格、已已检不合合格来标标识。半成品的标标识，利利用记号号，半成成品入库库验收单单和标牌牌等形式式进行标标识。施工材料的的检验和和试验状状态标识识：采购原材料料、半成成品以及及顾客提提供的产产品进货货以后，在在未检验验之前，由由材料员员在指定定地点暂暂存，并并给予状状态标识识。材料员负责责对经检检验后的的原材料料给予状状态标识识，不同同检验状状态用不不同的明明显标识识方法进进行，标标识以防防不同检检验状态态的产品品混淆，以以免造成成不合格格品被用用于施工工中，确确保合格格的材料料投入使使用。施工工序的的检验和和试验状状态的标标识：施工工序的的检验和和试验状状态的标标识一般般通过工工程质量量检查记记录来实实现，工工程质检检员对分分部和分分项工程程进行隐隐检和预预检，并并填写隐隐、预检检报告单单，由工工程技术术负责人人确认后后签字生生效，做做好标识识记录。项目部质检检员或技技术负责责人负责责对各施施工工序序的检验验和试验验状态进进行标识识，必须须做到前前一道工工序经检检验合格格后才能能进入下下道工序序，在特特殊情况况下或必必要时，可可在现场场用“不合格格标记”对其检检验和试试验状态态进行标标识。质量安全部部会同项项目经理理、质检检员对经经检验后后的分部部、分项项以及竣竣工工程程分别给给予状态态标识。对检验和试试验状态态的印章章、标签签、检验验状态记记录，由由项目经经理部质质检员负负责收集集、整理理保管和和归档。用做检验和和试验的的标牌由由保管员员负责填填写和移移动，其其它人不不可随意意填写和和移动。保管员按照照检验状状态的变变化，对对产品标标识及时时进行更更换，以以免混淆淆，并做做好记录录。施工工序状状态标识识记录，由由项目经经理签认认，收集集、整理理归档，严严把施工工过程质质量关。质量安全部部定期或或不定期期派人到到工地对对检验和和试验状状态的标标识情况况进行抽抽查，并并做好记记录。检验、测量量和试验验设备的的控制对检验、测测量和试试验设备备进行有有效控制制，确保保检验、测测量和试试验设备备的数据据完整准准确，确确保检验验、测量量和试验验结果的的正确性性，保证证所用设设备性能能完好，满满足使用用要求。各工程队负负责本单单位使用用的检验验、测量量和试验验设备的的维修和和保养，按按设备性性能及要要求定期期报公司司进行检检测。本公司使用用的检验验、测量量和试验验设备及及仪表，在在使用前前由公司司主管部部门统一一送国家家认可的的具有量量值传送送关系的的计量部部门，进进行校准准，校准准合格方方可使用用。施工队自备备的检验验、测量量和试验验设备，自自行设立立专人保保管，维维修和保保养，并并定期由由统一发发放较准准合格证证，校准准合格证证要妥善善保管。使用人员必必须培训训、正确确使用和和维护检检验计量量设备，已已防止因因调整不不当使其其校准失失效。最终检验和和验收的的过程控控制：通过检验和和试验工工作，来来检验在在施工中中是否符符合设计计要求、是是否符合合行业规规范、国国家验评评标准等等，并及及时发现现施工过过程中的的不合格格品，及及早采取取纠正和和改进预预防措施施，避免免不合格格品的出出现及流流转下道道工序，确确保工程程质量满满足合同同要求。项目经理部部负责在在施工工工程的过过程检验验和试验验工作的的监督管管理。工程部和质质量安全全部共同同定期或或不定期期对过程程检验和和试验工工作的抽抽查，并并做好抽抽查记录录。过程检验，由由各施工工队的质质量检查查员等相相关人员员实施。要要详细填填写检验验记录内内容、日日期，参参加检验验的人员员在相关关栏上签签字，报报项目经经理核实实签字认认可。由工程部、质质量安全全部参加加，对施施工关键键工序（如如管道、设设备的安安装位置置、标高高、坡度度及预埋埋的管、件件，预留留的孔、洞洞等的位位置、标标高、规规格、尺尺寸等）和和主要隐隐蔽工程程进行抽抽检，并并在质量量检查表表上签字字。消防水系统统试验按按照《自自动喷水水灭火系系统施工工及验收收规范》中中的规定定项目及及标准进进行试验验，并填填写试验验报告。以上试验均均由施工工班组长长执行，相相关技术术人员参参加并签签字报项项目经理理认签。并并经监理理部门签签字认可可后生效效。工程部质量量安全部部对各工工程施工工队的过过程试验验工作，定定期、不不定期进进行抽查查，并填填写抽查查质量记记录表。项目经理首首先检查查并确认认，所有有“进货检检验”、“过程检检验”的资料料齐全完完整，检检验结果果完全满满足要求求后，上上报工程程部。由由工程部部组织相相关部门门的技术术人员，进进行最终终检验。项目经理检检查并确确认各专专业的所所有单项项“过程试试验”的资料料齐全完完整，且且试验结结果完全全满足规规定要求求后，再再由项目目经理参参加，由由工程队队（设备备厂家）组组织各专专业的设设备调试试或试运运行的实实施工作作。水、电各专专业的设设备调试试和运行行，必须须由各专专业技术术人员参参加，并并组织实实施，严严格按照照各专业业的施工工及验收收规范、设设备说明明书的规规定要求求进行。做做好调试试和试运运行的详详细记录录。并由由记录表表中的相相关人员员签字，报报甲方、总总包监理理审核。工程部协助助顾客向向消防检检测部门门申请工工程检测测，合格格后报消消防局竣竣工验收收。检验试验记记录：最终检验和和试验的的各项记记录由项项目经理理负责收收集，所所有记录录表格中中的签字字要齐全全，由规规定的签签字人签签字，执执行《北北京市建建筑安装装工程施施工技术术资料管管理规定定》，“最终试试验”由项目目经理组组织各专专业技术术员按规规定要求求填写试试验报告告、设备备系统试试运行记记录，经经甲方、监监理、设设计三方方认可后后方可归归档。第七章施施工进度度计划根据招标文文件说明明，为保保证工期期的实现现，我公公司决定定以土建建总体工工期为基基准，积积极配合合土建及及装修，按按期完成成施工任任务，保保证工程程的正常常工期。我我公司承承接任务务后，立立即根据据土建专专业总体体进度计计划，逐逐周的编编制施工工进度计计划，同同时准备备充足的的人力、物物力来抢抢工期。实实行项目目经理负负责制施施工进度度计划，同同时准备备充足的的人力、物物力、来来抢工期期。实行行项目经经理负责责制，给给业主满满意的答答复。劳动力、机机械及主主要设备备、材料料质量控控制计划划劳动力计划划及机械械组织计计划劳动力计划划工种初进场人数数高峰进场人人数正常进场人人数管工124540焊工342电工4810主要机械用用量计划划机械名称套丝机电焊机台钻电闸箱氧气乙炔打压泵电锤用量4台4台2台6台3套2台6台主要设备材材料控制制计划消防专业关关键设备备和材料料质量保保证措施施：设备、材料料的来源源：A确定合格格供货方方，供货货方要具具备强有有力的实实力，产产品是经经过国家家评定确确认的，设设备的供供货方要要有北京京市消防防局颁发发的产品品备案证证书，并并有有效效产品合合格证书书。材料料的供货货，要符符合国家家标准，并并有有效效的产品品合格证证或材质质单。B供货方要要不充足足的货源源，并能能保证按按期交货货。C供货方是是经过多多年合作作，并有有绝对的的信誉保保证。设备、材料料的检验验：A进场的设设备要经经过节1100%%的质量量检验，确确认合格格，经监监理同意意签字后后方能安安装。B进场的材材料，严严格检查查，按1100%%的比例例抽验合合格，经经监理同同意签字字后方能能安装。C关键设备备，如阀阀门等，按按1000%的单单体水压压试验，符符合规定定，经监监理同意意签字后后方可安安装。关键设备、材材料采购购、贮存存、保管管的控制制措施：：为保证本工工程施工工、经营营正常有有序的进进行，对对材料采采购工程程过程有有效的控控制，以以保证采采购材料料的质量量符合规规定要求求和满足足工程总总体质量量要求。采采取以下下措施：：A项目经理理部负责责设备、材材料计划划的编制制（包括括设备、材材料的型型号规格格、技术术要求、数数量等）报报主管领领导审批批。B负责设备备、材料料采购、控控制质量量。C负责提供供合格分分供方名名单及对对分供方方评价的的材料，合合格分供供方由经经营副总总经理审审批，物物质供应应部存档档。D工程部负负责设备备、材料料的跟踪踪检查控控制。工程流程：：A工程安装装设备及及材料，按按其对工工程质量量的影响响程序，可可分为：：对工程程质量有有重大影影响的设设备，如如：水流流指示器器、室外外水泵接接合器、报报警阀；；对工程程质量有有一般影影响的主主要材料料的，如如：各种种管线连连接件、辅辅助配件件、保温温材料及及防腐涂涂料。B工程施工工设备、主主辅材料料计划由由施工队队编制申申报，项项目经理理审核，主主管领导导审批，交交物资供供应部实实施。C物质供应应部负责责根据工工程进度度编制材材料采购购计划，并并实施采采购和材材料质量量控制。D施工队按按计划向向物资供供应部办办理领用用手续，并并负责施施工现场场的物资资的发放放，保管管和维护护。对分供方的的评价：：A对分供方方评价的的内容应应包括分分供方所所提供物物质的营营业执照照、资质质等级是是否与产产品生产产能力相相符。有有无质量量体系保保证、企企业和产产品信誉誉、供货货能力、交交货日期期能否保保证、要要进行综综合评价价，并填填写分供供方调查查评定表表。B对设备、主主要材料料物质分分供方的的评价应应由工程程部与设设计技术术部及物物质供应应部共同同作出评评价，报报公司主主管经理理进行审审查，确确认合格格，填写写分供方方评价表表，签字字盖章后后，方可可认做合合格分供供方。对辅助材料料物质分分供方的的评价：：A对辅助材材料物资资分供方方的评价价应包括括分供方方营业执执照、产产品合格格证，入入分供方方名册。B对辅助材材料物质质分供方方的评价价由项目目经理部部及物资资供应部部来完成成，报公公司主管管领导审审批后，列列入合格格分供方方名册。C定期对合合格分供供方进行行审查，对对所有分分供方每每年要进进行一次次普遍审审查，审审查供货货质量水水平、使使用情况况及服务务情况，审审查确认认第二年年分供方方，对未未提供过过产品的的分供方方，应除除名，调调整合格格分供方方名册。采购资料：：A材料计划划的编制制：材料料的计划划由施工工编制，项项目经理理审核，总总计划由由总工审审批，分分批采购购计划由由工程部部经理审审批，于于开工日日前三天天报物资资供应部部进行货货源准备备工作。B物资供应应部根据据审批后后的材料料计划单单对所购购入的材材料办理理入库、出库手手续月底底统计员员将编制制《工程程用料情情况统计计表》上上报总经经理。C施工过程程中，如如遇有洽洽商部分分的材料料，需办办理材料料计划的的补充说说明，及及用量，经经项目部部审查签签字后由由物资供供应部进进行材料料采购。采购设备：：A物资供应应部在实实施采购购活动前前，应对对计划质质量要求求及相应应的采购购文件进进行审查查，检查查材料的的采购是是否足够够满足要要求，若若没有相相应的材材料采购购资料，则则应根据据需要，向向采购使使用单位位所提有有关技术术规范、国国标、企企业等级级和有关关图纸及及加工要要求。B物资供应应部应依依据经过过批准的的采购资资料实施施采购工工作，采采购资料料包括：：材料采购计计划内容容包括：：产品名名称、规规格型号号、数量量等、材材料采购购计划须须经过逐逐级批准准后执行行。采购设备计计划及合合同。执行标准，满满足须采采购要求求的有效效版本的的技术质质量标准准。有合格分供供方确认认资料。C设备、采采购合同同应具备备以下条条款：注明设备的的名称、品品种、规规格质量量和技术术标准、数数量及计计量单位位、包装装等。关于设备的的交货条条件，应应包括：：交货方方式、运运输方式式、到货货地点、交交货期限限及验收收办法等等。D采购材料料的难验验证：送到工地现现场的材材料验证证材料的验证证执行《进进货检验验和试验验工作程程序》。经验证不合合格的材材料执行行《不合合格品控控制程序序》E物资供应应部在分分供方货货源处对对采购材材料的验验证。当公司有要要求验证证时，公公司在分分供方处处进行的的验证安安排要在在材料采采购合同同中说明明。在分分供方处处的验收收情况以以书面形形式记录录并附分分供方的的质量合合格证书书。第八章与业主主、监理理、总包包方的配配合服从业主、监监理、总总包方的的管理积极参加业业主、监监理、总总包召开开的各项项会议。拿图后参加加由业主主、监理理、总包包、及有有关各专专业技术术人员进进行图纸纸会审，并并由项目目经理负负责做好好会议记记录。项目经理负负责按业业主、总总包的计计划要求求，制定定本工程程项目的的施工组组织计划划和质量量目标，由由业主、监监理、总总包批准准后方可可进行施施工。项目经理部部在每月月25日日前将下下月进度度计划交交业主、监监理、总总包方，必必要时服服从业主主、监理理、总包包的总体体要求，作作出适当当的调整整计划。项目经理负负责参加加业主、监监理总包包方、召召开的工工程例会会，及时时提出和和解决施施工中存存在的技技术质量量问题，力力争妥善善协调。施工过程中中，项目目经理负负责与业业主代表表、设计计单位、监监理、总总包以及及各专业业施工单单位的业业务来往往和工作作协调。项目部加强强对施工工队的管管理，服服从总包包进场教教育和对对特殊工工作人员员的管理理，如电电工、电电焊工、质质检员、安安全员要要求检查查，确保保优质工工程。认真学习业业主、总总包编制制的《施施工现场场院管理理规定》和和《安全全生产管管理制度度》并做做好记录录。项目部对所所有进场场的工程程材料，及及时请监监理检查查认可后后方可进进行施工工。项目部及时时把施工工中的分分项、分分部、隐隐蔽工程程请监理理检查认认可后方方可进行行下一道道工序。以消防工程程验收为为主导，定定期召开开协调会会。协调、监督督检查业业主、总总包方及及各分包包方消防防进度及及问题落落实解决决，作好好消防总总承包。工程工期绝绝对服从从总包方方整体工工期安排排，遇有有问题协协商解决决。配合总包做做好预埋埋，预留留工作。消防是暗装装箱的要要提前确确定位置置，给总总包方留留下尺寸寸，提前前留洞，以以免影响响整体工工期。遇有抢工期期任务时时，积极极配合总总包方，将将影响总总包方施施工的部部位抢出出来，给给总包施施工提供供方便，反反之，如如遇我方方抢活时时，与总总包方协协商，请请总包方方给予方方便，目目的不影影响项目目工期。遵守现场管管理制度度，如：：用火制制度、安安全制度度、文明明施工制制度等。第九章文文明施工工及成品品保护措措施文明施工措措施成立以项目目经理为为主的现现场文明明施工管管理领导导小组，负负责施工工现场的的文明施施工管理理工作。建立从项目目到施工工班组的的个人文文明岗位位责任制制，将文文明施工工，作为为“包”、“保”指针进进行检查查、考核核和奖罚罚。所有进入工工地的施施工工人人，上岗岗统一着着装，并并按照施施工特点点配备劳劳保防护护用品。各种材料、半半成品、和和各类机机具按要要求摆放放整齐，使使施工现现场秩序序化、标标准化、规规范化。对施工现场场各生产产要素所所处状态态，不断断进行清清理整顿顿，形成成由员工工自己动动手，创创造一个个整齐、干干净、安安全、畅畅通、次次序优良良的施工工环境。建立检查、表表彰制度度，现场场作到每每半月进进行一次次文明施施工的综综合检查查，使文文明施工工落到实实处。成品保护措措施各专业根据据各有关关施工的的特点制制订针对对性的专专题成品品保护措措施；设立专用库库房，对对开箱点点件后易易于丢损损的零部部件、材材料设专专人保管管。重要要设备、零零部件在在施工安安排上安安排采取取重点保保护措施施；合理安排、协协调各专专业、各各项目之之间施工工作业计计划，施施工中爱爱护其它它专业、其其他项目目的成品品，有问问题及时时协商，妥妥善解决决。在成品保护护工作中中注意与与土建及及下道工工序单位位做好协协调，分分清责任任。各种阀门安安装好，应应将手柄柄卸下，等等竣工后后统一安安装，以以免丢失失或损坏坏。搬运管、机机具及施施焊时，要要有具体体的防护护措施，不不应脏污污，砸坏坏已经做做好的墙墙面、地地面、门门窗等。安安装好的的管道，不不得用做做支撑、系系安全绳绳、放脚脚手板和和蹬在注意做好好安装工工程的成成品保护护工作的的同时，重重视对土土建、装装修等其其他工程程的成品品保护工工作。第十章安安全生产产及消防防、保卫卫措施安全生产措措施遵守安全规规程及施施工现场场一切管管理制度度，包括括用火制制度、临临电制度度等。从事高空作作业的人人员要定定期进行行体检。凡凡患有高高血压病病，贫血血病，贫贫血病，癫癫痫病以以及其它它不适于于高空作作业的，不不得从事事高空作作业。从事无法采采取可靠靠防护措措施的高高空作业业人员，必必须使用用安全带带，安全全带要拴拴在牢固固的地方方，不得得挂在带带有剪断断性的物物体上。严禁穿拖鞋鞋，高跟跟鞋进入入施工现现场作业业，严禁禁洒后作作业。不准从各种种脚手架架上爬上上爬下，禁禁止乘坐坐吊运大大模板，楼楼板和吊吊笼等非非乘人的的垂直运运输设备备上下、不不准在吊吊车吊物物范围下下行走及及停留。作业中禁止止投掷物物料，清清除楼内内物料时时应设溜溜槽或使使用垃圾圾桶，手手持工具具和零星星物料应应随手放放在工具具袋内。不得使用拉拉头活动动，摇晃晃的梯子子。现场行走注注意钉子子扎脚及及钢筋茬茬拌脚。剔洞槽时要要戴防护护镜，以以免灰块块、凿子子毛刺伤伤眼。作业中禁止止互相打打闹。使用电锤、电电钻、砂砂轮机等等机具，要要检查地地线是否否完整、接接地效果果是否可可靠，使使用电钻钻禁止戴戴手套，使使用砂轮轮机要戴戴防护眼眼镜。持电动工具具必须接接带漏电电装置的的供电电电源。电电气焊及及施工用用火，要要开用火火证，清清理易燃燃物，下下班后进进行检查查。确保安全施施工用电电，非电电气人员员、非暂暂设电工工不得接接、拉电电线及电电气设备备。用临时电源源，要符符合安全全用电规规定，要要用绝缘缘子固定定，线路路距地不不低于22.5米米或在人人不易接接触的部部位，禁禁止在路路线上搭搭晒衣服服、毛巾巾，禁止止乱拉乱乱扯导线线，以防防触电。潮湿场所，要要用安全全电压。安全生产紧紧急预案案施工现场成成立安全全生产及及消防管管理机构构，项目目经理任任组长，成成员由安安全员、技技术员、施施工员、质质检员、工工长及施施工班组组长组成成。项目经理要要定期检检查施工工现场的的安全隐隐患及重重大危险险因素，对对应急预预案的落落实和实实施情况况进行监监督检查查。成员协助项项目经理理做好施施工现场场的安全全工作，接接受工地地安全员员的业务务指导，协协助班组组长做好好班前安安全布置置，班中中安全检检查，班班后安全全总结。对新工人进进行岗位位安全教教育，严严格执行行有关安安全生产产的各项项规章制制度，对对违章作作业有权权制止。发发生事故故要及时时了解情情况，并并向领导导报告。施工现场发发生生产产安全事事故后不不要惊恐恐，迅速速将伤者者脱离危危险区，如如果是触触电事故故，必须须先把人人和电源源分开，然然后采取取救护措措施，迅迅速上报报上级有有关领导导和部门门。不同事故现现场救护护方法不不同，对对于高空空坠落、物物体打击击、机械械伤害等等，只能能由医务务人员采采取救护护，应迅迅速送往往医院救救治；对对于触电电事故、中中暑、中中毒等现现场救护护则可达达到事半半功倍的的郊果，早早一分救救护以就就可增加加一分生生还的希希望，因因此，要要掌握一一些紧急急救护的的知识，以以便一边边及时施施救，一一边急送送医院。7、触电事事故救护护处理知知识要点点：1）使触电电者脱离离电源，立立即断开开就近的的电源开开关，如如果电源源开关离离的太远远，不能能立即断断开，救救护人可可用干燥燥的衣服服、手套套、绳索索、木板板、木棒棒等绝缘缘物作为为工具，拉拉开触电电者或挑挑开电线线，使之之脱离电电源，在在触电者者脱离电电源前，救救护者不不能与其其直接接接触。2）如触电电者伤势势严重，呼呼吸停止止或心脏脏跳动停停止，或或二者都都已停止止，仍应应立即实实行人工工呼吸或或胸外心心脏挤压压，并迅迅速请医医生诊治治或送医医院。急急救要尽尽快地进进行，不不能等医医生的到到来；在在送往医医院的途途中也不不能中止止急救，不不要轻易易放弃抢抢救。8、中暑后后抢救知知识要点点：夏季季在建筑筑工地上上劳动或或工作最最容易发发生中暑暑，轻者者会疲乏乏无力、头头晕、头头疼、口口渴、恶恶心、心心慌，重重者可能能突然晕晕倒或昏昏迷不醒醒，遇到到这种情情况应马马上进行行急救，让让病人平平躺并放放在阴凉凉通风处处，松解解衣扣和和腰带，慢慢慢地给给患者喝喝一些凉凉开水、淡淡盐水或或西瓜汁汁等，也也可以给给病人服服用十滴滴水、仁仁丹、霍霍香正气气丸等到到消暑药药。病重重者要及及时拔打打急救电电话“1200”送往医医院治疗疗。三、消防安安全本工程系高高层建筑筑，立体体交叉施施工，多多专业协协同作业业，消防防安全问问题十分分突出，不不可有丝丝毫大意意疏忽，为为止，必必须从各各个方面面采取有有效措施施，以达达到消防防安全的的目的。1、建立严严密的消消防安全全组织管管理体系系，形成成网络，由由专职消消防安全全员监督督、执法法；2、各专业业根据安安装时作作业的特特点，随随时书面面提出消消防安全全的措施施与要求求；3、不得擅擅自将消消防器材材移作它它用；4、成立义义务消防防队，群群防群治治，常备备不懈，应应急出动动，减少少损失；；5、严格执执行现场场用火制制度，电电气焊工工应严格格按安全全消防操操作规程程施工，五五级以上上大风天天气，不不得进行行室外明明火作业业。6、施工现现场严禁禁吸烟，严严禁擅自自点火取取暖。四、现场保保卫措施施施工保卫与与文明施施工是保保证正常常工作的的必要条条件，应应该认真真做好相相应工作作，在思思想认识识上高度度重视；；1、电气设设备到场场后，要要放在干干燥通风风的室内内，由专专人保管管，门窗窗严密，并并加锁。2、控制元元器件，不不宜过早早安装，待待具备一一定的保保护条件件后再进进行安装装，并有有经警看看守。3、控制箱箱内的插插件，安安装前要要取下，保保管好，不不得随箱箱柜一起起安装，以以防丢失失。4、电线、电电缆敷设设完毕后后，线槽槽、线盒盒应立即即加盖，以以防电缆缆外露丢丢失。5、控制中中心机房房，封建建必须门门窗装修修完毕后后进行设设备安装装，机房房门应加加锁，重重要地方方应派人人看护。五、冬雨季季施工措措施1、冬季施施工的特特点：用用火增多多，物质质干燥，易易燃烧物物增多，用用电量增增多，风风多、风风大；因因止依据据以上特特点，应应采取以以下措施施；加强强防火教教育，提提高防火火意识；；增强易易燃、可可燃烧材材料的管管理；合合理安排排施工工工序。2、雨季、夏夏季施工工的特点点：气温温高多多多雨，多多雷，因因此依据据以上特特点。应应采取以以下措施施：在设设备安装装前庄严严地检查查各种接接地装置置是否可可靠、安安全；在在进行管管内穿线线之前，应应将管内内积水清清扫干净净，以防防管内生生锈加速速电线老老化；在在雨季施施工到来来前，应应对每个个配电箱箱，用电电设备进进行一次次检查，防防止短路路失火。第十一章项项目组织织机构一、施工现现场组织织结构（见见施工现现场管理理人员）项目经理：谭志坚项目负责人：张建波生产经理‥冯健敏安全员项目经理：谭志坚项目负责人：张建波生产经理‥冯健敏安全员‥王贻新技术员‥赖定华质检员‥邓礼晓工长‥资料员‥李晓君二、项目部部人员职职责与权权限：1、项目经经理部直直接对工工程施工工过程进进行组织织管理，负负责执行行落实公公司的质质量方针针、目标标、贯彻彻《质量量手册》和和《程序序文件》有有关的质质量规定定。2、负责工工程质量量记录的的管理，编编写及立立卷、归归档、验验收工作作。3、负责审审核施工工队提出出的工程程材料及及用工计计划。4、负责编编制工程程项目的的施工组组织设计计和施工工方案，指指导和监监督对不不合格品品的报告告及各种种纠正和和预防措措施。5、审批对对轻微不不合格品品的处理理，监督督施工现现场各级级人员履履行质量量职责，对对工地施施工进行行技术指指导和预预防处理理。6、负责和和业主、监监理、总总包、各各分包方方的协调调工作。7、有权对对施工过过程中发发生的不不符合技技术要求求的人员员，进行行批评教教育，情情节严重重的有权权清退。有有权对施施工中发发生的不不合格品品和不合合格项进进行纠正正和处罚罚，并相相应制定定不合格格品和纠纠正预防防措施的的实施。三、项目经经理部管管理人员员岗位职职责：1、项目经经理：（1）是工工程实施施的直接接负责人人，是本本工程施施工管理理者。对对工程符符合设计计（或设设计变更更）验收收规范、标标准要求求及达到到优良，等等级负责责，对阶阶段按期期交工负负责，以以符合标标准有效效的质量量体系及及充分人人力、物物力、财财力，保保证整体体工程项项目。（2）在工工程施工工中贯彻彻执行公公司的质质量方针针和目标标，完成成公司下下达的各各项施工工任务和和指标，编编制质量量计划，（施施工组织织方案）。（3）贯彻彻和执行行国家和和行业的的质量检检查评定定标准和和质量管管理规定定，对施施工质量量进行监监督、控控制并组组织质检检业务工工作，编编制技术术交底。（4）根据据工程合合同组织织安排生生产，如如期、优优质完成成工程施施工，确确保合格格率1000%，（5）编制制月施工工生产计计划及进进度，掌掌握施工工动态，编编制各种种工程施施工报表表。（6）负责责施工的的过程控控制、检检验、监监督生产产计划的的完成情情况，组组织施工工过程，一一般不合合格品的的评审处处置。（7）审核核施工设设备、材材料计划划和采购购计划，检检验进场场设备材材料质量量，核对对数量，进进行验证证、标识识，确保保设备、材材料合格格率1000%，有有权制止止一切不不合格品品进场使使用。（8）检验验、监督督、落实实产品标标识，防防护及成成品保护护等工作作，协调调甲方组组织工程程竣工交交付，有有权对现现场违反反规定行行为当场场处理。（9）检验验、指导导落实施施工现场场的安全全文明生生产工作作，有权权制止一一切不文文明行为为。（10）安安排项目目部人员员分工，教教育现场场施工人人员有权权对