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前言:成本及成本控制X围的界定........................................................................191精品文档放心下载一、成本X...........................................................................................191感谢阅读二、成本控制X围的界定...................................................................................191精品文档放心下载第一章成本控制的一般理论................................................................................192精品文档放心下载一、成本控制的主体............................................................................................192感谢阅读二、成本控制的客体............................................................................................192感谢阅读三、成本控制的目标............................................................................................192精品文档放心下载四、成本控制与生产经营活动的关系................................................................192精品文档放心下载五、成本控制与战略的关系................................................................................193感谢阅读第二章北兴特钢成本控制分析............................................................................195感谢阅读一、成本性态分析................................................................................................195谢谢阅读二、成本动因分析................................................................................................196感谢阅读三、敏感性分析....................................................................................................196感谢阅读四、结论................................................................................................................198精品文档放心下载第三章北兴特钢成本控制主体的确立................................................................198谢谢阅读第四章目标成本控制——北兴特钢成本控制目标的确定................................199精品文档放心下载一、北兴特钢成本控制目标的选择....................................................................199精品文档放心下载二、成本控制目标体系........................................................................................199感谢阅读第五章目标成本控制——成本控制目标在各责任中心的分解........................200谢谢阅读一、目标成本分解的原则....................................................................................200精品文档放心下载二、成本控制目标的分解....................................................................................200谢谢阅读三、内部转移价格的制定....................................................................................202感谢阅读1/第六章责任成本管理——各责任中心的成本控制责任....................................204感谢阅读一、责任成本的确定原则....................................................................................204感谢阅读二、费用中心的成本控制责任............................................................................205感谢阅读三、人为利润中心的成本控制责任....................................................................206谢谢阅读第七章责任成本管理——成本控制信息反馈....................................................207感谢阅读一、责任成本核算................................................................................................207精品文档放心下载二、责任成本报告的编制....................................................................................208谢谢阅读第八章责任成本管理——成本控制绩效考核......................................................209精品文档放心下载一、公司整体成本控制与绩效考核....................................................................209精品文档放心下载二、各责任中心的成本控制目标考核体系........................................................209谢谢阅读三、各责任中心的成本控制与绩效考核指标....................................................209精品文档放心下载四、成本控制考核体系的动态调整....................................................................217精品文档放心下载第九章成本控制方案与全面预算管理的对接........................................................218精品文档放心下载第十章成本控制方案实施的基础条件....................................................................218精品文档放心下载前言:成本及成本控制X一、成本X感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读X感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读二、成本控制X围的界定X感谢阅读感谢阅读2/精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读第一章成本控制的一般理论一、成本控制的主体精品文档放心下载)精品文档放心下载))感谢阅读)精品文档放心下载二、成本控制的客体三、成本控制的目标)精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载)感谢阅读3/精品文档放心下载谢谢阅读)精品文档放心下载四、成本控制与生产经营活动的关系)精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读感谢阅读)精品文档放心下载谢谢阅读)感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读他环节以更高的成本为代价,如原材料质量与生产成本等。谢谢阅读五、成本控制与战略的关系)精品文档放心下载谢谢阅读4/感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读)谢谢阅读感谢阅读感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读5/精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读)谢谢阅读6/第二章北兴特钢成本控制分析一、成本性态分析按照成本性态,成本可分为固定成本和变动成本。)精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读平均水平,通过增量分析方法,制定出单位产品的变动销售费用标准。谢谢阅读)谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读7/感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读)谢谢阅读精品文档放心下载二、成本动因分析感谢阅读谢谢阅读感谢阅读三、敏感性分析感谢阅读对毛利的敏1118/1感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载四、结论精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载X感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读感谢阅读感谢阅读9/谢谢阅读谢谢阅读第三章北兴特钢成本控制主体的确立精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读$$$采购公辅炼钢轧钢销售感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载X精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读第四章目标成本控制——北兴特钢成本控制目标的确定一、北兴特钢成本控制目标的选择谢谢阅读感谢阅读北兴特钢的成本标杆,并采取务实的态度,循序渐进的方式逐步赶超。谢谢阅读/二、成本控制目标体系)谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读)感谢阅读)精品文档放心下载)感谢阅读第五章目标成本控制——成本控制目标在各责任中心的分解谢谢阅读一、目标成本分解的原则精品文档放心下载精品文档放心下载一过程中应当做到:(一)坚持以人为本的管理理念,充分发挥全体员工的积极性和创造力,精品文档放心下载使企业的每一部门、单位和个人都明确所要达到的成本控制目标。建立激励机制,感谢阅读推行XX管理,提高劳动者的参与意识,把职工的经济利益与企业的生存和发展紧谢谢阅读密联系起来,培养一种与企业共存共荣,奋发向上的企业文化精神。精品文档放心下载(二)以各职能部门和各生产车间的责权X围为依据,对目标成本进行分谢谢阅读解,目标成本分解要包括所有的成本费用构成要素,也要符合生产组织和生产工精品文档放心下载/艺过程特点。分解的目标成本要与企业总体目标成本保持协调一致的关系,防止感谢阅读出现顾此失彼或相互推诿的现象。(三)目标成本分解要将所涉及的各项指标细化落实到各责任中心,为目谢谢阅读标成本控制创造条件。二、成本控制目标的分解精品文档放心下载精品文档放心下载献毛益指标和费用中心的费用指标。分解过程如下:谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读=-++-精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载/精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载]谢谢阅读感谢阅读-炼钢转入轧钢价值-公辅转入轧钢价值)-轧钢车间附加成本]+[(炼钢转入轧钢价值-精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读/谢谢阅读三、内部转移价格的制定精品文档放心下载感谢阅读财务管理齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司价格政策制定流程F-03生产技术部财务部销售部预测市场环境将发生重大变化,提出建议总经理采购部成本预测财务部是否有必要修改是销售部生产成本发生重大变化时,提出否建议结束市场预测否否销售部企管部总经理办公会采购部董事会审议是生产技术部精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读/谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载元谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读第六章责任成本管理——各责任中心的成本控制责任一、责任成本的确定原则谢谢阅读/谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载)感谢阅读)谢谢阅读谢谢阅读)精品文档放心下载)精品文档放心下载)感谢阅读感谢阅读谢谢阅读二、费用中心的成本控制责任35/))谢谢阅读2)工资费用;3)培训费;4)福利费;5)宣传费。23感谢阅读谢谢阅读1)仓储费用;2)加工费用;3/)感谢阅读三、人为利润中心的成本控制责任)感谢阅读精品文档放心下载2)销售收入;感谢阅读1)采购成本;2)精品文档放心下载*感谢阅读)感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读)感谢阅读谢谢阅读感谢阅读)感谢阅读/谢谢阅读)精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读)精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读)感谢阅读)谢谢阅读精品文档放心下载)精品文档放心下载)精品文档放心下载第七章责任成本管理——成本控制信息反馈一、责任成本核算感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载/精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载二、责任成本报告的编制精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载第八章责任成本管理——成本控制绩效考核一、公司整体成本控制与绩效考核谢谢阅读谢谢阅读指标作为辅助指标。即公司成本绩效考核工资=公司利润的%+营业收入的%谢谢阅读/二、各责任中
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