工程项目施工组织设计

泰州市中正农业发展有限公司华港9MW光伏发电项目施工组织设计编制： 审核： 批准： 无锡赛恩电力有限公司2018年04月TOC\o"1-5"\h\z第一章工程概况 11．编制目的 12．编制依据 13．工程概况 2第二章施工组织机构 31．项目组织机构设置 32．项目经理部主要成员职责 3项目经理岗位职责 3技术负责人岗位职责 4专业工程师岗位职责 4施工员岗位职责 5安全员岗位职责 6质检员岗位职责 7材料员岗位职责 73．项目实施目标 8工期目标 . 8质量目标 . 8安全目标 . 8文明施工目标 9安全健康与环境管理工作方针 9第三章资源配备计划及保证措施 10．施工劳动力计划 10．劳动力保证措施 10．施工机械计划 11．施工机械保证措施 12第四章主要工程施工方案 13．施工原则性方案 13．土建主要施工方案 13．安装主要施工方案 20．建筑、安装工程交叉施工作业安排 25第五章工程进度计划的实施和控制 26．进度控制体系 26．进度控制程序 26．进度控制计划 27．施工进度计划的实施 27．进度保证措施 29．合同保证措施 29第六章确保工程质量的技术组织措施 31．质量目标 31．质量保证体系 31．质量保证措施 33．主要项目的控制措施 36．质量检测设施配置 40．分项工程质量通病及防治措施 40第七章确保安全生产的技术组织措施 46．安全管理目标 46．安全管理方针 46．安全管理体系 46．安全生产保证措施 47第八章确保文明施工的技术组织措施 52．文明施工管理目标 52．文明施工管理体系 52．文明施工保证措施 52第九章成品保护 541 ．成品保护组织机构 542 ．成品保护实施措施 54第十章季节性施工措施 571．雨季施工措施 572.冬期施工措施 57第十一章施工总平面布置 611．施工总平面布置 612．施工用水、用电计划 61第一章工程概况1．编制目的本施工组织设计是对泰州市中正农业发展有限公司华港 9MW光伏发电项目桩基础施工及支架/组件安装、高、低压机电工程及电控楼设备安装工程施工的总体构思和部署，各分部分项工程的具体实施方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本施工组织设计确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保工程顺利完成。2．编制依据1、 经过施工现场勘察获得的施工场地地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料。2、 现行国家施工验收规范、规程和标准，安徽省有关电力、建筑技术、质量和安全的规定。3、 根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合本公司施工管理、技术、设备、生产能力及类似工程施工经验。4、 公司执行的ISO9001、5、 设计院施工初设图纸。IS014001、OHS1800仁大管理体系。6、GBT50326-2006建设工程项目管理规范GBT50502-2009建筑施工组织设计规范JGJ\T185-2009建筑工程资料管理规程JGJ\T198-2010施工企业工程建设技术标准化管理规范GBT50430-2007工程建设施工企业质量管理规范GB50026-2007工程测量规范GB50108-2008地下工程防水技术规范JGJ94-2008建筑地基处理技术规范JGJ79-2012建筑地基处理技术规范JGJ213-2010现浇混凝土大直径管桩复合地基技术规程GB50141-2008给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50666-2011混凝土结构工程施工规范GB50212-2002建筑防腐蚀工程施工及验收规范JGJ126-2000外墙饰面砖工程施工及验收规程13.工程概况工程地址：泰州市姜堰区华港镇工程施工单位序号内容规 定1工程名称泰州市中正农业发展有限公司华港9MW光伏发电项目2建设单位泰州市中正农业发展有限公司3设计单位成都光泰电力设计有限公司4监理单位常州正衡电力工程监理有限公司5总承包单位无锡赛恩电力有限公司工程地质站址地质环境基本保持原状。站址内无明确的文物保护单位和遗址，亦未有已查明的重要矿产资源分布；区域地质稳定，适宜建站。第二章施工组织机构1．项目组织机构设置根据本工程的特点和要求，我公司成立本工程项目部，按国家相关规范实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。同时公司总部将作为项目经理部的强大后盾，积极做好人员调配、后期服务及各项保障工作。2．项目经理部主要成员职责项目经理岗位职责（1）贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。（2）经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。（3）负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。（4）负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。（5）严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。（6）负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。（7）负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料新设备。（8）严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。（9）积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。（10）强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。（11）做好项目部的思想政治工作。（12）协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。（13）负责协调处理项目部的内部与外部事项。（14）完成领导交办的其它工作。技术负责人岗位职责（1）组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。（2）负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。（3）参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。（4）负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。（5）检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。（6）办理变更设计及索赔有关事宜。（7）编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。（8）组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。（9）推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展 QC舌动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。（10）按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。（11）参与项目部内部成本财务分析。（12）组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。（13）完成领导交办的其它工作。专业工程师岗位职责（1）认真学习国家有关工程政策法规，认真学习工程专业技术知识，充分领会掌握招标文件的各项内容，不断提高自身的专业水平和管理水平。（2）负责所管理标段的工程管理工作，并做好所承担专业工程的技术管理工作，同时配合其它项目工程师作好其它专业工程管理工作。（3）项目工程师要进行现场检查的调查研究，准备掌握标段内工程施工、质量、进度、计量等全面情况。（4）建立项目工程师日志，记载标段内发生的有关事项。（5）随时掌握标段的工程进展和质量情况，解决工程实施过程中存在的各类问题。对关键性的重大事项（如重大质量事故和质量隐患、工程进展严重滞后、地方事宜严重影响施工、存在重大不安全因素或发生重大安全事故）要及时向有关领导汇报。（6）对现场违反操作规程，已经发生或可能发生的质量缺陷，潜在的不安全隐患，以及其它违反合同行为，有权力签发“项目工程师备忘录”。内容分为：指出存在问题，令其采取改进措施，做出处罚决定。在质量问题上严格要求、严格把关，做到苛求质量，精益求精，如相同的问题重复出现三次，有权责令施工队进行停工、整顿。（7）加强施工现场管理，对工程的“关键部位”和“隐蔽工程”作为控制的重点。加强与驻地监理沟通，协同进行监督检查，采取有力手段，督促施工队加强管理，建造出坚固美观的优质工程。（8）项目工程师要定期参加标段每月组织的工地例会，熟练掌握所负责标段内工程项目的数量、工序要求、技术标准等。熟悉合同文件条款，能随时提供标段内的相关情况。每月提交一份项目管理工作总结，对施工队的管理水平、质量状况、工程进度予以评价，指出存在的问题，分析症结所在，拿出改进意见。总结标段内具有推广价值的成功经验，以便全线相互交流，共同提高。（9）完成变更后的施工图设计。（10）完成领导交办的其它工作。2.4施工员岗位职责（1）项目施工员对本项目的施工进度、质量、效益负主要责任，应认真执行现场规程，规程验评标准及《工程建设标准强制性条文》，确保工程质量、进度、效益全面达到投标目标。（2）参与图纸会审、审理和解决施工图中的疑难问题，碰到重大技术问题，负责和建设、监理、设计三方联系，妥善解决。（3）下达生产任务，合理调配人力、才力、半成品、构件和施工机具，确保工程进度顺利进行。（4）全面负责施工现场的技术工程和技术管理工程，坚持按图施工，实行分项分部工程前技术交底，并组织作业班组学习。（5）负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范的质量评定标准，组织自检、自查，对质量事故进行处罚，评定整改。（6）负责技术复核工作，如对轴线、标高、坐标等的复核，对检查、记录隐蔽等资料的复核，确保签证准确、可靠。（7）根据天气变化情况，及时做好防寒、防冻、防暑等季节性施工措施。（8）负责填写施工日志，书写本项目施工技术总结，绘制工程竣工图草图。（9）参加质量检查，隐蔽验收，竣工验收工作。2.5安全员岗位职责（1）在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。（2）协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。（3）负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。（4）负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规及有关施工安全管理办法、规定。（5）负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。（6）负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。（7）负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。（8）负责各项安全报表的填报工作。（9）负责对施工方、相关方的安全教育和监督检查。（10）发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。（11）完成领导交办的其它工作。2.6质检员岗位职责（1）在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。（2）负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。（3）协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。（4）负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。（5）负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。（6）负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。（7）负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。（8）参加项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。（9）负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。（10）负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。（11）参加项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。（12）完成领导交办的其它工作。2.7材料员岗位职责（1）在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。（2）负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。（3）负责上级主管部门授权的物资招（议）标采购，进行市场价格调查，掌握市场物资价格信息。（4）负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放及顾客财产的管理。（5）负责项目部季度验工物资成本管理，建立物资消耗台帐，搞好季度验工的物资成本分析工作。（6）负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。（7）负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。（8）负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价。负责项目部物资消耗统计报表、能源资源季报、质量反馈季报、价格反馈季报的统计上报工作。负责项目部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作。完成领导交办的其它工作。3•项目实施目标3.1工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用77天完成本工程中的全部工程量，按合同要求完成工程建设任务。3.2质量目标工程总体质量目标：实现达标投产建筑工程质量目标：单位工程质量合格率100%建筑单位工程优良率》95%单位工程质量观感得分率＞90%安装工程质量目标：工程质量合格率100%安装单位工程优良率》95%受检焊口一次合格率》98%外观质量主要目标：达到优良杜绝重大质量事故，严格控制记录性事故和一般质量事故(按分项工程计算)发生率小于1%3.3安全目标杜绝重大人身伤亡责任事故；杜绝重大机械设备损坏责任事故；杜绝重大火灾责任事故；杜绝重大交通责任事故；（5）杜绝重大环境污染责任事故；（6）杜绝重大垮（坍）塌责任事故；（7）杜绝大面积传染病和集体食物中毒责任事故。3.4文明施工目标总体布局模块化；文明区域责任化；安全设施标准化；工程施工程序化；作业行为规范化；环境协调和谐化。3.5安全健康与环境管理工作方针安全第一，预防为主，综合治理；以人为本，关爱生命，保护健康；和谐工地，文明施工，保护环境。第三章资源配备计划及保证措施1.施工劳动力计划综合劳动力和主要工种劳动力安排计划本工程为9MWp太阳能光伏发电系统及相应的配套设施，根据本工程施工作业面广、工期紧的特点，结合我公司以往工程的施工管理经验，拟安排两个土建施工队分别完成以上土建施工区域内的支架基础和设备基础等土建工程的施工。拟安排一个调试队伍完成整个光伏系统的调试和并网。劳动力总体配置计划如下：序号单位工种高峰人数(人)平均人数(人)1土建单位管理人员128测量工1812钢筋工3020木工3020普工10080小计1901402电气安装管理人员128测量工1610焊工126电工1612安装工10080小计156116总计364268劳动力保证措施2.1劳务队伍的选择及培训本工程将选用和我司长期合作信誉良好的劳务施工队伍参与本工程的施工。按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。劳动力包括结构、机电安装、装修等所需劳动力，入场前要对劳务队伍进行培训如下：劳务人员在进场前应提前办理好相关手续，证件齐备入场后首先进行相关的安全生产、技术质量、环保、消防等方面的培训，合格后方准参与施工劳务人员参与专项施工前工长要对其进行详细的安全技术交底电工、电焊工、机工、架子工、司机、信号工等特殊专业施工人员必须持证上岗。无上岗证的特殊专业施工人员要列出培训计划，尽早进行专业培训。2.2•管理人员培训所有管理人员均需通过相应培训，持证上岗。无上岗证的要列出培训计划，尽早进行专业培训。安排管理人员分期分批参加公司或社会组织的进行技术与安全培训工作，经考试合格后取得上岗资质后方可正式上岗。安排特殊作业人员参加公司或社会组织的专业技术与安全培训工作，并取得上岗资质后方可上岗工作。外施队伍进场后，项目部技术与安全管理人员要安排时间对外施队伍操作人员进行安全与技术培训工作，经考试合格后方可上岗工作。组织项目经理部的主要人员参加社会安全施工和技术培训工作，做好资质年检工作。施工机械计划施工机械配置计划如下：序号名称规格型号数量(台)备注1挖掘机42打桩机23装载机6

4钢筋切断机25钢筋调直机26钢筋弯曲机27木工圆盘锯28农用翻斗车69小型发电机310振动棒1811GPS测量仪112水准仪613磨光机314砂轮切割机815倒链416电焊机1817弯管机318货车419汽车吊420叉车2施工机械保证措施4.1施工机械按照我公司的管理体系文件进行采购或租赁，确保及时进场。4.2我公司具有自己的内部机械公司，本工程施工的主要机械，来自于本公司内部的机械公司，不但价格便宜，而且质量服务均有保证。4.3对于本公司内部不能提供的机械，我们将通过招标的方式，从有相应租赁资质的单位进行租赁，对外设备租赁，按照项目部的机械设备计划进行选择质量好，价格合理的施工机械。4.4机械进场后，由专业机管员对进场的机械进行管理第四章主要工程施工方案1．施工原则性方案主要施工构想：本施工组织设计是对阳光电源泰州市中正农业发展有限公司华港 9MW光伏发电项目桩基础施工及支架/组件安装、高、低压机电工程及电控楼设备安装工程，，整个光伏电站包括站前区和核心发电区等组成，核心发电区主要由太阳能电池阵列、防雷汇流箱、就地箱式变电站构成，全站共17个发电单元。土建工程主要有：本施工组织设计是对泰州市中正农业发展有限公司华港 9MW光伏发电项目桩基础施工及支架/组件安装、配电箱柜等电气设备基础、电缆沟、道路、场区围栏等。安装工程主要有：站区内太阳能电池支架安装、逆变器、控制器、变压器、配电箱柜等电气设备安装、电缆敷设、防雷接地及整个系统的调试和并网发电。2．土建主要施工方案测量施工测量基准控制点选择除考虑放线方便外，同时考虑到便于长期保存、通视良好、随时检测。其控制桩按照《电力建设施工及验收技术规范》的要求。测量基准控制点由业主方提供，施工放线测量由我公司专业测量员负责施测。所有测量用的全站仪、水平仪、经纬仪等测量工具均经过校验，并在有效期内使用。土方工程221土方开挖⑴各单位工程土方开挖顺序按施工网络图进行。⑵挖土选用反铲挖掘机，支墩开挖时从一个单元的一侧向另一侧进行开挖。配电室等基础则原则上按照条形基础或独立基础方式进行开挖。⑶严禁超挖，防止扰动地基土。基槽开挖完后，在基坑上边做挡水坎。2.2.2土方回填⑴回填前必须将底板上回落的松散土、砂浆、石子等杂物清除干净并办理隐检验收单。⑵虚铺土厚度300mm每层夯打三至四遍，夯打时行行相连，纵横交叉。边角不能用机械夯实处，应用人工夯打密实⑷每层夯实后，分部位按规定进行环刀取样，测出土的质量密度，达到要求后再铺上一层土。深浅两基槽相连时，应先填夯深基坑，填至浅基坑标高时，再与浅基坑一起填夯。分段填夯时，两层交接处应填成阶梯形，上、下层错缝距离不小于 1.0m。回填土施工完毕后应及时汇总回填取样试验表，同时进行质量验收及评定。钢筋工程钢筋采用加工厂集中配料，所用钢筋应有出厂合格证及复试报告，并经外观检验合格。焊条焊剂应有出厂合格证。钢筋焊接人员必须持证上岗。焊接前应按同规格、同条件做焊接试件，合格后方可正式施焊。钢筋焊接后应按规范随机抽样检验。钢筋进场必须分批分类堆放，便于使用。钢筋下料成型后应挂标识牌，注明钢筋规格、数量及工程使用部位。钢筋在下料、成型、绑扎时应严格按设计图纸及施工验收规范进行。梁、柱直径20以下螺纹钢筋采用对焊连接，20以上钢筋采用直螺纹连接。截面接头数量及接头位置符合设计及规范要求。钢筋绑扎时上层钢筋绑扎采用钢筋马凳支撑。板上孔洞加固钢筋，应按设计严格执行，当孔洞的直径D<300mr时，板的主筋绕过孔洞，不必加固。钢筋如需代换时，必须遵循规范规定，并经设计、监理单位同意。所有部位的钢筋保护层均采用预制水泥砂浆块，砂浆块内部埋件用 22#镀锌铅丝进行绑扎，绑扎完毕后应及时进行验收，合格后方可进行下道工序施工。模板工程本工程模板除特别说明外，基础采用组合钢木模板，外露混凝土均采用木模板。基础模板⑴基础模板表面应平整、光洁，模板加工尺寸准确、拼缝严密，支模时模板下部应预留清扫孔。⑵基础模板支设时，模板采用①14钢筋马凳作为支撑，模板外侧采用©48*3.5架管支撑加固。柱梁模板墙柱模板⑴柱模板为15mm厚木模板按尺寸配制，模板采用竖向拼装，为保证柱模板刚度达到要求模板采用100X50mm木方子，间距〉150mm并在模板大面设对拉螺栓孔，螺栓孔用台钻钻孔，以保证砼外观质量。对拉螺栓采用①16,水平间距为800mm竖向间距为600mm加固采用双螺母。⑵支模时,底层模板必须水平,如底模不平,应在底部加刨光木条进行调平,然后方可支设上部模板。支模时底部四面均应留设清扫孔。柱模板遵循支一步、校正一步的原则。模板采用经纬仪及调节螺栓倒链进行校正。梁模板⑴梁模板应按配模图进行支设,采用水平拼装。支设时梁与柱、梁与板连接处应按放样尺寸配置小模板,并应保证大模板面拼接平整,连接牢固,相临模板对接处采用5mm厚密封条密封,配模时有预埋铁件的部位应根据图纸实际尺寸用铁钉将铁件紧密固定在模板内侧。⑵梁底模支设时应起拱，起拱时采用水平仪抄平，排尺起拱，起拱高度 1%。〜3%。。⑶板底模应在梁模板支设完成后进行支设,支设时模底铺设木方,水平仪抄平。模板拆除⑴模板应在砼强度达到规定要求后方可拆除。侧模应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损或达到设计强度的30%时方可拆除；⑵拆模时应由上向下，从一端开始按顺序进行，避免交叉作业。拆下的模板及钢管及时运走，做到“工完料净场地清”。⑶所有模板均应刷成品好机油做为隔离剂。模板支设完成并经三级验收合格后，方可进行下一道工序的施工。2.5混凝土工程2.5.1混凝土的供应和浇筑⑴混凝土根据现场实际情况采用商品混凝土，砼浇筑前应对搅拌站工作能力、设备状况进行评价，以保证砼浇筑能够连续进行，并对可能出现的情况作出预案。浇筑砼时合理搭配砼罐车数量，保证能够连续作业。砼在运输过程中防止产生离析现象及塌落度损失，浇筑时如产生泌水、离析现象，应加入原水灰比的水泥砂浆复拌均匀。浇筑前还应先与供应商签订合同，合同中注明混凝土数量、等级、水泥品种、坍落度、外加剂、初凝时间、供应速度，明确技术要求，规范各方职责，包括严格控制原材料质量，定期进行原材料检验和试验，提供各种原材料质量和性能的原始证明和定期检测证明，并周期核定搅拌站计量设备、器具等。⑵混凝土相应材料应有材质证明及复试报告，以上资料及开盘申请、开盘鉴定随第一车混凝土送到现场，原材质量应符合相应规范要求，混凝土的合格证和28天强度报告在一个月内交给我项目部，混凝土的生产及其质量应符合相关规范要求。为适应泵送的需要，混凝土的坍落度要求120—160mm混凝土的砂率宜控制在40—45沱间，水灰比0.4—0.6，主体结构混凝土中掺加混凝土泵送剂。混凝土的初凝时间：气温 25E以上时初凝时间大于3h，气温25E以下时初凝时间大于3.5h。⑶浇砼前应将砼接触面凿毛清理，剔除表面浮灰和松散骨料，并提前 1〜2小时浇水湿润。浇注时，先在底部浇筑20〜50mm厚与砼成分相同的水泥砂浆，然后开始浇筑砼，砼浇筑厚度不应超过振捣器作用部分长度的 1.25倍，最大不超过50cm采用插入式振捣器振捣，插点均匀，逐点移动，移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。再振捣上一层砼时，振捣棒应插入下层砼5〜10cm浇筑时布料均匀，严禁集中下料。⑷纵横梁浇筑应一次完成，不得留设施工缝。⑸大型整体式钢筋砼基础应连续浇筑，采用平面分层进行，螺栓孔及孔洞浇筑时应在四周同时下料，以防位置移动。⑹柱、梁、板浇筑时按规范规定的位置留设施工缝。⑺砼浇筑时自由下落高度不得超过4m超过时可在浇筑口搭设一溜槽（或串筒）下料。砼的浇筑分层厚度及浇砼速度应严格进行控制，并应有专人看护模板、脚手架、铁件和钢筋，发现问题及时处理。⑻留设施工缝的位置，在下一次混凝土施工前凿毛，并清理干净。⑼砼浇筑后应用木抹子搓平，砼终凝后，采用覆盖麻袋片洒水养护，洒水次数应保证砼表面湿润为宜，大体积混凝土初凝后应用塑料布覆盖养护，防止表面水分损失过快而产生裂缝。养护时间不少于7天。⑽为了满足盐碱地的抗腐蚀性，地面以下基础混凝土采用高抗硫酸盐混凝土，地面以上部分采用普通混凝土。2.5.2清水砼施工工艺⑴范围：应业主要求，工程的外露在室外地坪与上部分的混凝土建、构筑物、设备基础等均采用清水砼施工工艺。混凝土内实外美、棱角方正、顺直。混凝土无需进行抹灰等装饰处理。⑵梁、板模板梁、板模板采用木模板，支撑采用钢架管支撑，模板用 100X50木方做肋，木方间距300mm木方应沿柱、墙、梁板的长向布置，这样便于周转材料。外墙采用钢架管配合对拉螺栓加固，对拉螺栓的间距是500mm第一步距离地面不得大于300mm模板的加固均采用钢架管斜撑和室内外脚手架连接而成⑶模板的拆除I、在常温下混凝土强度必须达到1.2Mpa,拆模时应以同条件试块为准。U、拆除模板顺序与安装模板顺序相反，本着后支的先拆、先支的后拆的原则进行模板的拆除。川、清除模板平台上的杂物，检查模板是否有勾挂的地方，用吊车将模板吊出。⑷混凝土工程一般要求I、对所有参与混凝土施工的操作人员进行技术交底，并对施工人员提出需完成的各种记录的要求。U、严格执行混凝土规范的规定，对不符合要求的拌合料立即与搅拌站联系处理。混凝土必须采取预防碱集料反应的措施，采用B种低碱活性集料配置混凝土。混凝土的碱含量必须满足施工要求。川、严格控制用水量（水灰比），在任何情况下不允许在混凝土中加水。W、混凝土采用商品混凝土，浇筑前先与搅拌站联系，下达混凝土生产单，注明混凝土数量、等级、水泥品种、坍落度、外加剂、初凝时间、供应速度，明确技术要求。⑸梁、板、柱的混凝土浇筑I、浇筑前底部要先填以10cm厚与混凝土配合比相同的减石子砂浆，混凝土要分层振捣，使用插入式振捣器时每层厚度不大于50cm振捣棒不得触动钢筋和预埋件。U、 柱高在4m之内，可在柱顶直接下灰浇筑，每段的高度不得超过 2m，每段浇筑后将门子洞封实，并用套箍箍牢。川、柱子混凝土要一次浇筑完毕，如需留施工缝时要留在主梁下面。W、梁板的混凝土同时进行浇筑，浇筑方法要由一端开始用"赶浆法"，即先将梁根据梁高分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯形不断延长，梁板混凝土浇筑连续向前推进。V、 用"赶浆法"保持水泥浆沿梁底包裹石子向前推进，每层均要振实后再下料，梁底及梁帮部位要注意振实，振捣时不得触动钢筋及预埋件。切、梁柱结点钢筋较密时，浇筑此处混凝土时宜用小直径振捣棒振捣。%、浇筑板的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣，厚板可用插入式振捣器顺浇筑方向拖拉振捣，并用铁尺检查混凝土厚度，振捣完毕后用长木抹子抹平。施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子找平。浇筑板混凝土时不允许用振捣棒铺摊混凝土。毗、使用插入式振捣器要快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣棒作业半径的 1.5倍（一般为30~40cn）。振捣上一层时要插入下一层5cm以消除两层见的接缝。平面振捣器的移动间距，要能保证振捣器的平板覆盖已振实部分边缘。浇筑混凝土要连续进行。如必须停歇，其间歇时间要尽量缩短，并要在上层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间要按所用水泥品种及混凝土凝结条件确定，一般超过2h时，要按照施工缝处理。浇筑混凝土时要经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题要立即停止浇筑，并要在已浇筑混凝土凝结前修正完好。⑹养护I、混凝土浇筑时，要加强混凝土的振捣检查，避免混凝土质量缺陷的发生。U、混凝土浇筑完毕，要及时采用覆盖养护法进行养护。⑺混凝土防腐所有埋置地下的普通混凝土及地面裸露部分需要采用环氧沥青防腐处理。土建试验（1）原材料的检验试验原材料的检验试验（包括建筑工程所用的所有原材料，例如，水泥、砂、石、钢材、砖、外加剂、防水材料、焊剂等）由项目部专业工程师在原材进场后及时进行取样委托复试，复试合格后，按程序文件、第三层次文件的有关规定填报各种记录、台帐，并对原材料进行标识。复试合格原材料的材质和复试报告原件存入施工技术科，由资料员统一管理，并按程序文件要求，经批准后，发放至各相关部门。（2）设备及半成品检验由材料科组织对设备、半成品进场后的检验，项目部专业工程师、质检员参加检验，并分别按要求填写记录表格。检验合格后将检验记录移交至项目资料室，经批准后，由资料员发放至相关部门。（3）砼搅拌站设专人对现场搅拌砼、砌筑砂浆取样进行坍落度识试、试块成型、养护及试块的送委工作。试块成型后第二天，对试块进行标识。（4）施工过程中的试验（钢筋焊接、回填土、地基处理）由项目部专业工程师进行协调管理。钢筋焊接、回填土、地基处理的试验，按项目划分，分别由该项目的专责技术员或施工员进行取样，取样合格后填写检验、试验委托单，移交试验员送检。试样送检合格后，由试验员将试验报告原件移交至项目资料室，由资料员统一管理，并按有关程序文件要求，经批准，发放至相关部门（5）业主、监理提出的增加检验项目由项目部专业工程师组织协调，经项目部质量部门确定后，纳入项目划分表，由负责该项目的专责技术员与施工员进行取样，并填制委托单，委托试验员进行送试检验。送检试验后，由试验员将试验报告原件交至项目部，由资料员统一管理，并按有关程序文件要求，经批准后，发放至相关部门。（6）见证取样由项目部专业工程师组织协调管理。按照规范要求，在单位工程施工前，项目部专业工程师与监理单位共同制定见证取样和送检计划，确定有见证资质的试验室，并确定见证取样和送检见证人。施工过程中，按照施工项目划分，由该项目的专责技术员或施工员按照有见证取样和送检计划，在见证人的见证下进行取样，并填写试验委托单；由见证人在试验或其包装上做出标识、封志，并填写见证记录。试验委托单、见证记录填好后，移交试验员送检。送检试验后，由专职试验员进行汇总，试验员将试验报告原件移交至项目资料室，由资料员统一管理，并按有关程序文件要求，经批准后，发放至相关部门。（7）不合格品的控制如果原材料取样复试不合格，应按要求进行双倍复试，合格后方能使用。原材料经二次复试不合格，应由材料部门退货；施工过程中的检验、试验不合格，应重新施工，并按程序文件要求填写返工记录。（8）资料报验报监理方的资料，原材料、成品、半成品和设备由材料部门负责报验，施工中的检验、试验由项目部专业工程师管理，由该项目专责技术员报验。暖卫专业管道、电气安装的配合本工程施工过程中应遵循小管让大管，无压管让有压管的原则；尽早确定排水管的位置，确定整个专业管道走向及支架位置。预留、预埋的配合⑴对墙体预留套管，施工人员应认真对套管规格、尺寸、位置进行确认，避免日后带来的施工剔凿工作。⑵设备基础及留孔，基础强度未达到70%，不得安装设备，基础位置、尺寸、预留孔由土建负责，水电专业人员复查核对，并且办理交接手续，合格后方可安装，另外机组基础应按有关要求进行减震。设备安装（1）设备安装前施工人员应与电气施工人员协商设备位置及接线方向，明确电气配管。成品保护测量定位：定位桩采取桩周围浇注混凝土固定，搭设保护架，悬挂明示牌，严禁堆放材料遮挡。3．安装主要施工方案3.1安装前的准备工作安装组件前，应根据组件参数对每个太阳电池组件进行检查测试其参数值应符合产品出厂指标。一般测试项目有开路电压、短路电流。应挑选工作参数接近的组件装在同一子方阵内。应挑选额定工作电流相等或相接近的组件进行串联。组件接线盒上穿线孔应加工完毕。3.2太阳能电池系统安装3.2.1支架安装钢支柱的安装，钢支柱应竖直采用满焊与管桩上口焊接，与管桩良好的结合。如发现前后横梁因运输造成变形，应先将前后横梁校直。具体方法如下：先控制好钢支柱的高度，再根据图纸安装支柱间的连接杆，安装连接杆时应注意连接杆的角度，并把螺丝拧至六分紧。根据图纸区分前后横梁，以免将其混装。将前、后固定块分别安装在前后横梁上，注意勿将螺栓紧固。支架立柱安装。将斜梁放置于钢支柱上，并用水平仪将斜梁调平调直，并将底梁与钢支柱固定。调平好斜梁后，再把所有螺丝紧固，紧固螺丝时应先把所有螺丝拧至八分紧后，再次对前后梁进行校正。合格后再逐个紧固。3.2.2电池板安装面的粗调调整首末两根电池板固定杆的位置的并将其紧固紧。将放线绳系于首末两根电池板固定杆的上下两端，并将其绷紧。以放线绳为基准分别调整其余电池板固定杆，使其在一个平面内。预紧固所有螺栓。3.2.3电池板的进场检验太阳能电池板应无变形、玻璃无损坏、划伤及裂纹。测量太阳能电池板在阳光下的开路电压，电池板输出端与标识正负应吻合。电池板正面玻璃无裂纹和损伤，背面无划伤毛刺等。3.2.4太阳能电池板安装机械准备：用叉车把太阳能电池板运到方阵的行或列之间的通道上，目的是加快施工人员的安装速度。在运输过程中要注意不能碰撞到支架，不能堆积过高（可参照厂家说明书）。电池板在运输和保管过程中，应轻搬轻放，不得有强烈的冲击和振动，不得横置重压。电池板的安装应自下而上，逐块安装，螺杆的安装方向为自内向外，并紧固电池板螺栓。安装过程中必须轻拿轻放以免破坏表面的保护玻璃；电池板的联接螺栓应有弹簧垫圈和平垫圈，紧固后应将螺栓露出部分及螺母涂刷油漆，做防松处理。并且在各项安装结束后进行补漆；电池板安装必须作到横平竖直，同方阵内的电池板间距保持一致；注意电池板的接线盒的方向。电池板调平a.将两根放线绳分别系于电池板方阵的上下两端，并将其绷紧。b.以放线绳为基准分别调整其余电池板，使其在一个平面内。紧固所有螺栓。电池板接线根据电站设计图纸确定电池板的接线方式。电池板连线均应符合设计图纸的要求。接线采用多股铜芯线，接线前应先将线头搪锡处理。接线时应注意勿将正负极接反，保证接线正确。每串电池板连接完毕后，应检查电池板串开路电压是否正确，连接无误后断开一块电池板的接线，保证后续工序的安全操作。将电池板串与控制器的连接电缆连接，电缆的金属铠装应接地处理。3.2.7方阵布线组件方阵的布线应有支撑、固紧、防护等措施，导线应留有适当余量布线方式应符合设计图纸的规定。应选用不同颜色导线作为正极（红）负极（蓝）和串联连接线，导线规格应符合设计规定。连接导线的接头应镀锡截面大于6伽的多股导线应加装铜接头（鼻子），截面小于6伽的单芯导线在组件接盒线打接头圈连接时线头弯曲方向应与紧固螺丝方向一致每处接线端最多允许两根芯线，且两根芯线间应加垫片，所有接线螺丝均应拧紧。方阵组件布线完毕应按施工图检查核对布线是否正确。组件接线盒出口处的连接线应向下弯曲防雨水流入接线盒。组件连线和方阵引出电缆应用固定卡固定或绑扎在机架上。方阵布线及检测完毕应盖上并锁紧所有接线盒盒盖。方阵的输出端应有明显的极性标志和子方阵的编号标志。3.2.8方阵测试测试条件：天气晴朗，太阳周围无云，太阳总辐照度不低于 700W/m2在测试周期内的辐照不稳定度不应大于±1％，辐照不稳定度的计算按《地面用太阳电池电性能测试方法》中相关规定。被测方阵表面应清洁。技术参数测试及要求：方阵的电性能参数测试按《地面用太阳电池电性能测试方法》和《太阳电池组件参数测量方法（地面用）》的有关规定进行。方阵的开路电压应符合设计规定。方阵实测的最大输出功率不应低于各组件最大输出功率总和的 60％。方阵输出端与支撑结构间的绝缘电阻不应低于50MQ。变配电系统逆变器、配电柜安装3.3.1逆变器、配电柜安装打开包装箱，分别检查逆变器及配电柜的完好情况；检查配电柜、逆变器各开关初始位置是否正确，断开所有输出、输入开关；将主接线盒的方阵输入电缆分别接至控制器各端子；将逆变器交流输出电缆接至交流配电箱的输入端；将逆变器直流输入电缆接至控制器负载输出端;将外电网电缆接至交流配电箱的输出端子。3.3.2电源馈线敷设方阵电缆的规格和敷设路由应符合设计规定。馈电线穿过穿线管后应按设计要求对管口进行防水处理。电缆及馈线应采用整段线料，不得在中间接头。电源馈线正负极两端应有统一红（正极）蓝 （负极）标志，安装后的电缆剖头处必须用胶带和护套封扎。3.3.3通电检查通电试验电压表、电流表表针指在零位、无卡阻现象。开关、闸刀应转换灵活，接触紧密。熔丝容量规格应符合规定、标志准确。接线正确、无碰地、短路、虚焊等情况，设备及机内布线对地绝缘电阻应符合厂家说明书规定。通电试验步骤方阵输入回路应设有防反充二极管。应能测试方阵的开路电压、短路电流。输出电压的稳定精度应符合设计要求。能提供直流回路的电流监视信号。电源馈线的线间及线对地间的绝缘电坐应在相对湿度不大于 80%时用500V兆欧表测量绝缘电阻应大于1MQ。各电源馈线的电压降应符合设计规定。方阵输出端与支撑结构间的绝缘电阻、耐压强度应符合设计规定。3.4防雷接地安装施工顺序：接地极安装 一►接地网连接 卜接地网，接地网由接地体和接地扁钢组成。地网分布在立柱支架周围，接地体采用热镀锌角钢。接地极一端加工成尖头形状，方便打入地下。接地线应采用绝缘电线，且必须用整线，中间不许有接头。接地线应能保证短路时热稳定的要求，其截面积不得小于6口市避雷器的接地线应选择在距离接地体最近的位置。接地体与接地线的连接处要焊接；接地线与设备可用螺栓连接。接地扁铁采用热镀锌扁钢,接地扁钢应垂直与接地体焊接在一起；以增大与土壤的接触面积。最后扁钢和立柱的底板焊接在一起.焊后应作防腐处理,应采用防腐导电涂料.回添土尽量选择碎土，土壤中不应含有石块和垃圾。整体汇线整体汇线前事先考虑好走线方向,然后向配电柜放线.太阳能电池板连线应采用双护套多股铜软线，放线完毕后可穿C32PVC管。线管要做到横平竖直，柜体内部的电线应用色带包裹为一个整体,以免影响美观性。关掉电池的空气开关。连接好蓄电池连线。线的颜色要分开。红色为正。黑色为负。连接太阳能电池板连线。同样要先断开开关。连接控制器到逆变器的电源连接线。负载线应根据太阳能电站和移动直放站的位置，去确定架空或地埋的方式。电缆线敷设(1)施工准备一放线一电缆沟开挖一预埋配管和埋件一电缆敷设一电缆沟回填一接线(2)施工准备f电缆桥架安装f电缆桥架加固f放线f桥架盖板安装f接线a、 施工准备电缆穿越墙体、基础和道路时均应采用镀锌保护管，保护管在敷设前进行外观检查，内外表面是否光滑，线管切割用钢锯，端口应将毛刺处理。b、 预埋配管暗配的线管宜沿最短的线路敷设并减少弯曲，埋入墙或地基内的管子，离表面的净距离不应小于15mm管口及时加管堵封闭严密。c、 管内穿线管路必须做好可靠的跨接，跨接线端面应按相应的管线直径选择。d、 电缆敷设电缆敷设前电缆沟应通过验收合格；铠装电缆直接埋地敷设，电缆埋设段内严禁接头。整体防腐施工完工后应对整个钢结构进行整体防锈处理，可用防锈漆进行涂装，但涂装次数不得少于二遍，中间间距时间不得少于8小时。3.7分部验收测试安装、布线、防水工程检查太阳电池方阵、逆变器、并网保护装置等设备安装应符合设计施工图的要求，布线、防水等建筑工程应符合相关要求。检测方法：对太阳电池方阵、逆变器、并网保护装置等设备的安装对照设计施工图进行检查，验证是否一致；检查安装、布线、防水等工程的施工记录。3.7.2防雷接地太阳电池方阵必须有可靠的接地网防雷措施。检测方法：检查太阳电池方阵的接地线与防雷接地线是否牢固连接。3.7.3绝缘性能绝缘电阻太阳电池方阵、接线箱、逆变器、保护装置的主回路与地（外壳）之间的用DC1000V欧姆表测量绝缘电阻应不小于1MQ。试验方法：将太阳电池方阵、接线箱、逆变器、并网保护装置等设备的连接回路断开，分别用DC1000V欧姆表测量主回路各极性与地（外壳）的绝缘电阻，绝缘电阻应不小于 1MQ。3.7.4绝缘耐压太阳电池方阵、接线箱、逆变器、保护装置的主回路与地（外壳）之间的应能承受AC2000V，1分钟工频交流耐压，无闪络、无击穿现象。试验方法：将太阳电池方阵、接线箱、逆变器、并网保护装置等设备的连接回路断开，分别用AC2000V工频交流耐压仪测量主回路各极性与地（外壳）的绝缘耐压。4．土建、安装工程交叉施工作业安排因本工程作业面广且分散、工作量大，工期紧的特点，所以土建安装施工必须统一协调，合理安排施工顺序，确保土建和安装施工协调进行，实现总体工期目标。在施工程序上，前期以土建为主，安装配合预留、预埋，在施工中后期，以安装为主，土建积极配合并为安装创造条件。具体来说：土建前期应该优先进行支架和电气设备基础施工，为太阳能面板的支架安装和电气设备安装创造条件， 其次着力安排逆变器室的电气设备安装和调试创造条件，确保按时并网发电。

第五章工程进度计划的实施和控制工期控制是项目管理的四大要素之一，是对业主承诺的重要内容，也是降低工程成本、提高经济效益、创业绩、树形象的重要手段。为保证工程优质高效完工，在进度控制上我们将充分体现“目标的明确性，策划的科学性，计划的严肃性，控制的严密性”，采取的主要控制措施如下：1•进度控制体系建立工期进度控制体系，落实各层次进度控制人员的具体任务和工作责任，采取必要的行政措施保证其实现。进度工程师每周采集工程进度数据，并分析偏差，给出分析报告，重点分析关键路径和次关键路径的偏差状态，必要时随时跟踪报告项目进度状态。项目经理负责控制进度变更，并将其纳入到整体变更控制。负责及时发布经批准后的进度基准。相关变更的评审、记录应予保持。施工经理负责执行施工现场施工的进度协调调度，包括检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的合理分配、使用；按计划进行作业条件中准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做的及时、灵活、准确、果断。由于项目工期紧，并存在冬期施工期特点，设备材料采购需求计划需结合工序安排制^定。要求供应商设备材料发货时，除随设备材料装箱正常提供图纸外，同时另外发送 1套设备材料的图纸给设计经理，以供及时核对，减少工期延误的风险。2•进度控制程序确定目标时间开始施工>进度控制总

结调整分阶段考核，进度节点实施进度计划确定目标时间开始施工>进度控制总

结调整分阶段考核，进度节点实施进度计划\---充分将循环方法应用到项目全过程的进度控制中，持续改进，不断提高进度控制水平，确保合同工期最终目标的实现。3．进度控制计划3.1施工总进度计划针对建设项目单项工程的施工或专业项目的施工内容，首先编制施工总进度计划，结合项目性质和合同要求，做到有可控制性，考虑综合性，因素预测全面性，对进度控制起规划作用，为单位工程的施工进度计划的编制提供依据。3.2子单位工程施工进度计划子单位工程或各专业工程的施工进度计划是针对子单位工程的施工而编制的进度计划，故应考虑全面、综合，编制应包括所有分部项工程，为施工进度控制提供直接依据和标准。3.3施工组织措施根据项目工程组成及特点，合理划分流水段，在分工协作和大批量生产的基础上，组织连续、均衡施工。4．施工进度计划的实施项目的施工进度计划应通过编制月、周施工进度计划实现，在实际施工中应逐级落实，并进行节点考核，最终保证项目的施工工期实现。施工进度计划实施的调度、检查和记录4.1.1调度在施工进度计划的实施过程中，应“跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施”。调度工作主要对进度控制起协调作用，协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的合理分配、使用；按计划进行作业条件中准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做的及时、灵活、准确、果断。4.1.2施工进度记录与检查在施工进度计划实施的过程中，应“在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况”记录的成果可作为检查、分析、调整、总结进度控制情况的原始资料。施工进度的检查与进度计划的执行是融合在一起的，施工进度的检查应与施工进度记录结合进行。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。施工进度计划调整由于工程变更引起资源要求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划。施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行，施工进度计划调整应包括以下内容：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。调整内容：可以只调整上述六项中之一项，也可以同时调整多项，还可以将几项结合起来调整，例如将工期与资源、工期与成本、工期资源及成本结合起来调整，以求最佳综合效益。只要能达到预期目标，调整越少越好。关键线路长度的调整方法：将关键线路的实际进度比计划进度提前时，首先要确定是否对原计划工期予以缩短。如果不拟缩短，可以利用这个机会降低资源强度或费用。方法是选择后续关键工作中资源占用量大的或直接费用高的予以适当，延长的长度不应超过已完成的关键工作提前的时间量；如果要使提前完成的关键线路的效果导致整个计划工期的缩短，则应将计划的未完成部分作为一个新计划，重新进行计算与调整，再接新的计划执行，并保证新的关键工作按新的计划时间完成。当关键线路的实际进度比计划进度落后时，计划调整的任务是采取措施把失去的时间抢回来。于是应在未完成的关键线路中选择资源强度小的予以缩短，重新计算来完成部分的时间参数，按新参数执行。非关键工作时差的调整：时差调整的目的是更充分地利用资源，降低成本，满足施工需要，时差调整幅度不得大于计划总时差值。每次调整均需进行时间参数计算，从而观察调整对计划全局的影响。调整的方法有三种：在总时差范围内移动工作的起止时间；延长非关键工作的持续时间；缩短非关键工作的持续时间；三种方法的前提均是降低资源强度。增减工作项目：增减工作项目均不应打乱原网络计划总的逻辑关系。由于增减工作项目，只能改变局部的逻辑关系，此局部改变不影响总的逻辑关系。增减工作项目之后应重新计算时间参数，以分别此调整是否对原网络计划工期有影响，如有影响，应采取措施清除。持续时间的调整：调整的原因应是原计划有误或实现条件不充分，调整的方法是重新结算，调整后应重新计算网络计划的时间参数，以观察对总工期的影响。资源调整：资源调整应在资源供应发生异常时进行。所谓异常，即因供应满足不了需要，影响了计划工期的实现。资源高速的前提是保证工期或使工期适当。故应进行适当的工期资源优化，从而使调整有好的效果。5．进度保证措施5.1技术保证措施充分发挥以项目经理为首的技术保证体系的作用，优化施工方案，杜绝技术失误，严格施工方案措施的编制和审批，强化工艺纪律，大力推广新技术、新工艺、新材料和新设备，以计划为龙头，技术为先导，为进度目标的实现提供可靠的技术保证。5.2强化节点控制强化里程碑节点的控制，以确保按期竣工移交，设立工期进度奖，根据里程碑工期对整个工期进度的影响程和参加施工人员的数量，进行奖惩，以激励大家努力按期完成任务。5.3物资保证措施物资管理组织项目部下设专职设备工程师，负责履行本工程设备、材料的催交催运保管，并负责现场交货卸车，主持开箱验收工作，以及由公司提供的所有原材料、装置性材料计划、供应、运输、保管工作。材料采购工作将严格执行公司质量体系程序文件《采购控制程序》，确保采购产品质量满足工程设计规定要求。材料采用定置化管理，四码定位，五五码放，待检、不合格、合格品分开存放。做到产品标识和检验试验状态标识准确清楚，实现产品的可追溯性要求并帐、物、卡相符。6．合同保证措施我方将依照合同的有关规定，对工程节点目标进行总体控制。6.2我方向业主方提交季度、月度、周工程进度计划及月中提交相应的进度统计报表。我方不能按招标方批准的进度计划施工时，应根据招标方的要求提交业主份修订的进度计划，以保证工程如期竣工。第六章确保工程质量的技术组织措施1．质量目标本工程按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001)的要求和施工技术规范进行质量检验评定，在满足工期目标的前提下，精心组织施工，质量目标为：分项、分部工程一次交验合格，争创优质工程。2．质量保证体系1、质量方针在以“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的质量管理方针的指导下，工程具体实施中，我们按照国际标准化组织颁布的IS09002质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标。签订合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了IS09002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。2、质量保证体系根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准(IS09002)，强化质量职能。建立由项目经理领导，技术负责人中间控制，专业质检工程师检查的管理系统，形成从项目经理到各施工队的质量管理网络。

3、建立健全和严格执行各项制度1） 推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。2） 建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作3）建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及设备材料的使用，我单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料并呈报监理主管工程师审批。4）建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。5）建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。6）坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好三检制的基础上，请监理工程师审核并签证认可。7）坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。8） 严格按照质量程序控制施工，工程质量检验流程。3．质量保证措施1、组织保证措施1）根据组织保证体系图，项目经理部建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，各成员职责详见项目经理部岗位职责。2）重视对职工的教育培，项目部拥有一支训练有素的施工队伍。为使本工程建成优质工程，我方在中标后，除安排有资质和岗位证书的人员上岗外，还将立即分批对施工技术、管理人员和施工人员，进行各类针对性、适应性的岗位培训，考核合格后进驻施工点，各负其责、各司其职。2、采购物资质量保证采购物资和业主提供的设备、材料，其质量和各类参数与设计技术文件的一致性是确保工程施工符合设计要求、运行的安全性、可靠性、经济性以及环境要求的主要因素之一，项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据IS09002质量标准和公司物资采购程序，对所需采购和供应的物资进行严格的质量检验和控制。主要采取的措施如下：采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。建立了合格供货商档案，材料的采购在合格的供应商中选择，并提供给建设单位审核。对建设单位提出否定意见的物资供货商，我方将无条件取消其本工程合格物资供应商的资格。实行动态管理，公司采购部及项目部定期对供应商的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的供应商从档案中予以除名。加强计量检测，采购物资，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。我方用于本标段工程的采购物资都经过进货质量检查验收，验收的方式有货源处检验和施工现场进货检验，所有物资的检验结果都将被记录，检验不合格的产品有隔离、标识和处置规定，保证不将不合格品用于本工程。业主提供的设备和材料的质量控制：我方对建设单位提供设备和材料等物资在使用和安装前均按相关程序进行开箱检验和金属材料的材质检验，并记录检验情况；保管相关的质量证明文件，以有效防止使用这些物资和设备中的不合格品。在对业主提供的物资设备中经检验发现的不合格品，我方将立即以书面的形式报告业主或监理，并采取隔离措施以确保不被误用。设备和材料的保管：所有到达施工现场的设备材料等物资都有明确的贮存、保管、防腐和领用制度，焊接材料等重要物资的保管、使用都将严格受控，确保所有设备材料等物资技术性能、内在和外观质量符合到货时状况，以达到使用后的质量要求。计量器具管理工程项目部计量员负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用 ,以免造成人为损损坏的计量器必须及时报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。9）采购物资质量证明文件的管理：我方的采购物资质量证明文件以及业主提供的物资质量证明文件、技术标准、设备使用说明书等将被妥善保管，工程竣工后随竣工资料移交业主。所有的质量文件将被归类编目并配索引，如施工中业主需要，将随时提供和移交。3、技术保证措施1）施工组织设计审批制度施工组织设计必须要有项目经理、技术负责人、项目各专业工程师、项目经济师等有关人员的签字。施工组织设计必须在工程实施前15天报总工程师办公室审批。施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。2）技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证的确认形式，具体可分如下几个方面：当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并协助建设单位组织设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员技术员）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。3） 技术核定、隐蔽工程验收制度技术核定应在施工组织设计中编制技术核定程序，明确核定内容、人员及核定办法技术核定结果应填写《技术核定单》，作为施工技术资料归档。凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。4）二级验收及分部分项质量评定制度分项工程施工过程中，各分管工程负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表，交专职质量员核定。项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。公司工程保障部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到公司工程保障部。分部工程质量检验前项目工程师必须提前5天填写好分部工程核验单，并经项目经理、建设单位、监理师确认签证。4、经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。4．主要项目的控制措施施工准备阶段1.1由项目技术负责人组织各专业工长在图纸自审的基础上进行图纸会审，并组织设计交底工作，技术员办理变更洽商。由项目技术员根据设计图纸的要求，配备必须的施工规范，并保证其有效性。项目技术员根据规范规定及技术文件要求编制《工程试验计划》和《工程质量记录计划》。项目经理组织编制施工组织设计和质量目标计划及保证措施。施工暂设的准备：在施工场地布置时应考虑施工环境、文明施工等方面的因素。砼工程质量控制准备工作本工程全部采用商品砼。砼浇筑前，应先审核图纸、学习操作规程和质量标准；制定保证混凝土质量的措施；准备垂直、水平运输机械及施工机具；钢筋办完隐检手续；检查模板牢固、稳定，标高位置，几何尺寸是否符合设计要求及模板缝隙的紧密程度，并办完预检手续；钢筋、模板、混凝土办理工序交接手续；检查施工用水、冬雨季施工条件的准备情况；检查操作面条件，脚手架安全可靠，道路畅通平整。技术要求为了实现本工程质量目标，我们将在砼的质量上进行严格控制，以确保本工程达到合格标准。砼工长负责编写有针对性的技术交底，其中包括克服上道工序弊病的补救措施及安全质量的具体要求，操作者在技术交底上履行签字手续。过程控制按施工进度计划的要求，根据不同的施工部位，确保砼连续作业。具体浇筑混凝土时，应精心组织，选拔有经验、高素质的振捣手进行振捣，互相配合，落实责任到人，以保证混凝土的振捣质量。同时做好砼养护工作，常温季节适时浇水、冬季施工采取防冻措施；岗位分工明确，木工、钢筋工配合作业确保砼的浇筑质量；按规范要求留置砼试件。混凝土分项工程包括混凝土原材料、配合比、运输、浇注、振捣、养护。由于本工程采用预拌混凝土，施工中应根据不同施工部位、不同施工季节等条件，对预拌混凝土生产单位进行书面技术交底，保证混凝土运到施工现场后的强度、坍落度及其他特殊要求符合工程要求。混凝土的浇注、振捣、养护各工艺流程采取如下措施进行控制，保证混凝土分项工程（外立面）施工质量达到清水混凝土效果，对有装饰要求的外立面达到相应标准的要求。钢筋工程的质量控制3.1在钢筋工程中应加强对钢筋品种和质量的控制，包括钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距；钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向；焊接质量；预留洞口及预埋件规格、数量、尺寸、位置；钢筋位移；钢筋保护层厚度及绑扎质量的控制。3.2钢筋分项目工程的质量控制钢筋分项工程包括钢筋原材料、钢筋加工、钢筋绑扎、钢筋连接，首先应保证进场钢筋的质符合相应国家规范及标准的要求，在钢筋的加工、绑扎及连接过程中，采用方法进行控制。3.3预控措施：应检查钢筋的出厂质量证明书及试验报告单，必须保证材料指标的稳定；加强对施工人员的技术培训，使其熟悉施工规范要求和基本常识；认真执行工艺标准，严格按照图纸下料，并按规范图纸、规范和配料单施工；施工前应先弹线，检查基层的上道工序质量，加强工序的自检和交接检查；使用工具经常检测和调整；每批钢筋机械连接完成后，按规定取样进行力学试验，并检查焊接的外观质量。3.4成品保护措施：设专人看护和修整，严禁污染成品。浇筑混凝土时要搭设跳板，禁止踩踏钢筋。模板工程的质量控制在模板工程中应加强对模板的安装质量、模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密情况以及预埋件、预留孔洞的位置、轴线位置的控制预控措施施工前检查上道工序质量；钢筋位置及放线位置是否正确；及时更换有缺陷模板，并予以修复；加强工序自检；加强模板现场管理；连接件应扣紧不松动；支撑点应牢固可靠；损坏变形的骨架、支柱不予使用。防水工程的质量控制在防水工程中应加强对防水材料、施工队伍、操作人员的控制；基层清理、干燥和平整度的控制；管根及阴阳角防水层的处理；防水层的粘结与收头的控制。预控措施建筑防水材料进场必须进行复试；防水工程必须由防水专业队伍施工，操作人员必须持证上岗；防水基层表面应将尘土、杂物清理干净，并保持干燥，含水率应不大于 9%；卷材防水上下层不得相互垂直铺贴，且铺贴卷材时平整顺直、搭接尺寸准确，不得扭曲；管根及阴阳角处的附加层粘结牢固。5.3成品保护措施施工过程中应特别注意防水工程的成品保护工作。此外，防水层完工后应避免在其上凿孔打洞，如在施工过程中发现防水受损，应及时找防水工修理。机电设备安装定型测试及进货检验和试验6.2对业主提供及自采的设备，严格按以下“定型测试及进货检验和试验”工作流程进行检验并标明其状态，并对其实施有效的控制。6.3设备的定型测试依据相应标准及招标文件技术要求进行，并服从业主的监督，其测试报告经业主认同满意后方可定型。在有关设备装置已经（权威机构）测试，出具足够的证明文件及合格证明书，可豁免测试。6.4设备的工厂验收测试由业主参与监督，严格按照经业主批复的测试程序和测试计划进行，其测试报告结果经业主审核后，方进行有关设备的装运。6.5本工程材料及设备进场检验由质量部门组织管理，材料、工程管理部门配合管理，专业施工员、质检员、材料员共同实施，同时接受业主的检验。6.6凡是本工程采购的产品，在办理入库时都应由采购员和保管员共同验证，各类产品按相应的标准进行验证，只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现场。6.7对本工程所使用的机具同样进行严格检验，合格后方可投入使用。6.8对业主提供的产品，根据施工进度的要求向业主明确产品到现场的日期和质量要求。6.9业主提供的产品进入现场后，由业主、工程质量部门负责人、各专业工程师、施工员、质检员、材料员共同进行验收产品的外观、零部件等质量，验证产品质量证明文件、合格证。发现不合格时，立即隔离、标识、并通知业主且做好记录。如业主提供的产品经以上检验没有达到规定的要求，即视为不合格品，此时应及时书面通知业主进行退货或更换。6.10过程检验和试验本工程按照合约文件及建设部、建委、监督站有关文件要求对产品进行检验和试验。本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。本工程的各种检验和试验工作由机电部质量组管理统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。每道工序完