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文档简介

办公室6S管理明细规定一、 目的为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本制度。二、 适用范围本制度适用于公司内部全体员工。三、 规定文件：（为每日必用、常用和常不用三种，常不用的文件要尽快处置。U盘采取保护措施，使大家都自觉地小心使用。并且为了明确存储在硬盘和U盘里的信息联系，建议在U盘的标签上注明题目.还要把U盘U里。30分钟以上应将桌面收拾干净,各类物品归位，椅子归位。5垃圾篓：必须罩塑料袋，置写字台下右前角；桌洞下不得堆积杂物；（公桌椅上；报刊：必须上报架，或阅完后放入办公桌内或原位；于回收利用。四、 6S推行要领及规范内容序项目 推行要领号对工作场所全面检查］和［

规范内容不再使用的文件资料、工具废弃处理不常使用的文件放置于文件柜中，常使用的文件资料放置就近位置；正在使用的文件资料分未处理、正处

不要物品的清除日常用量前一步骤整理的工作要落实

理、已处理三类放置各类物品、办公用品/设备/家具等分类摆放整齐台面、抽屉最低限度的摆放各类物品、用品、设备等要有规划，定位放置和标识摆放整齐、有条不紊场所、物品标示清楚

文件资料要放入相应文件夹，做好编号、定位摆齐电脑线和其他电线要用绑带扎起,不零乱办公桌及抽屉、文件柜内摆放整齐有序，不杂乱私人物品放置于规定位置将地面、墙、天花板、门窗、办公桌等打扫干净,破1）建立清扫责任区（室内、外）损处及时维修好

办公用品、用具、办公设备擦洗干净每个地方清洗干净 文件记录破损处修补好调查污染源，予以杜绝或隔离办公室通风，光线充足没有噪音和其他污染

1)落实前3S工作制订目视管理的基准制订奖惩办法，加强执行4)6S

每天上下班各花10分钟做好5S工作每天随时自我检查，互相检查，定期或不定期进行检查对不符合的情况及时纠正保持整理、整顿、清扫的成果戴识别卡，衣着整洁得体，仪容整齐大方言谈举止文明有礼，对人热情大方,工作精神饱满爱护公共财产，自觉遵守公司相关规章制度

制订和遵守公司有关规章制度5S推行目视化管理 严禁公物私做到资源共享3)实施6S教育、宣导 在办公室不吸烟，严禁随意放置易燃易爆物品4）推动各种激励活动安全五、 奖

重视全员安全教育

在工作场所内不追逐打闹，不大声喧哗和私语，坐立端正养成节约的好习惯,充分利用可再生资源配置完善的安全设备和器材及时消除不安全的行为和状态干净的场所，物品摆放井然有序,通道畅通，能很好地避免意外事故的发生消防设施设备、灭火器设置位置不按规定执行的不按规定执行的,发现第一次警告，今后发现一次乐捐5元，经提醒后任不马上纠正10元，不仅不认识到错误而且态度恶劣乐捐40.并直接从当事人当月薪资中扣除罚金作员工活动经

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