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文档简介

1、什么子？有段公众号被老板治了，看到老板眼中的好必定吻合X条标准做到5点老板才会你升加薪不要等的工作！都的很有道理，但是桑，因为都没有人为员声其我也想Leader提点要求呢目确，充分放权领都是果向，无可厚非。差异在于有些大目，有些结面小哪一种被青梅的Leader分配一个大任的候，会清楚明以下几点：任准是什么，告你大概的方向和明确的deadline验承：若是件事以前有一些以承，他会告你一些能够避开的坑可用源：判接下来要做哪些准，找路更好走在任果上做把控，不会分挑剔细面，他就更不会管啦因为他相信你的专，你有决定你做件事的所有。好手下足的相信和。激励士气，多想一步领一个人激情一起得有干劲。他会告你完成

2、任，部甚至公司的巨大价，不断激励手下的人接受挑。你可能会想不就是个画大的老板嘛一般老板画大，是如出一辙的，人人都相同。好老板画大，每一个人都不一样样。好老板会，分配任，你表的机遇。比方我的Leader一个任的候：每一个人都最少要证明一次自己，XX在XX任中了然自己，你也要找机遇证明自己。因为你在XXX方面擅长，所以把个任我会你最大的支持。这的画大方式，能够是特别人动人了。好验好老板会拉着我分享毫无保留地分享一个看，能出好作品；有人，与各部协友善；有的人擅长演，能向外界宣部的文化。团就像一个桶，每一都是靠着成的板拼起来的。好的Leader激励我认识的激励我互相学每一个人都能成一多能的人。有自己的但是一多能会你任职像：不但扶上，而且送一程。帮你争取有的益一个好的候，他会帮你争取你有的益。当你做了一件很牛X的事公司来很大价，他大导报告的候就会提到些事。或许当下也就被大一下，不了了之。但遇到晋升加薪的点，你不用再多口舌，因为你的成就事件都在大家眼里。好你，就做你的邀

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