管理制度第2章

1、浙江南峰生生活用品品有限公公司第2章第1页 共7页页质量诚信管管理职责责第一版 第0次次修改颁布日期：20008年110月10日1 目的总经理应承承诺和实实施质量量诚信的的活动；确定质质量的诚信方方针和目目标，对对要实现的目标进进行策划划和落实实；并明确职职责、权权限和沟沟通方式式。2 适用范范围本制度适用用于公司各岗岗位的职职责权限限，适用用于本公公司各工工种人员员。3 职责31董事事长是公公司的法法定代表表人，负负责重大大质量诚诚信事项项的决策策32总经经理确定定质量诚诚信方针针和目标标，明确确职责、权权限和沟沟通等，主主持管理理评审，并并对建立立、实施施改进质质量诚信信管理体体系做出出承

2、诺。33管理理者代表表负责确确保企业业质量诚诚信管理理体系所所需的过过程得到到建立、实实施和保保持。4 各级人人员质量量诚信管管理职责责权限41 总总经理质质量诚信信管理职职责权限限(1)确保保建立、实实施和保保持质量量诚信管理理职责，对对质量诚诚信管理理职责运运行效果果产品质质量承担担全责；(2)制定定质量方方针，批批准质量量目标，批批准和发发布质量量管理手手册；(3)设置置组织机机构，规规定其职职责权限限和相互互关系，并并进行有有效沟通通，任命命质量诚诚信管理理负责人人主管质质量工作作；(4)为质质量诚信信管理职职责有效效运行提提供充分分实用资资源；(5)组织织召开重重大质量量会议，作作出

3、重大大决策，确确保质量量诚信管管理职责责得到持持续的改改进。42 常常务副总总(1)协助助总经理理贯彻执执行国家家质量安安全法律律、法规规、规章章和本公公司质量量诚信管管理方针针，努力力实现本本公司质质量目标标。(2)协助助总经理理策划建建立实施施保持质质量诚信信管理，审审定本公公司生产产计划、设设备管理理、供销销、行政政、人员员培训等等下属部部门所制制定的重重要措施施计划方方案。经经总经理理批准后后组织实实施。(3)对管管辖部门门负责人人进行管管理业务务培训，定定期检查查考核其其工作绩绩效。浙江南峰生生活用品品有限公公司第2章第2页 共7页页质量诚信管管理职责责第一版 第0次次修改颁布日期：

4、20008年110月10日(4)具体体负责质质量诚信信管理的的日常领领导工作作，确保保质量诚诚信管理理职责建建立、实实施、保保持。(5)具体体领导品品质部工工作.(7)向总总经理报报告质量量诚信管管理职责责所取得得的业绩绩，以及及所需的的改进。(8)组织织内部检检查和考考核，确确保形成成自我完完善机制制，保证证体系的的有效运运行。(9)组织织质量诚诚信管理理职责文文件、制制度的制制定和审审核。(10)负负责与质质量管理理有关事事宜的外外部沟通通与联络络。(11)组组织评审审重要的的不合格格。43 行政部部质量诚诚信管理理职责权权限(1)组织织人员编编写管理理制度，组组织制定定本公司司重要质质量

5、诚信信管理制制度。(2)负责责公司质量量诚信管理理职责运行行业绩与与质量目目标完成成情况定定期检查查考核工工作。(3)负责责体系文文件及档档案管理理工作，负负责本公公司外来来文件的的签收、登登记和传传达。(4)负责责企业人人员的招招募，各各部门的的培训工工作。并并做好培培训计划划。(5)归口口管理质质量诚信信管理职职责产生生的记录录，做好好重要会会议的组组织准备备工作；(6)负责责企业环环境卫生生和检查查工作，及及各项后后勤服务务工作。(7) 负负责公司司日常行行政管理理工作的的外部联联络。44 品质部部质量诚诚信管理理职责权权限(1)认真真贯彻执执行国家家有关质质量工作作方针、政政策、法法律

6、、法法规和企企业质量量方针、质质量目标标；(2)在质质量诚信信管理负负责人的的领导下下，定期期进行质质量诚信信管理职责责内部审审核；(3)严格格执行各各类产品品标准和和卫生技技术负责责对采购购的原辅辅料、包包装物料料，外协协加工件件、公司司生产的的半成品品、成品品的检验验，作出出合格与与否的判判断；(4)负责责企业检检验设备备、计量量器具的的管理，确确保其量量值统一一和传递递；(5)负责责不合格格品的记记录、隔隔离标识识、控制制、评审审和对不不合格品品的处置置进行跟跟踪；(6)负责责制定产产品标识识和检验验状态标标识的方方法和形形式，并并对其实实施进行行监督，确确保其唯唯一性、可可追溯；(7)

7、认真真做质量量统计工工作配合合各级质质监部门门做好QQS认证证年度监监审和产产品质量量监督检检验，例例行检查查工作。(8)配合合公司行行政部认认真开展展员工质质量诚信信意识，质质量诚信信管理基基本知识识、教育育培训。浙江南峰生生活用品品有限公公司第2章第3页 共7页页质量诚信管管理职责责第一版 第0次次修改颁布日期：20008年110月10日45供销销部质诚诚信管理理量职责责与权限限(1)负责责对供方方的选择择、评定定及日常常控制，建建立合格格供方名名录，负负责与供供方的协协调；(2)负责责制定企企业所需需原辅料料、外协协加工件件、包装装物料等等物资，采采购合同同、采购购计划、采采 购清单单等

8、采购购文件；(3)按采采购文件件规定在在合格供供方内采采购，确确保所采采购原辅辅材料符符合国家家强制性性卫生技技术标准准要求；(4)负责责原辅料料、包装装物料等等采购物物资和成成品的运运输贮存存、搬运运、管理理，认真真作好原原材料仓仓库、成成品仓库库管理工工作；(5)负责责组织和和协调销销售合同同和订单单及产品品要求评评审工作作，按客客户要求求提供高高质量的的产品；(6)负责责市场调调查，收收集顾客客意见，负负责与顾顾客沟通通，作好好退货不不合格品品处理工工作。46生技技部质量量诚信管管理职责责与权限限(1) 负负责生产产调度和和生产现现场管理理，确保保生产质质量和数数量，并并负责外外协和外外

9、包过程程的控制制。(2) 负负责组织织并督促促车间进进行安全全和文明明生产，确确保生产产车间的的设施、工工作环境境能够满满足工作作要求。(3)加强强动力设设备管理理，制订订设备保保养维修修计划及及操作工工的技术术培训。(4)负责责组织编编制生产产线工艺艺规程，生生产工艺艺参数，对对生产现现场进行行技术指指导和技技术服务务。(5)抓好好生产成成本核算算，加强强生产物物资管理理，减少少浪费，降降低生产产成本。(6)负责责管理生生产模具具及模具具检修与与改造。(7)调动动职工积积极性，挖挖掘生产产潜力，确确保生产产任务完完成。47生产产车间职职责与权权限(1)努力力学习国国家有关关质量安安全方面面法

10、律法法规和各各类技术术标准，技技术规范范，结合合厂实际，认认真贯彻彻执行；(2)负责责新产品品开发设设计与新新技术、新新材料、新新工艺试试验研究究、工艺艺验证工工作。确确保开发发的新产产品适销销对路，满满足法律律法规和和顾客要要求；(3)绘制制新产品品、工装装模具图图纸等设设计文件件，负责责企业产产品标准准，内控控标准，工工艺规程程，浙江南峰生生活用品品有限公公司第2章第4页 共7页页质量诚信管管理职责责第一版 第0次次修改颁布日期：20008年110月10日各类检验规规程，关关键质控控点操作作程序，设设备操作作规程，原原辅材料料技术规规范等作作业指导导文件的的编制。并并对上述述文件进进行有效

11、效管理与与控制；(4)强化化工序管管理，负负责设立立关键质质量控制制点，认认真做好好质量控控制点的的管理工工作；(5)强化化生产现现场定置置管理，努努力做到到均衡生生产和文文明生产产；(6)负责责周转材材料（原原辅料、包包装物料料）、在在制品、成成品的搬搬运和贮贮存、产产品标识识，清洁洁生产管管理；(7)严格格执行各各项技术术标准、规规范，定定期进行行工艺纪纪律，现现场管理理状况检检查；(8)参与与不合格格品的评评审；(9)负责责生产设设备设施施要求的的识别和和配备，做做好生产产设备、工工装模具具的安装装、调试试、验收收和标识识，并制制定维修修和保养养计划、监监督其实实施，保保证生产产设备处处

12、于完好好的状态态。48生产产车间主主任质量量诚信管管理职责责与权限限(1) 认认真学习习本公司司管理制制度等质质量体系系文件，并并组织实实施；认认真贯彻彻质量方方针、目目标，学学习产品品标准，工工艺规程程，检验验规程等等作业指指导文件件，努力力提高自自身技术术水平和和专业管管理素质质；(2) 教教育、组组织车间间全体员员工认真真学习公公司体系系文件，努努力遵守守各项规规章制度度，严格格执行工工艺规程程，检验验规程，不不断提高高员工质质量意识识，生产产技术水水平和劳劳动技能能；(3) 认认真执行行公司签定定的销售售合同和和作业计计划，按按时不折折不扣完完成各项项生产任任务；(4) 在在生技部部指

13、导下下，强化化现场质质量管理理，教育育职工按按工艺、按按标准进进行生产产，确保保产品质质量。严严格执行行自检、互互检，及及时隔离离不合格格品，做做好记录录；(5) 教教育组织织员工执执行设备备操作规规程和管管理规定定。加强强生产设设备，工工装模具具，车间间除尘清清洗、消消毒各种种辅助设设施。日日常维护护保养和和定期计计划检修修，确保保生产设设备，设设施的完完好；(6) 切切实加强强现场定定置管理理和卫生生管理，努努力实现现安全生生产，文文明生产产和清洁洁生产；(7) 参参加不合合格品评评审，认认真做好好相应纠纠正预防防措施。特特殊原因因，对不不能按时时完成生生产任务务和出现现重大质质量安全全事

14、故负负责。49检验验员质量量诚信管管理职责责与权限限(1) 努努力学习习专业知知识以及及质量诚诚信管理理知识和和技能；(2) 熟熟悉本岗岗位技术术标准和和质量作作业文件件，严格格执行操操作规程程和检验验规范，不不受外界界干扰浙江南峰生生活用品品有限公公司第2章第5页 共7页页质量诚信管管理职责责第一版 第0次次修改颁布日期：20008年110月10日对检验产品品作出客客观准确确判断；(3) 认认真做好好质量记记录、产产品检验验状态标标识，管管好合格格印、证证，及时时上报各各种质量量报表和和分析资资料；(4) 督督促生产产工人严严格按工工艺文件件和质量量控制程程序进行行操作，帮帮助生产产工人分分

15、析产生生质量问问题的原原因；(5) 对对不合格格品要负负责标识识、记录录、评价价和隔离离，并按按规定进进行处置置；(6) 检检验工作作不受生生产进度度、行政政领导的的影响，检检验员有有权反映映质量问问题。(7) 质质检人员员对产品品质量具具有否决决权，应应能根据据检验数数据客观观判定产产品是否否合格，并并出具相相应报告告。其他他人员不不得任何何干扰判判定结果果。凡判判为不合合格的批批次产品品一律不不得出厂厂。410质质量体系系检查员员质量诚诚信管理理职责与与权限(1) 认认真学习习国家质质量法律律法规标标准，技技术规范范，质量量管理专专业知识识；(2) 认认真执行行企业质质量方针针、目标标和管

16、理理制度等等体系文文件规定定，并努努力宣传传，辅导导员工学学习质量量诚信管理理体系文文件，并并对执行行进行检检查监督督；(3) 在在品质部部经理领领导下制制定内审审计划方方案，编编写检查查表。定定期对质质量诚信信管理体体系运行行有效性性进行检检查、评评价，编编制审核核报告；(4) 对对审核中中发现的的不合格格项，要要求相关关部门人人员作出出纠正措措施；(5) 收收集企业业内、外外各种质质量信息息，及时时传递给给公司领导导，并提提出改进进建议和和要求。411仓仓库保管管员质量量诚信管管理职责责与权限限(1) 认认真学习习执行公公司管理理制度等等体系文文件规定定和有关关规章制制度，认认真学习习本岗

17、位位专业技技术，业业务知识识；(2) 严严格执行行不合格格原材料料不能入入库，不不合格原原材料不不能投入入使用，不不合格产产品不能能出厂的的规定。规规范出入入库手续续，严把把质量关关；(3) 入入库原辅辅材料、半半成品、成成品应分分类、分分批、分分区摆放放，做到到标识齐齐全，存存放有序序，堆码码高度适适宜，先先进先出出，帐物物相符；(4) 加加强库房房防火、防防尘、通通风、除除湿、防防鼠、消消毒、照照明设备备维护保保养，做做好库房房安全工工作。浙江南峰生生活用品品有限公公司第2章第6页 共7页页质量诚信管管理职责责第一版 第0次次修改颁布日期：20008年110月10日412生生产员工工质量诚

18、诚信管理理职责与与权限(1) 认认真学习习公司质量量方针、目目标、管管理制度度等体系系文件及及相关产产品标准准，工艺艺规程等等技术文文件的规规定，不不断提高高自身技技术水平平和操作作技能；(2) 服服从车间间主任和和相关职职能负责责人的调调配，按按时完成成公司与车车间下达达生产计计划；(3) 按按标准、按按工艺进进行生产产，努力力完成公公司下达达的质量量考核指指标，对对自己加加工的产产品实行行自检，配配合检验验员做好好巡检，并并及时认认真做好好产品质质量记录录；(4) 搞搞好现场场定量管管理和环环境卫生生工作；(5) 维维护保养养好生产产设备，并并及时填填写相应应记录；(6) 对对不合格格原材料料，员工工有权拒拒绝使用用。413 配料员员质量诚诚信管理理职责与与权限(1) 配配料员接接到生产产通知单单后，及及时整理理配料数数据及相相关准备备工作。(2) 接接到生产产通知单单后，详详细查看看生产数数量、颜颜色及何何种规格格塑料饮饮水杯（壶壶）、保保鲜盒，并并对此批批塑料饮饮水杯（壶壶）、保保鲜盒做做出原料料和颜料料预算。(3) 当当调料员把把原料调调入配料料室后，配配料员应应检查是是否与生生产通知知到所开开原料型型号一致致，确认认后拌料料、配色色。(4) 配配好料后后袋装，但但必须在在待上