生产技术部长岗位说明

1、3/3主 题生产技术部长岗位说明书版 本第1 版页 码共 3页编 号DGSCB审 核 人执行主体生产技术部长监督主体生产副总批 准 人生产技术部长岗位说明书一、岗位识别信息岗位名称:生产技术部长直接上级:生产副总助理、生产副总直接下级：总调度；吹膜、制袋、物料、维修各工段长、统计员二、直接责任（一)生产业务职责1、按生产任务指令组织生产，督促生产各部门进行安全文明生产，确保满足客户需求。2、负责各种生产数据统计，及时报送各类生产报表，并对数据的真实性负责,对下属各工段对生产计划执行情况进行检查、督促、考核。3、负责同业务部沟通，根据生产情况,确定接单量，合理安排生产任务，审核排产计划，均衡生产

2、，在合理范围内，有权调整车间的生产作业计划、顺序及进度。4、负责同经营、业务等部门协调各生产所需物资供应情况,在保障公司利益最大化的前提下，解决冲突，处理意外情况，有大局观，保证完成按时、按量、按标准完成生产任务.5、定期向经营部门通报生产用料所需的原材料配件供应信息,协调解决生产过程中所反映出来的问题.6、协助生产副总召集生产会议，向公司各部门通报原材料、半成品、在制品、生产与质量翔有况、设备安全、生产所需资金资金申请、劳动力缺余等情况,保障生产工作顺利进行。7、协调与生产相关部门、工序之间理顺关第。8、初步审核签发本部门制定的各种管理制度、下达各项工作指令，审核本部员工所发生的各项费用开支

3、及申购。9、负责生产过程中的不合格品的识别、隔离、评审和处置，参与原因调查、措施制定、及实施。0、职能范围内的质量记录和客户特殊要求的控制和管理。11、负责协调解决与其它部门在工作中发生的矛盾或冲突,确保公司利益最大化。2、按工艺文件进行操作,确保输出合格产品、可追溯性质量记录和生产记录。（二）技术业务职责13、负责按规定要求编制计划投产的配方及生产工艺、生产工艺编写控制点明确，表述清楚,符合生产条件。14、负责产品的试生产，直到稳定正常，完成生产工艺文件编制。、负责配方中有关的原材料检验合格情况的最终确认，及时提供配方相关的采购技术资料、原料检验标准、检验方法等。1、支持新产品开发过程,参与

4、新产品先期质量策划.(三)管理责任、建立员工技术技能培训体系呈准后实施，完善晋级标准,按公司确定的晋级标准及考核制度，组织各工序、各操作岗位的晋级考核.18、配合策划、实施生产管理系统，确保生产活动与质量管理系统相符合。19、初步审定各工段工人编制和工时材料成本定额计划，同人资部门做好配合控制员工流失率在合理范围内.20、制定部门管理策略和发展计划方案经呈准后实施，如人员业绩考核、评估激励，人员技能培训和岗位调配等。2、负责所辖业务范畴及悉知公司机密的保密工作。22、负责本部门印章、钥匙的管理与使用。2、严格执行公司规章制度并贯彻实施,做好下属人员思想工作。4、负责在试生产过程中对技术人员的培

5、训。2、建立生产过程中的应急计划；26、上级交办的其它临时性工作。三、责任与工作绩效指标责任:无论本人或直接下属有任何过失,应承担其责任并依相关规章接受处理。1、对制造成本的合理性负责。2、对所辖部门的各项工作指标及计划的完成负责。、对报送各类生产报表的真实性、准确性负责。4、对所辖部门的办公及生产秩序、物品、物资管理负责。5、对下属的工作质量、工作秩序负责。6、对实施安全生产、文明生产工作负责.7、对所辖的公司秘密安全负责。8、对所辖部门为公司造成的影响负责。指标:1、生产计划完成率。2、废品率。、设备故意率。、员工违纪率。5、员工离职率.6、培训完成率（技术技能)。四、岗位工作关系(一）内

6、部关系 1、所受监督：生产副总的工作监督2、所施监督：对下属人员的工作监督3、与生产各工段、经营、财务、业务、综合等各部门的工作协调关系(二)外部关系 、与相关业务单位的工作及协调关系五、主要权力、有对下属员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌的管理权。、有对生产物质、物品、设备管理权。3、有对违纪行为、不良现象的制止与处理权.4、有对在公司各部门工作的协调权。5、有对下级的任免、录用、奖惩、薪资调整的建议权.、有对生产所需设备、配件、原材料的申购权。七、工作条件本岗位属脑力劳动，除日常办公外，需要经常在生产现场办公。 八、工作时间一般在公司制度规定的正常时间内工作，有时需要加班或出差。九、任

7、职资格：、教育背景：企业管理、生产管理、质量管理等专业本科以上学历。2、培训经历：受过战略管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等方面的培训。3、经 验：3年以上企业生产、品质、设备管理等工作经验。4、态 度：正直、坦诚、成熟、豁达、自信，有大局观。十、岗位技能要求、突出的判断、沟通协调能力及创新、组织、应变、分析能力，良好的团队合作精神。2、熟练操作办公软件,一定的语言文字能力.、对生产、品质、设备、物料等管理工作有深刻认知，具有丰富的实践工作经验。4、熟悉现代管理模式，熟练运用并设计各种管理工具,熟练运用各种激励措施.十一、工作要求:1、不断研究本市场及竞争对手、伙伴的动态,及时调整竞争策略，稳定提高生产管理能力。2、经常深入下属各级部门并对其管理状况进