2018年度风险控制效果评价设计报告

-.z.2017年度风险管理效果评审报告郑小春章信忠江西福丰化工二〇一八年2018年度风险管理效果评审报告一、风险控制效果评审范围及目的评审企业一年来在生产、管理、效劳、活动等所有过程中，危险源识别是否全面，是否有遗漏；风险控制措施〔方案〕是否充分、有效，是否将风险降到可承受水平，在落实控制措施中是否产生新的危险源，是否需要补充完善控制措施，风险控制措施是否已被用于实际工作中，在面对诸如完成工作的压力等情况下是否被无视。并在此根底上，进一步分析评审，评定危害程度和影响范围，合理划分风险等级，确定优先控制顺序，作为来年制定企业平安管理目标、平安工作方案和隐患治理方案，修订完善运行控制程序、操作规程、应急预案的依据，并采取措施消减风险，将风险控制在可以承受的程度，到达预防事故，确保平安安康的目的。二、风险控制效果评审组织企业成立了风险评审组织，即公司级风险评价组和各级单位风险评价组。要求各级风险评审人员严格按照"风险评价管理制度"，认真履行各自的职责,做好风险控制效果评审工作,为预防和控制事故提供可靠依据。三、风险控制效果评审情况1、以生产现场为重点，加强作业环节平安管理，落实风险控制措施。企业以生产现场为平安工作的重点，加强现场人、物、环境的管理，认真落实危险作业管理制度，加强关联性作业协调指挥，标准信息沟通联络、跨区域作业监护制度。危险作业前，必须组织进展危险源辨识和风险评审，制定风险控制措施，确定作业方案，经审批后实施；作业过程中假设有变更，必须履行变更手续。严格生产现场动火作业、危险化学品管道设备检修作业、进入设备〔有限空间〕作业、高处作业审批，并随时进展复查，保证危险作业平安可控。为了确保检修作业平安，加强工程单位与检修单位的沟通和协作，在跨区域作业证的根底上，还必须执行检修作业条件确认和验收制度，工程单位必须保证检修工程到达平安环保要求，具备检修条件；检修单位必须保证检修质量到达平安环保要求，并相互监视和确认。2、强化对关键装置重点部位监控和管理。在厂级综合巡查、专业巡查和监控网络以及视频监控系统的根底上，建立完善关键装置重点部位企业管理人员定点承包机制，完善应急处理方案。全厂排查各类问题和事故隐患，对检查中发现的问题和隐患限期整改，对发现当天就能整改的问题和隐患，均立即整改绝不让其过夜；对暂时不具备整改条件的，均做到责任、措施、资金、时限、预案"五落实〞，制定严密的监控措施，杜绝和防范事故发生。查出问题和隐患已全部按要求整改完成，到达了预期效果，期间企业平安生产平稳运行。这说明我厂隐患排查治理工作初见成效，真正起到消除隐患、防范事故的作用。〔四〕做好平安教育培训，提高全员平安意识和技能。企业在抓平安教育上，严格执行"三级平安教育〞，对新进厂的人员按要求进展了厂级教育，同时催促、检查二、三级平安教育，使他们熟悉、掌握必要的平安技术知识和自我防护技能，到达要求前方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各单位均按要求进展了平安技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业。定期组织平安管理人员、特种作业人员培训取证，建立台帐，保证全厂平安管理人员、特种作业人员100％有效持证上岗。利用生产间隙，开展了全员平安教育，包括平安知识、平安规程、岗位操作规程、事故案例等内容，同时加强对二、三级教育和复岗、转岗职工的教育，使职工的平安技能和意识不断提高。〔五〕开展应急救援演练提高响应能力。5月份企业进展消防专项应急救援演练；6月份，企业组织进展重大危险源应急救援演练及危险化学品泄漏处置演练。通过应急演练及效果评审，检验了企业应急准备的充分性，应急预案的适用性和有效性，提高了全员风险意识和应急处置能力。对重大风险制定了整改方案，落实了平安责任人，限期整改完成。〔四〕存在的问题及改良措施存在的问题：现场存在设施腐蚀现象，"跑、冒、滴、漏〞现象还一定程度存在，习惯性操作现象还未能杜绝。必须加强以下措施，保证平安生产：1、加强设备、设施的日常维护的定期检测，防止物料跑、冒、滴、漏现象。2、加强对重大危险源、易燃易爆生产装置、设施、防雷防静电设施的检查，并定期检测。3、应加强消防设施及器材的维护保养，定期更换灭火器，使其处于完好状态。4、即时更新平安管理制度、岗位平安操作规程和作业平安规程，按相关的法律、法规的有关规定予与补充和完善，持续改良。严格执行平安监视检查制度。5、加强对职工的平安、危化品知识、事故应急处理、消防、个人平安卫生防护的培训。6、严格执行工艺操作指标、操作规程，严禁超压、超温、超负荷运行。防止工艺操作错误而引起温度、压力过高，导致事故发生。7、平安检修必须按检修操作规程作业。采取隔绝、置换、吹扫与清洗等措施后，经取样分析合格，在有人监护的情况下，才可以进展检修作业。八、结论从总体上讲，企业风险控制效果是充分的和有效的；各项风险控制措施