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文档简介

班前会八部曲制度一、“班前会八部曲”内容第一步，班前签到。主持人在召开班前会前，依据当班班组花名册进行点名考勤，并让班构成员在记录或签到表上署名。第二步，班前排查。由当班值班队管、现场带班队干和班组长对每位员工进行仔细排查，排查要做到察言观色，看当班上班、昨天轮休或告假人员能否歇息好、能否喝酒、邻居或家庭能否产生矛盾产生情绪颠簸，员工能否身体不适等，保证当班的员工精神饱满，心情愉快，保证员工在身体上、思想上、体力上不存在安全隐患。对排查出的不放心的员工要问明原由，有思想隐患或其余原由不可以保证工作的，要责令其休班。第三步，讲任务。简要传达上司或矿上相关文件、会议精神，把上一班的现场状况讲清楚，对存在的隐患或可能存在的问题进行评论、剖析、提出解决举措或整顿方法。通告上一个班生产任务达成状况，详尽部署当班安全生产任务，明确当班要达成的生产任务指标，剖析达成任务的有益条件和不利要素，合理部署当班生产任务。第四步，讲安全。依据当班生产任务和井下工作现场实质状况，针对每个环节、每道工序、每个作业点的安全注意事项进行详尽解说，使每位作业人员知道作业点存在的安全隐患和办理方法，以及作业环境应注意的安全事项，提升每一位作业人员的安全意识。对当班安排的零落工作，要明确一名安全负责人，负责第1页共3页该项工作的安全。第五步，讲培训。依据本队的培训计划，每天指定2名员工分别解说“每天一题”、一个典型事故事例。联合工作实质，正确掌握作业点的规程举措和安全技术举措，不停提升员工理论和业务知识水平。第六步，抽查。每班起码抽查一名员工本工种岗位工作标准、“手指口述”操作要领、安全注意事项、常有的安全隐患及违章行为，对回答正确的员工由连队进行适合奖赏（奖赏10-15元），对答错的员工要进行处分（处分5-10元）。赏罚均要成立台账。第七步，安全生产任务确认。在安全生产任务部署完后，地面值班队干要对当班的工作任务中的安全内容状况对员工确认，员工对提出的问题进行回答。第八步，安全起誓。安全生产任务确认后，全体员工宣读安全誓词，起誓结束后，由当班队干和班组长引领员工入井。二、其余规定由安监处、党工部负责制作各队、班组旌旗，员工进井推行打旗整队，由班组长站在行列第一位负责带队，跟从队管站在行列最后一位负责盘点人员，与工人同进井。“班前会八部曲”整体控制在30分钟内，并做好班前会的记录。三、赏罚安监处将“班前会八

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