公司大会总经理发言稿5篇

1、第 公司大会总经理发言稿5篇 公司大会总经理发言稿1 尊敬的各位领导，亲爱的各位同仁： 大家好! 很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂! 今天我们不需要感谢CCTV呵呵，但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者，感谢人力资源的精心策划，让全体_员工感受到高层所倡导的人文关怀，我代表所有的获奖人员感谢你们! 同时，我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体_同仁!在评选的过程中，正是每一位_人的积极响应，才有我们这10个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政号召大家为我投票，每个部门，甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力，都在为自

2、己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以，我想说，感动_的不是我，而是_感动了我! 感谢_提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台，让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识，得以让大家倾听我的心声! 教育是一项功德无量的事业，我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业，让我心中充满快乐与幸福!对于我来说，20_算是经历人生一劫，“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动，小品里小沈阳说“人这一生可短暂了，眼睛一睁一闭一天过去了，眼睛一闭不睁一辈子过去了!”呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚

3、至比兄弟姐妹相处的时间还要长! 感谢_让我们在有限的生命中有缘彼此相识，亲爱的兄弟姐妹们，请珍惜自己的生命吧，把我们的心胸放得更加宽广，把我们的目光放得更加高远! _正处于一个极速发展的时期，需要每个环节、每个部门都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的诺亚方舟! 让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情，让自己的人生更有价值! 谢谢! 公司大会总经理发言稿2 尊敬的各位嘉宾、全体员工： 大家晚上好! 今天我们在这里欢聚一堂，喜迎_年新春的到来。首先，我谨代表公司，向百忙中抽空来参加年会的

4、各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎，正是因为有你们的鼎力支持，才有我们公司的今天;同时，也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢，正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，才使得我们公司的发展一路向前。 新年新禧，万象更新，值此新春来临之际，我谨代表公司，祝愿大家在新的一年里：身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意。 即将过去的_年，是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观，使公司展现出积极进取，团结一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛围，管理水平逐步提高，员工工作技能也得到提升，使得各项经营指标基本得以实现。在此，我再

5、次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。 盘点过去、展望未来。在新的一年里，我们将面临更大的困难与风险，当然，这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇，全力以赴，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大营销力度，提高生产产量，改善产品质量，争取在市场份额取得更大的突破，从而掌握更多的市场主动权。对此，我对大家充满信心。 现在和未来，：_公司都将遵循数码行业发展客观规律，携手业界各方翘楚，精诚合作，共创双赢。“使公司成为智能生活领跑者”的企业愿景是我们前进的指明灯，“致力于为消费者提供心灵的乐享、方便和丰富的生活”是_公司给予客户的郑重承诺，也是我们_公

6、司的使命。我相信_年，在公司管理层的正确决策和领导下，在全体员工团结一心的努力之下，一定会以开拓创新，团结进取的精神面貌，在新的一年以新的姿态，谱写公司发展新的篇章。 最后，再次祝愿大家在新的一年里：身体健康、合家快乐、心想事成、新年共赢。谢谢大家! 公司大会总经理发言稿3 各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们： 大家上午好。沐浴着初冬的暖阳，怀着激动的心情我们在山清水秀人杰地灵的古城_迎来了安徽省第一家lg直供专卖店的盛大开业之喜。这是lg电子在安徽业务发展具有里程碑意义的一件大事，有纪念意义的一个历史时刻。我谨代表lg电子安徽支社全体同仁对_专卖店的开业表示热烈的祝贺和美好的祝愿。 _自古人

7、杰地灵，历史文化名人层出不穷，更是近代徽商的发祥地。伴随着现代社会经济的发展，徽商精神也得到了进一步的扬弃发展，敏锐的创业眼光、进取的人生态度、诚信的处事风格、合作的人际关系、超首的契约意识也成为了各个行业研究学习的重要课题。lg电子是来自韩国的一家世界500强电子企业，一贯秉承以尊重人的经营和为顾客创造价值为经营理念，通过正道经营的途径以期达到一等lg的企业愿景。lg电子进入中国市场以来目前在国内拥有15家生产法人，17个销售支社，各类员工数万人。美学家电的生活概念，而且一直积极从事各类公益事业，取得了卓越的成绩与良好的社会效益。 _年公司总部确定了大力发展专卖店的方向，下半年以来更是针对中

8、国实际制定了符合中国市场的各项政策，安徽专卖店的开发推动也进入了实质性阶段。_家电虽然起步较晚但发展迅速，老板_更是具有发展眼光与品牌意识，不断研究分析家电市场变化发展趋势。在胡总的带领下，_家电已经成为_家电市场举足轻重的卖场，成为_消费者的家电首选。lg电子与_家电的合作可以说是一次多赢的选择，选择_作为lg在安徽市场第一家直供专卖店是安徽支社经过多次研究与深思熟虑的，也是_家电卖场的成功转型与完美升级。今年以来lg电子不仅在产品功能与外观上有了新的突破发展，在能耗上为响应国家节能低碳环保理念更是大力推进节能补贴产品，lg彩电全部为节能型号，冰箱洗衣机80%以上也为节能型号。相信通过_lg

9、专卖店的成功开业一定会为_广大消费者带来更多的优质产品，也提供了一个更好的家电购物新选择。 再次感谢各位领导嘉宾的光临指导，祝各位领导来宾身体健康，合家幸福，工作顺利。祝_lg专卖店开业成功，生意兴隆，财源广进。 谢谢大家。 公司大会总经理发言稿4 尊敬的各位来宾，朋友们： 今天浪迪卫浴对河南专卖店开业庆典仪式在这里隆重举行。 首先，我代表浪迪卫浴市场部对专卖店的开业表示热烈的祝贺!对各位来宾、各位朋友们的光临表示热烈的欢迎，并致以诚挚的祝福。 河南郑州浪迪卫浴专卖店是我公司在河南的代理商，是我们的产品运营战略合作伙伴，是我们河南市场的主力军，经过半年多的紧张施工，今天，河南浪迪卫浴专卖店以其

10、崭新的面貌、独特的风格展现在大家面前，本店的建立，将有力提升浪迪卫浴河南市场的服务水平，标志着浪迪卫浴这个品牌正式在河南这片热土落户了。 对于郑州专卖店，浪迪卫浴公司将给予的重视和支持。我们要为专卖店的发展创造宽松的环境，提供一流的服务，支持专卖店不断的发展壮大。希望郑州专卖店面向更高的发展目标，尽快构建健康的发展体系，为实现新一轮超常规、跨越式发展作出新的更大的贡献。 最后，祝_公司兴旺发达! 祝郑州专卖店开业大吉!祝各位来宾、各位朋友万事顺意! 公司大会总经理发言稿5 尊敬的各位领导、各位同行： 大家好! 首先感谢大家长期以来对_装修有限公司的关心，也要特别感谢市装修处给我们提供了一个交流

11、学习的平台，并预祝年会圆满成功!今天我想利用这个机会简单介绍下我公司的运营策略及相关的经验，探讨装饰行业未来发展的瓶颈及相应的解决措施，不足之处希望大家多批评指正。 _装修有限公司始建于20_年，是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势，20_年审时度势投资_余万元成立了众祥木业分公司;为与先进的装饰理念接轨，于20_年，成立了_设计分公司_御舜设计分公司。 公司已于20_年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务发展迅猛，至20_年，公司年产值已达到_余万元，固定资产_余万元，注册资金20_年已增资至_万

12、元，为具备申请国家建筑装修一级资质做好了准备。 关于公司的运营策略及经验，我主要从以下几方面谈谈： 第一、注重企业人才建设，增强企业竞争力。 公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队，为此，公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制，努力吸引优秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业的核心竞争力。 第二、秉承“细致分工、责任到人”的原则，制定完整的公司运营机制。 运作中坚持将“客户是最重要的”放在第一位，施工中始终坚持施工工艺要精细，装修材料要环保，降低成本，节约用料，用更少的资金打

13、造更好的效果，使我们的客户群体更稳定，更长久。 第三、打造企业优秀品牌之路，为更好的经营创造条件。 公司先后荣获_省装饰装修工程质量“泰山杯”奖，_市工程质量“绿洲杯”奖，装修行业“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”，“优秀家装工程”奖等。 下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进行探讨。 一、市场无序竞争，企业挂靠严重。 较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，企业挂靠现象严重，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失，同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正因为存在的这些问题，从而滞缓了本行业的发展。 二、人才、施工队伍紧缺。 设计人才、技术人才、管理

14、人才、施工队伍的紧缺，严重制约了企业长远、快速的发展。每一种高端人才需要在行业内大约5年的培养才能形成，而行业内人才流动频繁，造成了高端人才的培养难度极大。 三、工程定额标准滞后。 发达城市已经执行清单报价多年，而本地还在执行定额报价。随着经济的迅猛发展，高速增长的人工费、施工费用、材料费用，按原先的定额报价，已经不适合现本地装饰企业的发展。 针对以上几个方面，我公司近几年也做了一些工作，始终抓好信息流，现金流，人才流，坚持信息化管理，实现组织管理，是实现建筑装饰业迅速发展的必然选择。 第一，公司坚持以人为本，加强对人才的培养、储备。 人才是公司发展的重要组成部分，逐步打造员工发展规划，建立卓

15、有成效的员工绩效考核体系，以培养机制来激励员工进步，并为员工提供更好更快地施展技能平台。 第二，坚持工厂化生产、装配化施工。 工厂化生产、装配化施工始终代表着装饰的潮流和发展方向，公司准备将大量的资金投放在加工中心，不断充实工厂化内涵。除了木制品外，还要发展幕墙、石材等加工中心。通过研发新产品、创造新工艺、新流程，降低革新化和非标部品的生产成本，真正发挥工厂化生产的优势。我们相信随着技术工人的人力成本不断提高，工厂化生产必然大势所趋，也将是衡量未来企业发展的重要标志。 第三，工程定额的滞后，极大阻碍了我们行业的持续发展。 希望上级有关部门做适时调整，让工程定额和市场接轨，和发达城市接轨，促使工程定额朝着灵活的发展方向。 以上只是浅略地谈了几点应对措施，至于今后装饰行业的发展，还需要我们团结起来，以创立品牌为发展理念，创造一个和谐、良好的发展氛围，让大家都在这个平台上自由发挥，只有这样才能进一步推动装饰行业的健康、持续、良性发展，为此建议如下： 1、政府及行业协会部门要加大监管力度和宣传力度，严格控制市场准入制度，严厉打击“游击队”和无资质、无施工能力的低劣队伍。 2、行业装饰装修