以人为本的科技管理模式与构建思考

1、以人为本的科技管理模式与构建思考摘要。科技人员不只是知识的载体，还是竞争力的源泉，在 现代管理工作中，始终要将以人为本的思想作为中心，将科技人 员作为管理层的主力来培养，从而建立一个科学、民主、富有活 力的管理阶层。一个科学的管理结构务必要有活力，这样才能使 其中的管理人员更加主动、积极。关键词：科技管理；以人为本；构建1以人为本管理模式的内涵以人为本的管理模式出现得并不晚，马洛斯需求层次论为代 表的人本理论较早明确指出食物对人们有着激励作用，提倡管理 制度的制定要重视被管理者的需求，研究说明，人们对高层次的 向往是逐层增加的，通常都是对更高层次的生活进行追求，并在 追求过程中不断提高自己，企

2、业的管理也能够以此为中心，以逐 层提高的模式来培养人才。在经济时代中，阶梯式进展的需求不 再适合进展需要，现在的年轻人能够进行跳跃式的进展，追求更 多、更高的目标，这就改变了传统逐步提升的规律，传统的管理 模式将不再适用，因此出现了一种新的管理模式 以人为本 的管理模式，而这种管理模式也更加符合这个时代，更具有内涵。 在以人为本的管理模式中，最要紧的就是其中的“人”，这个人 表示的是被管理者，管理者应该学会换位思考，要熟悉人生的价 值，人生的价值更多地表达在不断攀登高峰的过程中，从而到达 自己设定的目标，促进自身的进展。因此，每个人都有自身的目 标，也有潜在的动力，管理者应该做到的就是激发每一

3、个人的潜 能，让其完成自己设定的目标，努力提高自己。被管理者不仅是 一种人力资源，应该将其视为一个潜力的爆发点，每一个被管理 者都有可能发挥出更大的价值。陈怡安教授将以人为本的精华总 结为以下几点：点亮人性的光辉，回归生命的价值，共创与谐与 幸福。这个总结表达出了以人为本管理的中心思想与至高境地, 而管理工作也分为不一致的境地，更高的一层就是激发大家的工 作热情，使团队更好的配合，从而提升整个企业的工作效率，这 才是以人为本的真正内涵与魅力。2知识经济时代中以人为本的科学管理内容与模式知识经济时代的重要特征就是以人为知识的载体，也就是说 有人才能有知识，有人才能有经济，因此应该突出以人为本的中

4、 心思想。2.1以人为本中以“人”为中心的管理模式此模式在企业管理中应该以科技人员为核心，制造价值的核 心要紧表达在科技人员身上，他们发挥着重要作用，这就需要管 理者有更强的服务意识，要做到刚柔并济，不能一贯的强硬，否 那么容易引起反弹的情绪，从而对企业造成不好的影响。坚持以人 为本的中心，刚柔并济的手段，这样能够更好地管理企业，工作 效率也能得到提高。2. 2关于“人”的激励在管理过程中，只是安排与统筹日常工作并不能算是一个优 秀的管理者，作为一个优秀的管理者，应该激发每个人的工作潜 力，增加其积极性、主动性，同时激发其制造性，爆发出原本没 有的工作热情，从而提高工作效率，通过这种方法能够使

5、“人” 逐步提高，在今后的工作中更有积极性与主动性。通过这样的管 理方法，能够让我们的管理工作更上一层楼。在管理过程中，仅 以刚柔并济的手段与激励工作情绪的方法是远远不够的，我们还 应该建立有效的管理制度，有错误要惩办，有奉献要奖励，同时 对建立的制度要认确实实施，只有建立起良好的奖罚制度，让大 家在一个健康、公平、公正、有序的环境中工作，大家才能更有 积极性。一个良好、健全的工作制度在企业中是必不可少的，建 立起一个完善的制度能够让企业与工作人员少走弯路，防止失误, 也能够让大家更加团结，从而使企业健康进展。3以人为本在企业中的构建目前，很多企业为了与国际接轨，都将以人为本放在了管理 制度的

6、首位，但是受到原有思想的影响，实施起来还有很大的烦 恼，不能真正有效地进行管理，多是以“多劳多得”的形式作为 基准原那么，在这种大的形势下，如何良好地将固有的管理模式成 果过渡到以人为本的管理模式或者是将固有的管理模式与以人 为本的管理模式兼容，使两者不相冲突，将是我们研究的重要课 题。第一，我们要树立以人文本的正确思想。今后在管理者的招 聘或者培训过程中，应该将以人为本的思想放在重要位置，科技 人员是企业进展的重要力量，他们就像是人类的手与脚，是制造 财富的要紧来源，而管理人员那么像是大脑一样，来操纵与协调手 脚，假如大脑的操纵与手脚不能同步，那么再强壮的手脚也无法 制造财富，反而有可能伤到

7、自己。因此，建立以人为本的思想就 显得尤为重要。第二，需要一个自由、民主、与谐的环境。关于 一个团队来说，有一个良好的环境至关重要，只有在一个积极、 健康的环境中工作，大家才会更有干劲，感受自己的明天充满希 望，才能够通过自身的努力实现自己的目标，表达自己的价值。 第三，要建立良好的保障体系。建立了良好的保障体系大家没有 了后顾之忧，才能全身心地投入到工作中。4结语以人为本的管理模式是今后进展的必定趋势，在企业管理中, 以人为本的模式更加有利于制造一个自由、民主、公平、与谐的 工作环境，而且这个管理模式更加的人性化，不管是对管理者， 还是对这其中的“人”，都是一种创新，拥有着更积极的一面。参考文