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文档简介
1、临泉县2012年第一批危桥改造工程二标段(老刘庄桥)监理总结合肥维正监监理公司司驻临泉泉县危桥桥加固改改造工程程监理办办2012年年12月临泉县第一一批危桥桥改造加加固工程程监理工作总总结报告告一、监理工工作概况况1、工程概概况临泉县20012年第一一批危桥桥改造工工程建设设项目由由临泉县县发改委委以发改改投资2001154号文件件批准建建设,项项目建设设单位为为临泉县县县乡公公路管理理站,监监理经费费来自上上级补助助和地方方自筹。工工程建设设地点位位于临泉泉县白庙庙、长官官、老集集、谢集集等11个乡镇镇。2、监理组组织机构构我公司受业业主临泉泉县县乡乡公路管管理站的的委托于于20112年6月
2、进驻驻第一批批危桥改改造工程工地进进行监理理任务。截截止20012年年12月主主体工程程全部结结束。驻地组监理理人员配配备完全全按照业业主的要要求,组组织具有有高度责责任心,不不怕吃苦苦,并且且有一定定的技术术水平和和多年的的实践经经验的监监理人员员。设驻驻地组长长一名,全全面负责责工程的的各项监监理工作作;试验验员负责责工程的的试验检检测工作作;旁站站监理人人员,主主要负责责本合同同段的现现场旁站站和检测测抽检,资资料整理理等工作作,并根根据工程程监理任任务的需需要随时时增加监监理人员员,确保保满足工工程监理理工作正正常开展展。二、工程质质量管理理(一)质量量管理措措施1、总体控控制 审查施
3、工单单位提交交的施工工组织设设计,批批准开工工报告,内内容包括括:工程程概况,施施工组织织机构,施施工进度度计划,施施工方案案及施工工工艺,质质量和进进度保证证措施,主主要人员员和机械械设备到到位情况况,主要要材料进进场情况况。其中中重点对对专职质质检人员员,施工工方案和和施工工工艺进行行审查,确确保能够够满足合合同文件件,施工工技术规规范的质质量要求求。工程开工后后,会同同施工单单位人员员进行取取样试验验,督促促施工单单位进行行配合比比等标准准试验;并送试试验室进进行平行行验证试试验工作作。严把把原材料料进场关关。 2、质量控控制(1)、控控制点、水水准点复复测及加加密:这这是开工工之初监监
4、理的工工作重点点之一,监监理测量量工程师师与承包包商联合合复测,整整个过程程监理全全程参与与,承包包商复测测及加密密成果监监理认真真审核,确确保了复复测及加加密成果果的真实实性、准准确性; (2)、总总开工报报告及单单项、分分项开工工报告的的审批:监理驻驻地办严严格按确确保工期期和质量量、满足足承包合合同的条条件要求求审核承承包商的的人员、材材料料、设设备投入入,审核核施工方方案的合合理、可可行性,审审核确保保质量的的具体措措施、承承包商质质检体系系建设情情况; (3)、材材料质量量控制:也是我我们监理理质量控控制的重重点,材材料的出出厂质量量证明书书及与现现场所进进材料型型号、规规格、出出厂
5、日期期等的核核对,承承包商的的复检及及监理抽抽检的控控制,对对可疑材材料的调调查和复复试等都都是我们们日常材材料质量量控制的的工作重重点内容容。(4)、监监理抽检检:为了了尽量不不因为抽抽检影响响承包商商的下道道工序施施工,节节约时间间、提高高工作效效率,一一般情况况我们驻驻地办都都是采用用的承包包商自检检同监理理抽检同同时进行行,但我我们不会会因为承承包商的的同时自自检而减减少监理理抽检具具体项目目的频率率或项次次。 (5)、旁旁站和巡巡视:隐隐蔽工程程、重点点部位100旁站站,其它它反复巡巡视。旁旁站或巡巡视发现现的问题题,现场场及时口口头通知知要求整整改,问问题较严严重的或或承包商商不很
6、好好按要求求整改的的下发书书面工作作指令,并并及时上上报监理理上级部部门及业业主,问问题特别别严重的的上报政政府监督督部门。检检查和旁旁站关键键是要发发现问题题,并督督促和落落实问题题的整改改结果。本本项目认认真按此此执行,避避免了重重大质量量问题的的出现,消消除了质质量隐患患。(二)质量量问题和和事故处处理情况况总结在现场施工工中存在在的安全全隐患,监监理对此此情况及及时进行行了各项项补救措措施,决决不能有有丝毫的的安全隐隐患存在在,做到到万无一一失保证证工程的的顺利进进行。并并在发现现不合格格的工程程现场下下达监理理工作指指令限期期进行返返工处理理。并在在下达指指令性文文件的同同时均对对现
7、场情情况向业业主做了了详细的的汇报。施工准备阶阶段,我我驻地办办根据本本项目的的特点,编编制了监监理计划划、监监理实施施细则,并并严格审审查进场场施工单单位的技技术人员员、机械械是否满满足招标标文件强强制性标标准;施施工阶段段,我监监理驻地地监理人人员严把把质量关关的同时时对施工工监理资资料进行行全面、有有序的整整理,每每月25日定期期向上级级主管部部门上报报 HYPERLINK /forum-41-1.html监理理月报;竣工时时根据公公路工程程质量检检验评定定标准进进行该项项工程的的质量评评定。(四)工程程质量评评定情况况质量评定工工作是以以分项工工程完工工后经过过施工单单位自检检合格,监
8、监理按规规定频率率抽检合合格,然然后进行行分部工工程和单单位工程程质量评评定。该工程经施施工单位位的精心心施工和和监理单单位的严严格监理理。分项项工程经经过认真真检验评评定,均均能达到到设计和和标准要要求,工工程总体体质量满满足标准准要求,但但外观质质量较不不理想。该该工程综综合评为为合格工工程。三、计量支支付、工工程进度度和合同同管理情情况1、计量和和支付管管理该项目的工工程计量量和支付付管理执执行了招招标文件件或其其它相关关合同要要求。2、工程进进度管理理为了完成任任务我们们想业主主所想,急急业主所所急,严严格进行行进度计计划审批批。在实实施过程程中进行行进度核核查,工工程以月月进度,旬旬
9、进度,每每天按日日进度计计划进行行落实并并上报,及及时进行行计划进进度偏差差分析,发发现偏差差及时采采取措施施纠正,并并对已批批准的进进度计划划执行情情况进行行监督。从从全局出出发,掌掌握影响响施工进进度计划划中所有有条件的的变化情情况,对对进度计计划的执执行进行行有效控控制。 3、工程合合同管理理熟悉图纸和和合同文文件,依依据合同同条款及及工程量量清单进进行工程程计量和和计价,保保证投资资目标的的实现。把把好两个个关口:达不到到质量要要求的不不予计量量,不符符合合同同文件不不予计量量。坚持持三个原原则:工工程计量量准确,费费用计算算精确,支支付计划划明确。四、设计变变更情况况通过对工程程施工
10、有有关的各各类合同同执行情情况的检检查分析析,对“三大控控制”目标进进行有效效的组织织管理,维维护业主主与承包包商的正正当权益益。严格格工程变变更审查查程序,以以高度负负责的态态度处理理工程变变更方面面的一切切问题,堵堵塞一切切漏洞,提提高工作作效率,解解决好工工程变更更的具体体问题,作作好工地地实际情情况的调调查和日日常记录录,收集集来自现现场以外外的各种种文件资资料与信信息,协协调好各各方面的的关系。施施工单位位,监理理单位在在合同,规规范等方方面的执执行情况况良好,做做到了开开工有报报告,检检验检测测按程序序,施工工按规范范,验收收按标准准,整个个工程无无重大变变更、无无质量安安全事故故
11、,工程程质量达达到合格格工程标标准。五、交工验验收中存存在的问问题及处处理情况况各分项工程程完工后后我们会会同交通通局有关关部门分分别组织织了验收收,各分分项工程程都实现现了合同同约定的的建设内内容,符符合相关关技术标标准和要要求,使使用情况况良好,满满足实际际需求。为农村公路危桥建设积累了良好的经验。六、对设计计单位、施施工单位位和建设设单位评评价1、建设单单位建设单位应应利用政政策以适适应市场场管理要要求,使使施工现现场得到到统一管管理。强强化督导导检查,狠狠抓进度度和质量量,实行行严格的的目标责责任制,对对各项工工作要进进行责任任目标分分解,建建立督查查工作制制、每月月例会工工作制和和工
12、作通通报制等等各项制制度,加加大现场场监督检检查和跟跟踪管理理的力度度。加强强舆论宣宣传,增增强全民民参与意意识,加加强信息息宣传工工作,大大力宣传传农村危危桥改造造工程的的重要意意义。 HYPERLINK /forum-46-1.html监监理月报报2、施工单单位对承包单位位要选好好一个项项目班子子,特别别是项目目经理、施施工员、质质量员等等关键岗岗位人员员要先了了解或考考察,人人员到位位要用合合同条款款约束。工程中相关人员要进行技术培训,提高管理人员、工程技术人员和施工人员的管理水平和技术素质,积极组织全体人员学习相关施工技术规范,熟悉文件、工程图纸。3、设计单单位该项目由合合肥华德德交通工工程咨询询有限公公司设计计。在外外业设计计的过程程中,选选线时充充分考虑虑了群众众的出行行安全,确确保路线线线型与与桥梁进进一步合合理,顺顺适;勘勘测中重重点考虑虑了排水水系统的的设置。对对施工中中存在的的设计变变更问题题,认真真仔细调调查,及及时提供供变更设设计图纸纸。七、 监理理工作体体会我驻地办监监理工作作的顺利利完成,要要特别感感谢交通通局、财财政局、发发改委、业主和施工单位的大
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