南城曹岗道路施工组织设计

1、目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc518484158 第一章、编制说明 PAGEREF _Toc518484158 h 3 HYPERLINK l _Toc518484159 一、编制依据 PAGEREF _Toc518484159 h 3 HYPERLINK l _Toc518484160 二、编制内内容 PAGEREF _Toc518484160 h 4 HYPERLINK l _Toc518484161 三、编制目目的 PAGEREF _Toc518484161 h 5 HYPERLINK l _Toc518484162 第二章、工工程概述述 PAGER

2、EF _Toc518484162 h 5 HYPERLINK l _Toc518484163 一、工程项项目名称称 PAGEREF _Toc518484163 h 5 HYPERLINK l _Toc518484164 二、项目位位置与规规模 PAGEREF _Toc518484164 h 5 HYPERLINK l _Toc518484165 1、项目位位置 PAGEREF _Toc518484165 h 5 HYPERLINK l _Toc518484166 2、工程规规模 PAGEREF _Toc518484166 h 5 HYPERLINK l _Toc518484167 3、主要施施

3、工内容容 PAGEREF _Toc518484167 h 5 HYPERLINK l _Toc518484168 三、项目要要求 PAGEREF _Toc518484168 h 5 HYPERLINK l _Toc518484169 1、项目工工期要求求 PAGEREF _Toc518484169 h 5 HYPERLINK l _Toc518484170 2、项目质质量要求求 PAGEREF _Toc518484170 h 6 HYPERLINK l _Toc518484171 3、安全文文明施工工要求 PAGEREF _Toc518484171 h 6 HYPERLINK l _Toc51

4、8484172 第三章、施施工准备备 PAGEREF _Toc518484172 h 6 HYPERLINK l _Toc518484173 一、技术准准备 PAGEREF _Toc518484173 h 6 HYPERLINK l _Toc518484174 二、物资准准备 PAGEREF _Toc518484174 h 8 HYPERLINK l _Toc518484175 1、材料准准备 PAGEREF _Toc518484175 h 8 HYPERLINK l _Toc518484176 2、机械设设备准备备 PAGEREF _Toc518484176 h 8 HYPERLINK l

5、_Toc518484177 3、运输准准备 PAGEREF _Toc518484177 h 8 HYPERLINK l _Toc518484178 三、施施工组织织和劳动动力准备备 PAGEREF _Toc518484178 h 8 HYPERLINK l _Toc518484179 1、施工管管理体制制的设置置原则 PAGEREF _Toc518484179 h 8 HYPERLINK l _Toc518484180 2、项目法法施工 PAGEREF _Toc518484180 h 9 HYPERLINK l _Toc518484181 3、组建单单位工程程项目经经理管理理层 PAGEREF

6、 _Toc518484181 h 9 HYPERLINK l _Toc518484182 4、劳动力力组织 PAGEREF _Toc518484182 h 10 HYPERLINK l _Toc518484183 5、施工组组织机构构 PAGEREF _Toc518484183 h 10 HYPERLINK l _Toc518484184 四、施工准准备 PAGEREF _Toc518484184 h 12 HYPERLINK l _Toc518484185 1、技术准准备 PAGEREF _Toc518484185 h 12 HYPERLINK l _Toc518484186 2、物资准准备

7、 PAGEREF _Toc518484186 h 13 HYPERLINK l _Toc518484187 3、施工组组织和劳劳动力准准备 PAGEREF _Toc518484187 h 14 HYPERLINK l _Toc518484188 4 、现现场准备备 PAGEREF _Toc518484188 h 16 HYPERLINK l _Toc518484189 5、场外施施工准备备 PAGEREF _Toc518484189 h 17 HYPERLINK l _Toc518484190 第四章、主主要部分分施工方方法和技技术措施施 PAGEREF _Toc518484190 h 17

8、HYPERLINK l _Toc518484191 一、施工测测量 PAGEREF _Toc518484191 h 17 HYPERLINK l _Toc518484192 1、测量工工作程序序 PAGEREF _Toc518484192 h 17 HYPERLINK l _Toc518484193 2、建立测测量控制制系统 PAGEREF _Toc518484193 h 18 HYPERLINK l _Toc518484194 3、保证测测量准确确度及精精度的措措施 PAGEREF _Toc518484194 h 18 HYPERLINK l _Toc518484195 4、内业计计算 PA

9、GEREF _Toc518484195 h 19 HYPERLINK l _Toc518484196 二、水泥混混凝土路路基施工工 PAGEREF _Toc518484196 h 19 HYPERLINK l _Toc518484197 三、水泥稳稳定层施施工 PAGEREF _Toc518484197 h 19 HYPERLINK l _Toc551844841198 四、混混凝土面面层施工工 PAGEREF _Toc518484198 h 23 HYPERLINK l _Toc518484199 五、雨季施施工处理理办法 PAGEREF _Toc518484199 h 28 HYPERLI

10、NK l _Toc518484200 第五章 、施施工进度度保证措措施 PAGEREF _Toc518484200 h 28 HYPERLINK l _Toc518484201 一、目标与与管理机机构 PAGEREF _Toc518484201 h 29 HYPERLINK l _Toc518484202 1、工期目目标与承承诺 PAGEREF _Toc518484202 h 29 HYPERLINK l _Toc518484203 2、组织机机构的落落实 PAGEREF _Toc518484203 h 29 HYPERLINK l _Toc518484204 二、合理使使用工具具以及材材料

11、PAGEREF _Toc518484204 h 29 HYPERLINK l _Toc518484205 1、选择性性能优良良的施工工机具 PAGEREF _Toc518484205 h 29 HYPERLINK l _Toc518484206 2、做好材材料管理理工作 PAGEREF _Toc518484206 h 29 HYPERLINK l _Toc518484207 三、科学合合理施工工 PAGEREF _Toc518484207 h 30 HYPERLINK l _Toc518484208 1、施工程程序的合合理确定定 PAGEREF _Toc518484208 h 30 HYPER

12、LINK l _Toc518484209 2、科学合合理管理理工程施施工进度度 PAGEREF _Toc518484209 h 30 HYPERLINK l _Toc518484210 第六章 、施施工质量量保证措措施 PAGEREF _Toc518484210 h 30 HYPERLINK l _Toc551844842211 一、水水泥混凝凝土路面面施工技技术分析析 PAGEREF _Toc518484211 h 30 HYPERLINK l _Toc518484212 二、水泥混混凝土路路面施工工主要工工序及质质量控制制 PAGEREF _Toc518484212 h 31 HYPERL

13、INK l _Toc518484213 三、质量保保证措施施 PAGEREF _Toc518484213 h 34 HYPERLINK l _Toc518484214 1、质量量管理 PAGEREF _Toc518484214 h 34 HYPERLINK l _Toc518484215 2、提高工工程质量量的方法法措施 PAGEREF _Toc518484215 h 38 HYPERLINK l _Toc518484216 3、隐蔽工工程验收收 PAGEREF _Toc518484216 h 39 HYPERLINK l _Toc518484217 4、材料质质量控制制 PAGEREF _T

14、oc518484217 h 40 HYPERLINK l _Toc518484218 5、材料送送检措施施 PAGEREF _Toc518484218 h 42 HYPERLINK l _Toc518484219 第七章 、施施工安全全保证措措施 PAGEREF _Toc518484219 h 46 HYPERLINK l _Toc518484220 一、施工安安全保证证体系 PAGEREF _Toc518484220 h 46 HYPERLINK l _Toc518484221 1、安全管管理方针针 PAGEREF _Toc518484221 h 46 HYPERLINK l _Toc518

15、484222 2、安全管管理目标标 PAGEREF _Toc518484222 h 46 HYPERLINK l _Toc518484223 3、施工安安全保证证体系 PAGEREF _Toc518484223 h 46 HYPERLINK l _Toc51848442244 二、施施工安全全管理机机构 PAGEREF _Toc518484224 h 46 HYPERLINK l _Toc518484225 1、施工安安全管理理机构 PAGEREF _Toc518484225 h 46 HYPERLINK l _Toc518484226 2、施工安安全管理理职责 PAGEREF _Toc518

16、484226 h 47 HYPERLINK l _Toc518484227 三、施工安安全管理理制度 PAGEREF _Toc518484227 h 48 HYPERLINK l _Toc518484228 1、建立健健全施工工计划管管理制度度 PAGEREF _Toc518484228 h 48 HYPERLINK l _Toc518484229 2、建立健健全质量量安全管管理制度度 PAGEREF _Toc518484229 h 48 HYPERLINK l _Toc518484230 3、建立健健全现场场技术管管理制度度 PAGEREF _Toc518484230 h 48 HYPERL

17、INK l _Toc518484231 4、建立健健全现场场材料管管理制度度 PAGEREF _Toc518484231 h 49 HYPERLINK l _Toc518484232 5、建立健健全现场场机械管管理制度度 PAGEREF _Toc518484232 h 49 HYPERLINK l _Toc518484233 四、施工安安全保证证措施 PAGEREF _Toc518484233 h 49 HYPERLINK l _Toc518484234 1、临边和和“四口”防护 PAGEREF _Toc518484234 h 49 HYPERLINK l _Toc518484235 2、施工

18、用用电安全全 PAGEREF _Toc518484235 h 49 HYPERLINK l _Toc518484236 3、施工机机械使用用安全 PAGEREF _Toc518484236 h 50 HYPERLINK l _Tocc518848442377 4、防火火安全 PAGEREF _Toc518484237 h 50 HYPERLINK l _Toc518484238 5、施工安安全 PAGEREF _Toc518484238 h 51 HYPERLINK l _Toc518484239 6、现场保保卫 PAGEREF _Toc518484239 h 51 HYPERLINK l _

19、Toc518484240 五、应急保保证措施施 PAGEREF _Toc518484240 h 52 HYPERLINK l _Toc518484241 1、应急预预案 PAGEREF _Toc518484241 h 52 HYPERLINK l _Toc518484242 2、现场急急救措施施 PAGEREF _Toc518484242 h 54 HYPERLINK l _Toc518484243 第八章 、文文明施工工措施 PAGEREF _Toc518484243 h 59 HYPERLINK l _Toc518484244 一、文明施施工目标标 PAGEREF _Toc51848424

20、4 h 60 HYPERLINK l _Toc518484245 二、文明施施工管理理机构 PAGEREF _Toc518484245 h 60 HYPERLINK l _Toc518484246 三、文明施施工措施施 PAGEREF _Toc518484246 h 60 HYPERLINK l _Toc5184842447 1、施工工总平面面管理 PAGEREF _Toc518484247 h 60 HYPERLINK l _Toc518484248 2、重点部部位文明明施工管管理措施施 PAGEREF _Toc518484248 h 61 HYPERLINK l _Toc518484249

21、 第九章、现现场施工工环境保保护措施施 PAGEREF _Toc518484249 h 62 HYPERLINK l _Toc518484250 一、环境保保护目标标 PAGEREF _Toc518484250 h 62 HYPERLINK l _Toc518484251 二、环境保保护管理理制度及及办法 PAGEREF _Toc518484251 h 63 HYPERLINK l _Toc518484252 三、环境保保护技术术措施 PAGEREF _Toc518484252 h 64 HYPERLINK l _Toc518484253 第十章、冬冬雨季施施工方方方案 PAGEREF _To

22、c518484253 h 67 HYPERLINK l _Toc518484254 一、冬季和和雨季的的施工安安排 PAGEREF _Toc518484254 h 67 HYPERLINK l _Toc518484255 二、冬季施施工措施施 PAGEREF _Toc518484255 h 67 HYPERLINK l _Toc518484256 三、雨季施施工措施施 PAGEREF _Toc518484256 h 68 HYPERLINK l _Toc518484257 第十一章、成成品保护护及工程程保修工工作的管管理措施施及和承承诺 PAGEREF _Toc518484257 h 70 H

23、YPERLINK l _Toc518484258 一、成品保保护承诺诺 PAGEREF _Toc518484258 h 70 HYPERLINK l _Toc518484259 二、成品保保护管理理 PAGEREF _Toc518484259 h 70 HYPERLINK l _Tooc511848842660 三、成成品保护护责任及及管理措措施 PAGEREF _Toc518484260 h 71 HYPERLINK l _Toc518484261 1、成品保保护责任任 PAGEREF _Toc518484261 h 71 HYPERLINK l _Toc518484262 2、现场材材料保

24、护护责任 PAGEREF _Toc518484262 h 72 HYPERLINK l _Toc518484263 3、道路施施工阶段段的成品品保护责责任及管管理措施施 PAGEREF _Toc518484263 h 73 HYPERLINK l _Toc518484264 四、工程回回访制度度 PAGEREF _Toc518484264 h 73 HYPERLINK l _Toc518484265 1、工程回回访程序序 PAGEREF _Toc518484265 h 73 HYPERLINK l _Toc518484266 2、回访组组织 PAGEREF _Toc518484266 h 73

25、 HYPERLINK l _Toc518484267 五、工程服服务和保保修范围围及期限限 PAGEREF _Toc518484267 h 73 HYPERLINK l _Toc518484268 1、保修期期限与承承诺 PAGEREF _Toc518484268 h 74 HYPERLINK l _Toc518484269 2、维修程程序 PAGEREF _Toc518484269 h 74 HYPERLINK l _Toc518484270 3、保修记记录 PAGEREF _Toc518484270 h 75 HYPERLINK l _Toc518484271 第十二章、附附表 PAGER

26、EF _Toc518484271 h 75 HYPERLINK l _Toc518484272 附表一、南南城曹岗岗村道路路工程拟拟投入的的主要施施工设备备表 PAGEREF _Toc518484272 h 75 HYPERLINK l _Tocc518848442733 附表二二、劳动动力计划划表 PAGEREF _Toc518484273 h 76 HYPERLINK l _Toc518484274 附表三、进进度计划划 PAGEREF _Toc518484274 h 77 HYPERLINK l _Toc518484275 附表四、施施工总平平面图 PAGEREF _Toc5184842

27、75 h 78 HYPERLINK l _Toc518484276 施工平面图图说明 PAGEREF _Toc518484276 h 79第一章、编编制说明明一、编制依依据本施工组织织方案是是根据业业主提供供的招标标文件、招招标补遗遗，投标标文件、工工程量清清单、施施工图纸纸等，结结合现行行的施工工技术规规范、综综合我司司以往同同类工程程的施工工经验进进行编制制的。 我司非常重重视本工工程施工工组织设设计的编编制，接接到中标标通知书书后，立立即组织织成立了了本单位位施工方方案编制制小组。小小组成员员由具有有丰富施施工经验验和理论论知识的的工程技技术人员员组成，他他们进行行了熟悉悉招投标标文件、

28、技技术规范范和施工工图纸的的工作，同同时还进进行根据据施工现现场，以以全面准准确地了了解本标标段施工工要求、设设计情况况。我司司进一步步组织了了由总工工程师牵牵头的方方案讨论论活动，确确定了一一些关键键性施工工技术和和施工方方法。本施工组织织设计力力求做到到详细，具具有可操操作性，能能够用于于指导实实际施工工。针对对本工程程的施工工特点，从从施工组组织、技技术方案案、质量量保证措措施、工工期控制制、成本本控制、安安全、环环保和文文明施工工等方面面进行具具体剖析析说明。本工程将会会严格按按照相关关的质量量管理体体系的要要求进行行运作，按按施工方方案拟订订的质量量保证措措施进行行施工过过程的控控制

29、，发发挥我公公司在人人才设备备、技术术上的优优势，真真正贯彻彻“精心施施工，高高效优质质，竭诚诚服务，持持续改进进”的质量量方针，确确保工程程质量。我司承诺服服从建设设单位、项项目建设设管理单单位、监监理单位位等相关关单位的的调度，做做好有关关各方面面协调工工作，调调动全公公司的力力量，确确保工程程质量到到达合格格规定的的要求。本施工组织织设计编编制时主主要参考考以下规规范（规规程）、标标准和文文件：派潭镇派潭潭大道南南段环境境整治工工程施工工招投标标文件、图图纸和地地质资料料。国家、建设设部及地地方颁布布的最新新相关的的施工规规范（规规程）。二、编制内内容施工图纸所所包括的的全部道道路工程程

30、施工。三、编制目目的为确保工期期、质量量、安全全、成本本及文明明工地条条件，编编制出有有针对性性的施工工组织设设计(方方案)，以以指导施施工顺利利地完成成本工程程项目的的建设。大大力推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料，控控制工程程成本，缩缩短工期期，保证证工程按按期、按按质完成成。第二章、工工程概述述一、工程项项目名称称工程项目名名称：南南城曹岗岗村道路路工程；建设单位：南城曹岗岗村民委委员会； 建设设地点：枣枣阳市南南城办事事处曹岗岗村二、项目位位置与规规模1、项目位位置南城曹岗村村道路工工程位于于枣阳市市南城办办事处曹曹岗村。2、工程规规模南城曹岗村村道路工工程：道路全长长4.33千米

31、、商商混C30砼路面，硬化宽宽度为44.5米米，路面面厚度为为22厘厘米.3、主要施施工内容容主要建设内内容为:工程量清清单及施施工蓝图图范围内内的全部部内容。三、项目要要求1、项目工工期要求求南城曹岗村村道路工工程：660日历历天2、项目质质量要求求工程质量标标准达到到“合格”要求，保保修期按按照建设设工程管管理的相相关规定定执行。3、安全文文明施工工要求施工过程中中严格按按照安全全文明施施工的要要求，确确保施工工过程不不发生环环境污染染和重大大安全事事故。第三章、施施工准备备施工准备是是整个施施工生产产的前提提，根据据本工程程的工程程内容和和实际情情况，公公司与项项目部共共同制定定施工准准

32、备工作作计划，为为工程顺顺利进展展打下良良好基础础。由于于本工程程为市政政工程结结合绿化化、交通通设施工工程，施施工工期期较紧，工工程质量量高。根根据其特特点，对对施工前前准备工工作，必必须细致致、认真真的进行行，否则则不仅造造成人力力、物力力的浪费费，还造造成质量量、进度度、安全全上障碍碍。施工准备工工作计划划包括编编制施工工方案、测测量放线线、资源源进场计计划、试试验计划划、混凝凝土试配配、质量量计划、文文明施工工、技术术交底等等方面的的准备，具具体可分分为技术术准备、物物资准备备、施工工组织准准备、现现场施工工准备、场场外组织织与管理理准备共共五项。一、技术准准备1、进行图图纸初审审和会

33、审审，编制制施工组组织设计计和专项项施工方方案，要要求在施施工准备备阶段完完成该两两项工作作。2、制定好好各项试试验检验验计划。建建筑材料料进场后后，应进进行各项项材料的的试验、检检验，制制定试验验计划，并并均应在在开工前前实施，以以保证工工程有条条不紊地地进行。3、与甲方方办理工工地交接接手续，现现场勘察察，引入入高程建建立轴线线控制网网。根据据移交的的永久性性坐标基基准点和和高程，按按照设计计图纸的的要求，建建立施工工用的控控制网和和永久性性控制点点。4、认真做做好现场场调查勘勘探，对对地质条条件、水水文情况况、地下下管线情情况均须须作详细细的了解解；在对对水文情情况进行行细致了了解的基基

34、础上，制制定必要要的雨季季施工措措施，材材料部要要配备好好塑料布布等遮盖盖材料以以及雨衣衣、水鞋鞋等劳保保用品以以及水泵泵、水管管、应急急灯等应应急设备备，按照照施工组组织设计计要求，认认真落实实雨季的的施工项项目的施施工设施施和技术术组织措措施。5、施工现现场各级级人员必必须认真真学习图图纸、会会审记录录、施工工方案和和施工规规范等技技术文件件，做好好三级安安全技术术交底工工作，减减少和避避免施工工误差。6、工程部部编制旬旬、月度度施工进进度计划划，编制制各种材材料进场场计划，编编制施工工预算。根根据施工工图纸，计计算分部部分项工工程量，按按规定套套用施工工定额，计计算所需需要材料料的详细细

35、数量、人人员的工工种和数数量、大大型机械械台班数数，以便便做出详详尽的进进度计划划和供应应计划，更更好地控控制成本本，减少少消耗。7、做好技技术交底底工作。本本工程每每一道工工序开工工前，均均需进行行技术交交底，技技术交底底各专业业均采用用三级制制，也即即项目部部总工程程师专业工工长各班组组长。技技术交底底均有书书面文字字及图表表，级级级交底签签字，工工程技术术负责人人向专业业工长进进行交底底要求细细致、齐齐全、完完善，并并要结合合具体操操作部位位、关键键部位的的质量要要求，操操作要点点及注意意事项等等进行详详细的讲讲述交底底，工长长接受后后，应反反复详细细地向作作业班组组进行交交底，班班组长

36、在在接受交交底后，应应组织工工人进行行认真讨讨论，全全面理解解施工意意图，确确保工程程的质量量和进度度。二、物资准准备1、材料准准备根据施工进进度计划划和施工工预算的的材料分分析，拟拟定加工工及定货货计划。（1）本工工程所使使用的工工程材料料，须有有建材质质检部门门的检验验报告和和厂家产产品合格格证。材材料部对对各项工工程材料料进行市市场调查查，货比比三家，选选择信誉誉好的合合格分供供方，确确保材料料质量合合格、货货源充足足，由于于施工场场地狭窄窄，各种种材料均均应根据据实际情情况编制制各项材材料计划划表，分分批进场场。（2）各种种材料进进场后，按按规定地地点和方方式储存存或堆放放。对各各种材

37、料料的入库库，保管管和出库库制订完完善的管管理办法法，同时时加强防防盗、防防火的管管理。（3）根据据施工进进度计划划和施工工预算所所提供的的各种构构配件需需用量，提提前做好好加工翻翻样工作作，并编编制相应应的需用用量计划划。提前前做好预预制、预预埋件的的加工工工作。2、机械设设备准备备机械、设备备工程师师组织根根据本工工程实际际情况选选择机械械以及施施工中所所需的各各种中小小型机具具设备的的配置，做做好进场场使用前前的检验验维修保保养和交交接工作作，确保保运转正正常。3、运输准准备现场配备11辆人货货车，便便于小型型配件、生生活物资资、小批批量材料料的运输输、材料料送检和和业务联联系。三、施工

38、组组织和劳劳动力准准备为实现本工工程建设设的优质质、高速速、安全全、文明明、低耗耗的目标标而奋斗斗，本工工程要用用项目法法施工管管理体制制。1、施工管管理体制制的设置置原则（1）形成成有一定定权威性性的统一一指挥，协协调各方方面的关关系，确确保工程程按要求求顺利完完成。（2）根据据本工程程规模、技技术复杂杂程序等等因素建建立管理理组织。（3）采用用项目管管理体制制的同时时，经济济合同手手段辅助助以部分分行政手手段，明明确各方方面责、权权、利。2、项目法法施工在本工程施施工中实实施项目目法施工工的管理理模式，对对工程施施工全过过程的进进度、质质量、安安全、成成本以及及文明施施工等负负责。项项目经

39、理理部要以以工程项项目管理理为核心心，以优优质、高高速安全全、文明明为主轴轴，加强强动态、科科学管理理，优化化生产要要素，精精心施工工，大力力推广先先进施工工技术，在在保证工工程质量量的同时时，力争争提前完完成施工工任务。在在推行项项目法施施工的同同时，从从文件控控制、材材料采购购到产品品标识、过过程控制制等过程程中，切切实执行行相关标标准和公公司质量量保证体体系文件件，达到到创优质质高效的的目标。项目经理对对工程项项目行使使计划、组组织、协协调、控控制、监监督、指指挥职能能，全权权处理项项目事务务，其下下各功能能专业组组。项目目内部工工程技术术管理人人员通过过岗位目目标责任任制和行行为准则则

40、来约束束，共同同为优质质、高速速、低耗耗、安全全、文明明地完成成项目任任务而努努力工作作。3、组建单单位工程程项目经经理管理理层本工程拟实实行项目目法施工工管理，委委派我公公司实践践经验丰丰富和管管理水平平高的同同志担任任本单位位工程的的主要负负责人，并并且配置置相应的的管理水水平高的的技术人人员、管管理人员员、专业业工长。项目管理层层由项目目经理、项项目副经经理、总总工程师师、质检检工程师师、试验验工程师师、机械械工程师师、道路路工程师师、主办办施工员员、安全全文明工工程师等等成员组组成，在在建设单单位、监监理单位位和公司司的指导导下，负负责对本本工程的的工期、质质量、安安全、成成本等实实施

41、计划划、组织织、协调调、控制制和决策策，对各各生产施施工要素素实施全全过程的的动态管管理。项目经理部部对工程程项目进进行计划划管理，计计划管理理主要体体现在工工程项目目综合进进度计划划和经济济计划。作业层人员员的配备备：施工工人员均均挑选有有丰富经经验和劳劳动技能能的在册册职工，分分工种组组成作业业班组，挑挑选技术术过硬、思思想素质质好的职职工带班班。4、劳动力力组织本工程量大大，所涉涉及的工工种包括括混凝土土工、管管道安装装工、泥泥水工、装装饰装修修工等。根根据施工工进度计计划制定定劳动力力需求计计划，按按各施工工阶段劳劳动力需需要量计计划，分分阶段组组织各工工种工人人进场，并并安排好好职工

42、生生活。本本工程使使用的技技术工人人，均是是我司固固定职工工。做好工人进进场的安安全、质质量、防防火、文文明施工工教育工工作，进进行岗前前培训，对对关键技技术工种种必须持持证上岗岗。按规规定进行行三级安安全技术术交底，交交底内容容包括：施工进进度计划划；各项项安全、技技术、质质量保证证措施；质量标标准和验验收规范范要求；设计变变更和技技术核定定等。必必要时进进行现场场示范，同同时健全全各项规规章制度度，加强强遵纪守守法教育育。5、施工组组织机构构 项目经理 项目经理技术负责人项目副经理技术负责人项目副经理材料员：资料员：施工员：安全员：质量员：材料员：资料员：施工员：安全员：质量员：图3-1施

43、施工组织织机构框框图5、1技术术管理人人员配置置技术管理人人员一览览表姓 名文化程度职称职 务大专工程师项目经理大专工程师项目副经理理大专工程师项目技术负负责人中专技术员施工员大专技术员材料员大专技术员质量员大专技术员安全员大专技术员资料员四、施工准准备施工准备是是整个施施工生产产的前提提，根据据本工程程的工程程内容和和实际情情况，公公司与项项目部共共同制定定施工准准备工作作计划，为为工程顺顺利进展展打下良良好基础础。由于于本工程程为房屋屋建筑工工程结合合机电设设施工程程，以及及部分室室外零星星建筑工工程，施施工工期期较紧，工工程质量量高。根根据其特特点，对对施工前前准备工工作，必必须细致致、

44、认真真的进行行，否则则不仅造造成人力力、物力力的浪费费，还造造成质量量、进度度、安全全上障碍碍。施工准备工工作计划划包括编编制施工工方案、测测量放线线、资源源进场计计划、试试验计划划、混凝凝土及砂砂浆配合合比试配配、质量量计划、文文明施工工、技术术交底等等方面的的准备，具具体可分分为技术术准备、物物资准备备、施工工组织准准备、现现场施工工准备、场场外组织织与管理理准备共共五项。 1、技术准准备1、1进行行图纸初初审和会会审，编编制施工工组织设设计和专专项施工工方案，要要求在施施工准备备阶段完完成该两两项工作作。 1、2制制定好各各项试验验检验计计划。建建筑材料料进场后后，应进进行各项项材料的的

45、试验、检检验，制制定试验验计划，并并均应在在开工前前实施，以以保证工工程有条条不紊地地进行。 1、3与与甲方办办理工地地交接手手续，现现场勘察察，引入入高程建建立轴线线控制网网。根据据移交的的永久性性坐标基基准点和和高程，按按照规划划局规定定的建筑筑红线、建建筑总平平面图和和设计图图纸的要要求，建建立施工工用的轴轴线控制制网和永永久性控控制点。1、4认真真做好现现场调查查勘探，对对地质条条件、水水文情况况、地下下管线情情况均须须作详细细的了解解；在对对水文情情况进行行细致了了解的基基础上，制制定切实实可行的的降水排排水措施施，制定定必要的的雨季施施工措施施，材料料部要配配备好塑塑料布等等遮盖材

46、材料以及及雨衣、水水鞋等劳劳保用品品以及水水泵、水水管、应应急灯等等应急设设备，按按照施工工组织设设计要求求，认真真落实雨雨季的施施工项目目的施工工设施和和技术组组织措施施。1、5施工工现场各各级人员员必须认认真学习习图纸、会会审记录录、施工工方案和和施工规规范等技技术文件件，做好好三级安安全技术术交底工工作，减减少和避避免施工工误差。1、6工程程部编制制旬、月月度施工工进度计计划，编编制各种种材料进进场计划划，编制制施工预预算。根根据施工工图纸，计计算分部部分项工工程量，按按规定套套用施工工定额，计计算所需需要材料料的详细细数量、人人员的工工种和数数量、大大型机械械台班数数，以便便做出详详尽

47、的进进度计划划和供应应计划，更更好地控控制成本本，减少少消耗。1、7做好好技术交交底工作作。本工工程每一一道工序序开工前前，均需需进行技技术交底底，技术术交底各各专业均均采用三三级制，也也即项目目部总工工程师专业工工长各班组组长。 技术术交底均均有书面面文字及及图表，级级级交底底签字，工工程技术术负责人人向专业业工长进进行交底底要求细细致、齐齐全、完完善，并并要结合合具体操操作部位位、关键键部位的的质量要要求，操操作要点点及注意意事项等等进行详详细的讲讲述交底底，工长长接受后后，应反反复详细细地向作作业班组组进行交交底，班班组长在在接受交交底后，应应组织工工人进行行认真讨讨论，全全面理解解施工

48、意意图，确确保工程程的质量量和进度度。2、物资准准备2.1材料料准备根据施工进进度计划划和施工工预算的的材料分分析，拟拟定加工工及定货货计划。（1）本工工程所使使用的工工程材料料，须有有建材质质检部门门的检验验报告和和厂家产产品合格格证。材材料部对对各项工工程材料料进行市市场调查查，货比比三家，选选择信誉誉好的合合格分供供方，确确保材料料质量合合格、货货源充足足，由于于施工场场地狭窄窄，各种种材料均均应根据据实际情情况编制制各项材材料计划划表，分分批进场场。（2）各种种材料进进场后，按按规定地地点和方方式储存存或堆放放。对各各种材料料的入库库，保管管和出库库制订完完善的管管理办法法，同时时加强

49、防防盗、防防火的管管理。（3）根据据施工进进度计划划和施工工预算所所提供的的各种构构配件需需用量，提提前做好好加工翻翻样工作作，并编编制相应应的需用用量计划划。提前前做好预预制、预预埋件的的加工工工作。2.2机械械设备准准备机械、设备备工程师师组织根根据本工工程实际际情况选选择机械械以及施施工中所所需的各各种中小小型机具具设备的的配置，做做好进场场使用前前的检验验维修保保养和交交接工作作，确保保运转正正常。2.3运输输准备现场配备11辆人货货车，便便于小型型配件、生生活物资资、小批批量材料料的运输输、材料料送检和和业务联联系。3、施工组组织和劳劳动力准准备为实现本工工程建设设的优质质、高速速、

50、安全全、文明明、低耗耗的目标标而奋斗斗，本工工程要用用项目法法施工管管理体制制。3.1施工工管理体体制的设设置原则则（1）形成成有一定定权威性性的统一一指挥，协协调各方方面的关关系，确确保工程程按要求求顺利完完成。（2）根据据本工程程规模、技技术复杂杂程序等等因素建建立管理理组织。（3）采用用项目管管理体制制的同时时，经济济合同手手段辅助助以部分分行政手手段，明明确各方方面责、权权、利。3.2项目目法施工工在本工程施施工中实实施项目目法施工工的管理理模式，对对工程施施工全过过程的进进度、质质量、安安全、成成本以及及文明施施工等负负责。项项目经理理部要以以工程项项目管理理为核心心，以优优质、高高

51、速安全全、文明明为主轴轴，加强强动态、科科学管理理，优化化生产要要素，精精心施工工，大力力推广先先进施工工技术，在在保证工工程质量量的同时时，力争争提前完完成施工工任务。在在推行项项目法施施工的同同时，从从文件控控制、材材料采购购到产品品标识、过过程控制制等过程程中，切切实执行行相关标标准和公公司质量量保证体体系文件件，达到到创优质质高效的的目标。项目经理对对工程项项目行使使计划、组组织、协协调、控控制、监监督、指指挥职能能，全权权处理项项目事务务，其下下各功能能专业组组。项目目内部工工程技术术管理人人员通过过岗位目目标责任任制和行行为准则则来约束束，共同同为优质质、高速速、低耗耗、安全全、文

52、明明地完成成项目任任务而努努力工作作。3.3组建建单位工工程项目目经理管管理层本工程拟实实行项目目法施工工管理，委委派我公公司实践践经验丰丰富和管管理水平平高的同同志担任任本单位位工程的的主要负负责人，并并且配置置相应的的管理水水平高的的技术人人员、管管理人员员、专业业工长。项目管理层层由项目目经理、项项目副经经理、总总工程师师、质检检工程师师、试验验工程师师、机械械工程师师、道路路工程师师、主办办施工员员、安全全文明工工程师等等成员组组成，在在建设单单位、监监理单位位和公司司的指导导下，负负责对本本工程的的工期、质质量、安安全、成成本等实实施计划划、组织织、协调调、控制制和决策策，对各各生产

53、施施工要素素实施全全过程的的动态管管理。项目经理部部对工程程项目进进行计划划管理，计计划管理理主要体体现在工工程项目目综合进进度计划划和经济济计划。作业层人员员的配备备：施工工人员均均挑选有有丰富经经验和劳劳动技能能的在册册职工，分分工种组组成作业业班组，挑挑选技术术过硬、思思想素质质好的职职工带班班。3.4劳动动力组织织本工程所涉涉及的工工种包括括混凝土土工、架架子工、泥泥水工、瓦瓦工等。根根据施工工进度计计划制定定劳动力力需求计计划，按按各施工工阶段劳劳动力需需要量计计划，分分阶段组组织各工工种工人人进场，并并安排好好职工生生活。本本工程使使用的技技术工人人，均是是我司固固定职工工。做好工

54、人进进场的安安全、质质量、防防火、文文明施工工教育工工作，进进行岗前前培训，对对关键技技术工种种必须持持证上岗岗。按规规定进行行三级安安全技术术交底，交交底内容容包括：施工进进度计划划；各项项安全、技技术、质质量保证证措施；质量标标准和验验收规范范要求；设计变变更和技技术核定定等。必必要时进进行现场场示范，同同时健全全各项规规章制度度，加强强遵纪守守法教育育。4 、现场场准备现场准备包包括施工工现场控控制网点点、现场场“三通一一平”、现场场排水等等方面的的准备。4.1 向向有关部部门了解解场地内内电讯、排排水、煤煤气、电电缆、地地下障碍碍物等的的埋藏情情况，并并进行详详细勘查查，与甲甲方协调调

55、迁移场场地内地地下各类类管线网网，并采采取有效效措施加加以保护护或处理理解决。4.2 现现场“三通一一平”。4.3 为为了使工工地施工工用地能能更充分分的发挥挥作用，并并保持工工地干净净整洁，搞搞好现场场文明施施工，按按各施工工阶段施施工总平平面布置置要求和和施工设设施需要要量计划划设置施施工区。对对散体物物料堆场场作适当当围护。5、场外施施工准备备5.1签定定施工合合同根据本工程程招标文文件及招招标答疑疑会议纪纪要、投投标文件件、中标标通知书书、国家家合同法法律，公公司与建建设单位位签定施施工合同同。5.2办理理有关证证件开工前必须须按市相相关规定定办理好好开工报报告、夜夜间施工工许可证证、

56、渣土土运输许许可证等等。5.3加工工定货根据施工进进度计划划和施工工预算所所提供的的需用量量，构件件、管材材等提前前做好加加工翻样样工作，并并编制相相应的需需用量计计划。提提前做好好加工定定货工作作。第四章、主主要部分分施工方方法和技技术措施施一、施工测测量 1、测量工工作程序序（1）测点点交接测点复复测建立施施工导线线网、布布置水准准控制点点测定道道路中线线局部放放样。（2）开工工前对业业主和设设计单位位移交的的导线点点和水准准点进行行闭合复复测，复复测合格格并经业业主和监监理工程程师签认认后方能能施工。2、建立测测量控制制系统针对本标工工程的特特点，建建立现场场平面及及高程控控制系统统，以

57、便便于在施施工全过过程中进进行测量量的控制制。（1）平面面控制系系统拟采用导线线测量的的方法建建立等级级为一级级的平面面控制系系统。系系统布设设时，以以甲方提提供的控控制点为为导线起起始方向向，沿本本标段外外围布设设一环形形闭合导导线，并并联测甲甲方提供供的控制制点。导线点的埋埋设规格格采用工工程测量量规范附附录的金金属标志志图设置置。导线线点的位位置应通通视条件件良好，间间距5001000m，不不易受施施工道路路交通的的影响，并并保护好好定位桩桩。（2）高程程控制系系统建立以导线线点为基基础、等等级为三三等的高高程控制制系统，即即：环线线闭合差差为：12Lminn（L为为环线的的水准路路线长

58、度度，单位位为kmm），由由甲方提提供的水水准点将将标高引引至各导导线点上上。3、保证测测量准确确度及精精度的措措施根据本工程程的特点点，测量量内容主主要为水水平角测测量、距距离测量量及高程程测量，拟拟采用以以下措施施保证测测量准确确度及精精度。（1）需严严格遵守守中华人人民共和和国国家家标准工工程测量量规范中中的相关关规定，作作业前各各种测量量仪器应应做好规规范要求求的检验验项目。（2）水平平角测量量：水平角观测测采用方方向观测测法，以以两个半半测回测测右角取取平均值值为水平平角测量量值。两两半测回回之间，应应变动度度盘位置置，其观观测角值值较差不不大于220秒。（3）距离离测量：仪器采用全

59、全站仪，测测量时单单向照射射二次读读数取平平均值为为距离测测量值（导导线测量量时须反反方向测测量距离离作为校校核），二二次读数数较差不不大于110mmm。小范范围距离离测量采采用普通通钢尺测测距，主主要技术术要求须须满足工工程测量量规范中中表2.4.110的规规定。（4）高程程测量：采用B1级级水准仪仪，测量量时往返返各一次次，取闭闭合差12Lmmm，L为为往返测测量水准准线路长长度（kkm）。4、内业计计算导线点平面面控制网网测量后后，水平平角及距距离应进进行平差差，并以以平差后后坐标反反算的角角度和边边长作为为成果。内内业计算算中数字字取值精精度应满满足工工程测量量规范的的要求。二、水泥混

60、混凝土路路基施工工路基应分层层填筑、均均匀压实实，路基基压实采采用重型型击实标标准，路路基填料料的强度度、粒径径及压实实度应满满足规范范要求。当当路堤底底部是松松散填土土时，路路基填筑筑前也应应翻挖后后再回填填分层压压实，压压实底不不低于992%。填填土高度度小于路路床厚度度时，基基底的压压实度不不应小于于路床标标准。三、水泥稳稳定层施施工22cm厚厚C300水泥稳稳定石屑屑施工在在基础达达到设计计要求的的重型击击实最大大干密度度要求值值以上后后方可进进行施工工。施工工顺序根根据排水水沟施工工进度及及基础成成型情况况，采用用平行交交叉作业业。工艺流程：“施工准备备施工放放样混合料料拌和运输摊铺