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文档简介

班组安整日活动管理规定安整日活动是班组安全管理工作的一项重要内容，它不单是公司安全管理的有机构成部分，亦是班组展开安全评论剖析的基本形式，不单是提升职工安全生产自觉性和自我保护意识教育的好时机，亦是培育职工遵纪守纪，加强职工责任感的优秀教育形式。为使公司的班组安整日活动真实发挥作用，特拟订以下管理规定，请各单位仔细依照履行。一、指导思想从基层生产班组下手，发动各级领导、管理专职、班组职工展开公司安全文化建设活动，鼎力弘扬求真求实的工作精神，创造“人人讲安全，人人要安全”的班组安全生产气氛，建立“以人为本”的观点和“关注安全、关爱生命”的安全文化价值观，共同研究防备事故的对策，制各种事故、阻碍的发生。二、工作目标经过展开公司安全文化建设活动，提升班组安全管理水平，加强班组职工的责任感和安全意识，努力将“任何人一进入生产场所，自己就是自己安全的第一责任人，要控制自己的行为不可以违章，要按规矩做事，保证个人安全”的意识变为生产班组每一位职工的自觉行为和意向，真实实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变和工作转变，规范个人工作行为和工作程序，完全消灭“违章、麻木、不负责任”三大安全仇敌，实现“个人控制自身行为，不发生违章；班组控制未遂和异样，不发生小伤和阻碍；第1页共2页生产部门控制小伤和阻碍，不发生重伤和事故。”的三级安全生产责任控制目标。三、基本要求1、学习上司和本单位的安全文件、事故通告、快报、安全简报等；2、学习本单位专业安全规章制度，电力行业的专业安全工作规程以及安全生产责任制、消防管理度、设施管理制度、安全工用具使用管理制度等；3、一周来的安全状况剖析、讲评、沟通、总结以及下周安全工作要乞降安排，仔细贯彻“五同时”；4、每个月班组对年度安全目标和“两措”及“两票三制”履行状况进行比较检查，提出存在问题，整改要求，月度安全剖析评论工作、事故预料、安全技术知识考试问答等；5、部署落实安全检查工作和专项安全检查工作；6、班组管辖的安全工用具试验检查；7、班组管辖的

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