绩效管理工具-平衡积分卡课件_第1页
绩效管理工具-平衡积分卡课件_第2页
绩效管理工具-平衡积分卡课件_第3页
绩效管理工具-平衡积分卡课件_第4页
绩效管理工具-平衡积分卡课件_第5页
已阅读5页，还剩34页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、绩效管理工具平衡计分卡平衡计分卡平衡计分卡的演变突破性业绩 = 描述战略 + 衡量战略 + 管理战略突破性业绩 = 战略地图 + 平衡计分卡 + 战略中心型组织衡量描述管理如果你不能衡量，那么，你就不能管理；如果你不能描述，那么，你就不能衡量协同整合3价格质量时间服务伙伴关系品牌功能总成本最低战略/产品领先战略/全面客户解决方案/系统锁定战略运营管理流程客户管理流程创新流程法规与社会流程人力资本信息资本组织资本长期股东价值生产率战略增长战略改善成本结构提高资产利用率增加收入机会提高客户价值使 命核心价值观愿景战略集管理学之大成的一种新的管理平台平衡计分卡图210 战略地图四个层面之间的关系 平

2、衡计分卡图211 战略地图四个层面中目标之间的因果关系 平衡计分卡平衡计分卡图215 客户价值主张的维度 平衡计分卡图215 客户价值主张的维度 平衡计分卡图218不同的价值创造周期 11开发战略诠释战略检验调整监控学习协同组织规划运营执行流程行动方案明晰战略驱动绩效优化数据战略计划绩效管理商务智能运营计划&财务计划基于平衡计分卡的战略管理流程：六个阶段平衡计分卡图221 金鹤门业公司所确定的细化的愿景 平衡计分卡图223 战略地图引导战略选择 图224战略方向描述示例平衡计分卡图226 战略地图通用模板：产品领先战略 平衡计分卡图227 战略地图通用模板：全面客户解决方案 平衡计分卡图228

3、 战略地图通用模板：系统锁定战略 平衡计分卡图229 确定战略工作组群 平衡计分卡图230 构建能力图解 平衡计分卡图2-31 评估人力资本准备度 平衡计分卡图233 将价值差距分解到战略主题 平衡计分卡图234 运用因果关系模拟设定目标值 平衡计分卡平衡计分卡图236 行动方案评估：进行优先等级排序 平衡计分卡图237 战略投资组合的形成过程 平衡计分卡图238 组织协同的八个查验点 平衡计分卡图239 运用平衡计分卡协同企业总部与业务单元 平衡计分卡图240 领导力和文化与战略的协同 平衡计分卡图241 支持单元与公司战略的协同流程 平衡计分卡图242 确定支持单元（人力资源）的战略化服务项目 平衡计分卡图243 人力资源部战略地图模板 平衡计分卡图244 支持单元服务协议示例 平衡计分卡图245 业务流程的分类管理 平衡计分卡

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 医学制药

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论