编制施工组织设计的说明

1、编制施工组织设计的说明 施工组织设计是施工单位按照所承担的施工生产任务、建设规模、结构类型、工艺要求、技术标准及建设单位的要求，按照部颁施工规范和标准，根据主客观条件，对施工生产全过程采用一系列科学先进的施工方法和管理手段进行全面统筹的合理的总体施工安排，也是对施工生产全过程、全方位进行总体控制施工企业内部法规。各项目部在编制施工组织设计时，一定严肃认真，使施工生产能按照施工组织设计中所安排的程序进行，并要求参与施工管理的人员遵照执行。各项目部在编制施工组织设计需要提交成稿A4版的10份，并且提交幻灯片的电子版一份。要求各项目部项目经理或总工汇报施工组织设计时，邀请该单位主管单位工程的副总参加

2、。编制施工组织设计应注意以下问题：组织有关技术人员对设计图纸进行审定，现场实测，掌握第一手材料。明确建设单位的进度要求、质量要求、特殊工艺的措施要求，制定合理的工期计划。合理安排施工工艺，确定施工方案。按所承担的工程内容，分项配备合理的资源。编制施工预算，计算人、机、料数量，根据工期计划确定人、机、料使用计划。按照项目特点和工艺要求，制定各项保证措施和预防措施。施工组织设计应在施工中指导施工生产，如发生变化，应经缜密研究后形成补充文件。施工期间各项目部要按施工组织设计来进行施工安排，指挥部按施工组织设计来检查工作，如发现哪个项目部存在问题不报告者，将追究其责任，约见法人代表，视情节严肃处理。9

3、、各项目要统筹考虑各方面的因素进行编制，使施工组织设计具有可行性和操作性。解释权： 200段段第合同段K+- K+年施工组织设计施工单位项目经理：监理单位驻地办主任：第 总监办总监办主任：业主单位审 批 人：目 录第一部分 工程概况第二部分 编制依据第三部分 指导思想和目标第四部分 施工组织第五部分 工期控制第六部分 工程施工计划第七部分 路基填筑料场、预制厂及各类拌合厂、站建设第八部分 施工方法及工艺措施 第九部分 工程质量管理第十部分 重点过程（技术难点或特殊过程）的施工方案第十一部分 工程进度保证措施第十二部分 文明施工规划第十三部分 安全保证措施第十四部分 环境、文物及其他设施保护措施

4、第一部分 工程概况单位承建公路，迄止桩号，公路工程属项目，分几个阶段设计。 路线起源起点桩号，路经村镇，终点里程，路线长度（是否有长短链，准确数字）。 本项目的特点沿线气候情况，年平均温度、最高温度、最低温度、年降雨量、最大冻土深度。 桥梁标段简介说明一下河流情况和地质情况。一、技术标准 该工程属公路 最大纵坡 桥涵设计荷载 桥面净宽 设计洪水频率 路基宽度 下基层（具体的机构名称）宽度 上基层（具体的机构名称）宽度 路面宽度（行车道宽度，路肩宽度）二、工程量简单列出主要的工程量应有文字说明详细工程量清单（附表）应有合同清单和本年度工程量表自然资源1、筑路材料2、水、电来源，简单扼要说明问题采

5、购及运输方式施工的难点和技术关键点用文字简要叙述，应与第九部分相符五、施工总体平面概况图（附图）图中应明确各种资源的位置、运距、运输路线、场站占地面积及所在地址的自然情况第二部分 编制依据一、建设单位招标文件。（列出文本名称）二、国家或交通部颁发的各种规范、规程、技术标准。（列出使用的文本名称和编号）三、依据建设单位设计图纸及补遗书。四、施工单位各种管理办法。（列出文本名称）五、施工单位执行文件第三部分 指导思想和目标一、指导思想（项目自定）目标1、总目标（语言叙述）2、质量目标（要求具体到分项工程的具体指标） 3、进度目标（要求具体到分项工程）注明：结构层名称、厚度，一定要填写详细，不能用上

6、基层、下基层来代替结构层名称。安全目标环保目标(遵守国家有关部门环境保护的法规及政策规定，降低对环境的污染，保护生态环境)或自定。第四部分 施工组织文字叙述：施工整体布局，各工序之间如何衔接，工序划分与衔接。组织机构项目经理部组织机构项目经理部组织机构图 项目经理 项目经理项目总工项目总工 项目副经理 项目副经理 项目副经理项目副经理 拌和站 质检股机务股材料股后勤股财务股 质检股机务股材料股后勤股财务股工程股综合办2、项目经理部主要人员岗位配备表 (填到股长)序号岗 位姓 名工作年限资 质3、施工管理人员及专业技术人员配备表人 员数 量备 注理人员技术人员专业技术员高级工程师工程师助 工技术

7、员技术含量%工程质量管理组织机构（一）工程质量管理组织机构成立以项目经理为首，项目总工主抓的，各职能部门参加的质量管理组织机构。项目经理 项目总工 项目总工质检股工程股质检股工程股 测量组各工段 试验室 测量组各工段 试验室 （二）工地试验室建设1、试验室应具备相应资质。2、试验人员配备应满足要求（明确工作职责、范围）。3、试验室人员配备表序号岗 位姓 名工作年限资 质负责分项工程名称（三）测量组人员配备表序号岗 位姓 名工作年限资 质负责分项工程名称（四）施工档案整理人员配备表序号岗 位姓 名工作年限其他项目类似工作经历生产要素配备情况施工任务划分及人员配备施工任务划分表（包括取土场、拌合站

8、、预制厂）序号分项工程施工桩号工程量人员配备机械配备备 注工 长： 测量员：质检员： 试验员：民 工：机械设备配备表序号设备名称型 号需用数量配备情况合 计备注（外雇机械来源）自有外雇测量试验仪器配备表序号设备名称型 号需用数量配备情况合 计自有需采购主要材料需求计划表序号材料 名称单 位库存量冬季备料数 量开 工 前 应备数量合 计第五部分 工期控制一、总体工期控制1、竣工工程：开工时间、竣工时间2、完工工程：开工时间、完工时间 应列整个工程的工期安排二、分项工程工期控制（用文字详细叙述）三、工序控制横道图（附图）四、工序控制斜线坐标图（附图要求标明每个工序的作业时间、效施工天数、日进度、工

9、序总完成量等参数；并且要考虑施工便道、工艺衔接）五、工序控制网络图（附图推荐采用单代号并且六时标注法）六、工序控制时标网络图（按有效工作日实线，非有效工日虚线要求与工程施工计划中计算有效工日相对应）七、路基填筑分层规划图（自行设计）（附图建议按段分层、地面以上部分（路基填方）与地面以下部分分开（特殊路基下处理）八、桥涵施工进度图（自行设计：应按部位分别列出柱状图）（附图）第六部分 工程施工计划总体想法：文字叙述计算有效工日（按地区特点计算）施工月份12345678910111213141516171819202122232425262728293031合计三四五六七八九十有效工日 非施工日分项

10、工程详细施工计划分项工程工程量单位日历天数纯施工天数日进度占合同数量累计完成（%）起讫日期注：结构层名称 KM2 /KM（KM3） 月日月日完成 日进度KM2 /KM（KM3）日历天数、纯施工天数 三、分项工程劳动力配备表月份劳动力配备不均匀系数=最高峰人数/平均月人数 月 份四月五月六月七月八月九月十月合 计纯 施 工 天 数月份劳动力人数日平均劳动力人数2、月份人工工日使用计划表（按分项工程编写） 序号分项工程单位四月五月六月七月八月九月十月合 计3、月份劳动力分布直方图（附图 ） 人数 4月 5月 6月 7月 8月 9月 月份材料使用计划材料使用计划表序号材料名称单位材 料 使 用 计

11、划合 计四月五月六月七月八月九月十月机械设备使用计划月份机械台班使用计划表序号机械名称规格单位（台数/台班）四月五月六月七月八月九月十月合 计工作量曲线图万元（累计）七、年度检试验计划 1、工程项目检验和验收标准表。 2、工程材料检验和验收标准表。第七部分 路基填筑料场、预制厂 及各类拌合厂、站建设一、水稳拌和站、混合料拌和站拌和站位置选定、场地硬化方案、拌和设备配备、生产能力分析、试验室建设、料堆码放整形隔离与标识、便道、拌和站文明建设、复垦方案等注：拌和站场地规划及施工平面布置图(附图)。二、路基填筑料场料场位置、各料场取土数量、开采方式、设备配备和施工队伍的投入、料场便道、排水、掺灰等施

12、工的环境保护措施、复垦方案等。注：土场规划及施工平面布置图(附图)三、预制场建设（一）简要说明场地位置、场地硬化方案、生产能力、人员配备、机械（机具）配备、试验室建设、原材料摆放与标识及防尘防锈蚀防变质措施、梁底张拉台座机及梁板制作工艺、梁板架设、梁底设计及其他特殊工艺措施、预制厂文明建设、复垦方案等。注：场地规划及施工平面布置图(附图)。第八部分 施工方法及工艺 根据交通部颁发的现行各种技术规范和质量检查标准及路线有关文件、监理规程、图纸要求，并结合施工单位以往的施工经验制定出年的施工工艺和施工方案。路基施工工艺及方法内容：现场准备 技术准备施工工艺、施工流程图路基质量检测检查项目及标准、规

13、范工序完成后应填写的内业（按指挥部要求填写相关内页表格） 垫层施工及方法内容：现场准备 技术准备 施工工艺、施工流程图 垫层质量检测检查项目及标准、规范工序完成后应填写的内业（按指挥部要求填写相关内页表格）路面基层施工工艺及方法内容：现场准备 技术准备施工工艺、施工流程图 路面基层检查项目及标准、规范工序完成后应填写的内业（按指挥部要求填写相关内页表格）四、沥青混凝土路面施工工艺及方法内容：现场准备 技术准备施工工法、施工流程图面层检查项目及标准、规范工序完成后应填写的内业（按指挥部要求填写相关内页表格）五、水泥混凝土路面施工工艺及方法内容：现场准备 技术准备施工工法、施工流程图面层检查项目及

14、标准、规范工序完成后应填写的内业（按指挥部要求填写相关内页表格）六、桥梁施工工艺及方法内容：现场准备 技术准备施工工法、施工流程图桥梁检查项目及标准、规范工序完成后应填写的内业（按指挥部要求填写相关内页表格）第九部分 工程质量管理质量方针目标质量方针（施工单位根据指挥部具体要求制定）质量目标（施工单位根据指挥部具体要求制定）二、建立内部质量保证体系，加强质量管理成立以项目经理为首、项目总工主抓、各职能部门参加的质量管理组织机构。完善质量保证体系，层层落实质量责任质量管理措施层层签订质量责任制建立奖罚机制（三）加强施工过程质量控制程序1、熟悉设计文件，贯彻技术标准2、严格自检，精心施工3、建立质

15、量管理点4、加强检测工作5、加强原材料的检、试验工作6、重视监理意见，接受监理监督7、加强内业管理，提高内业质量（档案资料管理，按交通厅要求执行）同时要加强声像资料管理，使用数码相机。（四）强化和规范工程管理1、工程进度管理2、合同管理五、主要工程项目及主要技术指标质量保证措施六、根据项目施工特点，确立质量管理点。七、开展“QC”小组活动根据本项目情况，所确立的质量管理点，开展“QC”小组活动，简要说明“QC”小组活动的主要内容。第十部分 重点过程（或特殊过程的施工技术方案）重点过程或特殊过程的施工技术方案（公路施工难点和技术关键点以及桥涵施工的关键部位，重点质量通病的预防）内容包括：生产要素配备二、过程控制方案三、质量通病预防具体措施（要根据项目的特点制定并认真落实， 该项为指挥部管理检查的重点内容）序号预防质量通病名称预防效果预防措施执行人执行时间检查人负责人1234可以根据内容自行排版第十一部分 工程进度保证措施对计划安排的可行性、严密性进行分析，找出薄弱环节，制定相应对策。材料、机械、劳力配备情况施工生产过程中协调配合顾全大局，保证整体。第十二部分 文明施工规划施工现