大赛各种表项目汇报

1、项 目 汇 报项目名称： 中国精英信息科技集团网络工程建设项目时 间： 2011年8月30日星期二汇 报： 验收总结项目情况：搭建精英集团公司的网络；配置设备；服务器部署；施工范围：总公司的网络建设和设备配置分公司的网络建设和设备配置服务器及应用系统的部署项目组成员：项目经理：陈亚萍售前技术工程师：沈淼、林海波系统构建工程师：曹兵网络架构工程师：王斌项目完成情况：1.总公司的网络建设和设备配置完成2.分公司的网络建设和设备配置完成3.服务器及应用系统的部署遗留问题和原因：下周工作安排：项目经理：日期：用户代表：日期：注：项目汇报在项目实施过程中每周或两周（建议一周）一次提交用户项目负责人、项目

2、相关领导、项目相关工程人员。项目管理计划项目管理方案目的及描述按时按量完成项目的基本功能；遵循规范化的项目运作标准，文档严谨完整，便于后续维护；注重团队建设，成员分工合理，团队合作默契，气氛融恰，每天进行小组会议；项目设计和开发上优化创新；第2章项目概述2.1项目工程有关各方甲方：中国精英信息科技集团公司乙方：第七组“+”队2.2服务内容和地点内容：对集团公司的总公司和分公司进行网络搭建和设备配置，以及服务器配置和应用系统的安装。地点：宁波大学信息学院1142.3项目管理的范围及其依据范围： HYPERLINK /xm t _blank 项目前期阶段的管理、勘察设计阶段的管理、施工招标阶段的管

3、理、施工阶段的管理。依据：国际商用建筑物布线系统标准EIA/TI569,569机606IEEE 802.1,802.5ANSI FDDI/TPDDICCITTATM 155/622MBPSISO/IECJTC/SC25WG3中国建设电器设计规划工业企业通信设计规范Commscope 布线设计标准建筑和建筑群综合布线系统工程设计规范建筑平面图客户具体相关要求2.4各方的总职责乙方：为甲方搭建网络工程，配置服务器，安装应用系统；实现总公司和分公司联网互相通信；实现公司的全网互通。2.5各方的主要任务乙方：1.总公司的网络建设和设备配置2.分公司的网络建设和设备配置3.服务器及应用系统的部署2.6项

4、目工程组成人员项目经理：陈亚萍售前技术工程师：沈淼、林海波系统构建工程师：曹兵网络架构工程师：王斌2.7项目变更机制要求乙方按照投标书的设计方案进行网络建设，若有变更，则要求填写项目变更备忘，征得甲方公司的同意，具体处理方法如下。2.7.1变更处理方法要求设计单位按照设计或非设计原因两种表格设计变更单，并计算出变更对投资的增减数。非设计原因变更单要附有提出变更单位的联络单。凡属于提高设计标准、扩大设计规模，超出方案设计批准的新增内容及其限额以上的重大设计变更，由*单位报请业主审批，未经批准，不准变更设计。2.7.2明确项目变更原因，明确项目变更的责任方。第3章任务细分及其各自的责任3.1任务细

5、分的目的1）提高网络建设的效率，分工合作；2）实现有效管理，合理安排人员职责，达到最优管理；3）细化任务，明确各员工责任；3.2任务细分及其各自职责描述及其各自职责图表项目经理陈亚萍由项目经理陈亚萍负责分配任务，搭建DHCP服务器、认证与网管服务器的部署，负责召开工作小组会议，审核相关文稿，撰写竣工文稿网络架构工程师王斌负责安装Linux，搭建存储服务器，并配置FTP的部署，配置内网，制作团歌PPT，整理文档系统构建工程曹兵负责网络的测试、维护 和检查,负责对各设备配置的修改和优化，并负责整理配置结果填写网络设备实施报告、项目变更表、终验文档、工程进度表、开工报告售前技术工程师林海波负责搭建WEB服务器、DNS、域服务器、mail服务器、防火墙以及数据库服务器的部署，并