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文档简介

1、文档编码 : CZ8Y7K5G8F10 HX6G10U4V10K8 ZD4N10A6C9U9红黑玩耍总结 当你在等另一队回来之际,回看你如何玩这玩耍的;你做了或没做的是什么?你说 了或没说的是什么?你想了而没说的是什么?你队和积分如何反映你参加玩耍的方法? 现在就停下来去望,你是如何玩这个玩耍的呢? 我在星期三晚说过全部这课程中的练习都是一面镜,让你更清晰看到你的行为,你 的思想;但红 /黑玩耍是这课程中最精确的一面镜;假如你情愿诚恳的看,我担保你可以 完全看到你每一天是如何做人的; 有些人不会宠爱你所看到的;可能会很特别或震动;可能去躲避会简洁一点,假装 那只是一个玩耍而没有什么人生教训在内

2、;但假如你来这里是为了突破的话,这就是诚 实地看看自己的时候了; 有谁可以告知我如何去羸这个玩耍?记得我很慢很清晰的说了三遍:玩耍的目的是 去羸;羸的方法是 可能有些人当时对自己说:为什么这个人经常把说话重复;现在 你会知道为什么,有谁可以只字不漏的说出如何去羸这玩耍; (举手,数人数) 大致有 X% 的人知道如何去羸这个玩耍; 大多数的人是玩着一个不太明白的玩耍; 那 如何是你人生的写照? 有谁可以只字不漏的告知我如何去羸这玩耍?玩耍的目的是去羸;羸的方法是 (听答案直到有人答对或大致 10 人试过;然后从台上下来看着全部人的眼然后说:?) 为大多数人来说这个玩耍所教诲你的第一课是什么呢?你

3、是倾听,你是不倾听的; 你不明白为什么我重复自己的话?你不倾听!你只是忙于倾听自己;你以为你已经知道, 而没有人可以告知你些什么,所以你便不倾听;我担保你生命中的人,爱你的人都尝试 跟你沟通,想接触到你; 但你不倾听 玩耍的目的是去羸;羸的方法是要累积最高的正分; 有多少人知道?羸的方法是要累积最高的正分,虽然你可以不是只字不漏的说出 第 1 页,共 9 页来?(举手) (假如两个人都投了红色而两队也得了负分,就在这时说)羸的方法是要累积最高 的正分,但你留意到这个玩耍的积分吗?完全没有正分!只有负分,为什么呢? (有时候便听共享;引发人看出自己在玩一个双输的玩耍,一个捍卫的玩耍; ) 羸的方

4、法是要累积最高的正分;很自然,要羸这个玩耍,你需要知道什么才是你可 以在玩耍中累积最高的正分?有谁可以告知我?在这个玩耍里可以累积最高的正分是多 少?(举手,再数人数) 留意只有 X% 的人知道这个玩耍累积多少的正分; 再一次,有许多人不清晰如何去羸, 为什么呢?假如不清晰如何去赢为会什么没有问?你有没有跟队员商议,共享你的观点 直到你清晰?你有否帮忙其他队员去弄清晰?抑或你不明白但仍是坐着,什么也没做? 没有对与错,但留意:你的行为模式如何反应你的人生? 有谁可以告知我?在这个玩耍最高的正分是多少?(听答案直至有人答对或大致 10 人试过;然后说) 对了;可以累积正分是 54;如何?两队人在

5、每一局都投黑色; (在 板上示范每队 如何得 +27分,总共 +54;) 有多少人知道?知道这是一个双羸玩耍?知道唯独累积最高正分的方法是两队人在 六局也投黑色?(举手)假如你知道,我想问你:为什么你只坐着让你的队友投红色? 你为什么坐视不理?玩耍有一个先天的设计可以让一个可以确保全部人都听你的说话和 明白投黑票才是羸的方法;只需要一个人就可以了;是什么设计呢?(举手;听答案直 至有正确答案或清晰没有人知道答案; ) 对了,是不投票;规章是每人都投票才算合格的票;所以假如你知道唯独羸的方法 是投黑票,你只需要拒绝投票,玩耍便要终止,而你的队员便会听你的说话;所以假如 你知道有投黑 /黑才羸的话

6、,问你自己:为什么让我的队员去玩一个输的玩耍?有什么样 比令我的队伍羸和两队人都羸更重要呢?没有对与错 你在外面每一在的人生的写照; 但无论那是什么,我担保那是 (如时间许可,在这时听共享: )你看到什么呢?当你看到自己如何玩这个玩耍,那 又如何是你生命的写照呢? 红/黑闭目练习 (预备歌曲) 闭上眼睛 基于成果,在某时候,你已预备你是不会羸的;你不能得到你真正想要的;于是你 第 2 页,共 9 页便要舍弃,预备妥协,预备玩玩耍; 有些人预备了你的票不重要;你的说话不重要,反正也没有人听;你预备了你不重 要;于是你在玩耍中保持静默,待别人去带领,随波逐流;就正如你的人生:你随波逐 流,由得别人

7、替你做主;我估量你不信任自己,你怀疑自己,所以你有所保留;你让别 人替你发言;别人替你思想;这样做人有什么感觉呢? 其他人你认为你要羸的话,别人就要输;你必要打低其他人,要与人竞争和比人优 胜 ;你曾经受损害,所以你便不情愿损害其他人,践踏人,你才可以得到自己想要的; 就算对于你所爱的人,也要竞争,要证明自己比他们好;你必要羸;你不想信人可以合 作,而人是可以关怀你的,你内心孤寂;没有人能接触到你;你不让人接近你;这样做 人有什么感受呢? 其他知道如何去羸的人,但你不情愿为你所知的而实行行动;你不愿为你所想信的 面实行一个立场;可能你怕做错,怕被取笑,怕被挑战;于是你便有所保留,要对,要 高人

8、一等;你没有奉献,你有好的想法也是白费;这样做人有什么感觉呢?铺张自己的 天份只因你想安全? 又或者你只是旁观;看着其他人出丑,你却安全的坐在一边看;又或者你在批判与 分析,说别人如何在玩耍犯错,又或者你觉得烦厌,悄悄在批判所发生的事和全部的人; 你在玩耍中毫无奉献;这像你的人生一样,你自己以为是的看着别人输;对与你所关怀 的人也如是;这样玩玩耍有何感受呢? 又或者你有另外一个方法去玩;可能你就是队长;假如你是队长,为什么呢?什么 令到成为队长?你的目的是什么?你作为队长的做法如何反映在房间外面的人生呢? 有另外一些人:你有否想过做队长?想过要做,但徘徊不决,于是其他人做了;这 样又如何反映你

9、的人生?又或者你从没想过可以做队长;你只假设全部人也比你做得更 好,更聪慧,更有力气,更有组织力;这些态度又如何反映你的人生? 事实上,你们都想羸,你们都想身边的人羸;但你已不再信任;在某个时候,你决 定要疼惜自己;唯有别人输你才会羸;所以你孤寂;那是一个长期的挣扎,一场求存在 的战争; 不是对或错;但是面对现实的时候了;你是如何玩这个玩耍的呢?你每天又如何玩 人生的玩耍呢? 现在我想你听一首歌,那歌比我要说的更多;歌完了后,我想你静默的离开; 第 3 页,共 9 页范筹:面对现实和放低 台上共享 焦点:面对被你的文化所把握的现实,透过你每天在生命中所玩的玩耍,其他人为 你的玩耍所付出的代价;

10、把它放下和完全的体验; 形式:剧院式坐椅支配,请坐 谅解:(预付好 3 张红 /黑玩耍纸各代表 3 个不同的情形:玩蠃 /输,玩不输和玩蠃 /蠃 当同学在早上坐下,请他们闭上眼睛,开放式的坐姿,播歌曲“ Games PeoplePlay;” 你玩些什么玩耍,而你在玩耍中又玩什么玩耍?你为你所玩的玩耍又付上了什么代 价?其中有些什么后果呢?我倾谈过后就会做共享,共享是关于你,不关于玩耍; 玩耍纸上的策略可让你看到玩耍中的玩耍;导师再划上 戏和争论策略,玩耍纸应早已预备好挂了在板上给学员看; 红/黑玩耍中的玩耍图 蠃/输 双 输 玩蠃 /输 玩不输 玩蠃 /蠃 3 张玩耍纸和争论策略;游 第一个策

11、略看上很像是蠃 /输;其实是输 /输; +45+(-45)=0; 其次个策略是打和,玩不输,但结果亦是输 /输;在人生中只是求存,押过,玩不输; 蠃是有可能,但要留着赌注,关定后门以防万一;但求打和也不算蠃; 第三个策略是蠃 /蠃;这种思想有多普遍?普遍的意思是 “处处也是” 不算太一般吗? 昨晚有多少是关于兵来 /将挡?或是关于挑选?看看昨晚你在玩耍中的反应,假如你 将那自动化的反应带到你的人际关系或工作上,其他人会对你有何反应?当你自动化时, 别人会对你有何反应? 奥运选手不是相互竞赛,竞争性低;他们跟自己的正确成果竞赛以求进步;我们可 以在一个富竞赛求胜的玩耍 一个蠃 /输局面 妄图击败

12、对手,但仍可以记着我们跟人类一 起玩; 敬重他们的尊严,他们的挑选,他们的生命,但架横是“打倒对方” 但架构不等 如范筹; 对是否等如可以自以为是呢?值得看看,对吗?自我以为是就似乎有使道德原就般 第 4 页,共 9 页引起公愤;天将大任降之於我,假如得不到认同,我便会坚持己见;为了记蠃是否可以 不择手段?目的是否能合理化全部方法?蠃 此牺牲了 6 百万条人命; /输?希特拉实行了“为求目的不择手段,因 为求目的不择手段是否坏事?不要这样看;第一看这种心态打开了什么;甘地没有 接受一个定位,他只是实行一个立场; “我无条件爱你,我不支持你的所作所为;我想你 解放我的人民;“情愿为一个目的而牺牲

13、性命是一种立场;情愿为一个目的而去撕杀是一 种定位; 人类是一手制造出对与错的玩耍;我们开头把事情看成分开与不同; 好与坏或对 /错图 取得好成果 胜利 好 回报 取得坏成果 失败 我不好 惩戒 让我们玩另外一个没有对或错的玩耍;那份自我可以有好的感觉,但不是轻盈,喜 悦是完整的; 不断留意你活在一个怎样的框框,然后挑选你是否想留在这样的一个框内,或是另 一个框;我们外面的确需要玩一些玩耍,无论在家或工作,任何的地方,你也会活在一 个框;你可以在那范筹,那框内预备成为一个领导,以身作就玩双蠃; 把你自己乘以五十亿,我们便会有那样的世界;由我们开头,你可以预备玩怎样的 玩耍; 你是如何玩那个玩耍

14、的呢?你是否保藏自己,默不作声,由别人去带领?由别人替 你去想,别人告知你怎样去做,随波逐流?你以为你的结果真的不重要,你没有任何重 大或有用的奉献?这样又如何似你的人生,每天的工作,跟伴侣一起?这样做人又有何 感受?昨晚有多少是自动化反应,有多少是关于挑选呢? 挑选的力气图 (播星期五播总结红 /黑的歌;待歌曲播完后,让完成迟到对质的人进房) 基於你昨晚所玩的玩耍,今早是一个机会给你去共享你在生命中所玩的玩耍到底是 什么味道;假如你今早想共享,我邀请你出来用这个咪对全部的人说;假如你预备好去 共享红 /黑玩耍如何是你生命的写照; 我邀请你一会儿出来坐其中一张椅; (指着台侧旁另 外预借的椅子

15、);每次一个人;坐第一张椅的人先上台,其他的人可以次序向前移,然后 在这行的最终便会有一张空椅; 我邀请你坐在其中一张椅上 (指向额外的椅子) ,否就便坐在那些椅子其中之一张 (指 第 5 页,共 9 页向剧院式椅子),否就站着或坐着在地上; 每一位出来的人也在某程度上跟你相像;每一位也可以给你指导;假如你开放自己, 每个人也可以触动你,而你会学到关於你自己的;不要费时间去排练要说些什么,反正 到了台上也不会一样的,获得效益的方法是:当别人在共享,赐予 100%留意力,让他成 为你的镜子; 记着,目的不在于分析玩耍,不要滔滔不绝的去谈 A 队或 B 队做过什么;目的是以 玩耍作一面镜;你看到你

16、的一生是怎样的呢?我可以向你担保:你玩玩耍的方法正正是 你做人的方法;更重要的是你这样做人会有何感受?有什么感觉?不是在人前风光的时 候,是当你独处时;假如你想共享,出来坐其中一张椅; (指向额外的椅子,从台上走下 来) 引入你要什么二人练习 我会要连续这个开放和真诚跟我们的成果和体验联系的过程;以下的练习中,如何 你去到 100%,你会有一个突破的机会;少於 100%只会引发 发而不会突破;所以容许 自己邀请地和开放地去参加,把这个练习当做你送给自己的礼物; 你要什么练习 焦点:勉励学员参加和供应空间给他们释放与及 “去到尽!”释放的巩惧和形象, 100% 参加; 形式:二人对话 讲解:(跟

17、一位学员在台上示范;高能量和不合情理!然后说: ) 好了,我们要以另外一个形式连续这个练习! 我想你去找一个拍挡,我想你重复问你的拍挡一个问题:你要什么?你要什么?就 似乎我跟 X 在台上一样!你要什么? 找一个你情愿对他有 100%承诺的人!一个你关怀而情愿放下你对认同的需要!不是 去找一个跟他客客气气的人,而是一个你情愿对他 100%承诺的人,一个你情愿为他付出 全部,令他得到突破的人!你只需要问一个问题:你要什么? 不是去争论,是不合情理和不讲理由的!没有对的答案!假如你答问题,把里面所 有的都说出!高声叫,大声嚷出来!不要问我练习为何有效,总之它是不效!让你自己 无全释放!你可能重复同

18、样的答案,那不打紧!不需要去想!口里说什么就是什么!唯 一行不通的是要合乎规律和合情合理;放开吧! 好了,去找一个拍挡,一个你情愿对他 100%承诺的人;带同你的椅子,很快地找一 第 6 页,共 9 页个拍挡,散开,组成二人小组!四周看看,假如你仍站着,看看去找一个拍挡;找一个 有力气能够挑战你,会对你付出 100%的人; 好了,我想你望着拍挡,坐近一点,开放式的坐姿;我想你开头看到你拍挡所戴着 的面具;我们都戴上面具去疼惜自己,令自己不会受伤;所以望着你拍挡的面具; 可能是一个代表优越止和不行一世的面具,又或者是一个脆弱和受害者的面具,又 或者是一个代表心神不属和空虚的面具;看看你的拍挡用什

19、么面个来保藏和疼惜自己; 他们也看到你的面具;我想你看深一点,超越面具,看看背后的是谁,那个来参加课程 的人,那个跟你一样感觉被困的人,一个想突破的人;在这练习中你就是跟这个人对话; 我想你以说话去触动这个人的内心,为他打开一扇门好让他能走出来; 现在闭上眼,我们会把灯光调暗(暗灯)就只有你跟拍挡一起;闭上眼,让自己去 接触:每天在世界上玩玩耍有何感受?你每天起来工作但却不让人知道你的内心感受; 经常都要假装一切平稳无恙;必需要顽强的操控一切;从来不让人知道你也有可怕和孤 寂的时候;你努力工作但有时却觉得毫无意义;你怀疑自己会否理想成真;你面对一个 人人也投红票的世界,似乎人人也心不不轨;你经

20、常也要对抗和疼惜自己;有些人已抗 争了许多年;你真的想要的爱,和轻盈的感觉似乎越来越远;你活会否得到自己想要的; 但你仍旧连续去做;就算当你觉得疲乏和孤独,似乎没有人会真正明白;让自己去感受 玩这个玩耍的味道; (播歌: Desperado) 放开吧,你不需要这么顽强;只一次,放开吧! (待歌播完后) 很久以前,你已预备如要求存,如要被人接受和安全,你需要玩一个玩耍;在某方 面,你预备你需要去疼惜自己;可能用保藏自己或保持静默的方法,又或者是经常操控 一切又或者是表现冷漠,抽离和毫无感情;又或者你疼惜自己的方法是做一个客客气气 的好人,做一切来迎合其他人;你找到你玩玩耍的一套; 你预备不能做自

21、己,你以为要戴上面具才会得到爱和被接受;可能是一个经常开朗 的面具,或是一个经常顽强和把握的面具;又或者是脆弱无助,需要别人替你作主;或 者是一个害羞的面具,自我价值低,客气和不向自己承认你真正想要的东西; 你找到玩玩耍的一套去令人接受你使你得以求存;但曾几何时,当你预备玩这个游 戏时,你已迷失了自己;你可疼惜自己便令你置身围墙内;你活在孤寂中,你妄图躲避, 但那孤寂日夕伴着你; 你预备真正的你是不足的,你戴上面具,失去真我,自小便失去自然和真诚;你开 第 7 页,共 9 页始怀疑自己,假装,摸索到底要如何和做一个怎样的人;你失去了自己; 曾几何时,你有很大的理想;但你预备了好不会为你赢取你想

22、要的,于是你妥协于 微不足道的东西而舍弃你的理想;但那些理想始终在你的心中,你心内埋藏着许多理想; 但那些理想始终在你的心中,你心内埋藏着许多理想;现在是时候把全部都释放出来; 在这个练习中你有机会把它叫出来,去表达你内心的一切; 请全部学员闭上眼睛,深深的吸一口气,渐渐的吐气;请你好好地想一想,在刚才的 玩耍中,你是怎样表现的,平常你在生活中,工作中就是怎样表现的; 好好的想一想,在你的生命历程中,有没有这样一个人,他或许是你的父母,或许是 你的兄弟,姐妹,或许是你的老伴侣,或许是你的老同学,或许是你曾经一起工作过的 同事,或许是你曾经的爱人; ;你与他曾经有过一段多么要好的日子,有过一段多

23、么美 好的时间,你们一起玩,一起读书,一起笑过,一起哭过,一起品尝着亲情,友情,爱 情带给你的那种甘甜的味道; ;但是突然有一天,你们两个人,由于一点点小事吵了起 来,斗了起来,相互都不让着对方,两个人一起不断的出起了红牌;就由于这么一点点 小事,你们两人从今以后形同陌路,再没有说过一句话;这个样子到现在为止已经多少 年了,这个人是谁?记起来了吗?仍记得这个最好的人吗? 我们平常工作中也是这样,喊着积极的口号,要为老板效力,要为下属服务,要听从 领导,要让身边的每一个人过得轻松兴奋,可是,我们都在做消极的事情,我们在算计, 我们替老板赚了多少钱,而老板才给我们九牛之一毛,我们在运算,我比领导干的活多, 而领导就比我拿的工资多;我们在埋怨,我们的同事他好几次在工作中失误,甚至得

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