某大酒店工资管理制度

1、无忧商务网 x5ucomx 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 x5ucomx 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 x5ucomx 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 x5ucomx 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 XXX公司司工资制制度方案案 HYPERLINK t _blank HYPERLINK xcfo.esnaix/asp/news/showauthorlist.asp?id=743 第一章 总总 则第一条 按按照公司司经营理理念和管管理模式式，遵照照国家有有关劳动动人事管管理政策策和公司司其他有有关规章章制度，

2、特特制定本本方案。第二章 指指导思想想的原则则第二条 按按照各尽尽所能、按按劳分配配原则，坚坚持工资资增长幅幅度不超超过本公公司经济济效益增增长幅度度，职工工平均实实际收入入增长幅幅度不超超过本公公司劳动动生产率率增长幅幅度的摿摿讲怀瑪瑪原则。第三条 结结合公司司的生产产、经营营、管理理特点，建建立起公公司规范范合理的的工资分分配制度度。第四条 以以员工岗岗位责任任、劳动动绩效、劳劳动态度度、劳动动技能等等指标综综合考核核员工报报酬，适适当向经经营风险险大、责责任重大大、技术术含量高高、有定定量工作作指标的的岗位倾倾斜。第五条 构构造适当当工资档档次落差差，调动动公司员员工积极极性的激激励机制

3、制。第三章 年年薪制第六条 适适用范围围。1. 公司司董事长长、总经经理；2. 下属属法人企企业总经经理；3. 董事事、副总总经理是是否适用用，由董董事会决决定。第七条 工工资模式式。公司经营者者与其业业绩挂钩钩，其工工资与年年经营利利润成正正比。年薪=基薪薪提成成薪水（经经营利润润提成比比例）1. 基薪薪按月预预发，根根据年基基薪额的的1/112支付付；2. 提成成薪水，在在公司财财务年度度经营报报表经审审计后核核算。第八条 实实行年薪薪制职员员须支付付抵押金金，若经经营业绩绩不良，则则用抵押押金充抵抵。第九条 年年薪制考考核指标标还可与与资产增增值幅度度、技术术进步、产产品质量量、环保保、

4、安全全等指标标挂钩，进进行综合合评价。第十条 年年薪制须须由董事事会专门门作出实实施细则则。第四章 正正式员工工工资制制第十一条 适用范范围。公司签订正正式劳动动合同的的所有员员工。第十二条 工资模模式。采采用结构构工资制制。员工工资=基础工工资岗岗位工资资工龄龄工资奖金津贴1. 基础础工资。参照当地职职工平均均生活水水平、最最低生活活标准、生生活费用用价格指指数和各各类政策策性补贴贴确定，在在工资总总额中占占 （如如4050）。2. 岗位位工资。（1） 根根据职务务高低、岗岗位责任任繁简轻轻重、工工作条件件确定；（2） 公公司岗位位工资分分为 （如5类一八级）的的等级序序列，见见正式员员工工

5、资资标准表表，分别别适用于于公司高高、中、初初级员工工，其在在工资总总额中占占 （如如2030）。3. 工龄龄工资。（1） 按按员工为为企业服服务年限限长短确确定，鼓鼓励员工工长期、稳稳定地为为企业工工作；（2） 年年功工资资根据工工龄长短短，分段段制定标标准，区区分社会会工龄、公公司工龄龄；（3） 年年功工资资标准见见正式员员工工资资标准表表。4. 奖金金（效益益工资）。（1） 根根据各部部门工作作任务、经经营指标标、员工工职责履履行状况况、工作作绩效考考核结果果确立；（2） 绩绩效考评评由人事事部统一一进行，与与经营利利润、销销售额、特特殊业绩绩、贡献献相联系系；（3） 奖奖金在工工资总额

6、额中占 （如如30）左左右，也也可上不不封顶；（4） 奖奖金考核核标准见见正式员员工工资资标准表表；（5） 奖奖金通过过隐密形形式发放放。5. 津贴贴。（1） 包包括有交交通津贴贴、伙食食津贴、工工种津贴贴、住房房津贴、夜夜班津贴贴、加班班补贴等等；（2） 各各类津贴贴见公司司补贴津津贴标准准。第十三条 关于岗岗位工资资。1. 岗位位工资标标准的确确立、变变更。（1） 公公司岗位位工资标标准经董董事会批批准；（2） 根根据公司司经营状状况变化化，可以以变更岗岗位工资资标准。2. 员工工岗位工工资核定定。员工根据聘聘用的岗岗位和级级别，核核定岗位位工资等等级，初初步确定定岗位在在同类岗岗位的下下

7、限一级级，经11年考核核，再调调整等级级；3. 员工工岗位工工资变更更。根据变岗变变薪原则则，晋升升增薪，降降级减薪薪。工资资变更从从岗位变变动的后后1个月起起调整。第十四条 关于奖奖金。1. 奖金金的核定定程序。（1） 由由财务部部向人事事部提供供各部门门、子公公司、分分公司完完成利润润的经济济指标数数据；（2） 由由行政部部向人事事部提供供各部门门员工的的出勤和和岗位职职责履行行情况记记录；（3） 人人事部依依据汇总总资料，测测算考核核出各部部门员工工定量或或定性的的工作绩绩效，确确定每个个员工效效益工资资的计算算数额；（4） 考考核结果果和奖金金计划经经公司领领导审批批后，发发放奖金金。

8、2. 奖金金的发放放，与岗岗位工资资一同或或分开发发放。第十五条 关于工工龄工资资。1. 员工工1年内实实际出勤勤不满半半年的，不不计当年年工龄，不不计发当当年工龄龄工资；2. 试用用期不计计工龄工工资，工工龄计算算从试用用期起算算。第十六条 其他注注意事项项。1. 各类类假期依依据公司司请假管管理办法法，决定定工资的的扣除；2. 各类类培训教教育依据据公司培培训教育育管理办办法，决决定工资资的扣除除；3. 员工工加班、值值班费用用，按月月统计，计计入工资资总额；4. 各类类补贴、津津贴依据据公司各各类补贴贴管理办办法，计计入工资资总额；5. 被公公司聘为为中、高高级的专专业技术术人员，岗岗位

9、工资资可向上上浮动112级；6. 在工工作中表表现杰出出、成绩绩卓著的的特殊贡贡献者，因因故能晋晋升职务务的，可可提高其其工资待待遇，晋晋升岗位位工资等等级。第五章 非非正式员员工工资资制第十七条 适用范范围： 订立非非正式员员工劳动动合同的的临时工工、离退退休返聘聘人员。第十八条 工资模模式： 简单等等级工资资制。见见非正式式员工工工资标准准表。第十九条 人事部部需会同同行政部部、财务务部对非非正式员员工的工工作业绩绩、经营营成果、出出勤、各各种假期期、加班班值班情情况汇总总，确定定在其标标准工资资基础上上的实发发工资总总额。第二十条 非合同同工享有有的各种种补贴、津津贴一并并在月工工资中支支付。第六章 退退休工资资制第二十一条条 公司员员工在退退休后根根据公司司退休退退职管理理办法发发放员工工退休工工资。第二十二条条 公司考考虑物体体上涨因因素，定定期或不不定期调调整物价价补助金金。第七章 附附 则第二十三条条 公司每每月支薪薪日为 日。第二十四条条 公司派派驻下属属企业人人员工资资由本公公司支付付。第二十五条条 公司