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文档简介

1、安全保证质量审批表建设单位:监理理单位:编编制人:设计单位:施工工单位:编编制日期:项目部审核审核意见:项目部技术科:该安全保证计划划按照上海市市标准DBJ08890398施工工现场安全生产保证体体系标准进进行编制,请予审批。年月日日项目经理理:年年月日公司审核确认公司安全负责人人:审核意见见:公司有关科(部部)室:年月日日备注安全生产保证计计划工程概况住宅小区区工程位于上上海路与路交界处处,占地面积积为200886。其中中A型住宅225层,B型型住宅26层层,C1、C2、D型住住宅18层,以以及A、D商商场3层,总总建筑面积885000。高层住宅结构形形式为钢筋混混凝土剪力墙墙,商场结构构为

2、现浇混凝凝土框架,外外墙立面为光光釉面砖,沿沿街商场外立立面为花岗岩岩,塑钢门窗窗,室内为一一般初装修,屋屋面为珍珠岩岩保温找坡、聚聚氯乙烯防水水卷材防水。1.1工程概况况工程名称住宅小小区工程地址路号邮政编码所属区、县所属街道建设单位负责人电话监理单位负责人资质等级级电话总承包单位负责人资质等级级电话施工单位负责人资质等级级电话施工单位负责人资质等级级电话施工单位负责人资质等级级电话施工单位负责人资质等级级电话施工单位负责人资质等级级电话施工单位负责人资质等级级电话设计单位负责人资质等级级电话建筑面积或工作作量(万元)85000层次25层、B226层、C11、C2、DD18层、AA商、D商3

3、3层结构工程总造价10000万元元开工日期年月日日计划竣工日期年月日日工程安全管理目目标市标化、市标化化样板、市创创安达标、市市文明施工受监登记日期质监安监站电话1.2工程难点点分析1.2.1本工工程位于市中中心闹市区,位位置显要,施施工过程中的的一切情况将将直接受到社社会机构和广广大人民群众众的监督,同同时将成为项项目施工中的的重大压力。1.2.2本工工程有五幢高高层与二幢商商场,交叉施施工频繁,特特别是四台塔塔机的交叉使使用可能会发发生碰撞,必必须做好协调调工作。1.2.3本工工程两面面临临交通要道,两两面面临居民民住宅,交通通繁忙,行人人众多,对高高空施工安全全要求高。1.2.4外装装饰

4、用外挂升升降式脚手架架,升降过程程中危险性高高。1.2.5主楼楼与裙楼施工工,产体交叉叉作业,安全全防护设施必必须确保裙楼楼施工人员的的安全。1.3工程重点点部位1.3.1临近近高压线防护护。1.3.2临近近的车道人行行道防护。1.3.3基础础施工管线保保护。1.3.4高层层外脚手保护护。1.3.5电梯梯井道防护。1.3.6施工工用电(装饰饰阶段)。1.3.7大型型机械使用及及装、拆。安全保证计划引引用的安全标标准文件、适适用范围及有有效期2.1引用标准准文件2.1.1上海海市施工现现场安全生产产保证体系DDBJ08903998。2.1.2上海海建设工程安安全技术管理理手册(上海海市建筑工程程

5、安全监督站站1997年年7月版)。2.1.3上海海市建设工程程施工现场安安全标准化管管理有关文件件汇编(19998年4月月版)。2.1.4建筑安安装工程公司司ISO90002贯标程程序文件QGG0020219998。2.1.5建筑安安装工程公司司安全生产产岗位责任制制、安全全管理运行手手册。2.1.6中中华人民共和和国消防法。注:各工程项目目部在保证计计划中引用有有关文件时,可可结合企业制制定的有关制制度有针对性性地引用。2.2管理资料料标准文本外外增设的安全全记录(暂定定)2.2.1设设备4.95施工设设备需求计划划表2.2.2设设备4.98施工设设备检查记录录2.2.3设1施工机机械日常保

6、养养单2.2.4设3机械分分承包方评价价(审批)表表2.2.5设5合格分分承包方综合合评定表2.2.6设7施工机机械使用验收收单2.2.6安安4.9122分部分分项安全技术术交底2.2.7安安4.9133公司安安全生产整改改指令书2.2.8安安4.9144公司内内部罚款通知知单2.2.8安安621劳务务分承包方评评价(审批)表表2.3安全保证证计划适用范范围2.3.1本计计划仅用于住宅小小区工程项目目土建、安装装施工现场的的安全管理与与控制。2.3.2本计计划安全管理理和控制的对对象为人、物物及环境与自自然。2.4安全保证证计划的管理理2.4.1本计计划的有效期期从年月日起到年月日工程结束束止

7、。2.4.2安全全保证计划因因设计变更、施施工方法、程程序的变化需需作修改时,应应将修改内容容在实施前,上上报上级机构构进行审核及及备案。2.4.3安全全保证计划,由由上级机构技技术负责人批批准下发后,即即成为有效版版本,不准随随意复印及分分发,应加以以控制。安全保证体系要要求安全生产保证体体系的建立应应符合建筑企企业内部的特特点,并形成成安全体系文文件;人员的的配备、岗位位的设置应符符合本工程的的特点而定,做做到相对固定定,不得随意意变动;配备备必要的设施施,装备和专专业人员,确确定控制和检检查手段、措措施;确定整整个施工过程程中重点的内内容,关键点点、危险部位位的控制手段段和措施,以以确保

8、安全保保证计划的内内容具有可操操作性、严密密性、可行性性。3.1管理职责责3.1.1安全全管理目标事故负伤频率控控制在1.55以下。杜绝死亡、火灾灾、交通、设设备等重大事事故。工地管理具体目目标:上海市标化工地地;上海市创安达标标工地;上海市文明施工工。3.1.2安全全管理组织工程项目部建立立以项目经理理为现场安全全保证体系第第一责任人的的安全生产领领导小组。3.1.2.11具体织织如如下:项目经理项目经理常务副经理经理生产副经理经理工程队队长工程队队长工程队队长安装队队长项目综合办项目施工科长项目技术科长项目安全科长项目材设科长项目保卫科长安全生产领导小小组拟定落实实安全管理目目标,制定安安

9、全保证计划划,根据保证证计划的要求求,落实资源源的配置。负责安全体系实实施过程中的的运行实施监监督、检查。对安全生产保证证体系运行过过程中,出现现不符合要素素的要求,施施工中出现的的隐患,制定定纠正和预防防措施,并对对上述措施进进行复查。3.1.2.22工程项目部部安全保证体体系要素及职职能分配表3.1.2.33安全管理网网络图(见图图3.1.22.3)3.1.2.44职责与权限限项目经理:履行承揽合同要要求,确定安安全管理目标标,确保项目目工程安全施施工,对工程程项目的安全全全面负责;参与编制施工组组织设计,建建立项目安全全生产保证体体系,组织编编制安全保证证计划;贯彻执行各项有有关安全生产

10、产的法令、法法规、标准、规规范和制度,落落实施工组织织设计中的安安全技术措施施和资源配置置;支持项目安全员员及施工管理理人员行使安安全监督、检检查和督促、检检查工作;适时组织对工程程项目部的安安全体系评审审和协调。B.项目生产副副经理:根据项目安全保保证计划组织织有关管理人人员制定针对对性的安全技技术措施,并并经常注意督督促检查。协调安全保证体体系运行中的的重大问题,组组织召开安全全生产工作会会议;定期组织管理人人员进行安全全操作规程和和安全规章制制度的学习;实施现场管理标标准化,确保保操作现场工工作环境不影影响施工安全全;组织安全设施的的验收,协助助上级部门对对工程项目的的安全检查和和督促;

11、负责安全设施所所需的材料、设设备及设施的的采购计划的的审核及批准准;处理一般工伤事事故,协助处处理重大工作作、机械事故故,处理事故故遵循 “四不放过”原则,并采采取有效整改改措施,防止止再发生;对各分包单位制制定例会制度度,建立会议议纪要,并发发放给有关人人员。C.项目工程师师(项目安全全工程师):编制施工组织设设计,负责对对安全难度系系数大的施工工操作方案进进行优化;组织编制相应的的安全保证计计划,并组织织内部评审,上上级审核通过过后督促实施施;确定危险部位和和过程,对风风险较大和专专业性强的工工程项目应组组织安全技术术论证;作出因本工程项项目的特殊性性而须补充的的安全操作规规定;选择或制定

12、施工工各阶段针对对性安全技术术交底文本;对工程技术部门门负责的安全全体系要素进进行监控,落落实改进措施施。D.项目安全科科:贯彻安全保证计计划中的各项项安全技术措措施,组织参参与安全设施施,对施工全全过程的安全全实施控制,并并做好记录;监督、检查操作作人员的遵章章守纪。组织织、参与安全全技术交底,对对施工全过程程的安全实施施控制,并做做好记录;掌握安全动态,发发现事故苗子子并及时采取取预防措施;制止违章作业,严严格安全纪律律,当安全与与生产发生冲冲突时,有权权制止冒险作作业;对进入现场使用用的各种安全全用品及机械械设备,配合合材料部门进进行验收检查查工作;协助上级部门的的安全检查,如如实汇报工

13、程程项目的安全全状况;负责一般事故的的调查、分析析,提出处理理意见,协助助处理重大工工作、机械事事故,并参与与制定纠正和和预防措施,防防止事故再发发生。E.项目经济师师:参与制定、贯彻彻项目安全管管理目标,组组织实施安全全生产保证体体系;对工程项目的安安全技术、劳劳动保护措施施的经费进行行成本规划、控控制。F.项目施工科科:按照安全保证计计划要求,对对施工现场全全过程进行控控制;严格监督实施本本工种的安全全操作技术规规范;有权拒绝不符合合安全操作的的施工任务,除除及时制止外外,有责任向向项目主管安安全经理汇报报;认真执行对施工工人员的分部部分项工程有有针对性的安安全技术交底底;发生工伤事故,应

14、应立即采取措措施,并保护护现场,迅速速报告;对已发生的事故故隐患落实整整改,并向主主管安全经理理反馈整改情情况。G.项目技术科科:贯彻项目安全管管理目标,组组织实施安全全生产保证体体系;负责临边、洞口口的安全防护护技术措施以以及特殊脚手手架、施工用用电、大型机机械拆装方案案的落实;协助对施工班组组的安全监督督。H.项目材设科科:按照项目安全保保证计划要求求,组织各种种资源的供应应工作;对供应商进行分分析,建立合合格供应商名名录;负责对合格供应应商供应的安安全防护用品品的验收、取取证、记录的的工作,并做做好验收状态态标识,储藏藏保管好安全全防护用品(具具);负责对进场材料料按场容标化化要求堆放,

15、清清除事故隐患患;对现场使用的井井架、脚手架架、高凳、吊吊钩、安全岗岗等安全设施施和配件应保保证质量,并并定期检查和和试验,对不不合格和破损损的,要及时时进行更新替替换;对易燃易爆物品品进行重点保保管;负责施工现场的的中小型机械械使用前的验验收和日常保保养及维修工工作;对施工现场使用用的机械进行行可追溯性记记录;对施工现场的用用电设施按要要求验收和平平时安全用电电的管理。I.项目劳资科科:组织务工人员进进行培训考核核发证工作;对进场的劳务人人员进行安全全规章、文明明施工制度的的教育;对施工过程中劳劳务人员的进进出场进行记记录,做好动动态管理;对劳动保护技术术费用列出专专款专用,并并督促实施,年

16、年终提出来决决策;对执行安全生产产奖罚条例后后的奖金发放放和罚款收入入进行监督检检查。J.项目综合科科:负责开展各种多多样化的安全全培训教育,定定期出黑板报报、张贴安全全标语等宣传传工作;做好施工现场动动用明火和宿宿舍的防火安安全工作;对食堂的用电、用用气进行安全全管理;负责工地及项目目管理临时办办公室的安全全保卫工作,特特别是财务室室、资料室、电电脑室等场所所。3.3.1资源源配备经培训考核核持证的管理理、执行和检检查人员;制定施工安全技技术并设置相相应的防护设设施;设置用电和消防防设施;配备施工机械安安全装置;配备必要的安全全检测工具(测测定扣件紧固固的力矩扳手手、风速仪、接接地电阻测试试

17、仪等);保障一定的安全全技术措施经经费。3.2安全生产产保证体系3.2.1安全全生产保证体体系以本公司司安全管理运运行手册等引引用文件为依依据,并着重重按本项目实实际情况进行行实施。3.2.2安全全生产策划:3.2.2.11根据本工程程的规模、结结构、环境、承承包性质等实实际情况,编编制相应的安安全保证计划划。3.2.2.22为达到本工工程的安全管管理目标,配配置一个结合合素质好的项项目经理部人人员班子,选选择有一定资资质、整体力力量强的施工工队伍,并有有性能良好的的机械设备和和技术水准较较高的维修人人员作保障。3.2.2.33本工程所执执行的安全规规范目录:JGJ59999建筑施施工安全检查

18、查标准;JGJ80991建筑施施工高处作业业安全技术规规范;JGJ33886建筑机机械使用安全全技术规程;JGJ46888施工现现场临时用电电安全技术规规范。3.2.2.44按施工现现场安全生产产保证体系管管理资料对对各种安全活活动进行记录录,对无规定定表式的部分分以2.2管理资资料标准文本本外增设的安安全记录所要要求内容及标标识进行记录录。3.2.2.55专项安全措措施:临时用电施工组组织设计;大型机械拆装方方案;特殊脚手架施工工组织设计;悬挂钢平台施工工组织设计。3.2.2.66施工前选择择或制定施工工各阶段针对对性安全技术术交底文本。3.3采购(安安全设施所需需材料、设备备及防护用品品的

19、保证措施施)3.3.1通过过对采购过程程进行控制,使使所采购的钢钢管、扣件、安安全网、安全全芭、安全帽帽等符合安全全规定的要求求。3.3.2对供供应商评定条条件:3.3.2.11分供分应依依法取得法人人资格,是具具有较好质量量信誉,经工工商行政和有有关监督机构构所批准,有有经营许可范范围的企业。3.3.2.22进沪企业应应出示省级建建设行政主管管部门的证明明,还必须持持有上海市建建管办核发的的有效期内的的进沪许可证证。3.3.2.33有工商行政政管理部门核核发的企业业法人营业执执照。3.3.3采购购文件的审批批:3.3.3.11工程项目经经理部生产副副经理负责项项目经理部采采购文件的审审核和批

20、准。3.3.3.22特种安全材材料和新型推推广安全设施施的采购文件件必须报总工工程师审核和和批准。3.3.4材料料采购和验收收控制点:3.3.4.11由工程项目目部材料员负负责,对项目目所需要安全全防护用品进进行采购,由由工程项目部部材设部门进进行验收,安安全科配合。3.3.4.22采购可以采采用计划、直直接二种方式式,其中计划划采购要上报报公司安全部部门批准后方方可采购。直直接采购经由由工程项目部部材料员填写写申请表,经经由工程项目目部安全副经经理批准后从从合格供应商商名录中的厂厂或商店进行行采购。3.3.4.33对业主所提提供的物资最最终验收,由由工程项目部部安全、技术术、材设部门门共同执

21、行。对对材料的质量量保证书、安安全性能进行行检查,同时时办理好入库库手续,进行行贮存维护。3.3.4.44对于不按国国家的标准、规规范、合同、安安全设计要求求所供的产品品,材设部门门应予拒收。3.3.5采购购资料的管理理:对合同书、协议议书、质保书书等应根据各各类资料的类类别和用途分分别装订成册册,妥善保存存。3.4分包方的的控制3.4.1对分分包方的评价价内容:3.4.1.11资质证明。分包方应具有相相应资质证明明,内容包括括营业执照、资资质等级证收收、经营手册册、外省市企企业进沪许可可证等。3.4.1.22施工业绩。主要指分包工程程的工程量,施施工技术水平平,安全措施施,文明施工工,管理能

22、力力,依此评定定分包方能否否满足本工程程项目部安全全体系要求等等。3.4.2考察察施工现场工程项目部组织织有关人员,对对分包方的安安全管理、文文明施工措施施等进行考察察,是否符合合本工程项目目部安全生产产要求,确定定合格的分包包方。3.4.3对分分包方的管理理:3.4.3.11分包合同:工程项目部与合合格分包方进进行协商,就就相关问题达达成协议,包包括有分包方方提供相关名名单,安全人人员管理图表表和项目相对对应的安全管管理体系。对下属施工人员员建立有关安安全管理档案案,由项目安安全部门进行行核实、检查查、督促分包包方配合和实实施。分包方对分包项项目制定的安安全技术措施施方案,项目目技术部门应应

23、组织有关部部门进行审核核的确认。3.4.4控制制点:3.4.4.11分包方进入入施工现场的的管理和施工工人员,必须须是企业自有有职工或符合合市建委、市市劳动局规定定的可用人员员,不得违章章自行招聘社社会外来人员员和盲流人员员。3.4.4.22进场一周将将施工人员的的“五证”登记造册,并并送交工程项项目部归档,以以备政府行业业、安全管理理部门核查。3.4.4.33非操作人员员(包括家属属和儿童)不不得住入施工工现场的工地地宿舍。3.5施工现场场的安全控制制工程项目部对施施工过程中可可能影响安全全生产的因素素进行控制,确确保施工生产产按安全生产产的规章制度度、操作规程程和顺序要求求进行。开工前作好

24、以下下准备:落实施工机械设设备、安全设设施、设备及及防护用品进进场的计划;落实现场施工人人员;办理职工意外伤伤害保险。3.5.1持证证上岗。施工现场内的管管理人员、特特殊作业人员员必须持证上上岗,对电工工、焊工、塔塔吊、施工升升降机械的装装拆工人还应应进行培训、考考核、持相关关证件上岗。由由项目部宣传传和劳资部门门负责确认。3.5.2对安安全设施、设设备、防护用用品的检查验验收。本工程占地面积积大,施工队队伍多,安全全防护工作十十分重要。对对临边、洞口口、高处作业业、交叉作业业的安全防护护必须做到防防护明确、技技术合理、经经济适用、安安全可靠。实施要点:按照安全防护的的技术措施方方案执行。防护

25、职责落实到到人,具体由由施工科、安安全科、各施施工班长负责责操作。钢平台应有搭设设方案并经验验收合格后方方可使用。(具具体实施人:架子班,验收人人:、)临边外侧沿街防防护:离人行行道5M左右右时应在人行行道上搭设双双层防护棚。(具具体操作人:,验收收人:、)。3.5.3施工工现场临时用用电:3.5.3.11安全用电技技术措施:地下室临时用电电线路全部架架空,临时照照明采用366V安全电压压。施工现场供电线线路、电气设设备的安装、维维修保养及拆拆除工作,必必须由专业人人员(经有关关部门培训并并考试合格、持持有效证件上上岗的维修电电工)进行。配电房室内安全全工具及防护护措施、灭火器材材必须齐全。对

26、易燃易爆、危危险品存放场场所的设备,要要强加监控、检检查工作,发发现问题立即即整改。对移动机具及照照明的使用应应实行二级漏漏电保护,并并经常进行检检查、维修和和保养。施工现场大型用用电设备、大大型机具等,配配有专人进行行维护和管理理。3.5.3.22实施要点:施工现场临时用用电按照工程程项目部编制制的临时用用电施工组织织设计进行行设置,再由由安全副经理理会同安全科科以有关部门门专业人员进进行验收合格格后方可使用用,对大型机机械如塔吊、施施工升降机等等机械应单独独设置随机控控制电箱。电工晚间值班必必须派双人上上岗。(持证证上岗电工:、)特殊情况下需要要带电操作时时,必须配备备必要的安全全用具,采

27、取取可靠的安全全隔离措施,并并指定专业人人员进行监护护。施工用电中常见见通病必须杜杜绝。3.5.4施工工机械:3.5.4.11塔吊和施工工升降机。本工程五幢高层层为确保施工工的正常运行行,特使用四四台塔吊,为为了加强施工工现场机械设设备的安全管管理,确保机机械设备的安安全运行和职职工的人身安安全,塔吊在在使用过程中中因进度、塔塔机自身的高高度等原因,为为避免发生机机械碰撞,特特委派项目常常务副经理与与机管员负责责塔吊运转的的总协调。塔塔吊的安装(或或拆除)详见见安装(或拆拆除)方案。为解决施工人员员上下的垂直直运输,本工工程五幢高层层共使用六台台施工升降机机(B幢二个个单元二台),其其中SCD

28、22002000型四台、SSC10000100型型二台,施工工升降机的安安装(或拆除除)详见安装装(或拆除)方方案。实施要点:安装(或拆除)前前,必须制定定方案,经总总工批准后方方可实施,并并报当地安监监站备案。安装(或拆除)前前,由生产副副经理组织必必须对专业操操作人员进行行操作规程教教育,进行装装拆安全技术术交底。安装(或拆除)前前时,由安全全科安排设置置警戒区域,设设立警示标志志,并有专人人监护。安装完毕后,经经公司主管部部门、市建委委、市劳动局局检测中心检检测合格挂牌牌后方可使用用。定期进行检查、保保养、维修,并并做好运转保保养记录,交交接班记录。(电电工:,机修工:,司机机:、)塔吊

29、、施工升降降机加节,每每次均应申请请,经批准后后加节,再经经验收,合格格后方可使用用。(验收人人:、)安装队及其他分分管单位需使使用大型机械械时,应先经经土建方同意意,并严格遵遵守操作规程程。控制点:必须有总工批准准的安装(或或拆除)方案案方可实施。司机、指挥及拆拆装人员必须须持有效证件件上岗。安全装置必须齐齐全,灵敏可可靠。3.5.4.22中、小型机机械的使用。本工程共有钢筋筋弯曲机四台台、切割机四四台、对焊机机四台、竖向向对焊机三台台、木工机械械五台、搅拌拌机五台、空空压机四台、混混凝土振动器器三十台、电电焊机十五台台,因此必须须加强对施工工现场中、小小型机械设备备安全运行的的管理。实施要

30、点:项目部指派机管管员负责机械械使用前的验验收工作,平平时做好检查查机械运行情情况。中、小型机械操操作人员必须须持有效证上上岗。按规定搭设机械械防护棚。(架架子班负责)机械设备必须接接地或接零,随随机开关灵敏敏可靠。督促机操人员做做好定期检查查、保养及维维修工作,并并做好运转保保养记录。(检检查维护人:)控制点:机械设备的防护护装置必须齐齐全有效,严严禁带病运转转。固定机械设备和和手持移动电电具,必须实实施二级漏电电保护。中、小型机械必必须做到定机机、定人、定定岗位。3.5.5脚手手架工程。本工程结构施工工、装饰施工工脚手架主要要有五种类型型:(1)高高压线防护脚脚手架;(22)A、D商商场施

31、工采用用双排钢管脚脚手架;(33)高层主体体施工采用滑滑模外挂脚手手架;(4)高高层外墙装饰饰施工用外挂挂升降式脚手手架;(5)电电梯井道内脚脚手架。3.5.5.11高压线防护护脚手架。C1、C2型住住宅北首有一一段高压线路路,为了确保保塔机及施工工的安全,对对该段高压线线路搭设毛竹竹防护脚手架架。此脚手架属特殊殊脚手架,故故单独编制搭搭设方案,详详见高压线路路防护脚手架架搭设方案。3.5.5.22商场外墙施施工脚手架。根据进度要求和和施工现场的的场地情况,AA、D商场的的结构、装饰饰外墙施工过过程的围护脚脚手架,考虑虑采用双排钢钢管脚手架。脚脚手架选用扣扣件式钢管脚脚手架,即采采用483.5

32、高频焊焊接钢管和扣扣件(直角、旋旋转和对接扣扣件)进行搭搭设。实施要点:施工前进行安全全技术交底。按照沪建施(883)2011号、(877)525号号文件规范要要求搭设并按按JGJ59999中的的脚手架检查查评分要求进进行验收。安排经过培训的的架子工进行行搭设。(负负责人:,搭设人人:、)搭设、拆除时设设立警戒标志志,派专人监监护。搭设完毕,经验验收合格挂牌牌后使用。(项项目生产副经经理:,技术负责责人:,安全员:)定期进行检查验验收。(脚手手架维修人:)控制点:选用材料必须符符合规定要求求。搭设过程中分阶阶段验收,即即从基础开始始,每搭完一一步验收一次次,分步、分分阶段经验收收合格后方可可使

33、用,并有有接地与避雷雷措施。(分分段验收人:、)使用时要按规定定荷载要求使使用,严禁乱乱堆乱放各种种施工物料,避避免超载。3.5.5.33高层主体施施工采用的滑滑模外挂脚手手架。此脚手架属特殊殊类型脚手架架,故单独编编制方案,详详见滑模外挂挂脚手架施工工方案。3.5.5.44高层外墙粉粉饰装修施工工采用外挂升升降式脚手架架。此脚手架属特殊殊类型脚手架架,(其中专专利号为,故单单独编制,详详见外墙升升降式脚手架架施工方案)(附附件)3.5.5.55电梯井道内内脚手架。实施要点:电梯井道内脚手手架的搭设考考虑在井道边边剪力墙预留留相应孔和洞洞及相应预埋埋铁件,对穿穿搁制12号号槽钢和8号号槽钢作钢

34、平平台,下用112号槽钢作作三角撑,钢钢平台上部用用483.5钢管搭搭设脚手架,满满足剪力墙内内侧的施工要要求,对穿搁搁制的槽钢进进行加固,确确保结构安全全。控制点:加固排架必须从从上下到对准准设置,保证证荷载均匀传传递到基础底底板。电梯井道内脚手手架必须防护护到位,无脚脚手的井道内内应采用二层层一隔离或每每隔10M设设一道安全网网。设施共同用时要要做好协调及及移交书面手手续。拆除时时必须有方案案,并经批准准方可实施。3.5.6防火火安全。保障施工现场的的防火安全,以以利施工作业业的顺利进行行是安全生产产的重要组成成部分。A.实施要点:在防火领导组的的领导下,按按照防火制度度对重点部位位进行检

35、查,发发现火险隐患患必须立即消消除。建立义务消防队队,正常进行行活动。(义义务消防队长长:)施工现场必须配配备足够的消消防器材,由由负责维维护、管理、定定期更新,保保证完好。B.控制点:必须严格执行动动火审批制度度,节假日动动火作业要升升级审批。明火作业,监护护人及灭火器器材到位。重点部位专人监监管:木工间间:,危险险品仓库:,配电电间:,食堂、宿宿舍:。3.5.7文明明施工。本工程位于路路口闹市市区,是交通要道,因因此必须树立立都市形象,搞搞好文明施工工。实施要点:将文明施工、环环境卫生纳入入施工组织设设计,制定文文明施工的要要求,严禁野野蛮施工,并并由项目经理理按照文明施施工方案组织织实施

36、,具体体由项目生产产副经理落实实。控制点:控制晚间不必要要的加班加点点,夜间十点点以后一般不不施工。严防粉尘污染,实实行围档封闭闭。泥浆废水实行二二级沉淀后排排放。3.5.8季节节性施工。本工程工期为6600d,因此对抓抓好季节性施施工中的安全全生产十分重重要,特别是是要做好雨季季、夏季、冬冬季施工的安安全保证工作作。实施要点:暴风雨、台风前前后要检查工工地临时设施施,脚手架、机机电设施,临临时线路,发发现倾斜、变变形下沉、漏漏雨、漏电等等现象,应及及时修理加固固,有严重危危险的应及时时排除。(检检查人:、)机械、电气设备备应有防雨防防潮措施,塔塔吊要有固定定措施。同时时,原料、成成品、半成品

37、品也须有防雨雨措施。(责责任人:)雨季现场道路应应加强维护,斜斜道和脚手板板应有防滑措措施。同时做做好现场排水水工作。(责责任人:)冬季施工要做好好防火、防寒寒、防毒、防防滑、防爆等等工作。(责责任人:)高出建筑物的塔塔吊、施工电电梯、脚手架架等要按规定定设置避雷装装置。(责任任人:)控制点:夏季要有防暑降降温措施,杜杜绝中暑事故故的发生。食食堂要保证卫卫生并做好食食品留样工作作。(责任人人:)冬季要做好防寒寒保暖工作。(责责任人:)雨季施工防雷击击,防机械倾倾斜。(责任任人:)3.6检查、检检验的控制对施工过程中,暴暴露出的安全全设施的不安安全状态、人人的违章操作作、指挥的不不安全行为、文文

38、明施工和环环境保护工作作中存在的缺缺陷情况,应应组织定期和和不定期的检检查复查,以以确保符合安安全文明要求求,并做好安安全记录。实施要点:建立以生产副经经理为负责人人的安全生产产检查组织,健健全完善安全全检查制度,按按照JGJ55999(建建筑施工安全全检查标准)实实施。(参加加检查人:、)对安全防护用品品要按照安全全保证计划的的规定以及合合同的规定要要求进行检验验,杜绝不合合格的安全用用品进场。(验验收人:、)对中、小型机械械、脚手架、安安全平网等安安全设施要按按照安全保证证计划的规定定以及施工组组织设计的要要求,进行检检查验收后挂挂牌使用。(检检查人:、)大型机械设备要要按照经过审审批的安

39、装方方案规定进行行基础验收、塔塔身验收,搭搭设完毕后经经主管部门以以及上海市建建委、劳动局局的检测合格格后,挂牌使使用。(检查查验收人:、)特殊类型的脚手手架要按照安安全保证计划划中指定的搭搭设方案(按按照专利号要求求)进行验收收,并每提升升一层验收一一次,合格后后方可使用。(验验收人:、)施工用电按照临临时施工用电电规范要求和和临时施工用用电方案进行行检查验收。(检检查人:、)对临边洞口的防防护按照安全全保证计划中中规定进行检检查验收。(检检查人:、)对工地防火按照照安全保证计计划中规定进进行检查验收收。(检查人人:、)对环境卫生、劳劳动保护、文文明施工要求求按照安全保保证计划中规规定进行检查查验收。(检检查人:、)对特种作业人员员持证上岗检检查,严禁无无证或持无效效证件上岗与与违章作业。(检检查人:、)对职工遵章守纪纪的情况进行行检查,有违违章严肃处理理。(检查人人:、)工地每天检查,工工程项目部每每周检查一次次,发现隐患患定人、定时时、定措施进进行整改。3.7事故隐患患的控制3.7.1按施施工现场安全全生产保证体体系的建立和和实施教材材中附录4“建筑安装工工程安全生产产作业指导书书”中要求实施施各阶段、各各工种的安全全操作。同时时,必须结合合具体施工对对象增加补充充的针对性安安全

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