项目监理机构工作质量评价标准及评分细则_第1页
项目监理机构工作质量评价标准及评分细则_第2页
项目监理机构工作质量评价标准及评分细则_第3页
项目监理机构工作质量评价标准及评分细则_第4页
项目监理机构工作质量评价标准及评分细则_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、项目监理机构工作质量评价标准及评分细则表一:监理机构与人员单项评定表序号评价项目评价内容标标准评分标准分值1项目监理机机构应备文件11中标标通知书书或监理合同有投标监理理项目的的中标通通知书委托监理合合同1012标准准、规范范按本工程所所处阶段段要求配配置不使用过期期标准、规规范2一般资源配配置与办办公室形形象21检测测设备、工工具项目部配有有符合计计量认证证要求的的基本检检测工具具1522计算算机辅助助管理现场使用计计算机进进行信息息、资料料管理23办公公室墙上上布置监理工作制制度、组组织机构构、人员员职责、工工程平面面图、工工程剖面图、进度度控制图图表、晴晴雨表3组织机构与人员31人员员数

2、量人员数量按按武建建建管字200032247号号文附件件2要求求1032专业业配套专业配套,组组织机构构明确4总监理工程程师41执业业资格有注册资格格监理工工程师2542任命命书应有企业法法定代表表人授权权书、总总监理工工程师变变更应有有企业变变更文件件43工作作岗位到到岗率监理人员到到岗数应应符合委委托合同同要求,到到岗率应应符合工工程需要要44项目目认识度度对现场情况况应熟悉悉(人员员概况、三三控制、三三管理及及工程概概况)5总监代表51执业业资格有注册资格格监理工工程师1552任命命书总监的授权权书53职责责权限按总监理工工程师委委托的工工作内容容行使职职权6专业工程师师61执业业资格有

3、注册资格格监理工工程师或或建设工工程类专专业技术术职称1062专业业对口各施工阶段段工程师师专业对对口7其他人员71监理理员经过监理专专业培训训的工程程技术人人员1072安全全员有专职或兼兼职安全全员的分分工73见证证员有见证员的的分工8监理工作环环境和纪纪录81考勤勤纪录项目监理部部应设置置考勤纪纪录582办公公设施项目监理部部独立设设置办公公室和自自行解决决工作误误餐费用用单项评分(实实得分)评分人员:检查日期:年月日表二:工程程施工准准备阶段段监理工工作单项项评定表表序号评价项目评价内容评价标准分值1施工组织设设计(专专项施工工方案审审核)11文件件备查程程序对施工单位位审批的的施工组组

4、织设计计和专项项施工方方案进行行审核并并签认3012审核核针对性性按本工程特特点和施施工单位位特点,设设计图纸纸、合同同规定等等要素编编有针对对性的三三控制、三三管理,无无抄搬套套现象的的审核13审核核时效性性重点部位、关关键工序序当施工工组织设设计详细细阐述不不具施工工指导性性应要求求施工单单位及时时编制专专项施工工方案。14审核核闭合性性对有关单位位、部门门等审核核的意见见均应有有最终的的处理意意见15强制制性条文文审查有执行工程程建设强强制条文文(包括括各专业业验收规规范中的的强条2技术交底图图纸会审审21图纸纸会审意意见应对交底和和会审纪纪要1022会议议纪要应有交底和和会审纪纪要23

5、纪要要确认各参加交底底、会审审单位均均要在纪纪要上签签认24变更更设计标标识对已变更设设计应在在有效的的施工图图中标识识3施工单位质质保体系系安保体体系审查查31体系系建立审审查施工单位在在施工现现场应建建立健全全质保、安安保体系系,若无无,应要要求其完完善2032符合合性审查查项目经理部部组织形形式、人人员配置置应满足足项目管管理需要要,若不不满足应应要求其其调整33管理理人员项目经理部部人员资资格证书书符合要要求并持持证上岗岗,若不不符合,应应要求其其调整人员资格审审查4开工报审41开工工报审有开工报审审表及审审查意见见,无开开工报审审表但监监理对业业主要求求施工提提出了意意见。1042开

6、工工审核现场未达到到开工条条件,且且监理完完全能控控制时不不能同意意开工,当当未达条条件而监监理无法法控制需需要提出出不同意意开工意意见5分包单位资资质审查查51分包包报审应进行专业业分包单单位资格格报审且且识别1052资质质审核无资质或超超资等级级未识别别53作业业人员资资格管理人员和和特种作作业人员员证件应应符合要要求并审审核证书书和上岗岗证,不不符合应应要求其其调整6第一次工地地会议61人员员到位监理机构主主要人员员应参加加第一次次工地会会议1062总监监发言总监理工程程师应在在第一次次工地会会议上陈陈述其监监理工作作中的主主要内容容63建议议应对施工准准备情况况提出意意见或建建议7测量

7、放线成成果审查查71控制制点复核核对控制点、临临时控制制点进行行复核1072测量量复核对报送的测测量放线线成果进进行复核核和签认认73保护护措施临时控制点点要求施施工单位位应有保保护措施施和标识识74有效效性审查查对施工单位位专职测测量人员员上岗证证及测量量设备检检定证书书的有效效性审查查单项评分(实实得分):评分人员: 检检查日期期: 年 月 日表三1:工程施施工阶段段监理工工作单项项评定表表序号评价项目评价内容评价标准分值1工程进度控控制11对施施工单位位进度计计划的审审查提出具体审审查意见见并做好好审查记记录,审审批程序序正确并并有审批批人签名名712对进进度计划划实施的的检查对进度危及

8、及质量、安安全或实实际进度度滞后计计划进度度,应要要求施工工单位针针对性的的采取纠纠编措施施并监督督其实施施13进度度控制标标识一般一周一一次进行行检查,并并在日志志、工程程例会纪纪要或其其他文件件中反映映,特殊殊情况可可用通知知形式。2-1质量控制:工程材料和和设备进进场审核核2111材料监监理台帐帐建立能反应应相关证证明内容容的台帐帐92122质保资资料经监理验证证符合设设计和规规范要求求的证明明资料应应保存无无缺漏、错错误2133材料复复检抽样复检试试件应有有监理见见证取样样标识及及检测资资料保管管2144试件取取样见证取样试试件应有有监理见见证取样样标识及及检测资资料保管管2155进场

9、材材料跟踪踪管理督促施工单单位对不不合格工工程材料料做出标标识并按按湖北省省建筑工工程施工工统一用用表,表表A9填填写“不合格格项处置置记录”并退场场,将不不合格工工程材料料、构配配件和设设备按合合格签认认的本单单项为不不合格2-2质量控制:工程质量的的过程监监理2211测量复复核对施工单位位楼层控控制的测测量进行行复核和和签认并并留存162222隐蔽工工程颜色色,检验验批、分部分分项工程程验收按规定要求求技术开开展相关关隐蔽工工程检验验批、分分部分项项工程的的颜色与与签认以以及资料料完整保保存2233质量过过程巡视视对有质量缺缺项或存存在隐患患及时书书面通知知施工单单位整改改,施工工单位整整

10、改后应应对通知知单内容容进行回回复2244监理旁旁站实施监理细细则旁站站要求或或旁站方方案执行行旁站,并并要有旁旁站记录录和签名名2255质量验验收不合格工程程不能按按合格工工程颜色色,对主主要的分分部工程程、单位位工程及及时编写写质量评评估报告告,报告告内容完完整,总总监理工工程师和和单位技技术负责责人审核核签字,不不合格工工程按合合格签字字同意验验收,本本单项为为不合格格2-3质量控制:计量设施监监理2311计量设设施现场使用的的计量器器具应有有相关的的检定证证书或标标识的监监理检查查,认可可并留有有效复印印件,对对检定证证书过期期的计量量器具不不得使用用。82322试块养养护监理理检查结

11、构实实体检验验用同条条件养护护试件,养养护记录录进行检检查3造价控制31资金金计划此条不易执执行建议议取消732工程程量签证证与现场已检检验合格格实物相相符合,手手续符合合并签字字。3233工程款款支付审核程序及及审核额额度符合合签署项项目要求求,并有有工程款款申请书书,工程程款支付付证书评分人员: 检查日日期:年年月日表三22:工程程施工阶阶段工作作单项评评价表(续续表)序号评价项目评价内容评价标准分值4工程合同管管理4-1工程程变更管管理工程变更手手续齐全全后才可可进行施施工,需需图审办办审核签签字的重重大工程程变更和和节能变变更手续续齐全。154-2文件件签发工程需暂停停施工应应签发工工

12、作暂停停令,复复工时应应签发复复工报审审意见,手手续应符符合监理理规范要要求。4-3施工工合同管管理对总包和分分包的合合同应收收集保管管和登记记。4-4索赔赔事项处处理对可能发生生的索赔赔事项进进行预测测和分析析,客观观及时地地收集整整理证明明材料,提提出公平平、合理理的处理理意见或或建议。5工程信息管管理5-1资料料信息分分类建立和执行行工程量量过程资资料分类类、存放放和标识识。75-2工程程例会工程例会应应形成制制度,例例会应有有会议纪纪要并实实行编号号,收发发应签字字。5-3日常常信息检检索总监理工程程师应对对监理日日记进行行定期检检查并签签认6工程安全管管理6-1安全全监理方方案监理规

13、划应应编有安安全监理理方案的的内容,应应根据工工程环境境和施工工特点编编制安全全专项监监理实施施细则。316-2方案案识别参与或提出出与业主主组织的的专家论论证会,重重大方案案须经政政府有关关部门审审查后并并经总监监理工程程师签认认后方可可施工。6-3资质质审核对总、分包包单位安安全资质质和安全全生产的的许可证证进行审审核,对对施工单单位安保保体系专专项进行行审查。6-4方案案审核按规定对安安全技术术措施,专专项施工工方案进进行审核核并签认认,审核核手续应应完整。6-5机械械设施审审查对大型施工工机械、安安装验收收手续应应进行核核查,手手续应完完整并有有签字。6-6安全全预控对施工的那那位安全

14、全交底工工作进行行检查并并有记录录6-7安全全巡视按监理规划划的安全全施工方方案或安安全实施施细则进进行巡视视、记录录6-8过程程监督发现安全隐隐患及时时发出整整改或暂暂停施工工函。6-9整改改复查安全隐患整整改结果果应进行行复查、整整改复查查应有记记录6-10报报告制度度施工单位拒拒不执行行监理提提出整改改意见或或监理通通知单,应应向业主主报告,在在拒不执执行暂停停施工通通知时,应应及时向向安全监监督管理理部门报报告。单项评分(实实得分):评分人员:检查日日期: 年 月 日表四:工程程验收和和工程实实况单项项评定表表序号评价项目评价内容评价标准分值1工程验收1-1工程程预验收收工程预验收收发

15、现的的问题应应及时提提出整改改意见并并记录,对对已整改改或处理理的问题题应销项项。101-2正式式验收工程质量评评估报告告应在工工程正式式验收前前编制完完成并交交业主,评评估报告告内容应应完整。2监理总结2-1监理理总结报报告工程结束应应向业主主提供监监理工作作总结,总总结的内内容应符符合工程程特点。52-2音像像资料施工中应有有关于质质量事故故处理等等照片或或进行现现场摄像像。3监理资料3-1监理理资料整整理按规定要求求时间及及时整理理监理规规定资料料53-2监理理资料归归档及时完整地地按地方方政府管管理部门门对竣工工项目的的资料要要求归档档。4监理工作质质量总体体评价4-1业务务手册办办理

16、应及时办理理监理业业务手册册。104-2竣工工备案不能因监理理原因而而不能办办理竣工工备案手手续。4-3业主主满意项目监理部部的监理理工作应应满足业业主合理理需求。5现场文明施施工情况况5-1文明明施工管管理做好施工现现场文明明施工的的监督管管理,所所监工程程不应受受地方管管理部门门处罚。105-2文明明施工现现场所监工程文文明施工工应达到到检查的的要求。6现场安全施施工情况况6-1安全全管理所监工程安安全施工工符合地地方法规规要求,随随时对工工程的安安全隐患患向施工工单位提提出警示示。206-2施工工现场安安全按有关规定定要求施施工单位位对施工工现场安安全设施施的要求求,设置置能达到到检查要

17、要求,监监理部对对安全设设施要检检查监督督。7工程质量施施工情况况7-1重大大质量事事故工程未出现现重大工工程质量量事故。407-2一般般质量情情况现场工程质质量应符符合目测测、检查查要求。单项评分(实实得分):评分人员:检查日日期: 年 月 日表五:监理理资料工工作单项项评定表表序号评价项目评价内容评价标准分值1监理资料管管理1-1文件件收发建立监理文文件往来来收发登登记簿。251-2资料料分类建立和执行行监理资资料编码码体系的的存放管管理。1-3资料料存放做到规范整整齐查找找便利,保保存条件件好。2监理规划2-1针对对性根据项目具具体情况况及要求求和工程程特点、难难点进行行有针对对性编制制

18、。2-2完整整性根据监理规规范要求求编制完完整的规规划不得得缺陷(见见规范44.1.3)152-3编批批手续编制程序合合监理规规范(44.1.2)规规定手续续完整,有有审批签签字。3监理细则3-1针对对性根据专业特特点进行行针对性性的编制制。93-2完整整性根据监理规规范(44.2.2)要要求,编编制完整整的细则则,不缺缺项。3-3编批批手续编制程序符符合监理理规范(4.2.3)要求,手续与签字完整。4评估报告4-1及时时性在正式验收收前及时时编制。94-2完整整性编制内容符符合统一一验收标标准要求求,有依依据、过过程、数数据、结结论等。4-3审批批手续手续符合要要求,有有审批签签字。5监理月报5-1及时时性每月底前按按规定要要求及时时编制。85-2针对对性月报内容应应完整不不缺项(当当月工程程概况、进进度、质质量、安安全、建建议、下下月重点点等)。5-3完整整性按月

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论