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文档简介

办公室部门职责部门名称::公司办办公室直接上级::总经理理下属部门(岗岗位)::行政助助理部门本职::日常行行政办公公事务管管理、部部门沟通通、公务务催办主要职责::负责公司日日常行政政事务的的管理负责协助领领导搞好好公司各各部门之之间的综综合协调调;负责公司级级各项重重大活动动的具体体办理负责公司工工作车辆辆的调配配安排负责公司会会议的安安排、会会场布置置、会议议纪要;;负责人事、文文件及其其它有关关资料档档案的管管理工作作负责公司来来访人员员的接待待负责公司往往来公文文的传递递和处理理负责对集团团公司和和本公司司重要会会议决议议的安排排、落实实、催办办和查办办负责对外联联络,搞搞好公共共关系负责公司绩绩效考核核工作的的计划、安安排、落落实、上上报、执执行和督督导负责公司员员工招聘聘、培训训、学习习计划的的拟报和和执行。经营处部门门职责部门名称::建筑公公司经营营处直接上级::副总经经理下属部门(岗岗位)::招投标标员、预预决算员员部门本职::业务开开拓、公公共关系系维护、投投标及分分包管理理、项目目预决算算管理主要职责::业务信息、客客户资源源管理、业业务项目目公关工程建筑行行业行政政主管单单位关系系维护行业市场、政政策研究究投标分包组组织管理理签订工程项项目,承承包分包包合同工程项目索索赔管理理、项目目款结算算工程项目合合同纠纷纷管理工程项目业业务档案案管理负责工程项项目的经经营统计计工作负责工程项项目的成成本控制制工作根据市场信信息编制制工程量量清单单单价负责审核材材料采购购价格负责协助编编制劳动动定额协助办理工工程项目目施工手手续负责针对业业主的纠纠正和预预防措施施的控制制材料设备处处部门职职责部门名称::建筑公公司材料料设备处处直接上级::总经理理下属部门(岗岗位)::资料员员、采购购员、设设备员部门本职::施工建建筑材料料与设备备的采购购与租赁赁管理主要职责::严格执行公公司相关关物资管管理制度度负责建立工工程材料料设备信信息数据据库负责工程材材料和设设备的档档案管理理负责采购业业务信息息归档管管理工作作负责工程设设备和材材料的采采购、租租赁计划划的编制制与申报报工作负责工程材材料和设设备的采采购、租租赁计划划的预算算编制与与申报工工作负责业主提提供物资资的总体体控制负责建立合合格供方方档案,维维护采供供双方商商务关系系负责工程材材料采购购、机械械设备租租赁的商商谈、合合同签订订负责提供工工程材料料样品、材材料入库库报验、采采供纠纷纷调解负责工程材材料采购购、机械械设备租租赁的账账款结算算工作负责公司施施工设备备的管理理工作负责组织对对项目部部材料请请购计划划的审核核工作负责甲方提提供材料料的控制制管理监督施工现现场材料料的使用用情况,负负责施工工现场余余料的回回收、登登记、入入库工作作建筑公司劳劳动工资资处部门门职责部门名称::建筑公公司劳动动工资处处直接上级::总经理理下属部门(岗岗位)::劳资员员部门本职::工程项项目劳务务外包管管理,为为公司提提供合格格的劳务务队伍。主要职责::负责制定公公司劳务务分包管管理的制制度,并并监督执执行负责组织对对分包商商的资格格预审、评评审,建建立合格格劳务分分包方名名录负责拟订劳劳务分包包合同,并并组织合合同评审审负责合同工工、临时时工的管管理,包包括签订订聘用合合同,办办理辞退退手续和和劳动年年审等。负责项目生生产工人人、服务务人员等等劳动力力的调配配收集和整理理外包工工基本信信息,定定期报送送各种统统计报表表负责人工费费单价的的测定、报报批负责外包工工的劳动动保险等等工作负责项目中中出现的的劳务纠纠纷、工工伤病、残残、亡等等事故的的调查、赔赔付、处处理等工工作负责协助经经营处、生生技处劳劳动工时时定额。生产技术处处部门职职责部门名称::生产技技术处直接上级::总经理理下属部门(岗岗位)::技术员员部门本职::负责公公司生产产技术的的监控与与管理主要职责::负责制定公公司生产产技术管管理制度度,并督督促执行行负责组织《施施工组织织设计》的的编制、会会审、落落实、监监督、修修改和总总结负责指导监监督项目目部生产产及技术术工作负责编制月月生产计计划、生生产计划划总结并并组织监监督实施施。负责对项目目部的《施施工组织织设计》交交底负责督促项项目部完完成工程程开工前前的准备备工作负责对项目目部生产产过程进进行过程程控制负责做好生生产进度度统计工工作负责公司技技术管理理工作负责公司监监视和测测量装置置的管理理负责对产品品的预防防措施控控制负责公司各各工程项项目投标标文件“技术标标的”内容的的编制和和审核水电安装处处部门职职责部门名称::建筑公公司水电电安装处处直接上级::总经理理下属部门(岗岗位)::预算员员、施工工员部门本职::水电安安装工程程的项目目报批、施施工、经经营管理理工作主要职责::负责制定公公司水电电安装管管理制度度及操作作规程,并并督促执执行负责公司施施工项目目中的水水电设备备安装工工程的资资源配置置负责公司施施工项目目中的水水电设备备安装工工程的质质量控制制负责公司施施工项目目中的水水电设备备安装工工程的进进度控制制负责公司施施工项目目中的水水电设备备安装工工程的安安全、文文明施工工控制负责拟订劳劳务分包包合同和和水电材材料及设设备采购购合同,并并组织合合同评审审负责水电安安装工程程材料和和设备的的采购工工作,并并组织对对合格供供应商的的评审,建建立合格格供应商商名录负责水电安安装工程程外包队队伍的选选择,组组织对分分包商的的资格预预审、评评审,建建立合格格分包商商名录参与招投标标工作,负负责编制制工程水水电安装装部分的的预算书书参与水电安安装工程程项目的的结算工工作,负负责编制制工程水水电安装装部分的的结算书书建筑公司质质量安全全处部门门职责部门名称::建筑公公司质量量安全处处直接上级::总经理理下属部门(岗岗位)::质量安安全员员员部门本职::负责公公司施工工质量、安安全生产产、文明明施工的的总体控控制,确确保质量量安全目目标的实实现。主要职责::贯彻执行国国家和行行业主管管部门关关于质量量、安全全管理的的法规、法法令和标标准规范范负责制定公公司质量量安全管管理制度度及操作作规程,并并督促执执行负责制定工工程材料料及设备备验收规规范负责年度安安全措施施计划和和施工组组织设计计、施工工方案、技技术措施施中质量量管理措措施、安安全技术术措施的的编制和和审查负责组织参参加大型型施工机机械的安安装验收收、分部部工程的的验收工工作和第第一次安安全联席席会议依据国家标标准、规规范对施施工中的的技术交交底,图图纸会审审,材料料试验,施施工操作作,隐蔽蔽工程和和中间验验收进行行监督和和检查负责定期组组织相关关部门对对工程项项目的质质量安全全工作进进行检查查,组织织召开质质量安全全分析会会,提出出整改措措施,并并督促执执行负责督促项项目负责责人落实实自检、互互检、交交接检的的“三检制制”协助项目部部做好工工人“三级”安全教教育,落落实文明明施工“十八条条”标准,做做好现场场文明施施工和安安全生产产管理工工作负责产品的的监视和和测量,以以及不合合格品的的控制负责公司质质量、安安全工作作的统计计、分析析工作负责组织公公司质量量事故、安安全事故故的调查查,提出出事故初初步处理理意见,并并及时上上报负责配合有有关部门门做好对对工程的的质量检检验和评评定工作作负责工程项项目的工工程质量量回访工工作项目部部门门职责部门名称::建筑公公司项目目部直接上级::总经理理下属部门(岗岗位)::资料员员、施工工员、质质量安全全员、技技术员、库库管员、材材料员、设设备员部门本职::建筑筑施工工工程项目目管理,确确保工程程项目各各项目标标的实现现主要职责::负责贯彻、执执行国家家与行业业的有关关法律法法规、标标准及强强制性条条文和公公司各项项规章制制度负责实现公公司对产产品

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