新奥集团公关宣传管理制度（试行）

1、新奥集团公关宣传管理制度（试行）1 目的为规范和加加强新奥奥形象的的宣传和和管理，塑塑造新奥奥品牌，全全面推广广新奥优优秀的企企业文化化，特制制定本制制度。2 适适用范围围 本本制度适适用于集集团公司司及各成成员企业业。3 管管理职责责3.1集团团办公室室负责集集团公关关宣传的的归口管管理。3.2集团团办公室室负责新新奥品牌牌的开发发、建设设、管理理、维护护与传播播，对各各成员企企业的品品牌建设设、广告告宣传、文文化建设设与传播播、公关关活动等等工作负负有审核核、监督督和指导导的职能能。3.3 各各成员企企业综合合办负责责本企业业的公关关宣传管管理工作作。3.4各成成员企业业必须与与集团办办公

2、室保保持紧密密的沟通通，积极极开展品品牌建设设工作，及及时向集集团公司司反馈本本企业文文化建设设、广告告宣传、公公关活动动等有价价值的信信息，为为集团公公司办好好一报一一刊提供供素材，同同时也为为新奥品品牌的塑塑造奠定定基础。3.5各成成员企业业要认真真做好企企业文化化的内部部培训工工作，要要有计划划、有目目的地通通过广告告宣传、公公关活动动等手段段开展对对内、对对外企业业文化的的传播，力力求达到到内部全全体员工工对新奥奥文化的的普遍认认同以及及外部客客户对新新奥文化化的基本本认同。4 理理念识别别系统（MI）与视觉识别系统（VI）的传播与管理4.1集团团办公室室负责企企业理念念和企业业文化在

3、在集团公公司内部部的建设设、管理理和传播播。4.1.11各成员员企业应应以新新奥企业业纲领为为依据，本本着文化化建设先先行的原原则将企企业文化化的建设设提高到到战略高高度，有有意识、有有目的地地在企业业内外进进行推广广和传播播。4.1.22各成员员企业应应建立企企业文化化内部培培训系统统，新员员工必须须接受企企业文化化培训才才能正式式录用。要要在企业业内部积积极开展展企业文文化讨论论会、讲讲演会以以及企业业歌曲演演唱会等等形式的的活动，在在企业内内部形成成健康的的、和谐谐统一的的、具有有深刻内内涵的企企业文化化氛围。4.1.33各成员员企业应应根据企企业的自自身情况况及地方方人文特特点，积积极

4、开展展各种公公共关系系活动，使使社会广广大居民民认同新新奥文化化，理解解新奥，支支持新奥奥。4.2集团团办公室室负责企企业视觉觉识别系系统（VVI）在在集团公公司和各各成员企企业内外外的传播播与管理理4.2.11集团办办公室具具有对“视觉识识别系统统”（VI手册册）的建建设、发发布、修修订、解解释、推推广指导导和传播播监察的的职能。4.2.22各成员员企业应应严格按按照“视觉识识别系统统”（VI手册册）的标标准开展展各项宣宣传工作作。4.2.33各成员员企业有有义务将将“视觉识识别系统统”（VI手册册）中不不适合企企业发展展需要的的内容上上报集团团办公室室，由集集团办公公室统筹筹考虑作作进一步

5、步修改。4.2.44各成员员企业在在企业形形象宣传传过程中中如在宣宣传手段段、宣传传形式、宣宣传内容容和媒体体选择等等方面与与“视觉识识别系统统”（VI手册册）中的的内容发发生矛盾盾，应及及时以文文字材料料上报集集团办公公室审核核，集团团办公室室在接到到文字材材料后，经经调查研研究提出出意见后后上报集集团公司司主管领领导审核核，待领领导批复复后集团团办公室室将文件件下达至至成员企企业执行行。任何何成员企企业不得得违反上上述规定定，如发发生偏差差则追究究其领导导责任。5 企企业品牌牌战略的的管理5.1新奥奥品牌是是一个具具有深刻刻内涵的的、独具具个性的的、国际际化的、负负有社会会责任感感的、专专

6、业化的的品牌形形象。5.2集团团办公室室负责集集团公司司品牌形形象的建建设、管管理、维维护、指指导推广广和传播播监察。各各成员企企业应有有意识地地、积极极地进行行新奥品品牌的塑塑造和传传播。5.3各成成员企业业预算在在2万元以以上的新新奥品牌牌推广策策划活动动须上报报集团办办公室审审核。6 广广告宣传传6.1广告告宣传原原则 各各成员企企业在广广告宣传传上应遵遵循塑造造新奥品品牌形象象的原则则，以“视觉识识别系统统”（VI）为为依据，结结合本公公司的特特点制订订相应的的广告宣宣传策略略。6.2 广广告计划划的制定定6.2.11各成员员企业综综合办须须在每年年年底将将当年的的广告宣宣传的工工作总

7、结结、广告告发布效效果评估估及下一一年度的的广告宣宣传计划划上报集集团办公公室，集集团办公公室根据据年度计计划和总总结对各各成员企企业进行行考核。6.2.22集团办办公室根根据各成成员企业业当年的的广告宣宣传总结结及效果果评估报报告，结结合各企企业经营营活动的的特点，对对各成员员企业的的下一年年度广告告宣传计计划进行行审核，并并根据集集团公司司整体品品牌宣传传发展的的需要，制制定出集集团公司司总体广广告宣传传年度计计划并报报集团主主管领导导批准后后执行。6.2.33各成员员企业如如在本年年度广告告宣传计计划之外外有新增增的广告告宣传项项目，须须经集团团办公室室审核并并经集团团有关领领导审批批后

8、方可可执行。6.3 广广告宣传传媒体的的选择6.3.11广告发发布媒体体指报纸纸、杂志志、电视视、电台台、交通通工具、宣宣传广告告、招牌牌、路牌牌、霓虹虹灯、商商场陈设设、橱窗窗陈设、说说明书、招招标、宣宣传册、传传单、PPOP等等。6.3.22广告媒媒体选择择要符合合广告活活动和企企业产品品特性的的要求，使使广告的的宣传更更具有针针对性。选选择媒体体前要经经过产品品特性分分析、产产品市场场定位分分析、受受众对象象分析、媒媒体分析析等有关关广告发发布前的的准备工工作，经经过缜密密的研究究，在媒媒体的权权威性、覆覆盖率、到到达率、重重复率和和效益等等方面得得到科学学的论证证，从而而制订出出有效的

9、的媒体策策略并执执行。6.3.33广告媒媒体策略略是广告告宣传计计划的重重要组成成部分，各各成员企企业在实实施媒体体投放前前必须有有相应的的媒体策策略，并并且标的的在2万元以以上的投投放必须须报集团团办公室室审核。6.3.44各成员员企业在在制作印印刷品、发发布路牌牌、灯箱箱、电视视、报纸纸等媒体体广告时时，在设设计上必必须按照照VI手册册的有关关规定执执行。广广告视觉觉效果应应简洁、大大方、视视觉冲击击力强。各各成员企企业所有有广告创创意和设设计方案案必须报报集团办办公室审审核，并并将设计计打样稿稿留存集集团办公公室建档档备案，经经集团有有关领导导批复后后方可执执行，未未经批准准的广告告创意

10、和和设计方方案不得得发布。6.4 软软性广告告宣传6.4.11各成员员企业应应根据企企业经营营特点制制订软性性宣传策策略，要要与当地地主流媒媒体保持持良好的的合作关关系，通通过主流流媒体的的影响力力达到企企业形象象传播的的目的。6.4.22各成员员企业在在媒体上上发布的的任何软软性宣传传内容，要要符合新新奥企业业理念和和企业文文化的要要求，要要正面、真真实地反反映客观观事实。6.4.33各成员员企业在在地市级级以上报报纸、刊刊物等媒媒体上发发布大于于1/44版面的的软性宣宣传文章章时，须须将稿样样上报集集团办公公室审核核。在县县级以上上电视台台发布的的企业专专题片或或企业专专访片须须在发布布前

11、将11/2样样带上报报集团办办公室审审核。7 企企业与新新闻媒体体的关系系7.1 集集团办公公室负责责集团与与新闻媒媒体关系系的建立立与维护护。7.2各成成员企业业应与新新闻媒体体建立良良好的关关系，并并借助新新闻媒体体这一广广泛而深深刻的传传播力量量，在公公众中获获得良好好的声誉誉和影响响。7.3各成成员企业业举行新新闻发布布会或记记者招待待会，必必须将其其策划案案上报集集团办公公室审核核。8 公公共关系系8.1集团团办公室室负责策策划、组组织、开开展与集集团公司司有关的的各种公公关活动动。8.2各成成员企业业应将公公关活动动与企业业营销活活动紧密密联系在在一起，积积极开展展公关活活动，使使广大群群众了解解本企业业的经营营理念、企企业文化化、产品品特性、服服务承诺诺、技术术实力