6S精益推行手册实战管理(DOCX 112)

1、所有开关均均按要求求贴上标标识11空压机设备备里侧脏脏乱（1）划定定此区域域责任人人（2）要求求定期清清扫12物品放置区区没有划划区域线线及作对对应的区区域标示示（1）分析析此区域域存放物物品的必必要性，如如有必要要，则需需要划定定固定区区域，并并作好区区域标示示及确定定责任人人（2）对所所有物品品进行整整理和整整顿13有些物品仍仍未进行行整理和和整顿参考整理、整整顿执行行标准，要要求进行行定点定定位放置置及标示示清楚14模具架看板板损坏未未处理重新制作统统一的模模具架看看板，并并重新统统一清单单格式15模具架上的的模具标标识用手手写，太太随意改用统一的的字体、字字号，并并打印标标识16电话线

2、随意意张挂改用线管或或使用隐隐藏的方方式备注：跟进栏中的的符号为为：已安安排；实实施中；已完成成。3-0111 车间间6S内内审评分分表车间6S内内审评分分表区域： 6SS负责人人：审核日期：年 月 日日 评评分人：项目审核内容配分评分缺失记录整理工作场所不不常用机机器设备备与治具具是否定定位管理理4工作场所是是否摆放放茶杯、饭饭盒、雨雨伞4工作场所是是否明确确依颜色色管理画画线区分分，并标示示清楚，4椅子是否定定位管理理3整顿储存室、暂暂收区是是否有明明确的标标示，物料摆摆放是否否依指令令归类4治（工）具具、零件件的摆放放是否依依制造命命令归类类3不良品、废废品、良良品是否否依颜色色管理4物

3、料、生产产设备是是否放置置在指定定区域并并摆放整整齐4生产线各类类看板、标标示牌是是否按规规定填写写4清扫作业场所、作作业机台台是否每每天清理理打扫4物料架、电电梯、物物料仓是是否每天天清理打打扫3鞋架是否清清理干净净，个人储储物柜的的柜门是是否关上上4门、窗、天天花板、工工作台上上的灯架架是否清清理、打打扫4清洁工作场所地地面上是是否掉有有物料、半半成品、成成品等4作业台是否否清洁、干干净等4物料柜内物物料是否否整齐、干干净4工作场所是是否清洁洁、干净净4素养人员服装是是否干净净、整齐齐4厂鞋、厂牌牌的穿戴戴是否符符合规范范、标准准4上班人员是是否按作作业指导导书作业业4上班时是否否有人聊聊

4、天，做与工工作无关关的事3员工是否有有礼貌，讲卫生生4安全是否设有安安全通道道4是否有设备备安全使使用规定定4灭火器指针针是否在在有效使使用区4使用易燃易易爆品对对是否有有适当防防护4合计1003-0122 仓库库6S内内审评分分表仓库6S内内审评分分表区域： 内审日日期：年 月 日日 评分分人：项目审核内容配分评分缺失记录整理成品区是否否有隔离离，分待待验区成品区区重工区区4进料区验收收合格的的原物料料是否有有标识4重工组是否否有不良良品与良良品区分分4办公桌面是是否清理理4进料区物品品的摆放放是否整整齐4整顿成品区各区区域的摆摆放是否否超出界界线4品保办公室室文件是是否整理理3查检表是否否

5、随带随随记录3物料是否依依颜色管管理有进进仓月份份4清扫品保室门、窗窗、天花花板是否否清理、打打扫4品保区域地地面是否否每天打打扫、拖拖地3办公桌、文文件是否否干净、整整洁3废品、垃圾圾是否适适时清理理3清洁门、窗、墙墙角是否否有蜘蛛蛛网3物料及其外外包装上上是否有有灰尘4地面是否有有物料杂杂物3空物料架是是否保持持干净3仓库内是否否有废弃弃物乱放放、渗出出或散发发异味4素养仓库内账、卡卡、实物物是否一一致6上班时，是是否有人人做与工工作无关关的事情情3员工是否有有礼貌、讲讲卫生3人员服装是是否干净净、整齐齐3安全危险物品是是否另设设仓库管管理4危险品仓库库是否有有插座等等易引起起火灾的的设施

6、3仓库内是否否有灭火火器4仓库走道是是否畅通通3仓库内通风风是否良良好3易燃易爆有有毒物品品是否有有危险性性标识4合计1003-0133 办公公室6SS内审评评分表办公室6SS内审评评分表区域： 内审日日期：年 月 日日 评分分人：项目项目内容配分评分缺失记录整理是否将不再再使用的的文件资资料工具废废弃处理理3是否将长期期不使用用的文件件资料按按编号归归类放置置在指定定文件柜柜中4是否将常使使用的文文件资料料就近放放置3是否将正在在使用的的文件资资料分为为处理正处理理已处理理三类3是否将办公公用品摆摆放整齐齐3是否将台面面抽屉最最低限度度地摆放放3整顿办公桌办办公用品品文件柜柜等的放放置是否否

7、有规划划和标识识4办公用品文件的的放置是是否整齐齐有序3文件处理完完后是否否放入活活页夹且且摆放整整齐3活页夹是否否有相应应的标识识，每份份文件是是否都有有相应的的编号4办公桌及抽抽屉是否否整齐不杂乱乱4私人物品是是否放置置于规定定位置3计算机线用用绑带是是否扎起起、不零零乱3是否用计算算机检索索文件3清扫是否将地面面墙天花板板门窗办公台台等打扫扫干净4办公用品是是否擦洗洗干净3文件记录破破损处是是否修补补好3办公室是否否通风良良好光线充充足3是否没有噪噪音和其其他污染染3清洁每天上下班班是否花花3分钟做做6S工作3是否随时自自我检查查、互相相检查，定定期或不不定期进进行检查查，对不不符合的的

8、情况及及时纠正正3整理整顿顿清扫是是否保持持得非常常好3素养员工戴厂牌牌、穿厂厂服且整整洁得体体，仪容容整齐、大大方4员工言谈举举止文明明有礼，对对人热情情大方3员工工作精精神饱满满，员工工有团队队精神，互互帮互助助，积极极参加66S活动，员员工时间间观念强强3安全本月内没有有安全事事故发生生（如有有，安全全项为00分）4每个楼层均均有紧急急逃生图图且为员员工理解解3安全标识齐齐全且张张贴于醒醒目位置置3所有安全通通道消防通通道均畅畅通无阻阻3定期进行安安全意识识的培训训3定期进行安安全事故故的统计计和原因因分析并并向员工工宣导3合计1003-0144 员工工宿舍66S内审审检查表表员工宿舍6

9、6S内审审检查表表区域： 内审日日期：年 月 日日 评分分人：项目审核内容配分评分缺失记录整理床位、架子子是否定定位4水桶、鞋子子、毛巾巾是否按按规定摆摆放整齐齐4是否定期清清理不要要的物品品4衣服、裤子子是否乱乱扔4整顿床上的东西西是否零零乱、随随意摆放放4是否乱接电电源4墙上是否有有乱写、乱乱画等现现象4东西是否摆摆放整齐齐4清扫地面上是否否有烟蒂蒂、纸屑屑、果皮皮等杂物物4空床、架子子是否有有灰尘4窗、墙、天天花板是是否有蜘蜘蛛网、灰灰尘4垃圾桶是否否堆得很很满4走道是否经经常打扫扫4清洁地面是否干干净4碗架、门窗窗是否干干净4走道是否干干净4素养是否按规定定时间作作息4是否大声讲讲话、

10、吵吵闹，影影响他人人休息4洗澡房是否否干净、无无杂物4宿舍是否有有吵架、打打架的事事发生4安全是否有使用用大功率率用电设设施（如电炉炉、电热热丝等）的现象象4是否有乱接接插头的的现象4是否有使用用易燃物物品（如煤油油炉）的现象象4是否有电线线裸露现现象4是否有乱丢丢烟头的的现象4合计1003-0155 合理理化建议议书合理化建议议书提案人所属部门工号作成日编号建议类别成本 效率 品品质 6SS 安安全 其其他改善建议内容问题点及原原因分析析改善对策问题点：原因分析：改善效果改善效果提出部门确确认实施部门确确认改善前：改善后：可借鉴水平平展开处处：评价得分级别评语承认实施部门改善推进主管经理总经

11、理3-0166 6SS推行调调查问卷卷6S推行调调查问卷卷姓名：_ 部门：_请根据以下下项目评评价6SS推行对对公司及及部门整整体运作作的表现现，以便便能据此此定立下下半年实实施的政政策及目目标，从从而改善善工作环环境，提提高品质质、生产产能力、形形象及竞竞争力。序号评价项目非常满意满意一般差恶劣5432116S执行效果的维持度2所有经营场地的通道（包括宿舍区）的畅通程度3各部门区域环境卫生状况4各阶层人员对6S的认识5部门工作效率（如取用文件、记录、物料、工具的速度和准确性）6举办6S培训的层次及深度7对于6S审核的频率及力度8对于设立的6S专栏及其内容96S推行后对产品的质量所起到的作用（

12、如物料标示，区域划分，指引及文件的规范，仪器校正及设备维护，工作环境的优化等）10推行6S后整体公司的形象11推行6S以来，你认为有那些方面是改善最显著的地方12你认为有那些方面仍未达到预期目标13对于下半年度如何更好地推动6S活动和调动大家的参与积极性，你的建议是：3-0177 6SS内审计计划6S内审计计划时间部门审核内容审核员3-0188 6SS检查不不合格报报告6S检查不不合格报报告受检查部门门： 检检查员： 检查查日期：序号不合格事项项说明依据确认预计改善完成日期改善跟进3-0199 不符符合项纠纠正预防防计划不符合项纠纠正预防防计划序号不符合项纠正预防措措施责任部门责任人计划完成日

13、日期确认人确认结果备注3-0200 纠正正及预防防措施通通知（实实例）纠正及预防防措施通通知（实实例）不合格点的的说明： 编号号： 审核日期： 月 日 审核核员/记录员员： 审核地点： 楼楼仓存区区 违违反标准准： 改善前相片片不合格点的的说明闲置木柜、铁铁柜、传传送带、包包装机、垫垫模板、超超音波洗洗缸等放放置较乱乱，未明确确定位存存放及标标记状态态（第43周周）纠正及预防防措施： 纠正人： 纠正日日期： 年 月月 日改善后相片片纠正及预防防措施划分区域、分分类摆放放、明确确责任人人跟进结果：合格。月日跟进进时，该该区域已已重新划划分，机器及及物料均均重新摆摆放整齐齐和标示示清楚跟进者：审批

14、： 年 月 日3-0211 6SS评审报报告6S评审报报告 年年 月 日发出小组评审组长日期被评审部门门评审范围依据、标准准6S检验标标准评审类型定期（月月份评审审） 不定期期不符合项：评审员日期部门代表日期原因分析部门代表日期 年 月 日改善行动：部门代表签名完成日期 年 月 日预防行动：部门代表签名完成日期 年 月 日跟进结果：实际完成日日期评审组长日期月 日 年 第三章 6S开展的方法3-0222 看板板管理一一览表看板管理一一览表看板内容公司统一部门内统一一方针、标语语等组织结构图图海报、新闻闻评价表活动计划等等月度管理现场实施计计划清扫分担表表3-0233 红牌牌红牌类别原材料 半成

15、品品 半制品品 制品机械设备备 模具、治治具 工具、备备品其他品名编号数量个金额元理由不要 不良 不急 边材 不明其他处理部门处理方式丢弃退回移往红牌牌集中处处另案保管管其他处理完：年 月 日日贴附日期：处理日期：整理编号：3-0244 红牌牌发行回回收记录录表红牌发行回回收记录录表部门：场所发行序号张数发行日发行人完成日回收日认可人备注3-0255 定点点摄影图图表定点摄影图图表部门： 部门门负责人人姓名： 现现场责任任人姓名名：阶段照片摄影日期评分建议第一阶段4.1501.处理一一些无用用的物品品2进行整整顿3.制作文文件一览览表第二阶段4.254文件夹背脊脊标签要要统一，最最好用颜颜色划

16、线线显示，使使之容易易放、容容易找第三阶段第四阶段PAGE 0266 非必必需品处处理清单单非必需品处处理清单单序号非必需品名名称规格数量参考价格存放地判定处置3-0277 不要要物处理理申报清清单不要物处理理申报清清单序号物品名称型号规格数量不用原因部门处理意意见总经理处理理意见备注申报人：申报部部门主管管审查： 总总经理核核准：3-0288 清扫扫值日表表清扫值日表表6S区责任人值日检查内内容电脑区机器设备是是否保持持干净、无无灰尘检查区作业场所、作作业台是是否杂乱乱，垃圾圾桶是否否清理计测器区计测器摆放放是否整整齐，柜柜面是否否保持干干净，柜柜内是否否有杂物物休息区地面是否无无杂物，休休

17、息凳是是否摆放放整齐夹具区夹具摆放是是否整齐齐，夹具具是否保保持干净净不良品区地面是否无无杂物，除除不良品品外，是是否无其其他零件件和杂物物存放零件放置区区柜内零件规规格摆放放整齐、标标识明确确文件柜及其其他文件柜内是是否保持持干净，柜柜内物品品是否摆摆放整齐齐备注：（11）此表表的6SS区是由由责任者者每天进进行维护护的（2）下班班前155分钟开开始（3）其他他包括清清洁器具具放置、柜柜、门窗窗、玻璃璃3-0299 6SS责任标标签6S责任标标签6S责任区区编号区域间责任部门责任人C022车间管理看看板生产组3-0300 日常常清扫计计划表日常清扫计计划表工作区域责任人照片片责任人实施内容清

18、扫部位清扫周期要点清扫实施内内容确认认12345678910111230地面表面每天无污物天花表面每天无污物消防设备表面每天无污物机台表面每天无污物备注：1员工必必须按时时实施66s工作作2管理者者应进行行监督并并检查实实施情况况3实施确确认后在在栏内画画“”3-0311 设备备清扫点点检基准准表设备清扫点点检基准准表编号：序号设备项目方法清扫要点/点检基基准周期备注1空调器1出风口口2入风口口3外表面面4顶盖部部5过滤网网6周边环环境清扫时可在在湿抹布布涂上肥肥皂擦拭拭，然后后再用干干抹布擦擦净（电电气部分分除外）清除空调调表面灰灰尘、污污垢清理空调调及周边边的不要要物注意空调调背面及及平时

19、不不打开的的部位下班后检检查空调调是否关关闭1次/日（其其中，第第5项为为1次/周末）3-0322 设备备清扫部部位及要要点设备清扫部部位及要要点类别清扫部位清扫要点清扫重点设备及附属属机械1接触原原材料/制品的的部位，影影响品质质的部位位（如传传送带、滚滚子面、容容器、配配管内、光光电管、测测定仪器器）有无堵塞、摩摩擦、磨磨损等（1）清除除长年放放置堆积积的灰尘尘、垃圾圾、污垢垢（2）清除除因油脂脂、原材材料的飞飞散、溢溢出、泄泄漏而造造成的脏脏污（3）清除除涂膜卷卷曲、金金属面的的锈迹（4）清除除不必要要的揭示示（5）明确确不明了了的描述述2控制盘盘、操作作盘内外外（1）有无无不需要要的物

20、品品、配线线（2）有无无劣化部部件（3）有无无螺丝类类的松动动、脱落落等现象象3设备驱驱动机械械、部品品（如链链条、链链轮、轴轴承、马马达、风风扇、变变速器等等）（1）有无无过热、异异常音、振振动、缠缠绕、磨磨损、松松动、脱脱落等现现象（2）润滑滑油是否否泄漏飞飞散（3）点检检润滑作作业的难难易度4仪表类类（如压压力、温温度、浓浓度、电电压、拉拉力等的的指针）（1）指针针摆动（2）指示示值失常常（3）有无无管理界界限（4）点检检的难易易度等5配管、配配线及配配管附件件（如电电路、液液体、空空气等的的配管、开开关阀门门、变压压器等）（1）有无无内容/流动方方向/开开关状态态等标识识（2）有无无不

21、需要要的配管管器具（3）有无无裂纹、磨磨损6设备框框架、外外盖、通通道、立立脚点点检作业的的难易度度（明暗暗、阻挡挡、狭窄窄）7其他附附属机械械（如容容器、搬搬运机械械、叉车车、升降降机、台台车等）（1）有无无液体/粉尘泄泄漏、飞飞散（2）有无无原材料料投入时时的飞散散（3）有无无搬运器器具点检检周边环境8工夹具具及存放放的工具具柜、工工装架等等（1）有无无标识及及乱摆放放（2）保管管方法等等（1）整顿顿在规定定位置以以外放置置的物品品（2）整理理多于正正常需求求的物品品（3）应急急时可使使用物品品的替换换（4）整顿顿乱写乱乱画、溜溜达闲逛逛、乱摆摆乱放等等现象9原材料料、半成成品、成成品（含

22、含存放架架、台）（1）有无无标识及及乱摆放放（2）保管管方法等等10地面面（如通通道、作作业场地地及其区区划、区区划线等等）（1）有无无区划线线，是否否模糊不不清（2）不需需要物、指指定物品品以外的的放置（3）通行行与作业业上的安安全性11保养养用机器器、工具具（如点点检、检检查器械械、润滑滑器具、材材料、保保管棚、备备品等）（1）放置置、取用用（2）计量量仪器类类的脏污污、精度度等12墙壁壁、窗户户、门（1）脏污污（2）破损损备注：3-0333 办公公室部门门清扫行行动检查查表办公室部门门清扫行行动检查查表部门： 部门主主管： 时间： 年 月 日区域划分点检地点清扫人清扫频率清扫标准达成状况

23、备注办公室部门门地面(毯)每天一次无垃圾无污垢无破损墙壁每周一次无脚印及其其他痕迹迹无过时张贴贴物悬挂物或张张贴物整整齐、有有序办公桌每天一次桌面干净、明明亮桌下无杂物物垃圾台面干净、明明亮办公台每天一次计算机下面面无灰尘尘台面下无杂杂物、垃垃圾电脑每天一次主机表面及及下面无无灰尘显示器外壳壳荧屏无无灰尘键盘表面及及下面无无灰尘鼠标无灰尘尘音响外表面面及下面面无灰尘尘电线捆绑整整齐复印机(传传真机)设备外表面面无灰尘尘设备后面无无灰尘一般不打开开的部位位无灰尘尘空调机每天一次外表面无灰灰尘每周一次送风口无灰灰尘背部无灰尘尘顶部无灰尘尘文 具具每天一次文具盒无灰灰尘、无无废弃文文具每天一次文具形

24、迹完完好每天一次文具库存完完整文件档案每天一次文件柜面无无灰尘每周一次文件柜顶、后后部无灰灰尘每周一次文件柜内无无废弃文文件每年一次机密文件定定期销毁毁每周一次一般文件背背面可用用、再用用每周一次将不可利用用的集中中放置于于废料仓仓照明设备每周一次无破损、无无灰尘天花板每月一次无灰尘、无无污点核准： 审核： 制定定：3-0344 生产产部6SS区域清清扫要点点与要求求生产部6SS区域清清扫要点点与要求求项目清扫部位清扫周期要求年月123431机器设备内外部污垢垢、周边边环境停机时眼观干净，手手摸无积积压灰尘尘地面无明显显废屑。对对于正在在生产的的设备，地地面不能能有两种种材料的的废屑（未未生产

25、的的材料废废屑明显显）地面表面每天保持清洁，无无污垢、碎碎屑、积积水等通道无堆放物，保保持通畅畅摆放物品定位，无杂杂物，摆摆放整齐齐，无压压线清洁用具归位摆放整整齐，保保持用品品本身干干净墙或天花板板墙面每天干净，无蜘蜘蛛网，所所挂物品品无灰尘尘消防灭火器指针针指在绿绿色区域域，有定定期点检检开关、照明明部门人员清清楚每一一个开关关所控制制的照明明和设备备标识清楚，干干净无积积尘，下下班时关关闭电源源门窗玻璃干净，门门及玻璃璃无破损损，框架架无积尘尘公告栏1次/周无灰尘，内内容及时时更新天花板有脏污时保持清洁，无无蛛网、无无剥落工作台办公公桌桌面每天摆放整齐、干干净，无无多余垫垫压物抽屉物品分

26、类存存放，整整齐清洁洁，公私私物品分分开放置置座椅/文件件及时归位，文文件架分分类标识识清楚箱或柜表面眼观干净，手手摸无尘尘，无非非必需品品内部分类摆放整整齐、清清洁茶桌茶杯或茶瓶瓶摆放整齐，茶茶瓶表面面干净、无污渍渍表面保持清洁，无无污垢、积积水等工具设备表面不使用时，归归位放置置，摆放放整齐、稳稳固，无无积尘、无无杂物，放放在设备备上的物物品要整整齐组长或区域域负责人人签字：注：（1）每天天上午99：000由值日日员工确确认，合合格在相相应栏内内画“”，不不合格应应立即整整改；不不能立即即整改的的，先画画“”，待待整改后后划“”。（2）每天天上午99：000以后，区区域负责责人检查查确认（

27、生生产车间间由组长长检查确确认），并并在确认认栏签字字，将检检查情况况记入66S个人人考核记记录表。（3）每天天6主主任和副副主任对对各区进进行不定定时的检检查，对对不符合合项目按按评分表表进行扣扣分。（4）各区区域负责责人要监监督管理理好所管管辖区域域的6SS状况，确确保所辖辖域区清清洁，及及时制止止非本部部门的同同事在本本区域内内出现等等不符合合6S的的情况。3-0355 生产产部6SS区域清清扫要点点与要求求污染发生源源及困难难处所登登记表序号区域困难处描述改善措施预计费用改善责任人预计完成日日完成责任人经理推行办注：判断改改善结果果好时，画画“”；结果未未达目标标时，画画“”。3-03

28、66 整理理检查表表整理检查表表部门： 检查查者： 日期：序号检查点检查对策（完成成日期）是否1放置场所是是否有不不需使用用的东西西2通道上是否否放置不不需使用用的东西西3是否有不需需使用的的机械4栏架上下是是否有不不需使用用的东西西5机械周围或或下边是是否有不不需使用用的东西西3-0377 废弃弃库存品品一览表表废弃库存品品一览表表部门： 检查查者： 日期：序号品名规格数量单位金额不要品区分分价值备注3-0388 废弃弃设备一一览表废弃设备一一览表部门： 检查查者： 日期：序号设备名设备区分资产号数量单价金额设备日期累计折旧账册设备场所备注3-0399 废弃弃空间一一览表废弃空间一一览表部门

29、： 检查查者： 日期：序号地点管理责任人人面积（m22）使用预定备注3-0400 整顿顿检查表表整顿检查表表部门： 检查查者： 日期：序号检查点检查对策（完成日期期）是否1制品放置场场所是否否显得零零乱2装配品放置置场是否否做好三三定（定定位、定定品、定定量）3零件、材料料放置场场是否做做好三定定（定位位、定品品、定量量）4画线是否已已完成880%以以上5治工具存放放是否以以开放式式来处理理6治工具是否否显得零零乱7模具放置场场是否可可以一目目了然3-0411 整顿顿鉴定表表整顿鉴定表表部门： 检查查者： 日期：分类序号检查点检查对策（完成日期期）是否库存品1置物场是否否有展示示三定看看板2是

30、否能一眼眼看出定定量标示示3物品的放置置方法是是否呈水水平、垂垂直、直直角、平平行4置物场立体体化的余余地5是否做到“先进先先出”6为防止物品品间碰撞撞是否有有缓冲材材料或隔隔板7是否能防止止灰尘进进入8物品是否直直式摆放放在地面面9是否为不良良品的保保管明确确了定置置物场10是否有不良良品放置置场的看看板11不良品是否否容易看看见治工具1是否决定不不良品的的放置场场所2放置场所是是否有揭揭示“三定”看板3治工具本身身是否名名称或代代码4使用频率高高的治工工具是否否放置在在作业的的近处5是否依制品品别整套套方式来来处理6是否依作业业程序来来决定放放置方式式7治工具在作作业指导导书中有有无指定定

31、场所8治工具是否否零乱，是是否有现现场就看看得出来来9治工具显得得零乱是是否当场场即予整整理10治工具是否否能根据据共通化化而将其其减少11治工具是否否能借助助替代手手段而将将其减少少12是否考虑归归位的方方便性13是否在使用用场所的的10厘厘米以内内规定放放置处14是否放置在在10步步以外15放置方位是是否恰当当，不弯弯腰就可可以拿到到16是否能吊起起来17即使不用眼眼睛看，是是否也能能大致归归位放好好18目标尺寸范范围是否否很广19治工具使用用中，是是否能交交替更换换20是否根据外外观进行行整顿21是否能根据据颜色进进行整顿顿22使用频率高高的刀具具是否放放置在身身边刀具1使用频率低低的刀

32、具具是否可可以共同同使用2是否能采取取分类组组合的方方式处理理3是否采取防防止碰撞撞的对策策4抽屉是否使使用波浪浪板5抽屉是否采采用纵方方向整理理收拾6研削砥石是是否堆积积放置7是否有采取取刀具的的防锈对对策计量器具1放置场所是是否有防防止灰尘尘或污物物的措施施2计量器具放放置场是是否有“三定”处理3是否知道计计量器具具的有效效使用期期限4微米量尺转转动量是是否放置置在不震震动处5是否下垫避避震材料料6方量规、螺螺丝量规规是否有有防碰撞撞措施7测试塞、直直角尺是是否吊挂挂以防止止变形油品1是否有“油油罐给油具具注油口口”的色别别整顿2是否有油品品种类汇汇总3在油品放置置处是否否有“三定”看板安

33、全1通道是否放放置物品品2板材等长形形物是否否直立放放置3是否对易倒倒的物品品设置支支撑物4物品堆积是是否不容容易倒塌塌5是否把物品品堆积得得很高6回转部分是是否用盖盖子盖上上7危险地区是是否有做做栅栏8危险标示是是否做得得很清楚楚、醒目目9消防灭火器器的标示示是否从从任一角角度均可可看见10消防灭火器器的放置置方式是是否正确确11防火水槽、消消火栓的的前面是是否堆置置物品12交叉路口是是否有暂暂停记号号合计综合结论：3-0422 消除除灰尘、垃垃圾检查查表消除灰尘、垃垃圾检查查表部门： 检查查者： 日期：序号检查点检查对策（完成日期期）是否1制品仓库里里的物品品或棚架架上是否否沾有灰灰尘2零

34、件材料或或棚架上上是否沾沾有灰尘尘3机器上是否否沾满油油污或灰灰尘4机器的周围围是否飞飞散着碎碎屑或油油滴5通道或地板板是否清清洁亮丽丽6是否执行油油漆作战战7工厂周围是是否有碎碎屑或铁铁片3-0433 清扫扫检查表表清扫检查表表部门： 检查查者： 日期：分类序号检查点检查对策（完成日期期）是否库存品1是否清除与与制品或或零件、材材料有关关的碎屑屑或灰尘尘2是否清除切切削或洗洗净零件件所产生生的污锈锈3是否清除库库存品保保管棚架架上的污污物4是否清除半半成品放放置场的的污物5是否清除库库存品、半半成品的的移动用用栈板上上的污物物设备1是否清除机机器设备备周边的的灰尘、油油污2是否清除机机器设备

35、备下的水水、油和和垃圾3是否清除机机器设备备上的灰灰尘、污污垢、油油污4是否清除机机器设备备侧面或或控制板板套盖上上的油垢垢、污迹迹5是否清除油油量显示示或压力力表等玻玻璃上的的污物6是否将所有有的套盖盖打开，清清除其中中的污物物或灰尘尘7是否清除附附着于气气压管、电电线上的的尘埃、垃垃圾8是否清除开开关类的的灰尘、油油垢等9是否清除附附着于灯灯管上的的灰尘（使使用软布布）10是否清除段段差面的的油垢或或灰尘（使使用湿抹抹布）11是否清除附附着于刀刀具治具具上的灰灰尘12是否清除模模具上的的油垢13是否清除测测定器上上的灰尘尘空间1是否清除地地板或通通道上的的沙、土土、灰尘尘等2是否除去地地板

36、或通通道上的的积水或或油污3是否清除墙墙壁窗户户等的灰灰尘或污污垢4是否清除窗窗户玻璃璃上的污污迹、灰灰尘5是否清除天天花板或或梁柱的的灰尘、污污垢6是否清除照照明器具具（灯泡泡、日光光灯）上上的灰尘尘7是否清除照照明器具具盖罩上上的灰尘尘8是否清除棚棚架或作作业台等等的灰尘尘9是否清除楼楼梯的油油污、灰灰尘、垃垃圾10是否清除梁梁柱上、墙墙壁上、角角落等处处的灰尘尘、垃圾圾11是否清除建建筑物周周围的垃垃圾、空空瓶12是否使用清清洁剂将将外墙的的污脏加加以清洗洗合计综合结论：3-0444 月份份办公室室6S稽稽查评分分表月份办公室室6S稽稽查评分分表项目项目内容评定分数市场部技术部采购部整理

37、将不再使用用的文件件资料工具废废弃处理理02将长期不使使用的文文件资料料按编号号归类放放置指定定文件柜柜02将常使用的的文件资资料放置置就近位位置02将正在使用用的文件件资料分分未处理理正处理理已处理理三类02将办公用品品摆放整整齐02台面抽屉屉最低限限度的摆摆放02整顿办公桌办办公用品品文件柜柜等放置置要有规规划和标标识02办公用品文件放放置要整整齐有序序02文件处理完完后均要要放入活活页夹且要摆摆放整齐齐02活页夹都有有相应的的标识，每每份文件件都应有有相应的的编号02办公桌及抽抽屉整齐齐不杂乱乱02私人物品放放置于规规定位置置02计算机线用用绑带扎扎起，不不零乱02用计算机检检索文件件0

38、2清扫将地面墙墙天花板板门窗办公台台等打扫扫干净02办公用品擦擦洗干净净02文件记录破破损处修修补好02办公室通风风光线通通足02没有噪音和和其他污污染02清洁每天上下班班花3分分钟做66S工作作02随时自我检检查，互互相检查查，定期期或不定定期进行行检查，对对不符合合的情况况及时纠纠正02整理整顿顿清扫保保持得非非常好02素养员工戴厂牌牌，穿厂厂服且整整洁得体体，仪容容整齐大大方02员工言谈举举止文明明有礼，对对人热情情大方02员工工作精精神饱满满，员工工有团队队精神，互互帮互助助，积极极参加66S活动动，员工工时间观观念强02安全本月内没有有安全事事故发生生（如有有，安全全项为00分）05

39、每个楼层均均有紧急急逃生图图且为员员工理解解04安全标识齐齐全且张张贴于醒醒目处02所有安全通通道消防通通道均畅畅通无阻阻02定期进行安安全意识识的培训训02定期进行安安全事故故的统计计和原因因分析并并向员工工宣导04检查员： 检检查日期期：3-0455 月份份车间66S稽查查评分表表月份车间66S稽查查评分表表项目项目内容评定分数车间A车间B整理责任区内把把永远不不用及不不能用的的物品清清理掉02责任区内把把半个月月以上不不用的物物品放置置指定位位置02工作台面上上废料及及时清理理，并放放置在指指定废料料盒上02责任区的每每一区域域6S有有指定的的负责人人并标识识02重点工位不不良品及及时清

40、理理，并放放在指定定地方02车间管理人人员办公公桌按办办公区66S规范范严格要要求，搞搞好6SS02整顿工作区，物物品放置置区，通通道位置置必须进进行规划划，并明明显标识识02责任区内产产品，吸吸塑盒、工工装夹治治具，物物料的放放置有规规划02产品、吸塑塑盒、工工装夹治治具，物物料放置置分类，并并明显标标识02通道畅通，无无物品占占住通道道02生产线有标标识，物物料盒有有标识02工序有标识识02设备有标识识02工模夹治具具有标识识02仪器设备，工工模夹治治具摆放放整齐02工作台面物物料，成成品、半半成品摆摆放整齐齐02清扫地面无碎物物，脏污污02墙壁无污痕痕02天花板无蜘蜘蛛网02门窗，抹洗洗

41、干净，无无灰尘02工作台面清清扫干净净，无灰灰尘02仪器设备，工工模夹具具，无灰灰尘油污污，干净净清洁02箱盖无灰尘尘02清洁每天下班有有6S工工作安排排02有自我检查查计划并并作记录录（检查查人、时时间、情情况）02对存在的问问题能纠纠正改善善02整理、整顿顿、清扫扫保持要要好02物料盒、废废料盒定定时清洁洁02素养员工戴厂牌牌，着装装符合规规范，工工帽符合合规范02生产线工作作人员工工作时间间有许配配戴手表表，及其其他金属属物02员工离位必必须把凳凳子放在在靠工作作台的地地方02员工必须按按制程要要求配戴戴指套，防防静电手手腕02防静电手腕腕，温湿湿度记录录表完整整02必须对6SS核查人人

42、员的询询问热情情回答02工作时间观观念强02工作人员坐坐姿端正正02安全本月内没有有安全事事故发生生（如有有，安全全项为00分）05每个楼层均均有紧急急逃生图图且为员员工理解解02车间安全标标识齐全全且张贴贴于醒目目处02设备操作指指导书上上均有安安全操作作规则02设备化学学品均处处于安全全状态02所有安全通通道消防通通道均畅畅通无阻阻02定期进行安安全意识识的培训训02定期进行安安全事故故的统计计和原因因分析并并向员工工宣导023-0466 员工工6S自自我点检检表员工6S自自我点检检表（你今天做做到几项项？）序号查核项目查核结果1工作场所内内有无不不需要的的物品堆堆放（材材料、部部品消耗耗

43、品、备备品件、杂杂物、文文书、张张贴物）暂暂时不能能移走的的不用物物品（含含设备等等）有无无标示（如如禁止使使用、不不合格品品区等）。2工具箱、柜柜子内有有无存放放规定以以外的物物品，工工作台桌桌、柜有有无存放放消耗品品、私人人物品。3门窗、墙壁壁有无损损坏、油油漆剥落落，管线线、资料料、物品品有无零零乱、皮皮膜剥落落、损坏坏。4搬运工具、器器具、物物品等有有无定位位管理、放放置指定定场所、摆摆放整齐齐、合理理安全、便便于拿取取归位。5是否已做好好注明品品种、品品名（货货架及备备品物件件上有无无注明品品种名称称，文件件及备用用品的品品名是否否注明等等）。6有无挂牌注注明场所所或地点点。7地面是

44、否无无油污、纸纸屑、灰灰尘、泡泡沫、垃垃圾等，墙墙壁是否否无手印印、脚印印、粘贴贴纸，门门窗、棚棚架、天天花板墙墙角、日日光灯、灯灯架有无无灰尘、蜘蜘蛛网，垃垃圾箱是是否溢满满、周围围有无垃垃圾遗落落。8机器、检测测器具、空空调、空空压设备备、配电电设备、搬搬运工具具等是否否无油污污、灰尘尘（例通通道无杂杂物，机机架、油油污、废废丝，干干躁设备备无油污污、灰尘尘等）9是否已养成成清扫和和抹擦的的习惯（当当班中规规定打扫扫、抹擦擦几次、有有无记录录）10作业服（或或称工作作服）是是否干净净（不可可穿肮脏脏、油污污的作业业服）11储存柜是否否清洁、完完好、柜柜内不杂杂乱不整整。12有无考虑不不弄脏

45、的的办法（例例如在修修复漏油油处前，先先放置渗渗油器具具、机器器修理时时怎样不不弄脏地地面等）。13是否穿所规规定的鞋鞋子，如如不能穿穿拖鞋上上班，但但仍有人人违规。14工作场所有有无吃零零食及将将私人物物品带入入现场的的现象，包包括更换换衣物、鞋鞋子，雨雨具有无无带入现现场？15电话、对话话时气氛氛是否良良好、有有礼貌，针针对语言言、行动动不好处处，上司司有无及及时纠正正。16是否有乱扔扔垃圾及及见到垃垃圾不拾拾起现象象。17规章制度的的遵守情情况如何何（禁烟烟、上下下班时间间遵守、开开会时间间遵守、请请假制度度遵守、工工作场所所有无嘻嘻戏、喧喧哗、口口角、打打架、遵遵守规定定的操作作、记录

46、录等）。18有无对所属属部门的的员工实实施6SS教育，其其程度如如何（查查问时能能否讲出出6个SS，有无无教育实实施计划划和实施施教育培培训签到到表）。19是否有分工工负责的的清扫责责任区、清清扫责任任者和清清扫制度度，责任任区有无无明确表表示。20班长、车间间主任、科科长是否否每天按按规定的的次数点点检，有有无填写写点检评评分表及及督导、帮帮助下属属人员完完成规定定的点检检。3-0477 监督督者的安安全工作作核对表表监督者的安安全工作作核对表表管理对象项目内容核对管理方面方针目标1是否充充分理解解了公司司安全的的方针和和目标2下级是是否了解解工作场场所的安安全活动动安全活动1工作场场所是否

47、否安全管管理计划划2工作场场所是否否执行了了安全管管理计划划3是否评评价了安安全活动动的结果果评价4是否有有安全标标准人的方面对下级的指导1对下级级的要求求是否了了解2对安全全教育的的必要性性是否努努力去发发现3是否有有教育计计划4是否根根据教育育计划进进行了指指导和教教育，如如新职工工教育、特特别教育育、其他他教育、作作业内容容变更时时教育等等5对危险险和有害害作业是是否进行行了重点点教育6有没有有教材7对执行行结果有有无评价价8有无补补充指导导9对合作作公司和和包工单单位是否否进行了了指导和和教育10是否否保存了了教育结结果的记记录作业中的指导1是否按按计划巡巡视了现现场（1）是否否整洁作

48、作业的服服装（2）是否否遵守安安全操作作（3）安全全用具、保保护用具具是否很很好使用用（4）是否否清楚安安全标准准（5）是否否约定好好了共同同作业时时的联系系、打招招呼（6）是否否有好的的作业位位置、作作业姿势势（7）是否否遵守好好了岗位位纪律遵遵守2对新员员工是否否关心3在工作作岗位上上是否有有好的人人际关系系4指示、命命令是否否适当5在语言言使用、语语气上是是否有所所检点6是否关关心下级级的健康康情况安全宣传教教育的指导1有目的的的启蒙蒙活动效效果如何何（1）宣传传画、标标语、早早会（2）安全全值班、岗岗位会议议、TBBM（安安全作业业会议）（3）安全全作业表表彰2是否有有计划地地持续实实

49、行3是否动动员员工工积极参参加预防防运动、危危险预报报运动和和安全作作业会议议下级的钻研研、创造造1对工作作是否愿愿抱着发发现问题题的态度度2是否努努力去培培养改进进小组3合理化化建议制制度的执执行是否否定好4工作场场所会议议和安全全作业会会议是否否经常召召开物的方面机械电器设设备、装装置的安安全化1对设备备、机械械、装置置是否努努力实现现安全化化2保护用用具是否否有好的的性能3机械设设备是否否安全装装置吗4机械电电器装置置管理得得如何（1）动力力传导装装置保护护得如何何（2）吊车车的安全全管理做做得如何何（3）装卸卸运输机机械的维维护管理理做得如如何（4）电器器设备、电电动工具具的安全全使用

50、及及保养措措施如何何（5）对可可燃性气气体以及及其他的的爆炸的的防止措措施如何何（6）排、换换气装置置是否有有故障作业环境条条件的保保持和改改进1工作场场所的布布局是否否合理2是否搞搞好了整整理整顿顿3放置方方法（1）高度度（2）数量量（3）位置置4地方是是否合适适5是否有有好的保保管方法法（1）危险险品（2）有害害物品（3）重要要物品（4）超长长超大物物品6地面上上有无油油、水、凹凹凸不平平的现象象7明亮度度是否够够8温度是是否适当当9有害气气体、蒸蒸汽、粉粉尘是否否在排放放允许浓浓度范围围内10防止止噪音的的措施如如何11躲避避通道和和场所是是否有保保证12安全全的标识识是否科科学13是否

51、否努力改改进环境境安全卫生检查1是否制制订定期期自主检检查计划划2是否定定期进行行自主检检查3作业开开始前是是否进行行了检查查4是否根根据检查查标准进进行检查查了：是是否有检检查表，其其检查日日期、检检查者、检检查对象象（机器器）、检检查部位位（地方方）、检检查方法法都是否否正确5是否有有判断标标准6是否规规定了检检查及其其负责人人7是否改改进了不不良地方方（部位位）8是否保保存检查查记录作业方面作业程序（作作业标准准）的确确认1是否有有齐备的的作业标标准（高高度作业业、高空空作业、爆爆炸性物物质使用用作业、使使用重量量物品作作业、从从事高压压电作业业、使用用有害物物质作业业、使用用危险品品作

52、业、使使用着火火性物质质作业）2对安全全问题是是否关心心3非正常常作业的的工具箱箱是否集集中在一一起4作业变变更时是是否进行行研究和和修改计计划5研究作作业标准准方案时时是否吸吸收下级级参加6是否定定期修改改作业方面的改进1进行管管理作业业时，是是否抱着着发现问问题的态态度在管管理作业业（1）需要要力量大大的作业业（2）强迫迫的姿势势或危险险岗位的的作业（3）持续续长时间间的紧张张作业（4）对有有害健康康的作业业2在作业业方法上上是否同同下级商商量3对不恰恰当的作作业是否否进行了了改进4研究改改进方案案时是否否把安全全放在优优先地位位适当安排作作业者的的工作1是否有有无资格格（条件件）者在在干

53、危险险有害的的工作2是否有有中高年年龄层的的人从事事危险高高空作业业的情况况3让经常常发生灾灾害事故故者从事事危险有有害作业业的情况况4让没有有经验的的人从事事危险有有害作业业的情况况5是否有有让身体体情况异异常者工工作的情情况发生异常灾害时的措施1是否努努力及早早发现异异常情况况2是否规规定异常常时的处处理措施施标准3是否掌掌握异常常及其处处理方法法下级4下级是是滞掌握握非常情情况下的的停止方方法5是否有有非常情情况下的的躲避标标准6下级是是否掌握握发生灾灾害时的的紧急处处理（急急救措施施）方法法7是否有有事故、灾灾害的原原因分析析以及对对策的实实施计划划8是否保保存了异异常事故故、灾害害的

54、记录录3-0488 非必必需品处处理清单单非必需品处处理清单单序号不要物名称称规格数量参考价格存放地判定处置3-0499 红牌牌作战追追踪记录录表红牌作战追追踪记录录表部门： 责任人人： 区区域：编号存在问题描描述处理方案红牌日期承诺完成日日期实际完成日日期3-0500 人员员去向显显示板人员去向显显示板姓名离开理由去向离开时间联络电话预计返回时时间备注注：离开岗位位人员填填写；返回后擦擦掉。3-0511 物品品清单物品清单 车间间 班组工工具箱责任人确认时间箱内工具一一览表序号名称规格型号数量状态备注注意事项：3-0522 文件件资料料标识文件资料料标识注：斜线统统一用蓝蓝线，宽宽0005厘

55、米米。3-0533 班组组6S评评比宣传传栏样式式班组6S评评比宣传传栏样式式年 月份份车间间6S工工作评比比班组名日期备注12330311班2班3班4班5班说明：代表良良好（绿绿色） ：代表表中等（蓝蓝色）：代表及及格（黄黄色） ：代表表较差（红红色）3-0544 各部部门（班班组）问问题点改改善表各部门（班班组）问问题点改改善表发动机厂冲压焊装涂装总装底盘上周问题点点（个）整改个数整改率（%）考核评分本周问题点点（个数数）3-0555 现场场改善成成果申报报表现场改善成成果申报报表编号题目：改善类别：（请打打“”）编号：部门：A设备C材料E预防提案人：B人员D经费F其他完成日：表现法（01

56、0分）改善前表现法（010分）问题点：图示要因分分析：图示叙述数据来源数据要因叙述述来源努力度（010分）独创性（020分）改善后努力度（010分）独创性（020分）改善着眼点点改善对对策：图示叙述对策来源：既有的规定定要求借鉴展开的的方法研讨的成果果创新的方法法实施人填写写签名：重点实施项项目： 改善期间： 共共 小时时；参加加人员：共 人效果（060分）效果效果（060分）有形效果：（含金金额换算算）无形效果：安全卫生品质客户环境现场士气强度评价评价项目表现法独创性努力度有形效果无形效果总得分级别评价人时间初评得分复评得分公司领导3-0566 6SS不良现现象记录录明细表表6S不良现现象记

57、录录明细表表部门： 班组组：序号姓名日期不良现象描描述检查人备注备注：此表表由使用用部门保保管，次次月4日日前交行行政部。编制： 审审核：3-0577 员工工创意奖奖申报表表员工创意奖奖申报表表申报项目名名称申报人申报等级集体申报时间年 月月完成时间年 月月个人申报时间年 月月完成时间年 月月项目创意点点简述（含含图片）：申报单位意意见负责人：总经理意见见签名：评审结论评审时间年 月 日日备注3-0588 月份份6S个个人考核核记录月份6S个个人考核核记录部门： 班组：序号姓名1234567831总计编制：审核： 批准：3-0599 纠正正及预防防措施通通知纠正及预防防措施通通知不合格点的的说

58、明 编号号： 违反标准 审核日期 审核核员/记记录员 审核地点 改善前相片片不合格点的的说明纠正及预防防措施 纠纠正人 纠正日日期 年 月 日改善后相片片纠正及预防防措施跟进结果 跟进者 审批： 年年 月月 日日3-0600 6SS每周改改善方案案及执行行报告6S每周改改善方案案及执行行报告区域或项目目不符合项部门改善方方案部门自评结结果审核验收结结果3-0611 6SS评分汇汇总表6S评分汇汇总表项目内容检查标准实际评分问题描述（评评比过程程中发现现的问题题记录以以下空格格内，并并记录问问题发现现的责任任区）1区2区3区4区5区6区7区8区9区3-0622 6SS诊断查查核表6S诊断查查核表

59、部辩证区域或项目目工作场所阶段诊断者查核日期名称项目内容评价评分说明备注：1评价为为5分法法5分非常好好 4分分相当好好 3分分加油2分尚差 11分非常常差 0分完完全不行行2各阶段段达标标标准第一阶段须须60分分，第二二阶段须须70分分，第三三阶段须须80分分，第四四阶段须须90分分。3-0633 6SS整改跟进进表6S整改跟跟进表部门：序号问题点建议改善内内容责任人完成日期6S办跟进进已安排实施中已完成3-0644 6SS整改每每日跟踪踪表6S整改每每日跟踪踪表区域负责人整改项目总总数本日到期数数完成数未完成数未完成项目目备注未完成原因因对策3-0655 6SS整改项项目全程程跟踪表表6S

60、整改项项目全程程跟踪表表区域负责人整改项目总总数3月25日日4月1日备注到期数完成数未完成数到期数完成数未完成数到期数完成数未完成数3-0666 整改改项目完完成情况况登记表表整改项目完完成情况况登记表表区域整改项目完成项目未完成项目未完成原因日期备注附录：附01：66S管理理培训测测试题（一一）6S管理培培训测试试题姓名： 性性别： 得分：一、填空题题（共115分，每每题3分分）16S指指的是：_、_、_、_、_、_。2区分工工作场所所内的物物品为“要的”和“不要的的”是属于于6S中中的_范范围。3物品乱乱摆放属属于6SS内容中中的_范围围。4整顿是是要排除除_浪费。5整顿的的三要素素是指：