安置房项目场平工程土石方施工组织设计（共31内容丰富）

1、 PAGE 28第一章 工程概况第二章 组织机构第三章 施工准准备第四章 施工方方案与技技术措施施第五章 质量管管理体系系与措施施第六章 安全管管理体系系与措施施第七章 环境保保护体系系与措施施第八章 工程进进度计划划与措施施第九章 资源配配备计划划第十章 附表第一章 工程概概况一、工程概概况：石柱县辣椒椒批发物物流市场场安置房房项目场场平工程程位于石石柱县南南宾镇红红星村，本本工程工工程量：土石方方量约30万立方方米，装装运约30万立方方米。 主主要工程程内容包包括：（1）施工工准备工工作；（2）土石石方机械械开挖、破破碎（3）土石石方装车车运输。工程要求660天内完完成场平平土石方方施工工

2、工程量30万m立方米米 ，施工工期内不不出安全全事故，具具体开工工时间以以招标方方人面通通知。二、分项工工程量表表分项工程量量表编 号项 目 名名 称单位数 量量1土石方破碎碎、开挖挖m3约30万立立方米2石方运输m3约30万立立方米3石方装车m3约30万立立方米三、工期及及质量目目标： 11、工期期：总工工期60日历天天。 22、质量量目标：质量合合格，达达到现行行有关国国家、行行业及重重庆市现现行的质质量验收收规范和和质量评评定标准准。第二章 组织机机构一、项目组组织机构构我公司对于于本工程程给予高高度重视视，根据据本工程程的特点点，我们们将选派派具有国国家一级级资质、高高级专业业技术职职

3、称并具具有丰富富工程管管理经验验的人员员担任本本工程的的项目经经理，选选派具有有丰富工工程技术术经验的的高级工工程师任任本工程程的项目目总工程程师，项项目主要要管理技技术人员员也将选选派具有有扎实理理论知识识和多年年实际经经验的工工程技术术人员承承担（详详见附图图一：项项目经理理部组织织机构图图）。建建立质量量保证体体系及安安全保证证体系靠靠一流的的策划与与运作、一一流的管管理与协协调、一一流的技技术与工工艺、一一流的设设备与材材料、一一流的承承包商与与劳动力力素质等等来实现现一流的的管理和和控制。本工程项目目经理部部组成人人员如下下:序号岗 位资 质人 数1项目经理项目经理(国家一一级)12

4、项目总工高级工程师师13商务经理工程师14现场经理工程师15技术工程师师工程师311质量工程师师质检员上岗岗证112安全工程师师安全员上岗岗证113测量工程师师测量员上岗岗证114资料员资料员上岗岗证115办公室人员员大专以上学学历116合 计12为做好本工工程的施施工管理理工作，我我们将组组织一个个高效精精干的施施工管理理项目部部，负责责工程施施工过程程中的管管理工作作，加强强同业主主及相关关单位的的协调联联系，及及时解决决施工过过程中出出现的问问题，保保证施工工的顺利利进行。项项目部下下设技术术、施工工、安全全、材料料等工作作管理小小组。及及时组织织参与本本项目施施工的全全体人员员，检修修

5、、保养养设备，使使之处于于良好状状态，准准备好各各种临设设材料、辅辅助设施施，作好好进场准准备，在在工程开开工令规规定的开开工时间间前主要要人员、设设备、材材料进场场，做好好临时水水、电、通通讯设施施及驻地地建设。项目经理部部定期和和不定期期召开生生产调度度会，根根据工程程实际情情况进行行作业计计划调整整，统一一调度，综综合平衡衡，下达达计划和和指令。二、岗位职职责1、项目经经理项目经理负负责项目目的全面面管理工工作，是是本项目目的第一一责任人人，代表表公司履履行与业业主合同同相关的的责任；负责项目成成本分析析、资金金预测，制制定控制制成本措措施；负责项目施施工现场场管理工工作，组组织解决决工

6、程施施工中的的现场管管理及技技术工艺艺问题；负责审核项项目物资资采购计计划及工工程物资资需要量量计划；2、项目总总工程师师组织编写施施工方案案及技术术措施，负负责对技技术方案案的审定定，制定定施工方方案计划划，监督督方案执执行；审批总进度度计划及及计划的的修改、调调整、批批复；负责图纸会会审及与与各专业业间技术术接口的的处理，办办理或审审定变更更和洽商商；3、现场经经理掌握工程施施工图纸纸和各项项技术要要求，按按照合同同要求、施施工验收收规范及及施工操操作规程程，监督督和指导导施工；保持与业主主的密切切联系，及及时掌握握建设意意图和对对各项工工作的意意见及按按业主要要求,及时调调整施工工部署和

7、和措施；牵头制定和和落实施施工方案案及各项项质量保保证措施施；4、合约经经理负责项目的的合同管管理工作作；负责向有关关人员进进行合同同交底，明明确承包包范围及及工作内内容；负责项目经经营报价价，进度度款结算算及工程程结算，负负责编制制向业主主的请款款单、专专业分包包队伍的的结算单单；负责组织工工程洽商商签证工工作；5、技术工工程师参与编制技技术方案案及技术术措施；编制材料进进场计划划；协助项目总总工进行行施工技技术准备备工作；6、质量工工程师坚持质量是是企业命命脉的原原则，执执行质量量否决权权制度，确确保工程程质量达达到国家家施工验验收规范范的优良良等级；负责将质量量目标分分解，制制定质量量创

8、优计计划7、安全工工程师按照公司要要求及有有关规章章制度，结结合现场场情况，制制定安全全活动计计划，做做好安全全宣传工工作；负责安全生生产、文文明施工工的管理理工作，监监督检查查安全规规章制度度的执行行情况。对对进场工工人进行行三级教教育、做做好安全全技术交交底、特特殊工种种培训、考考核工作作，并及及时做好好安全活活动记录录；8、资料员员根据有关建建筑安装装工程资资料管理理规定的的要求，随随着工程程进度整整理技术术资料；负责工工程分阶阶段验收收及竣工工资料的的编制；定期检检查资料料的完整整性、连连续性、及及时到位位情况，并并对有关关人员进进行工程程技术资资料交底底；完成成技术负负责人交交给的其

9、其它工作作第三章 施工准准备一、前期准准备开工前办理理好施工工许可证证、安全全许可证证等各种种法定手手续；进场后根据据已确定定的现场场总平面面布置图图搭设临临建；在施工现场场就近租租赁房屋屋作为项项目经理理部，同同时对项项目经理理部做详详细划分分，主要要分以下下几部分分：1、厨房房；2、办公公室；3、工具具房；4、宿舍舍；5、厕所所。按照场区实实际条件件结合现现场总平平面布置置图，接接通临时时用水用用电，搭搭建其他他供施工工所用的的服务设设施，其其中施工工道路及及交通运运输如下下准备。 11、场内内道路布布置 根根据要求求和施工工场地条条件，现现有主要要施工临临时道路路仍需使使用，在在施工过过

10、程中随随着山体体开挖进进行适当当调整。同同时要在在施工中中根据施施工情况况，由各各临时施施工主干干道设置置能够通通达到每每一个爆爆破挖运运工作面面的临时时施工便便道，以以满足爆爆破作业业和石碴碴清理外外运的要要求。 22、临时时道路的的养护 对对临时道道路的养养护包括括临时路路及临时时路前后后两端各各50m范围内内道路的的维修、平平整、洒洒水、排排水及沿沿线设施施保护等等，保证证运输畅畅通。3、交通运运输组织织 (1) 车辆行行驶产生生的尘埃埃须满足足环保部部门检测测要求。施施工期间间对施工工道路洒洒水降尘尘（雨天天除外）。 (2) 运输车车辆产生生的噪音音须低于于环保部部门规定定的程度度。加

11、强强对运输输车辆的的管理，增增加夜间间照明度度，保持持道路运运输流畅畅，减少少刹车等等噪音源源，以降降低噪音音程度。(3) 进进行有组组织的交交通运输输，所有有运输土土石方的的车辆严严禁超载载和超速速行驶。爆爆破期间间或其它它原因暂暂时停止止运输时时，运输输车辆必必须停在在场区临临时停车车场二、技术准准备1、方案编编制进场后，由由于工期期紧迫，由由总部技技术中心心配合项项目技术术人员，构构成具有有丰富工工程管理理和施工工经验的的方案编编制小组组，编制制各分项项工程详详细的施施工方案案和施工工管理措措施，以以便为施施工提供供足够技技术支持持。2、建立测测量控制制网根据业主提提供的坐坐标点和和水准

12、点点，建立立适合本本工程的的测量定定位网和和高程控控制网，其其中主要要控制点点应制成成为永久久性控制制点。3、学习规规范组织责任工工程师和和技术工工程师、工工长、队队组负责责人等人人员学习习与施工工有关的的技术规规范、标标准。第四章 施工方方案与技技术措施施一、施工部部署根据现阶段段工程的的施工情情况，将将采用机机械破碎碎和人工工破碎的的方法，最最后进行行清运施施工。因本工程工工期紧，现现场采用用6台CATT3200C挖掘机机进行破破碎施工工，同时时使用4台CATT3200C挖掘机机进行挖挖运作业业。以便便于正常常工序的的顺利进进行。运运输车辆辆根据不不脱车、不不窝工的的原则进进行合理理调配。

13、清挖必须到到位，施施工时采采用挖掘掘机、装装载机进进行松散散石方的的清挖、装装车，同同时配备备推土机机进行推推填、清清理、集集碴等工工作，及及时将破破碎的松松散石方方按要求求进行清清挖装车车。并为为后续的的作业提提供施工工工作面面。机械、运输输车辆的的操作人人员必须须持证上上岗，遵遵守相应应的安全全操作规规程。运运输车辆辆必须遵遵守相应应的交通通法规和和贵阳市市的城市市管理规规定，并并按指定定路线行行驶。场平施工排排水采用用井点降降水的方方式，在在边坡周周围设置置积水井井，间距距根据实实际地形形确定，用用水泵把把雨水及及时排出出。遇到到连续的的降水该工程主要要分为表表层土清清理、机机械破碎碎、

14、开挖挖、土石石方运输输工程及及装车工工程。二、场平施施工场平施工流流程：1、测量放放线根据施工图图所给你你坐标，用用全站仪仪将变电电站的位位置定出出，并撒撒白灰标标出安置置房场平平的位置置。2、表层土土开挖用反铲挖掘掘机将变变电站场场地表层层土挖去去，并用用汽车运运至业主主指定的的堆土地地。3、机械破破碎石方方当表层土清清理完毕毕后，用用液压破破碎机破破碎泥质质白云岩岩，在破破碎工程程中要注注意复核核标高。清法的采工的方碎5、土石方方运输上车石料的的块度、粒粒径必须须符合有有关文件件规定的的要求；清挖必须到到位，施施工时采采用挖掘掘机、装装载机进进行爆破破松散石石方的清清挖、装装车，及及时将松

15、松散石方方按要求求进行清清挖装车车，并为为后续的的作业提提供施工工工作面面；机械、运输输车辆的的操作人人员必须须持证上上岗，遵遵守相应应的安全全操作规规程；运必守的法贵的管定运业定方点第五章 质量管管理体系系与措施施（一）确保保工程质质量的技技术组织织措施 百百年大计计，质量量第一。保保证工程程质量是是施工企企业的宗宗旨，质质量是企企业的生生命，是是企业在在市场经经济中取取得竞争争优势的的最重要要的条件件。严格格按工工程测量量规范GB5500226-993、建建筑施工工土石方方工程安安全技术术规范JGJJ1800-20009、建建筑地基基设计规规范GB5500007-220022、建建筑施工工

16、场地界界噪声限限值GB1125223、特特种作业业人员安安全技术术考核管管理规则则GB553066-855、安安全色GB2228339-882、安安全标志志GB228944-822等国家家及贵州州省现行行标准对对本工程程进行质质量控制制，按其其程序文文件和作作业制度度进行规规范化的的质量控控制和质质量管理理，通过过实施一一系列得得力有效效的质量量管理措措施，实实现质量量创优的的目标。 在在施工期期间将完完全按照照工程图图纸、合合同条款款、技术术规范进进行施工工，并对对施工全全过程实实施有计计划、有有系统的的质量管管理，给给业主提提供充分分的质量量信任，确确保合同同范围内内的各项项工程的的施工质

17、质量满足足合同规规定的要要求，并并使业主主满意。 11、质量量方针、质质量目标标 质质量方针针：精心心施工、竭竭诚服务务、科学学管理、质质量第一一。 质质量目标标：分项项工程一一次性合合格率为为1000%，单位位工程优优良率达达到85%以上。确确保地基基持力层层不被破破坏。 22、质量量保证机机构为了切实履履行质量量监督检检查职能能，保证证工程质质量，项项目部拟拟成立工工程质量量管理小小组，其其职责是是：制定定工程质质量规划划，并组组织实施施、指导导监督检检查和处处理施工工过程存存在问题题，定期期召开工工程质量量工作会会议，组组织检查查评比，总总结交流流创优经经验，决决定奖惩惩事项；小组成成员

18、按质质量目标标分解具具体项目目，各施施其职，各各负其责责，保证证各项指指标的如如期兑现现；及时时收集信信息，提提供领导导决策参参考；抓抓好各方方面的信信息反馈馈工作，定定期并经经常检查查下属单单位的执执行情况况。施工队也相相应制定定本施工工队施工工工程的的创优规规划，实实行目标标管理，做做好施工工准备、施施工阶段段和竣工工交验全全过程的的动态管管理工作作；督促促检查工工序质量量的自检检、专检检、和分分项分部部工程的的验收和和评定工工作。各各工班设设质检员员，具体体负责本本工班承承担项目目的结构构尺寸控控制，以以及施工工过程质质量和工工艺标准准的执行行，切实实做到分分工负责责，层层层把关，确确保

19、工序序质量处处于受控控状态。根据工程部部编制的的材料申申购计划划和各项项技术要要求制定定材料采采购计划划，确保保工程用用材料的的质量满满足规定定的要求求。材料料进场后后结合厂厂家提供供的质量量合格证证书，由由工地试试验站按按规定进进行抽样样检验。（二）确保保工期的的技术组组织措施施 根根据施工工工期的的要求，综综合考虑虑了本工工程的施施工条件件、施工工环境、施施工季节节和劳动动力、施施工技术术等方面面的因素素，并综综合考虑虑了对工工期影响响的各项项因素，我我们制订订了总体体施工进进度网络络计划，确确保在施施工期内内完成工工程任务务。为保保证工期期的实现现，将采采取以下下技术组组织措施施。1、施

20、工计计划管理理 （1）计划划的编制制根据我们以以往的同同类工程程施工经经验和科科学的施施工组织织及先进进的计算算机网络络控制技技术，并并充分考考虑自然然条件的的影响，制制订了本本工程总总体施工工计划。科科学合理理的施工工计划使使施工有有了可靠靠的指路路明灯，是是保证总总计划实实现的关关键性措措施。为为保证总总计划的的实现，我我们在总总体网络络计划中中设置了了关键日日期控制制点。该该控制点点是施工工阶段性性目标。 项项目部依依据总进进度计划划编制月月度进度度计划，施施工队依依据月进进度计划划编制周周进度计计划并报报项目部部审批，现现场施工工工长依依据周计计划编制制日进度度计划，并并于每天天生产例

21、例会提出出经各专专业队平平衡认可可后作为为第二天天计划，发发给各有有关执行行人。经经这样编编制的计计划确保保了其可可操作性性及实用用性。 （2）计划划的执行行与控制制 建建立例会会制度：每月一一次的工工程总结结会，做做阶段性性总结；每周一一次的工工程例会会，安排排检查周周进度；日巡查查会，检检查作业业进度。并并做日报报、周报报、月报报，控制制保证计计划的层层层落实实。 施施工中影影响进度度及专业业协调问问题在例例会上要要及时解解决。如如工期有有延误要要找出原原因，制制定追赶赶计划。编编制施工工进度计计划的同同时也应应编制相相应的人人力、资资源需用用量计划划，如劳劳动力计计划、资资金使用用计划、

22、材材料、机机械设备备计划等等，并派派人追踪踪检查，确确保人力力、资源源满足计计划执行行的需要要，为计计划的执执行提供供可靠的的物质保保证。 22、施工工组织管管理 为为保证工工程按计计划完成成，配备备业务精精、技术术好、事事业心强强的专业业技术人人员，以以及有类类似施工工经验的的专业队队伍，强强有力的的项目管管理班子子将确保保工期有有组织的的实现。 采采用微机机技术加加强高度度管理，合合理安排排工序穿穿插和工工期，建建立主要要形象控控制点，运运用网络络计划跟跟踪技术术和动态态管理方方法。坚坚持月平平衡、周周调度，确确保总进进度计划划实施。为为了充分分利用施施工空间间、时间间应用流流水段均均衡施

23、工工工艺，合合理安排排工序，在在绝对保保证安全全质量的的前提下下，充分分利用施施工空间间，科学学组织立立体交叉叉作业。 加加强施工工管理，抓抓好施工工中的统统筹、协协调与控控制。严严格执行行操作规规程和质质量标准准，强化化施工现现场管理理，做到到文明施施工，努努力实现现施工作作业、施施工管理理的标准准化、科科学化，使使施工生生产有节节奏地向向前发展展。 严严格各工工序施工工质量，确确保一次次验收合合格，杜杜绝返工工，以一一次成优优的良好好施工质质量获取取工期的的缩短。 把把项包制泛相充动人积和性定善实工经任使系体项施个各动做重人人力标 工工序管理理，为最最大限度度的挖掘掘关键线线路的潜潜力，各

24、各工序施施工时间间尽量压压缩。“排满时时间、占占满空间间”，确保保空间、时时间充分分利用，同同时保证证各专业业良好配配合，避避免互相相破坏或或影响施施工，造造成工序序时间延延长。 33、施工工机械及及劳动力力对工期期的保证证 我我公司自自身拥有有的机械械设备基基本可满满足本工工程施工工的需要要，部分分设备需需要租赁赁，我公公司有长长期合作作的租赁赁单位，并并签订有有长期的的设备租租赁协议议，可确确保在施施工期间间机械设设备能够够满足需需要。为为确保在在合同工工期内完完成施工工任务，选选择类型型适用配配套满足足要求的的机械设设备，并并专门针针对本工工程的机机械设备备组织一一支有专专业技术术的机械

25、械设备检检测维护护队进场场承担对对机械设设备的维维护保养养及维修修任务，做做到不因因机械故故障停机机而影响响施工进进度。 44、材料料对工期期的保证证 本本工程主主要材料料由公司司提前统统一采购购，零星星材料及及急用材材料由现现场采购购，所有有进场材材料需要要进行检检验，合合格后方方可使用用，如此此既保证证了工程程不因材材料短缺缺而停工工，也保保证了施施工时不不会因材材料质量量出现问问题需返返工的现现象。 对对于易损损坏的机机械设备备零件要要适量的的贮存，以以便及时时更换，保保证机械械设备具具有良好好的技术术状况。 55、施工工技术对对工期的的保证 认认真采用用适合工工程实际际的各种种成熟施施

26、工方法法，积极极推广应应用新工工艺、新新材料，充充分发挥挥设备能能力和材材料性能能，不断断提高劳劳动生产产率，从从科技含含量上争争取工期期缩短。现现场工程程师协助助施工队队及时解解决施工工中出现现的各种种技术问问题，做做详细的的施工方方案和施施工技术术交底。密密切与设设计单位位工程师师联系，在在施工过过程中遇遇到疑难难问题时时，会同同有关部部门及时时解决。 66、良好好的外围围环境对对工期的的保证 积积极主动动和各级级政府主主管部门门联系，为为施工创创造良好好的外部部环境，增增进同业业主、及及相关部部门的联联系和密密切配合合，及时时解决施施工中出出现的困困难和问问题，避避免差错错和少走走弯路，

27、以以促进工工程顺利利进展。做做细致的的工作争争取周围围居民的的理解和和支持，减减少扰民民和民扰扰，尽量量延长工工作时间间。 77、资金金保证措措施 由由于本工工程工期期短、工工程量大大，我单单位决定定为本项项目投入入足够的的工程施施工流动动资金。同同时本工工程执行行专款专专用制度度，以避避免施工工中因为为资金问问题影响响工程的的连续施施工，确确保本工工程在计计划工期期内优质质完成。 第六章 安全管管理体系系与措施施一、确保安安全生产产的技术术组织措措施 本本工程安安全目标标为：杜杜绝特大大、重大大事故，杜杜绝死亡亡事故，重重轻伤率率控制在在万分之之三。 11、施工工安全保保证措施施 成成立一个

28、个由项目目领导任任组长的的安全生生产管理理小组，各各施工队队设置专专职安全全员，各各生产班班组设置置一名兼兼职安全全员。安安全生产产管理小小组每周周举行一一次活动动，定期期组织开开展安全全检查，发发现事故故苗头，及及时分析析原因，及及时组织织处理，把把各种事事故隐患患消灭在在萌芽状状态。逐逐级签定定安全承承包合同同，使各各级明确确自己的的安全目目标，制制定好各各自的安安全规划划，达到到全员参参加，全全面管理理的目的的，充分分体现“安全生生产，人人人有责责”的原则则，做到到彻底消消除事故故隐患。2、施工机机械的安安全措施施（1）在施施工开始始前，对对所有的的机械设设备操作作人员进进行安全全教育，

29、特特殊工种种持证上上岗，严严格遵守守机械设设备操作作条例。 （2）操作作人员应应体检合合格，无无妨碍作作业的疾疾病和生生理缺陷陷，并应应经过专专业培训训、考核核合格取取得建设设行政主主管部门门颁发的的操作证证，方可可持证上上岗。学学员应在在专人指指导下进进行工作作。（3）操作作人员在在作业过过程中，应应集中精精力正确确操作，注注意机械械情况，不不得擅自自离开工工作岗位位或将机机械交给给其他无无证人员员操作。严严禁无关关人员进进入作业业区或操操作室内内。（4）操作作人员应应遵守机机械有关关保养规规定，认认真及时时做好各各级保养养工作，经经常保持持机械完完好状态态。（5）实行行多班作作业的机机械，

30、应应执行交交接班制制度，认认真填写写交接班班记录；接班人人员经检检查确认认无误后后，方可可进行工工作。（6）在工工作中操操作人员员和配合合作业人人员必须须按规定定穿戴好好劳动保保护用品品，长发发应束紧紧不得外外露。（7）为保保证安全全生产，现现场施工工负责人人应为机机械作业业提供道道路、水水电、机机棚或停停机场地地等必须须的条件件，并消消除对机机械作业业有妨碍碍或不安安全的因因素。夜夜间作业业应设置置充足的的照明。（8）为促促使施工工和操作作人员互互相了解解情况，密密切配合合，以达达到安全全生产的的目的，机机械进入入作业地地点后，施施工技术术人员应应向操作作人员进进行施工工任务和和安全技技术措

31、施施交底。操操作人员员应熟悉悉作业环环境和施施工条件件，听从从指挥，遵遵守现场场安全规规则。（9）机械械的作业业能力和和使用范范围是有有一定程程度的，超超过限度度就会造造成事故故。所以以机械必必须按照照出厂使使用说明明书规定定的技术术性能、承承载能力力和使用用条件，正正确操作作，合理理使用，严严禁超载载作业或或任意扩扩大使用用范围。（10）机机械上的的各种安安全防护护装置，能能及时预预报机械械的安全全状态，防防止事故故放生，保保证机械械设备的的安全生生产。机机械上的的各种安安全防护护装置及及监测、指指示、仪仪表、报报警等自自动报警警、信号号装置应应完好齐齐全，有有缺陷时时应及时时修复。安安全防

32、护护装置不不完整或或已失效效的机械械不得使使用。（11）机机械不得得带病运运转。运运转中发发现不正正常时，应应先停机机检查，排排除故障障后方可可使用。（12）操操作人员员在安全全生产方方面有权权拒绝违违章指挥挥的权利利，可以以制止领领导强迫迫命令的的错误行行为，凡凡有违反反建筑机机械使用用安全技技术规程程的作业业命令，操操作人员员应先说说明理由由后可拒拒绝执行行。由于于发令人人强制违违章作业业而造成成事故者者，应追追究发令令人的责责任，直直至追究究刑事责责任。（13）新新机、经经过大修修或技术术改造的的机械，需需要经过过测试，验验证性能能和适用用性；由由于新装装配的零零部件表表面配合合程度较较

33、差，需需要经过过磨合，以以达到装装配表面面的良好好接触，防防止在未未经磨合合前即满满负荷使使用，引引起粘附附磨损而而造成事事故。（14）机机械集中中停放的的场所，应应有专人人看管，并并应设置置消防器器材及工工具；机机房、操操作室及及机械四四周不得得堆放易易燃易爆爆物品。（15）使使用机械械与安全全生产发发生矛盾盾时，必必须首先先服从安安全要求求。第七章 环环境保护护体系与与措施 在在工程建建设中一一直以“建设工工程造福福人民”为原则则，为广广大人民民提供良良好生存存环境是是我们的的准则。因因此我们们在施工工中充分分意识到到环境保保护意义义重大，并并调动一一切积极极因素，做做好施工工期间的的环保

34、工工作。1、环境保保护管理理体系保证环境措措施的落落实执行行，必须须建立健健全环保保机构，明明确机构构的职责责，做到到事事有有人管，人人人有专专职，相相互协作作，共同同落实环环境保护护措施，将将环境保保护与安安全生产产放在同同等重要要的位置置，确保保环保与与生产同同时计划划落实。2、环境保保护措施施 （1）工地地严格遵遵守国家家和地方方的现行行环境保保护条例例、规章章，以及及业主和和工程师师制定的的有关规规定、环环境卫生生管理条条例。 （2）严格格按水保保工程设设计图施施工，采采取一切切有效措措施避免免和减少少水土流流失，及及时修建建必要的的截、排排水沟、沉沉砂池等等设施，截截流山体体洪水、泥

35、泥砂等，确确保施工工范围内内的水土土保持和和环境保保护工作作顺利进进行。 （3）施工工中尽可可能减少少对原地地貌的影影响，严严禁非施施工性的的植被破破坏及乱乱砍乱伐伐，防止止水土流流失。 （4）严格格按照批批准的爆爆破方案案实施爆爆破，对对施工现现场、周周围建筑筑物和环环境等进进行跟踪踪观测，包包括：爆爆破地震震效应、空空气冲击击波、爆爆破噪音音、爆破破飞石、爆爆破对岩岩体状态态的影响响等监测测内容，及及时改善善施工工工艺，减减轻爆破破作业给给周围环环境带来来的影响响。 （5）冲洗洗设备，确确保离开开工地的的车辆上上不能有有土、泥泥、碎片片等类似似物体带带到公共共道路上上，对未未按规定定执行的

36、的施工车车辆不许许上路施施工。 （6）工地地内排水水系统及及水保工工程设施施，要经经常清理理及时维维护，保保证其正正常使用用不被堵堵塞，防防止污水水、废水水、淤泥泥、流砂砂等从工工地流到到邻近公公共用地地上。禁禁止废物物料堆积积在工地地或相邻邻地方。（7）闲置置设备不不胡乱堆堆放，动动力设备备不满负负荷工作作，定期期或适时时维修不不良设备备，降低低噪音影影响。 （8）对职职工进行行环保教教育，增增强环保保意识。3、防止环环境污染染的措施施（1）在施施工中，尽尽量减少少粉尘对对周围环环境的影影响，对对可能产产生粉尘尘的材料料用水处处理或喷喷洒水湿湿润，定定期打扫扫和喷洒洒工地道道路。施施工现场场

37、垃圾渣渣土要及及时清理理出场，严严禁凌空空随意抛抛撒。 （2）所有有上路运运输车辆辆严格按按要求，卸卸运时，也也应采取取措施减减少扬尘尘。 （3）车辆辆不带泥泥砂出现现场，减减少车辆辆带泥上上路，清清扫车轮轮、车身身，挖土土装车不不超装；车辆行行驶不猛猛拐，在在特殊情情况下不不急刹车车，防止止洒土，卸卸土后注注意关好好车箱门门，场区区和场外外安排人人清扫洒洒水，基基本做到到不洒土土、不扬扬土、不不扬尘，减减少对周周围环境境污染。 （4）除设设有符合合规定的的装置外外，禁止止在施工工现场焚焚烧油毡毡、橡胶胶、塑料料、皮革革、树叶叶、枯草草、各种种包皮等等及其它它会产生生毒气、有有害烟尘尘和恶臭臭

38、气体的的物质。 （5）工地地茶炉、大大灶、锅锅炉，尽尽量采用用消烟节节能回风风灶，烟烟尘降至至允许排排放为止止。4、防止水水源污染染措施 （1）施工工过程中中的任何何机械设设备都不不应溢漏漏或随便便排放废废物、垃垃圾、燃燃料、油油、酸性性物或其其它污物物。任何何污染物物的处理理必须得得到监理理工程师师的同意意，若有有任何污污染物或或其它废废弃材料料排放到到未经允允许的区区域，应应将其清清除。 （2）根据据施工区区的土质质及具体体情况，选选用合适适的施工工机械，满满足环保保要求，减减少施工工污染。 （3）施工工现场生生产、生生活排出出的污水水，须经经沉淀池池沉淀后后再排出出。 （4）现场场存放油

39、油料的库库房地面面须进行行防渗处处理。如如采用防防渗混凝凝土地面面铺油毡毡等。使使用时要要采取措措施，防防止油料料跑、冒冒、滴、漏漏，污染染水体。 施施工现场场的临时时食堂，污污水排放放时可设设置简易易有效的的隔油池池，定期期掏油和和杂物，防防止污染染。 （5）工地地临时厕厕所、化化粪池应应采取防防渗漏措措施。施施工现场场的临时时厕所可可采取水水冲式厕厕所，蹲蹲坑上加加盖，并并有防蝇蝇、灭蛆蛆措施，防防止污染染水体和和环境。 55、防止止噪声污污染措施施 （1）施工工前对所所使用的的机械设设备进行行详细的的建筑噪噪声影响响评估，对对不合格格的机械械设备采采用消音音器、隔隔音材料料等方法法降低噪

40、噪音。 （2）严格格控制人人为噪声声，进入入施工现现场不得得乱吹口口哨，限限制高音音喇叭的的使用，最最大限度度地减少少噪声。 （3）从声声源上降降低噪声声：尽量量选用低低噪声设设备，在在声源处处安装消消声器；在传播播途径上上采取吸吸声、隔隔声、阻阻声和阻阻尼等。 66、防止止水土流流失措施施 （1）场内内土石方方挖填尽尽可能合合理调配配，外运运土石方方要在指指定地点点堆弃，严严禁就近近随意堆堆放弃置置在山坡坡之中。 （2）严格格按设计计图进行行水土保保持工程程施工，土土石方开开挖与回回填前，先先修外侧侧拦砂、滚滚石堤，土土石方开开挖与回回填完成成后，护护坡工程程开始前前修建好好临时性性排洪沟沟

41、，土石石方工程程结束后后及时完完善永久久性路边边沟。 （3）每一一段主体体工程施施工完成成后，随随即清理理临时围围栏、施施工临时时设施、施施工弃渣渣，并外外运妥善善处理，不不得随意意就近倾倾倒。（4）严格格按设计计要求控控制边坡坡比，从从上到下下边施工工边防护护，确保保边坡稳稳定。第八章 工程进进度计划划与措施施根据施工工工期为 600 天（含含节假日日）的要要求，综综合考虑虑了本工工程的施施工条件件、施工工环境、施施工季节节和劳动动力、施施工技术术等方面面的因素素，并综综合考虑虑了对工工期影响响的各项项因素，我我们制订订了总体体施工进进度横道道图，确确保在施施工期内内完成工工程任务务。为保保

42、证工期期的实现现，将采采取以下下技术组组织措施施，施工工进度横横道图如如下： 时间项目102030.405060施工准备土石方爆破破土石方开挖挖场地平整竣工验收 1、施工计计划管理理 （1）计划划的编制制根据我们以以往的同同类工程程施工经经验和科科学的施施工组织织及先进进的计算算机网络络控制技技术，并并充分考考虑自然然条件的的影响，制制订了本本工程总总体施工工计划。科科学合理理的施工工计划使使施工有有了可靠靠的指路路明灯，是是保证总总计划实实现的关关键性措措施。为为保证总总计划的的实现，我我们在总总体网络络计划中中设置了了关键日日期控制制点。该该控制点点是施工工阶段性性目标。 项项目部依依据总

43、进进度计划划编制月月度进度度计划，施施工队依依据月进进度计划划编制周周进度计计划并报报项目部部审批，现现场施工工工长依依据周计计划编制制日进度度计划，并并于每天天生产例例会提出出经各专专业队平平衡认可可后作为为第二天天计划，发发给各有有关执行行人。经经这样编编制的计计划确保保了其可可操作性性及实用用性。 （2）计划划的执行行与控制制 建建立例会会制度：每月一一次的工工程总结结会，做做阶段性性总结；每周一一次的工工程例会会，安排排检查周周进度；日巡查查会，检检查作业业进度。并并做日报报、周报报、月报报，控制制保证计计划的层层层落实实。 施施工中影影响进度度及专业业协调问问题在例例会上要要及时解解

44、决。如如工期有有延误要要找出原原因，制制定追赶赶计划。编编制施工工进度计计划的同同时也应应编制相相应的人人力、资资源需用用量计划划，如劳劳动力计计划、资资金使用用计划、材材料、机机械设备备计划等等，并派派人追踪踪检查，确确保人力力、资源源满足计计划执行行的需要要，为计计划的执执行提供供可靠的的物质保保证。 22、施工工组织管管理 为为保证工工程按计计划完成成，配备备业务精精、技术术好、事事业心强强的专业业技术人人员，以以及有类类似施工工经验的的专业队队伍，强强有力的的项目管管理班子子将确保保工期有有组织的的实现。 采采用微机机技术加加强高度度管理，合合理安排排工序穿穿插和工工期，建建立主要要形

45、象控控制点，运运用网络络计划跟跟踪技术术和动态态管理方方法。坚坚持月平平衡、周周调度，确确保总进进度计划划实施。为为了充分分利用施施工空间间、时间间应用流流水段均均衡施工工工艺，合合理安排排工序，在在绝对保保证安全全质量的的前提下下，充分分利用施施工空间间，科学学组织立立体交叉叉作业。 加加强施工工管理，抓抓好施工工中的统统筹、协协调与控控制。严严格执行行操作规规程和质质量标准准，强化化施工现现场管理理，做到到文明施施工，努努力实现现施工作作业、施施工管理理的标准准化、科科学化，使使施工生生产有节节奏地向向前发展展。 严严格各工工序施工工质量，确确保一次次验收合合格，杜杜绝返工工，以一一次成优

46、优的良好好施工质质量获取取工期的的缩短。 把把项包制泛相充动人积和性定善实工经任使系体项施个各动做重人人力标 工工序管理理，为最最大限度度的挖掘掘关键线线路的潜潜力，各各工序施施工时间间尽量压压缩。“排满时时间、占占满空间间”，确保保空间、时时间充分分利用，同同时保证证各专业业良好配配合，避避免互相相破坏或或影响施施工，造造成工序序时间延延长。 33、施工工机械及及劳动力力对工期期的保证证 我我公司自自身拥有有的机械械设备基基本可满满足本工工程施工工的需要要，部分分设备需需要租赁赁，我公公司有长长期合作作的租赁赁单位，并并签订有有长期的的设备租租赁协议议，可确确保在施施工期间间机械设设备能够够

47、满足需需要。为为确保在在合同工工期内完完成施工工任务，选选择类型型适用配配套、技技术性能能满足要要求、工工作质量量令人满满意的机机械设备备，并专专门针对对本工程程的机械械设备组组织一支支有专业业技术的的机械设设备检测测维护队队进场承承担对机机械设备备的维护护保养及及维修任任务，做做到不因因机械故故障停机机而影响响施工进进度。 44、材料料对工期期的保证证 本本工程主主要材料料由公司司提前统统一采购购，零星星材料及及急用材材料由现现场采购购，所有有进场材材料需要要进行检检验，合合格后方方可使用用，如此此既保证证了工程程不因材材料短缺缺而停工工，也保保证了施施工时不不会因材材料质量量出现问问题需返

48、返工的现现象。 对对于易损损坏的机机械设备备零件要要适量的的贮存，以以便及时时更换，保保证机械械设备具具有良好好的技术术状况。 55、施工工技术对对工期的的保证 认认真采用用适合工工程实际际的各种种成熟施施工方法法，积极极推广应应用新工工艺、新新材料，充充分发挥挥设备能能力和材材料性能能，不断断提高劳劳动生产产率，从从科技含含量上争争取工期期缩短。现现场工程程师协助助施工队队及时解解决施工工中出现现的各种种技术问问题，做做详细的的施工方方案和施施工技术术交底。密密切与设设计单位位工程师师联系，在在施工过过程中遇遇到疑难难问题时时，会同同有关部部门及时时解决。 66、良好好的外围围环境对对工期的

49、的保证 积积极主动动和各级级政府主主管部门门联系，为为施工创创造良好好的外部部环境，增增进同业业主、及及相关部部门的联联系和密密切配合合，及时时解决施施工中出出现的困困难和问问题，避避免差错错和少走走弯路，以以促进工工程顺利利进展。做做细致的的工作争争取周围围居民的的理解和和支持，减减少扰民民和民扰扰，尽量量延长工工作时间间。 77、资金金保证措措施 由由于本工工程工期期短、工工程量大大，我单单位决定定为本项项目投入入足够的的工程施施工流动动资金。同同时本工工程执行行专款专专用制度度，以避避免施工工中因为为资金问问题影响响工程的的连续施施工，确确保本工工程在计计划工期期内优质质完成。第九章 资资源配备备计划一、劳动力力和主要要施工机机具、物物资计划划1、拟投入入的主要要施工机机械设备备表：见见附表12、拟投入入的主要要测量、检检测仪器器：见附附表23、劳动力力组织管管理根据本工程程的施工工特点和和各分项项工程的的