公司日常规范管理制度

（讨论稿）为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益。根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司日常规范管理制度。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和社会基本保障；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。（一）员工守则1、遵纪守法，忠于职守，廉洁自律。2、服从领导，凝心聚力，求真务实。3、热爱岗位，团结互助，敬业奉献。4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。5、不断学习，提高水平，精通业务。6、积极进取，勇于开拓，创新发展。（二）财务管理1张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。2工程部审查，分管工程部领导审核后，按财务制度报总经理批准。3帐目清楚、日清月结。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。4失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。（三）合同管理1托人必须对本企业负责。2、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致”的原则。合同对各3签约地点；②正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款；产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等；③结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。4同由我方所在县人民法院管辖。5（四）文印管理1分管副总经理或总工程师审核、签发。2报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，经签发的文件原稿送综合部存档。3后即时报送。4、各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印、公司内部网上传阅。5导同意，逐项登记，以备查验。（五）办公用品购置领用规定1导审核报总经理批准后由综合部购置。2出入库登记手续，明确数量、金额。3（版，按规定报总经理审批后，由综合部统一印制。（六）移动电话和固定使用规定1、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下：综合部120/100/60/100/月。2核销凭证，超过标准不予补。（七）考勤管理1负责人同意。2表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天3天以内的（含3天3上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。4有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的按旷工处理。5凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。6201040元7、员工的考勤情况，由综合部进行监督、检查，如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按日工资的双倍予以处罚，取消本年度先进个人的评比资格。（八）廉政建设管理1、严禁利用职权“索、拿、卡、要”,不得擅自接受当事人的宴请或高档娱乐消费等活动。外单位请柬，一律交公司综合部，由公司领导酌情处理；23数交财务部登记，并按有关规定酌情处理。（九）档案管理1、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。2行清交手续。3简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由综合部负责归档。4、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由综合部负责归档。5本原件由综合部归档。（十）保密制度1特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。2的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：①公司经营发展决策中的秘密事项；②人事决策中的秘密事项；③招标项目的标底、合作条件、贸易条件；④重要的合同、客户和合作渠道；⑤公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；⑥董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。（十一）安全及值班制度1综合部负责安排和协调。2、值班人员值班时，负责接转电话，处理当日的日常事务，保证环境卫生和室内外干净整洁。3、抓好安全用电，电线、电器残旧不符合规范的，应及时更换，严禁擅自私接电源和使用额外电器，不准在办公场所使用电炉。4、落实防盗措施，办公房间无人时要关好门窗和电灯。（十二）车辆管理制度1原则上不安排车辆。2用车，在用车期间内承担责任，保持车况完好。3措施。外单位借车，需经总经理批准后方可安排。4合部报总经理批准。5车辆的用油台帐，每月核算