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文档简介

PAGE8PAGE8内科护理工作计划20212021掌握,促进科室护理质量。提升患者满足度。的业务水平。和服务水平。加强缺陷管理,鼓舞主动上报不良事项,着重患者安全管理。加强科室梯队建设,着重科室层级培育。二、护理工作质量指标1.护理核心指标监测:住院患者给药差错发生率;住院患者跌倒发生率;住院患者坠床发生率住院患者压疮发生率;管路滑脱发生率;留置导尿管相关泌尿系感染发生率;护士离职率;2.重点核查项目的监测:⑴急救设备器材及药品完好率100;⑵留置导尿管相关感染预防措施达成率(95;⑶跌倒坠床风险评估正确率(95;⑷跌倒坠床预防措施达成率(95;⑸压疮风险评估正确率(95;⑹压疮预防措施达成率(95;⑺非计划性拔管风险评估正确率(95;⑻非计划性拔管预防措施达成率(95;⑼口服、静脉给药查对流程落实合格率(95;⑽出院患者满足度三、主要工作内容:依据院科质控存在的问题,针对性的质量改进,制定重点准、有指引。患者满足度。20xx年将沿袭去年的护理排班模式,激发护理人员工作热忱,提高护理人员的职业认可度,进一步的提高了护理人员满足度。落实病区患者入、出院护理流程,规范护理服务行为,改续性,促进护患沟通,不断提高患者满足度。计划的落实。依据专科特点制定本科室分层培训计划,首先在今年的课2N112N212(4、N3428及专科业务理论水平,使其服务更加专业规范。和服务水平。今年结合护理部要求,开展品管圈活动,遵循自动自发精体聪慧,持续改善科室目前突出的问题,以推动科室的质量改进。继续加强缺陷管理,着重患者安全管理。科室将继续沿袭每月结合本月存在的隐患,组织全科护理人员结合具体事项进行争辩,开展头脑风暴,找出问题真因,共策整改方法,杜绝同类安全事项的发生。并依据不良事项的级别,鼓舞护理人员积极上报,建立正确的安全文化氛围,确保患者安全。同时结合去年的科室不良事项重点把控,落实科室依据发生事项指定的规定保证落地,杜绝同类事项的再次发生。加强科室梯队建设,着重科室层级培育。在鞭策下去年的各年资较好的完成了各层级的职称考核,晋主管护师N3N22.内科护理工作计划2021一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。全意识,从而促使护理质量提高。以过细、过精、过实、过严的严谨立场抓好每项护理工看实施的效果。品按要求管理、运用、处理。加强无菌观念,有副护士长做好监督工作。推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我20xx作职责,责任到人。四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理抓好护理队伍建设,提高护理队伍素养。2训练。在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好头作用。科室将采用多种渠道,为护理人员提供学习机会。3.内科护理工作计划202120xx20xx20xx一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养强化相关专业知识的学习掌控,每月定期组织护士授课,习促进,开展护理病例争辩,并具体记录。二、护理安全是护理管理的重点安全工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以护理安全管理工作,减削医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投者严格执行床头交接班。三、转变护理观念,提高服务质量继续加强医德医风建设,加强工作责任心。加强培育护理四、合理利用科室人力资源内科护士的人员少,护理工作繁重,依据科室患者状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时

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