安全管理心得-人员安全管理心得范文五篇知识交流

1、安 全 管 理 心 得 _人 员 安 全 管 理 心 得 范 文 五 篇学习 好资料安全治理心得 _人员安全治理心得范文五篇安全治理的工作就由安全人员来做,其他部门的人就可以用心从事本部门 的工作了,平常只需要适当地协作下安全治理人员就可以了；下面是小编收集 举荐的安全治理心得,欢迎阅读参考；精选 安全治理心得 一 现在科学进展,经济向好,设备先进,人命值钱,按理说人们应当更加珍 惜生命,更加注意安全生产,但是事实给我们带来的却是完全不同的答案；如 矿山安全事故一发再发,先是大家把目光盯住那些资质不全的小煤窑,到后来 国营大煤矿也接二连三地加入进来了,中心政府三令五申,厌恶性事故就是刹 不住车

2、,看来,经济进展与搞好安全生产有时并不全是正比例关系；如何坚固确立安全责任重于泰山的思想,以科学进展观统领企业的安全 工作,笔者认为,必需上下同心,讲究科学,与时俱进,以人为本,切实贯彻 落实安全生产法,真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任；下面笔者结合安全生产治理的实践 一、抓安全生产的指导思想必需从严, 谈一些个人的肤浅体会；安全生产严是爱,松是害,这个道理好像人人都明白,但要真正做到,又 好像说起来简洁做起来难；近几年来,发生在我们身边的事故及其血的教训告 诉我们一个道理,就是安全生产治理必需从严；曾不止一次地听到有违章肇事 职工对所受惩罚不满,也不止一次听到安管

3、干部埋怨对有些违章现象难以按章 惩罚；这就带来一个问题,操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的,规 章制度是大家举手通过后定下来的,为什么到执行时会显现埋怨心情,为什么精品资料学习 好资料在生产现场三违现象仍是常常发生；一个很重要的缘由,就是我们对安全生产 重视程度和熟悉程度远远不够,我们强调的是抓安全生产的指导思想必需从 严,而不单单是出了事故惩罚从严；我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业,员工从事的大都是 苦、脏、累工作,在生产一线,完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来 完成,而劳务工由于他们接受安全生产训练的机会较少,很多人安全生产意识 比较淡薄,作业过程中三违现象常常显现

4、,管严了工效不高或者干脆走人不愿 干; 假如睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任,或许今日不出 事,很有可能在明天、后天就要出事；一滴水掉在油瓶里这样的教训实在是太 多,我们不能非得从自己身上得到教训不行,这样的代价太大；因此,抓安全 生产的指导思想必需从严,必需包括训练从严、治理从严、检查从严、整改隐 患从严、最终才是惩罚从严；一个企业,假如对待安全生产能够从法律的高度 来要求自己、约束自己,在必要的物质基础上满意对安全生产的技术保证,加 上平常能够一以贯之地保持严格的治理和庄重仔细的态度,这样坚持数年,在 全体员工中真正树立起安全第一的思想,那么,对违章行为惩罚时的不满心情 自

5、然就没有市场,安管员在严格执法时阻力也必定大大减小；因此只有在指导 思想上从严,才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严 谨,而这一切也是我们安全生产的基本保证；二、抓安全治理的方法不能简洁化 企业的规章制度一般都经过几上几下的争论,广泛征求各方面的看法,有 些重要规章仍需经过职工代表大会通过,应当说这些规章制度有其实施的群众基础,但在实际生活中为什么仍有这么多违章现象发生呢精品资料.反思的结论是我们的学习 好资料训练、宣扬和治理不到位；今年5 月份,我们公司的安全巡查员在作业现场发现有违章操作的行为,当即进行禁止,但该操作人员对违章超吊行为不以为 然,连续作业,在巡查员的剧烈

6、禁止下,便实行停止作业的行为来对抗；公司 领导准时赶到现场,将违章超吊的危害性和生产必需听从安全的道理对当事人员进行耐心的宣扬和训练,但这4 名劳务派遣工仍一意孤行,连续以停工不做来要挟,其理由是我们出门打工,讲的是挣钱；当时作业现场生产正忙,客户 在等着装货,在这种情形下,公司领导当即与拒不订正违章行为的有关人员解 除了劳务合作关系,由科室和后勤人员组成一支特殊装卸队伍,确保当天排队 等待装货的十几辆车能够正常作业,爱护企业的信誉；该大事的发生和处理结 果,让大家看到了公司领导惩罚违章的决心；但这件事也给我们带来的反思,为什么违章现象屡禁不止.其中一个很重要的缘由就是我们有些同志把治理上严格

7、与工作方法的简洁化等同起来了；在这种简洁化的观念支配下,以为搞治理订一个制度就行,有问题开个会发个. 便完事,出了事情搞个处理打算,扣点奖金惩罚一下就了结；把规章制度当作一柄尚方宝剑,遇到违章或者肇事 的,治理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、仔细了；而事实上,制度 只能是一种约束,员工和治理者都受到它的约束,但作为治理者应当明白自己 的职责不仅是管,仍必需理；理就是以规章制度为依据,把企业内部上下、左 右、纵横等各方面和谐起来,理顺关系,使企业这个机器环绕一个目标运转；说管是行政手段,那理就是做人的工作,做人的思想工作,这比简洁地给一个 处分,给肯定经济惩罚要复杂得多,这就需要我们注入极

8、大的耐心,花费更多 的功夫,应当说这也是我们治理者应当投入主要精力的所在；在安全生产这个 问题上,严管并不是我们的目的,而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制精品资料学习 好资料度的轨道,从而达到事先预防和掌握的目的；要做到这一点,仅有行政手段是 不够的,这不仅是作为安全治理对象的人的思想情感纷繁多样,仍由于安全管 理的内容本身也复杂多变,这一点在我们港口物流企业尤为明显,所以我们在 强调安全治理从严的时候,决不能因此而导致工作方法的简洁化；三、要以科学的进展观统领安全工作 随着企业改革转制和市场经济的深化进展,公司的治理机制、用工渠道、安排方法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化；就拿我

9、们企业来说,原先是国有企业,现在改制为民营企业; 原先全是固定用工,现在增加了劳合工和劳务派遣工 ; 原先职工吃的是大锅饭,现在实行固定工资加计件 ; 原先我们港 口经营是以装卸运输为主,而现在港口已调整为仓储、物流为主,成了货物交 易的市场,经销商在港口安营扎寨,现场交易、看货、提货的人员不断增加,不同单位的运输车辆、人员川流不息；体制变了,内外环境变了,经营方式变 了,而传统的治理模式却转变不大；企业重视了对职工的安全训练,忽视了对 驻场客户的宣扬训练 ; 重视了抓作业人员的安全规章制度的执行,忽视了对场内 其它人员的安全训练 ; 重视了作业现场的安全检查,忽视了对潜在安全隐患的全 面检查

10、和防控一句话,在安全生产治理上不能与时俱进,安全治理观念、方式 和手段明显滞后；在实践中,我们的体会是,管生产必需管安全毫无疑义,但 管安全必需明白生产、明白现场环境变化；如在生产进度中,哪些环节是安全 生产的危急源,哪些环节是安全生产的重点预控目标,以及作业现场的环境变 化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响,应当有怎样的防范措施、保证制 度等等,治理者必需要明白清晰,明确职责；再详细点说,如我们在卸船作业精品资料学习 好资料中,特殊是高温季节的中午时段,就是作业的危急时段,需要我们准时到现场 实行防暑措施,只有做到了有针对性的防范,才能达到安全生产的可控性；在这里我们提出要用科学进展观统领

11、安全工作,不仅由于其重要性,仍由 于安全生产治理的复杂性；一个企业的安全生产状况,是该企业人员素养、管 理水平、设备才能、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映；企业在安全 生产治理中,不仅要对一些有形的安全隐患进行有效掌握,仍必需把握并且预控人的生理、心理变化对安全生产的负面影响; 季节气温对安全生产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对安全生产的负面影响; 机械电器故障对安全生产的负面影响等等,这些方面都是安全生产的无形隐患；要防范这些无形隐患 不仅需要肯定的物质基础,仍需要各方面的学问,虽然有些无形隐患有时是很 难掌控的,但我们必需去学习、去摸索、去明白,只要我们把问题想在前、防 在

12、前、做在前,比不想、不防、不控确定要好,这也是用科学进展观统领安全 工作必需达到的基本要求；为了使我们在安全生产治理上所作的努力取得正确成效,达到有效地防患 于未然,最终实现安全生产治理的既定目标,仍有一个重要方面,就是要发动 群众,群策群防,全员参与；有必要对安全生产法进行再学习、再宣扬、再训练,实行切实有效的方法和措施,帮忙和引导大家形成共识,实现思想上 再统一、熟悉上再提高、防控责任上再明确；安全治理是一项长期的、复杂的系统工程 , 需要不断探究、巩固和创新, 努力走出一条适应本单位安全治理、操作性强的治理路子 , 时刻保持良好的、稳固的安全生产局面 , 做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣

13、 , 为建设和谐企业、和谐社会做出新的奉献；参考 安全治理心得 二 精品资料学习 好资料现在科学进展,经济向好,设备先进,人命值钱,按理说人们应当更加珍 惜生命,更加注意安全生产,但是事实给我们带来的却是完全不同的答案；如 矿山安全事故一发再发,先是大家把目光盯住那些资质不全的小煤窑,到后来 国营大煤矿也接二连三地加入进来了,中心政府三令五申,厌恶性事故就是刹 不住车,看来,经济进展与搞好安全生产有时并不全是正比例关系；如何坚固确立安全责任重于泰山的思想,以科学进展观统领企业的安全工 作,笔者认为,必需上下同心,讲究科学,与时俱进,以人为本,切实贯彻落 实安全生产法,真正做到把搞好企业的安全生

14、产变为全体员工的自觉行为和自我责任；下面笔者结合安全生产治理的实践 经典的 安全治理心得 三 , 谈一些个人的肤浅体会；今年以来,我公司坚持“ 安全第一、预防为主、综合治理” 的方针,坚固树 立安全进展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治 理,进一步完善职业健康安全治理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化 的方式推动安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发 生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安 社会,作出了积极的奉献；以下是今年的安全治理工作总结；一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各

15、架子队层层签订安全生产 目标治理责任书,各部门,架子队“ 一把手” 是安全生产的第一责任人,安全奖 惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“ 一票拒绝” ,凡安全工 作不到位的部门和个人,一律不得参与评先；加大了对安全目标、安全事故、精品资料学习 好资料“ 三违” 现象的考核力度; 加大了考核力度 ; 加大了对违规违章的治理力度,严格 执行现场开取“ 违规单” 制度；对工作责任心强,发觉较大事故隐患,防止事故发生的有功人员,赐予奖 励,勉励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全治理,预防事故发生有积极作用的职工赐予适当一次性嘉奖；并推行人性化安全治理 模式,提出了“

16、每位职工都是安全第一责任人” 的治理新理念,把安全生产目标 责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“ 公 ; 做到了领导强 司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与” 的共同责任网络 化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实；二、完善安全治理制度体系,依法规范安全生产治理 分析近期其他单位事故缘由、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面 梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新 制订完善了文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全治理规章制度体 系,实现了全面依法治理；三、深化全员安全评判,注意安全训练培训 我们不断

17、创新丰富安全评判的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程 的科学评判机制,把基础治理、作业现场、体系运行、安全文化建设、训练培 训、创新治理、危急源辨识、双确认等作为安全评判的内容,预知预控,提高 了安全评判的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全治理水平得 到了明显提升；我们注意抓训练培训,加大对各部门负责人、安全治理人员、从业人员、特种作业人员的安全治理学问、安全操作规程、安全操作技能和特 种作业操作等方面的培训训练,努力提高各类人员的安全素养；精品资料学习 好资料开展了安全治理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化训练、法律法规普及、安全学问学习、安全技能训练等一系列培训工

18、作,仍通过组织 技能大赛,为广大职工开创了学学问、长技能的渠道；通过深化全员安全评判 和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全治理水 平,作业人员的安全文化素养；安全治理心得 模板 四 : 生产部门为了 一个安全治理人员从入行开头,或多或少都遇到过一些窘境赶工不遵守安全规定,你为了安全去订正反而引发冲突; 你去现场检查,一些技术员工会轻视甚至嘲笑你不懂装懂,很多一般员工就担忧被你抓到违规要受处罚,看到你来远远地就躲开了; 与各部门的关系就是,离开了企业领导的强力支持,安全工作就有可能被排到后面,需要你不断去催去求才能看到进度,一些安全会议,假如领导不参与,基本上就争论不出

19、什么来了；一个专业的安全治理人员,当然不行能一遇到问题就去找老板,站在老板 后面,用老板的权威去绽开工作；由于这样既无法真正提高公司的安全水平,也对我们的职业进展没有帮忙,坦诚地讲,领导用人,是找对他有用的人,帮 他解决各种问题的；假如安全治理人员一遇到困难就寻求上层支持,久而久 之,在领导心中的重要性就降低了,自然不会有多少影响力,工作开展就更难 了；那么如何摆脱这样的窘境呢,笔者本着个人的经受,简洁谈谈一些心得体 会,期望能起到一点抛砖引玉的作用；明析责任,顺势而为精品资料学习 好资料很多时候,包括一些部门领导在内的员工有一种错误的熟悉 : 以为公司设置了安全治理部门,安全治理的工作就由安

20、全人员来做,其他部门的人就可以专心从事本部门的工作了,平常只需要适当地协作下安全治理人员就可以了；一些体会不太丰富的安全治理人员开展工作也总是低调地采纳求人办事的方法,貌似态度很好,但总是人好被人欺,人家不买账,事情办不好；另一方面,一 些老资格的安全员就总是以到现场搞检查,抓违规为能事,对违反规定的员工 大声斥责,用安全规定来压着各部门做事,却总是在背后被人说成狐假虎威,得到的也只是阳奉阴违的敷衍；其实这两种做法都是属于安全治理人员没有定好位,顺好势；安全责任不清,老话讲 成；: 名不正,就言不顺,言不顺,就事不无论从法律层面仍是从有效开展安全工作角度,管生产必需管安全,企业负责人对整个企业

21、的安全负责,各个部门负责人对本部门的安全负责,员工本人对自己的安全负责；这是安全治理的基本原就,安全治理人员必需要很清晰地让各层级的人员明白,假如不明白,要组织培训,要让企业负责人宣示承诺,要学习相关法律法规；安全治理人员是支持各部门搞好安全工作的,不是监督或求人办事的,我们供应专业的支持,来帮忙各部门不断改善安全状况,从而促进整个企业安全水平的提高；总而言之,我们是支持和帮忙各部门做好安全的,人人都欢迎来自别人的 帮忙；只有明确了责任,顺势而为,才能让安全治理人员和各部门员工关系更 加和谐,不卑不亢,自然淡定；识别需求,树立专业精品资料学习 好资料明确了安全治理的责任后,安全治理人员就要用心

22、从事安全支持工作,那 么,如何对各部门进行有效的支持呢,这里笔者要提倡一种服务心态 : 即把各部 门当做自己的客户,我们供应的服务必需是客户需要的；比方说客户目前只需 要一辆自行车代步和健身,你却说奔腾宝马更好,更快,这明显就没有仔细做好客户需求分析；安全治理也是同样的道理,比方生产部门目前存在员工不会正确佩戴劳保用品,你没有组织劳保用品使用方面的培训,反而实行现场检 查并把没戴好的员工都做了违规处理；这样的做法明显就是偏离了客户的需 求,客户的需求得不到满意,结果当然是彼此间都会有想法了；现场部门需要安全培训,我们就组织针对性的安全培训；现场部门需要对 生产设施做些改造,不明白安全法规有什么

23、要求,我们就供应这方面的信息帮 助防止违规；现场部门需要知道部门内有多少危害,发生事故的风险程度有多 高, 那安全治理人员就通过专业的分析工具帮忙一起完成风险分析,并供应专 业的改善建议；假如现场部门需要通过检查来发觉隐患,我们就帮忙一起完善 检查表,和他们一起进行检查,并对发觉的问题进行就事论事的争论,而不是 指责谁没有做好；从现场部门的角度去懂得他们的安全需求并实行相应的行动,会有效地帮 助到他们,同时也能够真正树立安全治理人员的专业权威,日积月累,就会在 法律法规,事故分析,风险分析,施工安全,劳保选用,行为安全等等方面成 为公司内的行家,是大家在遇到相关问题的时候第一个想到的人；立足本

24、职,放眼全局 由于安全治理人员要跟全部部门打交道,所以有时候会很自然地分不清安 全治理的界限,哪些是我们该管的,哪些又是我们多管的呢,笔者个人的看法精品资料学习 好资料是,多实证,少臆断；假设现场发觉一个机械设备的安全防护脱落了,那么我 们可以就这件事与设备爱护部门争论修好这个设备之后,再对其他类似设备也 做个机械防护检查；但是我们要防止凭主观推断,认为现场某个部门甚至某个 人机械防护治理没做好；安全治理人员特殊忌讳指责一个部门甚至某个人什么 地方没做好；一个有分寸的人才会赢得他人的信任和敬重,我们不能为了追求 自身的表现或功绩,仅仅靠现场走几圈,就得出一些结论,进而拿到会议上指 责他人的过失

25、,那样太不谨慎了,也不是科学理性做事的方法；但立足本职,有分寸感并不代表着就是小媳妇心态,什么都不敢问,什么 都不敢说；安全治理人员的优势在于与全部部门都打交道,更简洁具有全局 观,也需要我们具有全局观,比如现场噪音大,生产部门需要购置听力防护器 材,作为安全治理人员,是不是可以与技术部门去沟通下看是否有可能做些设 备减噪措施,从而从根本上解决噪声问题,也让员工更舒适地工作呢 . 某个承 包商施工常常违反安全规定,现场部门花了很大力气去订正,并要求罚款处 理,作为安全治理人员,是不是可以与选购部门沟通,约谈这家承包商的老 板,让他熟悉到施工出事故,老板要赔钱,有可能仍被吊销经营许可,让他认 识

26、到他有责任去督促施工人员遵守公司安全规定,假如他不做,可能会失掉这 份合同；这不是比简洁罚款更有效吗 . 假如安全治理人员只从自身角度看问题,结果就会发觉安全规章制定的越 来越多,自己也疲于检查；假如换个角度,从整个公司的全局来做安全治理,那么有多少规章可以通过工艺改进,工程改造,设备更新,安全标识来取代呢通. 举例来讲,对于转动机械轴,规定转动时不能进行清洁工作,但常有报道有人用抹布擦转轴时手被卷入受伤甚至切断；犯错误可以说是人的生理本能,精品资料学习 好资料过规章制度很难从根本上杜绝隐患,反而会引起员工对繁多的制度的反感和疲 劳；其实只需和技术及修理部门沟通在转轴外加个防护罩就解决了；商业

27、伙伴,制造价值 有了清晰的责任定位,专业的安全技能,恪守本职的职业操守和立足全局的工作思路,这些都是做好安全治理工作的必要条件,技能之外的素养,比如沟通才能等；我们仍旧需要具备一些世界上大部分冲突和分歧都是沟通不善造成的,真正的无法调和的冲突实 际上是很少很少的,所以在和他人沟通时,要秉持解决问题而不是要争个长短 的心态,究竟解决问题是对双方都有帮忙的,沟通胜利的几率也会很大；而如 果是去争论究竟谁对谁错,谁应当听谁的,那么无论谁占上风,从公司整体的 角度,都无助于公司安全文化的提高,争执一次,裂痕大一次；一些公司负责 人本着安全第一的角度,会出面力挺安全治理人员,但这对企业和谐进展也存 在一

28、些负面成效；笔者较为推崇把安全治理人员与其他员工的关系定位为商业伙伴的关系,企业的基本功能是赚取利润,在企业里大家都环绕这个基本的功能而工作,安全治理人员也不能置身其外；我们不能唱高调地说自己是为了社会责任而存在 的,那样显得自己太矫情,拔高自己从来都不是公平沟通的正确做法；商业伙伴的本质是在双方公平的前提下,各自发挥自己的优势,解决共同 面对的问题,实现共同的利益；在企业里工作,利润是共同的利益,安全无事 故也是共同的利益；同时伙伴之间更多的不是指责谁对谁错,而是相互帮忙,共同进步；精品资料学习 好资料既然是商业伙伴关系,那么比方生产部门挣钱,安全治理部门就是和生产部门一起在协作制造价值,生

29、产部门制造可以看得见的财宝,安全治理部门就帮忙掌握安全风险,从而削减由于安全事故使得设备损坏,人员损害,生产停顿而缺失的财宝；既然我们和其他部门的利益是一样的,大家面对共同的安全问题,那么沟通起来自然顺畅得多,就算一些详细的问题解决上看法不同,但都会在就事论事的沟通下协商解决,其他部门也会更懂得安全治理的意义,更有意愿主动地做好安全工作；以上就是个人对安全治理工作的一点心得,写出来和大家沟通,恳切欢迎 同行的批判指正,帮忙我把这份工作做好,我想能够削减更多的损害和事故,是每个安全治理人员心底最美好的愿望；优秀的安全治理心得 五 安全生产关系人民群众生命财产安全,关系改革进展和社会稳固大局；今

30、年年初,国务院作出了关于进一步加强安全生产工作的打算；深刻阐述了 安全生产与“ 三个代表” 重要思想的内在联系,指出 : 搞好安全生产工作,切实保 障人民群众的生命财产安全,表达了最广大人民群众的根本利益,反映了先进 生产力的进展方向和先进文化的进展要求；在当前不断进展的市场经济条件 下,市场安全监管人员和企业安全治理干部要在日常的监督检查和治理工作中 落实这一要求,必需坚持与时俱进,才能建立一支适应市场经济进展要求,“ 政 治坚决、业务熟知、作风过硬” 的安全监管和工作队伍,更好地履行党和政府赋 予的神圣职责；20 xx 年 11 月 1 日,我参与市举办的企业主要负责人安全生产培训班,学

31、习培训中听取了自治区安全局事故处、法制处两位专家进行的安全学问专题培精品资料学习 好资料训；培训中,两位专家不仅系统地介绍了国家安全生产法、先进的安全治理理 念,而且列举了大量的国内外安全案例,教学内容丰富多彩,使我在学习培训 中受益匪浅；作为一名企业主要负责人,通过这次培训学习使我在安全生产问 题上感受很深,对于自己的职责有了更深刻的熟悉,对于安全生产学问有了更 深刻的懂得,对于安全生产与社会进展关系有了更深刻的感悟；一、对于安全生产与社会进展关系的熟悉 通过学习培训,结合自身熟悉和安全工作中的点滴积存,我认为安全生产 与社会进展的关系可概括为“ 八个是” 和“ 三个关系”: 八个是即 :1

32、 、安全生产是国家安全和社会稳固的基石 : 国家安全除了需要国 防抗御“ 外患” 外,在“ 冷战时期” ,更需要重视“ 内忧”- 技术风险 生产安全、信 息安全 、自然风险 灾难、卫生大事 、社会风险 邪教、恐惧大事 、人为风险 治安与食品安全 等；2、安全生产是“ 三个代表” 思想的详细表达: 生命安全与健康保证是人民最基本的利益; 先进生产力需要较高的生产安全水平来表达；3、安全生产是党和政府“ 执政为民” 的要求: 人民需要“ 安居乐业” ,人民需要“ 平 安吉利” ,员工要求“ 劳动爱护” ,企业需要“ 安全生产” ；因此,安全生产需要成 为各级政府的执政“ 要务” ；4、安全生产是法

33、律及国家性质本质的要求 : 我国党 和政府历来重视安全生产,安全生产既然是社会主义国家的优势,也是法律明确的国家本质要求； 5、安全生产是社会进步与文明的标志 : 国家进展和社会进 步不仅要看经济和物质的指标,更需要用社会安全水平和生产、生活安全标准来表达； 6、安全生产是以人为本的重要: 以人为本就需要重视人的生命权和健康权 ; 以人为本就要遵循“ 生命第一” 的原就; 以人为本就要将安全纳入优先进展 的战略 ; 以人为本就要将安全目标置于全面小康的重要位置 ; 以人为本就要和谐精品资料学习 好资料好安全与经济进展的关系；7、安全生产是生产力进展的基础和条件: 对于社会,安全能够吸引人才和资

34、源; 对于企业,安全扩大商誉、保证效率、促进效益、削减缺失； 8、安全生产是生活质量的表达 : 人类的生活基本需要一是生理的,二是安全的；在满意温饱基础上,安全必将成为人们的“ 第一需要” ；三个关系 :1 、安全生产关系到社会稳固大局；2、安全生产关系到社会经济快速健康连续进展； 3、安全生产关系到全面建设小康社会的雄伟目标实现与 否；二、对于本单位安全隐患的成因与危害的分析 我单位主要负责远通集贸市场的治理,集贸市场因其商品流通高度集中,打算了品种多、物流量大的特性,极易形成的安全隐患,结合多年的工作体会 和预防工作,我认为集贸市场安全治理工作中主要存在的安全隐患有 : 占用通道经营；即

35、: 将商品摆放在市场内各经营通道店铺间的通道甚至疏 散主通道,占用公共通道；占用疏散楼梯经营；即 : 将商品堆码摆放在上述地点,或者小商贩占用疏 散楼梯销售小吃和水果；将货物或包装材料堆码于店铺顶部间隙处；因市场内电讯线路一般沿铺 面顶部铺设,货物积累于店铺顶部后,会直接压在电讯线路管道上,影响线路 工作时的热量散发并有可能因线路老化短路而直接导致失火；在店铺内大量堆放商品,将门店作为仓库使用,使市场内经营楼层可燃 物质大量增多；在防火卷帘门、窗下堆放商品,使灭火器存放没有固定的位置,影响消 防设施的正常使用；上述隐患的存在,一旦发生火警,如初起时未能有效扑精品资料学习 好资料灭,极易导致人员

36、疏散困难,火势扩散快速,防火卷帘门、窗难以发挥作用,造成重大人员伤亡和庞大的经济缺失；2、集贸市场因其辐射面广、人员相对集中 惯、素养差距大,极易造成的隐患有 : , 打算了人口密度高,人员习市场内批发商违规使用电热器具,搭接电源线路；批发商与客商间因业务往来而注意礼节相互敬烟,简洁忽视市场内禁烟 的规定；搬运人员和零散顾客因习惯性吸烟而忽视市场禁烟规定,在市场内吸 烟；冰冷季节气温过低时,商家员工违规使用取暖设备取暖；客商将选购商品打包后未准时搬运出市场,而是放置于通道和楼梯间又 连续选购,导致通道和疏散口不畅；交通运输车辆占用消防通道和市场内各楼层间机动车快道,甚至停放在 仓库过道上导致消防和疏散通道不畅；上述隐患的存在,一旦失控,即能引发 火灾,增加灭火上的困难,加大火势扩散,疏散和扑救受阻,人员不能准时疏 散而引发人群恐慌,极易造成重大人员伤亡的恶性事故发生；三、对于本单位安全治理计策与预防的方法 依据日常安全治理体会,结合这次安全治理学习培训,我认为对集贸市场 安全