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文档简介
行政办公室行政办公管理检查开展情况汇报为了认真开展“制度执行年”活动,全面提升行政办公管理水平,根据年初工作安排,集团公司自x月x日至x月x日,在全省范围内开展了行政办公管理检查活动。通过检查,发现了风险隐患,查找到问题不足,总结了经验做法,完善了相关工作,达到了“边查边改边完善”的效果,有效推动了行政办公管理工作。现将有关检查情况通报如下:一、检查基本情况此次行政办公管理检查活动是按照《关于开展行政办公管理检查活动的通知》文件要求,由集团公司统一组织,由各所属企业具体负责,通过听取汇报、查阅资料、问询情况、实地察看等方式,对档案、印章、保密、证照、办公自动化等重点工作进行了检查,检查覆盖面达到了100%。从检查的总体情况看,各级机构基本能够按照集团公司的要求组织开展检查工作,具体有三个特点:一是思想重视。各级机构均认识到行政办公管理检查活动的重要性,加强组织领导,制定检查方案,不仅对检查活动的时间、范围、方式、程序、内容、检查组人员构成做了统一安排,并结合实际,从严、从细、从行政办公管理条线的各个环节和流程入手,认真做好自查、抽查和整改各阶段工作,排查出了存在问题和风险隐患。二是检查到位。各企业认真履行检查职责,严格按照《行政办公管理检查打分表》,对辖内机构行政办公管理工作情况开展了全面检查,做到了“发现一项、登记一项、督促一项”。其中:xx企业针对检查中存在的问题下发事实确认书和整改意见书,对于违规责任人员给予违规记分;xx企业在自查基础上,组织开展了县级机构的交叉检查,交流了工作经验。三是整改及时。为了真正达到整改提高的目的,各地市对检查出的问题进行了整改,通过对问题的分析、总结、改进,达到了预期效果。截至目前,各企业已经着手对能够整改的问题进行了整改,对档案硬件设施不达标等不能立即整改的问题,也制定出详细的整改任务和时间表。二、存在的问题通过检查发现,各级机构能够按照“制度执行年”的活动要求,扎实开展印章管理、公文处理、保密工作、证照管理、办公自动化等各项行政办公管理工作,总体呈现出“制度健全、管理严格、流程有序、操作合规、扎实成熟”的特点,为全集团高质量发展提供了强有力的工作支撑和后台保障。但是,从检查出的问题来看,一些风险隐患还需要在下一步的工作中逐步完善。(一)档案管理一是档案室硬件设备不达标。受办公条件限制,部分县级行社没有专用的档案室,密集架、计算机、打印机等设备配置不全,防潮、防鼠、防虫等安全设施不完善。二是档案登记簿使用不规范。一些档案文件的借阅、移交登记簿记录不完整、不全面。三是档案资料整理不规范。部分企业的档案资料未及时整理排列上架,没有对电子文件进行存档整理。四是档案管理人员不到位。一些企业未设置专(兼)职档案管理员。(二)印章管理各级机构虽然建立了印章管理制度,但一部分企业在管理中还不够严密、科学,存在瑕疵和纰漏,部分企业《印章使用登记簿》和《印章交接登记簿》要素不全,登记不全,有些还存在多个登记簿混用的现象。(三)公文处理部分企业存在公文核稿质量不高,收文不及时,文件办理效率不高、责任不明确、保密意识淡薄等问题。(四)保密管理一些企业对保密工作认识不到位,虽然逐级签订了《保密承诺书》,但未能有计划地开展保密宣传教育工作,有的单位相关职能部室未设立保密员;有的单位秘密文件复印、收发、分送、借阅、移交、销毁等未登记造册;有的单位涉及商业秘密的保密期限未按规定的标注方法进行标注、管理和登记备案。(五)证照管理各级机构高度重视证照管理工作,能够及时做好证照的申领、变更、登记、管理工作,但是一部分企业没有明确证照管理的部门及岗位职责,存在证照使用不规范,证照年检变更不及时等问题。(六)信息披露各级机构能够定期做好信息披露工作,并确保披露内容真实、有效。但是部分企业存在信息披露不及时、不完整,未按相关要求进行公开等问题。(七)内控建设一些企业内控制度建设过多地依赖上级机构,内控制度建设不主动,缺乏内生动力,真正结合自身实际制定的较少,导致部分规章制度更新不及时,内容不科学,执行力不足。三、工作要求一是提高思想认识。开展好行政办公管理工作是建设“两型机关”的重要基础,各企业要高度重视,认真开展行政办公管理条线的各项工作。要切实对照集团公司的制度规定和有关要求,结合自身实际,充分发挥好行政办公管理保障机关正常运转的枢纽作用,特别是对于印章、证照等重要岗位、重点环节和重要人员,要加强管理,强化排查,严防风险隐患。二是健全规章制度。认真落实集团公司行政办公管理条线的各项内控制度,并对照“制度执行年”活动要求,对本单位现有的内控制度进行健全和完善,存在漏洞的要尽快补充,制度缺陷的要尽快跟进,不合时宜的要尽快清理,要加快工作进度,建立起一套程序完备、流程规范、符合实际的规章制度,确保行政办公管理工作职责明确、有规可依。三是抓好队伍建设。持续加强办公室人员的培训教育,定期举办档案管理、公文写作、印章管理、保密管理等专项业务学习,不断提升办公室工作人员的素质和能力,切实提高相关人员的保密意识和沟通协调能力,确保全集团行政办公管理工作的科学化、规范化和效率化。四是做好后续整改。各企业要加强组织领导,以此次检查活动为契机,针对工作中存在问题和漏洞,开展再检查、再分析、再整改,做到分析研究到位,制定措施到位,整改落实到位,确保行政办公管理工作合规高效。针对检查出的各类问题,要由分管领导牵头,办公室具体负责,做好后续整改工作,争取在短时间内完成整改。五是定期开展检查。狠抓行政办公管理工作各项规章制度的落实执行,强化检查监督,持续开展各种检查活动,通过自查与抽查相结合,常规检查与重点检查相结合,定期检查与突击检查相结合等方式,重点对档案管理、印章管理、公文管
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