《农业企业经营管理学》考核要求

1、农业企业经营管理学考核要求一、考核说明1.考核对象：农林经济管理本科2.考核方式：平时作业与期末考试相结合的方式3.命题依据：农业企业经营管理学课程教学大纲。 4.考核要求：要求学生在学完本课程后，能够牢固掌握本课程的基本知识、基本理论和运行规律，并具有应用所学知识和理论分析、解决实际问题的能力。各章的考核要求按“了解、熟悉、掌握”三个层次要求。5.考核方法：考核总分值100分，其中期末考试60分，平时作业40分。期末考试试题类型、分值及其占考核总分比例如下：（1）名词解释：10分，占10%（2）选择题：20分，占20%（3）简答题：40分，占40%（4）案例分析题：30分，占30%6.答题时

2、限：120分钟。 二、考核命题考试成绩评定实行平时作业与期末考试相结合的方式。（1）平时作业：占考试成绩40%。把课外作业、课堂发言、小组活动等体现学生独立解决问题能力的成绩在课程考核中的比重提高到40%。（2）期末考试：占考试成绩60%。期末试题制作的注意事项：一是调整期末考试的内容和题型，增加选择题形式的情境模拟题以考察学生对农业企业经营管理学知识的理解和把握能力、对具体情况的判断能力。二是增加案例形式的题型。要求学生在阅读案例材料的基础上独立地做出分析，针对案例中的问题提出自己的建议与对策，以考察学生系统思考和运用管理理论解决问题的能力。阅卷中主要依据分析过程和思路的清晰程度及运用管理理

3、论知识的能力评定成绩，不拘泥于结论的一致性。三是简答题尽可能结合大学生的学习生活实际，有一定的拓展空间，以避免死记硬背的复习方式，鼓励独立思考。如用战略理论分析学校规划的编制，激励大学生为学校发展与改革的建议。三、考核内容与要点第一章 导论1.主要内容农业的功能与地位，农业企业及其经营管理的界定以及农业企业经营管理的研究对象、任务、研究内容和研究方法。2.考核要求掌握并认识农业在我国经常发展中的地位和作用熟悉农业企业及其经营管理的基本概念、性质了解农业企业经营管理学的研究对象、内容及方法3.考核知识点农业的产业属性农业的概念与特征农业的功能与地位农业企业经营管理的基本概念及其特殊性农业企业经营

4、管理学的研究对象、任务、研究内容第二章 农业经营制度与经营组织1.主要内容农业经营制度的含义、内容，农业经营组织与经营手段的关系，农业经营形式与农业经营组织形式。2.考核要求掌握农业经营制度的含义、内容熟悉农业经营形式与农业经营组织形式了解农业经营组织与经营手段的关系3.考核知识点农业经营制度的含义农业经营制度内容农业经营组织与经营手段的关系农业经营形式农业经营组织形式第三章 农业合作经济组织1.主要内容农业合作经济组织的内涵与特征，农业合作经济组织的类型，在农业合作经济组织发展中存在的问题。2.考核要求掌握农业合作经济组织的内涵与特征熟悉农业合作经济组织的类型了解农业合作经济组织发展中存在的

5、问题，以及改革和完善农业合作经济组织的基本思路3.考核知识点农业合作经济组织的内涵农业合作经济组织的特征农业合作经济组织的类型农业合作经济组织发展中存在的问题改革农业合作经济组织的基本思路第四章 农业产业化组织与运行1.主要内容农业产业化经营的内涵、特征，农业产业化经营组织的模式与运行机制以及农业产业化经营组织的培育。2.考核要求掌握农业产业化经营的内涵、特征熟悉农业产业化经营组织的模式了解农业产业化经营组织的模式与运行机制以及农业产业化经营组织的培育3.考核知识点农业产业化经营的内涵农业产业化经营的特征农业产业化经营组织的模式及其特点农业产业化经营的运行机制农业产业化经营组织的培育第五章 农

6、业公司组织与管理1.主要内容公司农业化与农业公司的内涵以及二者之间的关系，农业公司的几种组织类型及各自的特征，农业公司的产权制度及其特征，农业公司的创新。2.考核要求掌握农业公司的几种组织类型及各自的特征熟悉公司农业化与农业公司的内涵以及二者之间的关系了解农业公司的产权制度及其特征，农业公司的创新3.考核知识点公司农业化与农业公司的内涵农业公司的组织类型及各自的特征农业公司的产权制度及其特征如何对农业公司的管理进行创新第六章 农业企业经营战略决策1.主要内容农业企业经营战略的类型以及如何制定、实施，农业企业经营的方向决策与规模决策的分析依据、决策标准。2.考核要求掌握农业企业经营战略的类型以及

7、如何制定、实施熟悉农业企业经营方向决策的分析依据、决策标准了解农业企业经营规模决策的分析依据、决策标准3.考核知识点农业企业经营战略的类型农业企业经营战略的制定及实施农业企业经营方向决策的分析依据农业企业经营方向决策的决策标准农业企业经营规模决策的分析依据农业企业经营规模决策的决策标准第七章 农业企业产品与投资决策1.主要内容农业企业产品决策方法，产品结构调整的原则与方法，以及农业企业投资的特点，投资决策的程序与评价方法。2.考核要求掌握农业企业产品决策与规模决策的方法熟悉产品结构调整的原则与方法了解农业企业投资决策的程序与评价方法3.考核知识点农业企业产品决策方法农业企业产品结构调整的原则与

8、方法农业企业投资的特点农业企业投资决策的程序与评价方法第八章 农业企业要素管理1.主要内容农业企业有形要素与无形要素的构成与特点，以及如何对农业企业有形要素与无形要素进行管理。2.考核要求掌握农业企业有形要素的构成与特点熟悉农业企业有形要素的构成与特点了解如何对农业企业有形要素与无形要素进行管理3.考核知识点农业企业有形要素的构成与特点农业企业无形要素的构成与特点农业企业有形要素的管理农业企业无形要素的管理第九章 农业企业生产组织与管理1.主要内容种植业生产组织与管理，林业生产组织与管理，畜牧业生产组织与管理。2.考核要求掌握种植业生产组织与管理熟悉畜牧业生产组织与管理了解林业生产组织与管理3

9、.考核知识点种植业生产组织与管理林业生产组织与管理畜牧业生产组织与管理第十章 食品安全与农业企业产品质量控制1.主要内容食品安全的内涵与意义，农产品质量控制的含义与类型，农业企业产品质量控制的基本方法，绿色食品生产过程管理。2.考核要求掌握农产品质量控制的含义与类型熟悉农业企业产品质量控制的基本方法了解绿色食品生产过程管理3.考核知识点食品安全的内涵与意义农产品质量控制的含义与类型农业企业产品质量控制的基本方法绿色食品生产过程管理第十一章 农业企业环境管理1.主要内容农业污染的种类，农业企业环境管理体系的构建，农业企业环境管理体系认证。2.考核要求掌握农业污染的种类熟悉农业企业环境管理体系的构

10、建程序了解ISO14000环境管理体系认证3.考核知识点农业污染的种类农业企业环境管理体系的构建农业企业环境管理体系认证农业企业环境管理体系的构建程序ISO14000环境管理体系认证第十二章 农业企业营销管理1.主要内容农业企业营销管理的特征，农产品市场特征与农业企业营销战略，农业企业品牌管理。2.考核要求掌握农业企业营销管理的特征熟悉农产品市场特征了解农业企业品牌管理3.考核知识点农业企业营销管理的特征农产品市场特征农业企业营销战略农业企业品牌管理第十三章 农业企业财务管理1.主要内容农业企业财务管理的内容，农业企业的资金管理，农业企业的收入成本管理，农业企业的利润分配管理。2.考核要求掌握农业企业财务管理的内容熟悉农业企业的资金管理了解农业企业的收入成本管理，农业企业的利润分配管理3.考核知识点农业企业财务管理的内容农业企业的资金管理农业企业的收入成本管理农业企业的利润分配管理第十四章 农业企业国际化经营1.主要内容农业企业国际化经营环境分析，农业企业国际化经营的战略选择，解决国际经济纠纷的主要方式。2.考核要求掌握农业企业国际化经营环境分析熟悉农业企业国际化经营的战略选择理了解解决国际经济纠纷的主要方式3.考核知识点农业企业国际化经营环境分析农业企业国际化经营的战略选择解决国际经济纠纷的主要方式第十五章 发达国家农业企业