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文档简介

1、劳动模范评选标准20XX 年度“优秀员工”、“劳动模范”等评选办法 为弘扬员工一年来的辛勤工作及为公司作出的贡献,同时为鼓励更多的员工与时俱进、奋力拼搏,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,公 司决定开展 20XX 年度“评先”活动。 评选办法如下:一、荣誉称号设立本次评选,将对公司选出的优秀员工分别授予 “优秀员工 ”、“销售冠军”、“销售能手”、“劳动模范”及 “服务标兵” 、“特别贡献” 荣誉称号。二、评选基本条件1、“优秀员工”、 “销售冠军”、“销售能手”、“劳动模范”及 “服务标兵 ”为在公司工作满半年的在册员工(部门负责人除外) ; “特别贡献”为部门负责人参评;2、严格要求自己,

2、自觉遵守公司各项规章制度。3、全年无旷工、迟到不超过 5 次,累计请假(不含公休和 节假日)不超过 10 天。4、爱岗敬业,具有团队精神,在工作中与其他同事能融洽 合作。5、工作积极主动,认真负责,服从整体安排,能完全胜任 本职工作。三、评选标准1、优秀员工评选标准1.1 具备良好的职业素养,自觉执行公司各项制度、规程, 全年没有受过任何形式的处罚和批评。1.2 忠于公司,品行端正。1.3 具备服从精神,能完全服从并能按时完成工作安排。1.4 具备很好的团队合作精神,能正确处理个人利益与集体利益的关系,能主动与同事沟通配合,为实现团队整体业绩尽心 尽力。1.5 工作勤奋,任劳任怨,具备很好的工

3、作承重力,并能在 团队里起到很好的标榜作用。1.6 整年度综合业绩突出,为公司创造良好效益或在其它方 面贡献突出。2、销售冠军评选标准2.1 自觉遵守国家法律、法规和集团各项规章制度;2.2 为人正派,具有强烈的敬业精神和高度的责任感,忠于 集团的营销事业;2.3 全面完成所在部门下达的销售任务,销售总量名列前茅;2.4 销售货款能按合同规定如期回笼,无呆滞应收账款发生; 2.5 热心为客户服务,无服务态度方面的客户投诉;2.6 积极参加集团和所在部门组织的业务知识培训,并考核合格;3、销售能手评选标准3.1 自觉遵守国家法律、法规和集团各项规章制度;3.2 为人正派,具有强烈的敬业精神和高度

4、的责任感,忠于 集团的营销事业;3.3 全面完成所在部门下达的销售任务,销售总量增长幅度 最大;3.4 积极巩固并提升老市场,不断拓展新市场,成效显著;3.5 销售货款能按合同规定如期回笼,无呆滞应收账款发生; 3.6 热心为客户服务,无服务态度方面的客户投诉;3.7 积极参加集团和所在部门组织的业务知识培训,并考核 合格;4、服务标兵评选标准4.1 工作态度:敬业爱岗,服从安排,开拓创新,高标准高质量完成各项工作任务;工作业绩突出,在本部门内起到较好的 带头示范作用。4.2 工作能力:精通业务知识,熟练处理本职工作,对受理的业务和工作,按规范的流程和服务承诺,高效率办理,不推诿 扯皮,不刁难

5、客户。4.3 服务形象:统一着装,形象整洁,面对客户做到服务态度热情,动作标准,语言文明,吐字清晰,解释耐心,办事细心,有较强的亲和力。4.4 合作能力:与公司员工关系融洽,团结友爱,互相帮助, 为创造一个和谐、有凝聚力的团队尽心尽力。5、劳动模范评选标准5.1 严格遵守国家法律法规,模范执行公司规章制度,在维 护企业利益方面成绩显著。5.2 敬业爱岗,开拓创新,具备强烈的主人翁责任感和高尚 的道德情操,在员工中切实发挥了楷模和表率作用。5.3 在本职工作岗位上忠于职守,勤奋工作,乐于奉献,并 作出突出贡献。5.4 在提高劳动生产率,搞好安全生产等方面贡献突出。 5.5 在其他方面作出重大贡献

6、的。6、特殊贡献奖6.1 为公司作出重大贡献或在业内有较大影响力的个人。 四、评选比例与名额“优秀员工”名额为:总公司每部门 1 名,大连博鼎公司 1 名, 凌源矿粉公司 2 名,金涵宇 1 名“销售冠军” 名额为:总公司管材部 1 名建材部 1 名,每分 公司各 1 名“销售能手” 名额为:每公司各 1 名“服务标兵” 名额为:每公司 1 名“劳动模范” 名额为:每公司 1 名“特别贡献”评选名额为:每公司 1 名五、评选办法与程序1、公司成立评选小组,成员由各部门负责人,公司领导组 成。2、各部门分公司评选小组由分管领导、管理人员组成。评选先由各部门分公司拟进行评选、推荐,再由评选小组根据评选 情况讨论后将评选结果上报公司评选小组。3、公司评选小组根据评选、推荐结果讨论决定。六、表彰和奖励被评选“优秀员工”、 “销售冠军”、“销售能手”、“劳动模范”及“服务标兵” 、“特

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