零售辅导项目不确定性与风险分析_第1页
零售辅导项目不确定性与风险分析_第2页
零售辅导项目不确定性与风险分析_第3页
零售辅导项目不确定性与风险分析_第4页
零售辅导项目不确定性与风险分析_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域/零售辅导项目不确定性与风险分析零售辅导项目不确定性与风险分析xxx有限公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113435954 一、 产业环境分析 PAGEREF _Toc113435954 h 3 HYPERLINK l _Toc113435955 二、 进入行业的主要障碍 PAGEREF _Toc113435955 h 3 HYPERLINK l _Toc113435956 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc113435956 h 8 HYPERLINK l _Toc113435957 四、 公司简介 PAGEREF _Toc1134359

2、57 h 9 HYPERLINK l _Toc113435958 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc113435958 h 10 HYPERLINK l _Toc113435959 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc113435959 h 10 HYPERLINK l _Toc113435960 五、 风险分析 PAGEREF _Toc113435960 h 10 HYPERLINK l _Toc113435961 六、 盈亏平衡分析 PAGEREF _Toc113435961 h 12 HYPERLINK l _Toc113435962 七、 独立方案比选方法

3、 PAGEREF _Toc113435962 h 15 HYPERLINK l _Toc113435963 八、 投资方案类型 PAGEREF _Toc113435963 h 15 HYPERLINK l _Toc113435964 九、 资金时间价值 PAGEREF _Toc113435964 h 17 HYPERLINK l _Toc113435965 十、 资金等值计算 PAGEREF _Toc113435965 h 19 HYPERLINK l _Toc113435966 十一、 经济效益分析 PAGEREF _Toc113435966 h 20 HYPERLINK l _Toc113

4、435967 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc113435967 h 20 HYPERLINK l _Toc113435968 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc113435968 h 21 HYPERLINK l _Toc113435969 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc113435969 h 23 HYPERLINK l _Toc113435970 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc113435970 h 25 HYPERLINK l _Toc113435971 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc113435971 h

5、 28 HYPERLINK l _Toc113435972 十二、 投资估算及资金筹措 PAGEREF _Toc113435972 h 29 HYPERLINK l _Toc113435973 建设投资估算表 PAGEREF _Toc113435973 h 31 HYPERLINK l _Toc113435974 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc113435974 h 31 HYPERLINK l _Toc113435975 流动资金估算表 PAGEREF _Toc113435975 h 33 HYPERLINK l _Toc113435976 总投资及构成一览表 PAGEREF _

6、Toc113435976 h 34 HYPERLINK l _Toc113435977 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc113435977 h 35产业环境分析综合分析判断,发展不足仍然是最大的区情,加快发展仍然是最紧迫的任务。对标全国平均发展水平,我们的差距仍然十分明显,对标全面建成小康社会目标,我们的任务十分艰巨。必须坚持目标导向和问题导向,自觉把我区发展置于全国大格局中,进一步解放思想,科学谋划,准确定位,着力在优化结构、增强动力、破解难题、补齐短板上取得突破,在全区上下形成咬定目标、不等不靠、奋力追赶、竞相发展的生动局面。进入行业的主要障碍CRM服务具有一对一精准

7、触达用户、品牌可以自主掌控客户资源、沟通效果可以追踪、客户体验较好、服务效果明显、投资回报率较高等特性,近年来受到越来越多的品牌企业的重视。CRM服务以客户为中心,利用前沿的信息技术、移动互联网技术、大数据以及人工智能武装企业的业务流程,通过对用户的数据分析,借助各种数字化平台和沟通渠道,通过千人千面的个性化沟通提升客户体验,从而为客户创造价值,整体业务具有较为复杂。CRM服务行业对CRM整合能力、成功CRM服务案例、跨多专业人才组合能力、CRM策略咨询能力、CRM数字化能力、大数据分析能力和创意能力等均具有较高要求。1、CRM整合能力壁垒CRM是创新的企业管理模式和运营机制,它是以客户为中心

8、,利用前沿的信息技术、移动互联网技术、大数据以及人工智能升级客户的业务流程,CRM服务商需要具备较为多种CRM的专业能力,包括策略能力、技术实力、数据处理能力、创意能力以及CRM运营执行落地能力,并对这些能力进行有机的整合,为客户提供一体化的CRM解决方案,最终达成品牌客户设定的效果目标。仅仅拥有一项或部分业务能力的CRM服务商往往无法提供“贯穿用户全生命周期”的、“覆盖线下到线上全渠道CRM”的整合服务,因此也很难成为品牌企业的核心CRM供应商。而具备技术、数据、运营多能力的有机整合需要CRM服务商长时间的磨合和积累。因此,技术、数据、运营多项能力整合对于新进入CRM服务行业的公司形成了一定

9、壁垒。2、成功CRM服务案例壁垒大型品牌客户对于CRM服务商的要求比较高,一般倾向于选择在行业中拥有丰富服务经验和成功行业案例的服务商。品牌客户会综合参考CRM服务商现有服务的客户案例以及过往服务的成功案例选择适合自己的CRM服务商,那些拥有丰富成功CRM案例的服务商将拥有更多的机会获取客户的青睐。对于新进入行业的服务商通常很难获取优秀的案例所以很难去打动品牌客户,故成功服务案例对新进入行业者而言形成了壁垒。3、跨多专业的人才壁垒CRM主要依靠专业人才为品牌客户提供策略咨询、技术开发、数据分析、创意策划、项目落地执行、培训辅导等专业服务,其服务的各环节均需要大量的跨专业的人才,属于人才密集性行

10、业。例如在CRM策略咨询环节,需要阅历丰富的创意人才以及对行业业务精湛的咨询人才为品牌客户规划符合需求的CRM策略;在CRM项目落地执行环节,要达到高质、高效地贯彻CRM策略并执行项目,需要具有对CRM的策略深入理解、对品牌企业的业务流程思路清晰、对技术开发的项目管理了如指掌、对创意的产出有把关能力和对数据有理解能力的专业人才,而且该专业人才还需要具备统筹规划能力、危机处理能力、团队管理能力、沟通协调能力、商务谈判能力及预算管理能力。在这样的多能力跨专业人才的管理下,能够有机整合创意、技术和数据等各个细分专业的团队,形成合力,才能事半功倍。企业需要培养一批这样的多能力跨专业的人才,并且建设优秀

11、的策略咨询、技术开发、数据分析、创意策划、项目执行到培训辅导等多个专业的具备规模的团队,需要大量的时间、大量的磨合和试错、大量的项目实践才能逐渐形成,与此同时,优秀专业人才的流动也倾向于品牌知名度高、实力雄厚的企业。因此,新进入CRM服务行业的公司面临较高的人才壁垒。4、CRM策略咨询能力壁垒CRM需要为品牌设计基于用户全生命周期的客户沟通策略,因此涉及到品牌企业的销售、市场、售后、大客户二手车、直售等多个部门的CRM业务需要统筹规划,业务流程和数据非常复杂,需要供应商对于品牌企业的运营机制、业务流程具有深刻理解,同时具备横跨售前售中售后、总部到经销商、运营服务到技术和数据能力的专业CRM策略

12、咨询能力。因此,新进入CRM服务行业的公司面临较高的CRM策略咨询能力壁垒。5、CRM数字化能力壁垒在移动数字化迅速发展、新技术应用层出不穷的背景下,品牌客户的消费者对于数字平台的方便快捷的服务需求越来越大,为迎合消费者的需求,品牌企业迫切需要搭建迎合移动互联网时代的数字化系统和平台,从而赢得市场先机。CRM数字化包含CRM会员系统、CRM用户运营平台(APP、微信服务号、小程序等)、零售CRM数字化等,品牌企业通过CRM数字化全面打通各组织部门之间的业务流程、消除数据孤岛、提升运营效率、提高CRM服务效果,故对于IT技术的深度及广度的要求越来越高。对于新进入的CRM服务企业,没有强大的IT技

13、术团队、丰富的项目服务经验,难以为品牌企业CRM数字化需求提供有效的IT技术服务支持。因此,新进入CRM服务行业的公司面临一定程度的数字化能力和技术壁垒。6、数据能力壁垒大数据时代,在品牌企业越来越重视其数据资产的利用的大背景下,CRM的核心工作之一是收集用户数据并进行价值挖掘。故需要CRM服务要从数据的合法性、安全性、数据质量(完整性、准确性和真实性)、数据整合、数据分析、数据建模、数据指导业务等多个专业环节为品牌企业提供全面的价值服务,需要供应商具备很强的数据专业能力,需要将对行业深入理解和数据服务专业能力进行融合,并且有成功的丰富的数据服务经验和案例,才能为品牌客户创造更好的价值。而且品

14、牌企业的数据往往是依附在各类CRM业务里,他需要跟实际业务融合,具备强大数据能力但没有跟品牌企业的CRM业务融合的独立数据供应商很难切入。因此,数据能力对市场新进入者形成了壁垒。7、创意能力壁垒对于CRM服务公司而言,CRM策划的创意水平是实现服务效果的关键因素之一。随着互联网平台数量及种类的丰富,受众的注意力愈加分散,只有富有洞察力和创意的CRM传播内容和方式才能充分获取受众的注意力并取得良好的服务效果。对于新进入行业的企业而言,由于缺乏完善的创意体系及优秀成熟的创意团队,加上行业经验积累不足,较难提供富有洞察力的创意方案。故创意能力对市场新进入者形成了壁垒。必要性分析1、现有产能已无法满足

15、公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产

16、品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。公司简介(一)基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:王xx3、注册资本:1440万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-10-187、营业期限:2011-10-18至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研

17、发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。(三)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额18970.4215176.3414227.81负债总额9155.567324.456866.67股东权益合计9814.867851.897361.15公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37314.9

18、729851.9827986.23营业利润8444.356755.486333.26利润总额7394.615915.695545.96净利润5545.964325.853993.09归属于母公司所有者的净利润5545.964325.853993.09风险分析(一)风险因素影响项目实现预期经济目标的风险来源于法律、法规及政策,市场供需,资源开发与利用,技术可靠性,工程方案,融资方案,组织管理,环境与社会,外部配套条件等多个方面。而影响项目效益的风险因素可归纳为以下六个方面。(1)项目收益风险:产出品的数量(服务量)与预测(财务与经济)价格。(2)建设风险:建筑安装工程量,设备选型与数量,土地征用

19、和拆迁安置费,人工、材料价格,机械使用费及取费标准等。(3)融资风险:资金来源、供应量与供应时间等。(4)建设工期风险:工期延长。(5)运营成本费用风险:投入的各种原料、材料、燃料、动力的需求量与预测价格,劳动力工资,各种管理费取费标准等。(6)政策风险:税率、利率、汇率及通货膨胀率等。(二)风险管理过程(1)风险识别和估计。1)风险识别。应对项目进行全面考察和综合分析,找出潜在的各种风险因素,并对各种风险进行分类,确定各因素间的相关性,构建风险清单。敏感性分析是初步识别风险因素的重要手段。2)风险估计。应判断风险因素发生的可能性,采用主观概率和客观概率的统计方法,确定风险因素的概率分布;还要

20、分析风险事件发生后对项目的影响程度,运用数理统计分析方法,计算项目评价指标相应的期望值、标准差。(2)风险评价。应根据风险识别和估计结果,依据项目风险判别标准,找出影响项目成败的关键风险因素。项目风险大小的评价标准应根据风险因素发生的可能性以及风险造成的损失来确定,一般采用评价指标的概率分布或累计概率、期望值、标准差作为判别标准,也可以采用综合风险等级作为判别标准。具体操作应符合下列要求。1)以评价指标作判别标准。财务(经济)内部收益率大于等于基准收益率的累计概率值越大,风险越小;标准差越小,风险越小。财务(经济)净现值大于等于零的累计概率值越大,风险越小;标准差越小,风险越小。盈亏平衡分析通

21、过计算项目的盈亏平衡点(break-evenpOint,BEP)分析项目成本与收入的平衡关系,判断项目对产出品数量、销售价格、成本等变化的适应能力和抗风险能力,为投资决策提供科学依据,这样的分析方式被称为盈亏平衡分析。(一)基本损益关系根据成本总额对产出品数量的依存关系,成本可分为固定成本和变动成本。销售收入由销售价格和产出品数量决定。利润为零,则表示盈亏平衡。盈亏平衡分析可分为线性盈亏平衡分析和非线性盈亏平衡分析。这里仅讨论线性盈亏平衡分析。(二)线性盈亏平衡分析在线性盈亏平衡分析中,假设产出品数量等于销售量,且销售收入与总成本均是销量的线性函数。(三)敏感性分析的一般程序(1)确定分析指标

22、。分析指标是指投资方案经济效果指标,如净现值、净年值、内部收益率、投资回收期等,可根据情况选择一种或两种指标作为分析指标。(2)选择不确定因素,设定其变化幅度。影响投资方案经济效果的不确定因素包括投资额、建设工期、产品价格、生产成本、贷款利率、销售量等。应结合实际情况来设定不确定因素变化幅度,如5%、10%,15%等。(3)计算影响程度。分别按照一定变化幅度改变各不确定性因素的数值,然后计算这种变化对经济评价指标(如NPV,IRR等)的影响数值,并将其与相应原始值进行比较,进而得出该指标变化率。(4)寻找敏感因素。敏感因素是指其数值变动能显著影响分析指标的因素。判别敏感因素的方法有以下两种。1

23、)相对测定法。假设各不确定因素有一个相同变动幅度,比较在同一变动幅度下各不确定因素的变动对分析指标的影响程度,影响程度大者为敏感因素。2)绝对测定法。假设各不确定因素均向对投资方案不利的方向变动,并取其可能出现的最不利数值,据此计算投资方案经济效果指标,如果某一不确定因素可能出现的最不利数值使投资方案变得不可接受,则表明该不确定因素为投资方案的敏感因素。(5)综合评价,优选方案。根据敏感性分析的结果,综合评价方案,并选择最优方案。(四)单因素敏感性分析单因素敏感性分析是指每次只考虑一个因素变动进行敏感性分析,将不确定因素变化率。综上所述,敏感性分析可在一定程度上定量描述不确定因素的变动对项目投

24、资效果的影响,有助于理清项目对不确定因素的不利变动所能容许的风险程度,有助于鉴别敏感因素,将进一步深入调查研究的重点集中在那些敏感因素上,或者针对敏感因素制定出应对策略,以达到尽量减少风险、增加决策可靠性的目的。但敏感性分析也有其局限性,它不能说明不确定因素发生变动的可能性大小,也就是没有考虑不确定因素在未来发生变动的概率,而这种概率是与项目风险大小密切相关的。独立方案比选方法独立方案在经济上是否可被接受,取决于方案自身的经济性,即方案的经济效果是否达到或超过投资者预期的评价标准或水平。因此,只需通过计算方案的经济效果指标,并按照指标的评价准则加以判别即可。从这一点来看,独立方案比选实质上就是

25、单一方案比选。若没有资金或其他资源限制,则应选择NPV0的所有方案。但在工程实践中,如果经济上可行的方案较多,项目投资者可能没有足够的资源满足所有可行性方案,最常见的资源约束就是资金约束。在此情境下,方案比选问题就变成资金约束条件下的独立方案比选问题。为了保证得到最优组合方案,可采用独立方案互斥化方法。投资方案类型为了正确地进行多方案比选,首先应清楚投资方案之间的相互关系。依据投资方案之间的关系,投资方案可分为以下三种类型。(一)独立方案独立方案是指方案间互不干扰,即一个方案的执行不影响其他方案的执行,在选择方案时可任意组合,直到资源得到充分运用为止。严格地讲,独立方案是指相互之间加法法则成立

26、的方案。例如,有A、B两个投资方案(假设投资期为1年)仅向A方案投资,投资额为2000元收益为2600元;仅向B方案投资,投资额为3000元,收益为3750元;同时向A,B两个方案投资时,若有投资额为5000(200043000)元,收益为6350(2600+3750)元的关系成立,说明A、B两个方案间加法法则成立,即A,B两个投资方案是相互独立的。(二)互斥方案互斥方案是指在若干方案中,选择其中住一方案,其他方案必然会被排斥的一组方案。夜如,某房地产公司欲在同一地点投资建造住宅、商店或宾馆等,由于只能选择其中一种投资方案,因此,这些方案就是互斥方案。进行方案比选时,有时还会遇到两个方案互相影

27、响(既不是完全独立,又不是互相排斥的情况。例如,某公司欲制定A、B两种产品投资方案,但发现两种产品的销售存在关联性,如果其中一种产品畅销,则另一种产品将会滞销,由此可形成“A产品投资方案”“B产品投资方案”“A、B两种产品投资方案”三个互斥方案。(三)混合方案如果在若干互相独立的投资方案中,每个独立方案又存在着若干个互斥方案,称之为混合方案。例如,某集团公司对其下属生产相互独立产品的三个工厂分别进行新建、扩建和更新改造,由此形成互不影响的三个独立方案,而每个独立方案又存在着若干互斥的具体方案,则该集团公司所面临的就是混合方案的选择问题在实际应用时,明确所面临的方案是互斥方案还是独立方案,对于投

28、资方案比选十分重要。以下仅介绍互斥方案和独立方案的比选方法,而且主要以动态分析指标比选投资方案为主。资金时间价值资金在不同时点具有不同的价值,这是由于资金在周转使用的过程中,因货币增值、通货膨胀、补偿风险因素等,其数量会随着时间推移而变动,变动的这部分资金就是原有资金的时间价值。资金时间价值有绝对数和相对数两种表现形式。绝对数表现形式有利息、股利、利润和投资收益等,相对数表现形式有利率、平均资金利润率和资金报酬率等。在工程经济分析中,经常会使用利息和利率作为时间价值的表现形式。(一)利息和利率1、利息利息是指在资金借贷过程中,债务人支付给债权人超过原借款本金的部分。利息是资金时间价值的一种重要

29、表现形式,甚至可以用利息代表资金的时间价值。在工程经济分析中,利息还被理解为资金的一种机会成本。这是因为,如果债权人放弃资金的现时使用权利,也就相当于放弃了现期消费权利。从投资者角度来看,利息体现为债务人对债权人放弃现期消费的损失所作的必要补偿,也就是说,债务人要为占用债权人的资金付出一定代价。因此,利息是指占用资金所付的代价或者是放弃现期消费所得到的补偿。2、利率利率是指在一个时间单位内(如年、半年、季、月、周、日等)所得(或所付)利息与借款本金之比,通常用百分数表示。3、单利单利是指在计算每个周期利息时,仅考虑最初本金产生的利息,而本金所产生的利息不加入本金计算利息的一种计息方式,即通常所

30、说的“利不生利”。在利用公式计算本利和F时,要注意式中利率对应的计息周期和计息周期数n的时间单位要一致。此外,由于单利没有完全反映资金随时都在“增值”的规律,也就没有完全反映资金的时间价值,因而在工程经济分析中较少使用单利计息方式。4、复利复利是指将上期利息结转为本金一并计算本期利息的一种计息方式,即通常所说的“利生利”“利滚利”。资金等值计算(一)工程建设与运营维护全寿命期存在着复杂的资金运动,这种不断运动的资金流称为现金流量。流入工程系统的资金称为现金流入,用CI表示;流出工程系统的资金称为现金流出,用CO表示。同一时点现金流入与现金流出的差额称为净现金流量,用NCF表示。为了形象地描述现

31、金流量变化过程,通常用直观地表示现金流量的大小(现金数额)、方向(现金流入或流出)和发生时点(现金流入或流出的时间点)三要素。(二)等值计算方法由于资金存在时间价值,所以数额相同的资金发生在不同时点,会产生不同价值。想要对投资项目进行经济分析与评价,就需要对资金进行等值变换。从投资角度来看,投资支出时间越晚、数额越少,其现值就越小。因此,应合理分配各年投资额,在不影响项目正常实施的前提资金等值计算公式相互关系下,尽量减少建设初期投资额,加大建设后期投资比重。经济效益分析(一)营业收入估算项目正常经营年份预计每年可实现营业收入86700.00万元;具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表

32、所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0065025.0069360.0086700.002增值税0.002918.203112.753435.462.1销项税0.008453.259016.8011271.002.2进项税0.005535.055904.057835.543税金及附加0.00350.18373.53412.253.1城建税0.00204.27217.89240.483.2教育费附加0.0087.5593.38103.063.3地方教育附加0.0058.3662.2668.71(二)正常经营年份增值税估算根据中华人

33、民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下:正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=3435.46万元。(三)综合总成本费用估算项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按正常经营年份经营能力计算,项目综合总成本费用70932.37万元,其中:可变成本60581.26万元,固定成本10351.11万

34、元。正常经营年份项目经营成本68172.52万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0042577.2945415.7856769.722工资及福利费0.003811.543811.543811.543修理费0.00683.49683.49683.494其他费用0.006907.776907.776907.774.1其他制造费用0.00614.57614.57614.574.2其他管理费用0.00591.48591.48591.484.3其他营业费用0.005701.725701.725701.72

35、5经营成本0.0053980.0956818.5868172.526折旧费0.001791.511791.511791.517摊销费0.0035.7335.7335.738利息支出0.00932.61932.61932.619总成本费用0.0056739.9459578.4370932.379.1其中:固定成本0.0010351.1110351.1110351.119.2可变成本0.0046388.8349227.3260581.26(四)税金及附加项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,项目正常经营年份应纳税金及附加412.25万元。(五)利润总额及

36、企业所得税根据国家有关税收政策规定,项目正常经营年份利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=15355.38(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定项目应缴纳企业所得税,正常经营年份应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=15355.3825.00%=3838.84(万元)。(六)利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额15355.38万元,缴纳企业所得税3838.84万元,其正常经营年份净利润:净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=15355.38-3838.84=11516.54(万元)。利润及利润分配表单位:万元序号项目第1年第2年

37、第3年第4年第5年1营业收入0.0065025.0069360.0086700.002税金及附加0.00350.18373.53412.253总成本费用0.0056739.9459578.4370932.374利润总额0.007934.889408.0415355.385应纳所得税额0.007934.889408.0415355.386所得税0.001983.722352.013838.847净利润0.005951.167056.0311516.548期初未分配利润0.000.005356.0411170.879可供分配的利润0.005951.1612412.0722687.4110法定盈余公

38、积金0.00595.121241.212268.7411可供分配的利润0.005356.0411170.8720418.6712未分配利润0.005356.0411170.8720418.6713息税前利润0.0010851.2112692.6620126.83(四)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=19.33%。项目投资财务内部收益率19.33%,高于行业基准内部收益率,表明项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(五)财务

39、净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=12589.14(万元)。以上计算结果表明,财务净现值12589.14万元(大于0),说明项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(六)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,项目投资回收期:投资回收期(Pt)=6.17年。项目全部投资回收期6.17年,要小于行业基准投资回收期

40、,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0065025.0069360.0086700.001.1营业收入0.000.0065025.0069360.0086700.002现金流出16982.0816982.0860983.8757635.6977012.662.1建设投资16982.0816982.082.2流动资金0.006653.60443.588427.892.3经营成本0.0053980.0956818.5868172.522.

41、4税金及附加0.00350.18373.53412.253所得税前净现金流量-16982.08-16982.084041.1311724.319687.344累计所得税前净现金流量-16982.08-33964.16-29923.03-18198.72-8511.385调整所得税0.002712.803173.165031.716所得税后净现金流量-16982.08-16982.082057.419372.305848.507累计所得税后净现金流量-16982.08-33964.16-31906.75-22534.45-16685.95计算指标1、项目投资财务内部收益率(所得税前):26.63

42、%;2、项目投资财务内部收益率(所得税后):19.33%;3、项目投资财务净现值(所得税前,ic=12%):27078.71万元;4、项目投资财务净现值(所得税后,ic=12%):12589.14万元;5、项目投资回收期(所得税前):5.47年;6、项目投资回收期(所得税后):6.17年。(七)债务资金偿还计划项目按照“按月还息,到期还本”的模式偿还建设投资借款计算,还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。(八)利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润(EBIT)与应付利息(PI)的比值,它从付息资金来源的充裕性角

43、度反映出项目偿还债务利息的保障程度,项目正常经营年份利息备付率(ICR)为21.58。项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值,说明项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。(九)偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,偿债备付率系指在借款偿还期内,可用于还本付息的资金(EBITDA-TAX)与应还本付息金额(PD)的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度,项目正常经营年份偿债备付率(DSCR)为19.42。根据约定的还款方式对项目的计算表明,在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值,说明项目建成后可用于还本付息的资金保

44、障程度较高。借款还本付息计划表单位:万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额9516.4519032.9019032.9019032.901.2当期还本付息233.151632.07932.61932.61932.611.2.1还本1.2.2付息233.151632.07932.61932.61932.611.3期末借款余额9516.4519032.9019032.9019032.9019032.902利息备付率21.583偿债备付率19.42(十)级标题经济评价结论根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入86700.00万元,综合总成本费用70932.37万元,税

45、金及附加412.25万元,净利润11516.54万元,财务内部收益率19.33%,财务净现值12589.14万元,全部投资回收期6.17年。项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,项目从经济效益指标上评价是完全可行的。投资估算及资金筹措(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二

46、)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资33964.15万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计29361.46万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为15544.10万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品

47、报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为13083.71万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为733.65万元。(四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为3735.97万元。(五)预备费本期项目预备费为866.72万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用15544.1013083.71733.6529361.461.1建筑工程费15544.1015544.101.2设备购置费13083.7113083.711.3安装工程费733.65733.652其他费用3735.9

48、73735.972.1土地出让金1786.641786.643预备费866.72866.723.1基本预备费514.21514.213.2涨价预备费352.51352.514投资合计33964.15(六)建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为24个月,其中申请银行贷款19032.90万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息932.61万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息932.61233.15699.461.1.1期初借款余额9516.451.1.2当期借款19032.909516.459516.451.1.3当期应计利息932.61233.15699.461.1.4期末借款余额9516.4519032.901.2其他融资费用1.3小计932.61233.15699.462债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论