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文档简介

1、项目部责任书项目部责任书项目部责任书V:1.0精细整理，仅供参考 项目部责任书日期：20 xx年X月项目部责任书（范本）依据中建六局项目目标责任管理办法及 项目策划书，为了圆满完成 项目施工任务，明确项目部管理目标、公司与项目部权责关系、考核及奖罚等内容，经公司（以下称“甲方”）和项目部（以下称“乙方”）协商一致，签订本项目部责任书。第一条 工程概况工程名称： 工程地点： 工程内容： 工程规模： 合同造价： 元合同工期： 年 月 日至 年 月 日合同约定的质量标准： 项目经理及主要管理人员本项目属于 项目（规模分类），项目部人员配置上限为 人。项目经理： 项目主要管理人员： 姓名、职务 、 、

2、第三条 项目部责任目标（一）责任目标1、成本目标： 2、项目最终利润目标： 3、质量目标： 4、工期目标： 年 月 日至 年 月 日。5、资金管理目标： 6、物资管理目标： 7、安全文明施工及环境保护目标： 8、科技工作及竣工资料归档目标： 9 、结算目标： 上述目标可附计算书或说明书等附件作为本责任书的补充内容。第四条 职责与权利执行项目目标责任管理办法第五条 风险抵押金缴纳金额依据项目目标责任管理办法“第七条 风险抵押金缴纳”，项目应交风险抵押金总额为 万元，详见下表：序号姓名职务应交风险抵押金（万元）所占比例123合计第六条 考核兑现一、节点划分1、季度考核节点： 、 、 、。2、项目专项创效考核节点： 。3、节点考核节点：根据本工程的具体情况，项目部按阶段节点（或时间节点）进行成本核算和分析，具体为 、 、。4、最终考核节点： 。二、兑现执行项目目标责任管理办法第七条 其他1、本责任书自签订之日起生效，工程竣工验收及审计兑现完毕后失效。 2、本责任书未尽事宜，按工程局、公司（分公司）相关制度、办法执行。3、本责任书一式叁份，甲方执贰份，乙方执一份。甲方：中建

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