高新技术企业立项决议研究开发项目计划任务书

1、高新技术公司立项决策及研究开发项目计划任务书高新技术公司立项决策及研究开发项目计划任务书12/12高新技术公司立项决策及研究开发项目计划任务书精选文档XX公司新产品、新技术开发项目立项决策为推进公司技术进步，加大新产品、新技术开发力度，连续增强公司技术创新优势，提升公司产品得市场竞争力，经公司总经理办公会研究决定，同意您的项目名称项目立项。自2018年1月1日成立您的项目名称项目研发工作组，全面组织项目实行。项目的架构设计、研发、测试、管理等方面的工作由项目组一致组织实行，各有关部门应在整个开发过程中赏赐支持和配合。财务部应依据高新技术公司认定管理方法及公司研究开发开销税前扣除管理方法（试行）

2、设置研究开发开销核算账目，实行专帐管理；技术中心应依据新技术、新产品开发管理制度增强处目管理，保证项目顺利实行。特此决策！XX公司2018年1月1日.精选文档项目编号：11密级：无研究开发项目计划任务书项目名称：您的项目名称研究领城：先进应用软件技术担当部门：XX部门项目负责人：某某项目起止年限：2018年1月至2018年12月XX公司二一八年一月一日.精选文档一、项目概括（项目内容综述、目的、意义、国内外大体及发展趋向和项目达到的技术水平）（一）国内外大体和发展趋向：概括该种类项目的现状和发展趋向。（二）立项目的和意义：目的例举相应的目的。意义例举相应的意义。（三）任务概括：简要的概括一下有

3、关的任务。（四）项目达到的技术水平：项目实行后达到国内同类产品技术水平，同时在重点技术上达到国内当先水平。二、项目主要研究开发内容、技术重点、技术路线、创新性。（一）主要研究开发内容.精选文档（二）技术重点.精选文档技术重点和解决门路（三）技术路线.精选文档1、使用B/S构造开发，兼容多种阅读器。2、数据库支持SQLServer。3、在技术路线上，本自建商城使用ASP.NET等页面搭建技术进行网页开发，并运用EF连结数据库和动向网页有关系。成立网站，以及自己的数据库，使得诸多信息能够实时的保留、更新，能够更好更实时的认识商品的销售状况。三、技术性能指标和预期成就形式技术性能指标和预期成就形式：

4、1、技术经济指标:2、技术性能指标1）。2）。3、预期成就.精选文档1）XX软件一套2）软件说明书一套3）用户使用说明书一套四、项目计划进度和目标起止年代研发内容阶段目标XX项目的需求分析联合现有需求进行需求分析与设计与架构设计2018年1月至1、产出系统需求文档2018年2月2、产出系统需求分析文档3、产出数据库设计与接口设计文档依据设计文档进行详1.形成demo版本，进行测试2018年3月至细设计、环境搭建以2.产出详尽设计文档2018年8月及代码编码。.精选文档对产品进行版本优化形成试商业产品，向金融行业与升级，进行全面功实行2018年8月至能测试，性能测试，2018年11月保证系统的靠

5、谱性。对项目进行总结，完达成项目总结，对项目结题2018年12月成项目结题五、项目的经费估计单位：万元经费根源估计经费支出估计科目估计数科目估计数公司自筹资料费0政府拨款燃料费0银行贷款动力费0其它人员费01.薪资、薪金02.津贴、补助03.奖金0设施费01、设施购买费02、设施租借费03、设施折旧费0.精选文档中间试验费0产品试制费0引进软件、专利权、非专利技术费0技术成就论证、判断、评审、评估、查收费0其余开销0根源共计0支出共计0年度资本使用计划年度2017年2018年2019年总计使用数0000六、项目组编制状况及成员名单项目组编制状况：Eg:该项目由我公司独立研究开发，公司技术部门成

6、立了专门的项目小组张开对该项目的研发，并采纳小组组长负责制，由小组组长XX全权负责项目的进度等事宜，本项目拥有专职研发人员，由XX牵头，项目组立了健全的岗位责任制和有效的职工激励系统，经过实行优越劣汰的原则，充发散挥了管理人材和技术人才的作用，提升了研发能力和水平，造就了一支创新式研发人材队伍。项目主要成员名单：姓名性别单位XX男技术部XX男技术部.精选文档XX男技术中心七、项目汇签状况.精选文档项目负责人：署名：研发部审察建议：负责人签章：审察日期：2018年1月1日财务部审察建议：负责人签章：审察日期：2018年1月1日总经理审察建议：负责人签章：审察日期：2018年1月1日.精选文档您的项目名称项目功能状况说明“您的项目名称”于2018年1月立项，2018年1月由我公司XX部门成立项目专项小组负责研发，产品于2018年12月尾按计划顺利达成，经公司总经理办公会对项目成就评审总结