行政主管转正申请

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 行政主管转正申请 行政主管转正申请 在现今人们越来越重视自我成长的社会，需要使用申请书的场合越来越多，通过转正申请书，我们可以提出自己的转正苦求。为了让您在写转正申请书时更加简朴便当，以下是我整理的行政主管转正申请，希望对大家有所扶助。 行政主管转正申请1 公司领导： 我于20 xx年7月18日入职公司，任职深润川公司行政主管，三个月来在公司领导及主任的扶助和指导下，主要做了以下一些工作： 1、参与了公司搬迁的前期打定及搬迁实施工作，保证了搬迁工作顺遂完成， 2、网络、会议系统安装跟进、日常保障运行； 3、装修、家私、空调等问题的跟进、验收、跟踪、反应解决

2、等； 4、清洁、绿化服供给商的采选、询价、报批、制定和签订服务合同； 5、办公楼供餐方案的探讨、实施解决； 6、固定资产如电脑、打印机、车辆供给商的采选、询价、性价比对、方案报批、购买实施及办公用品、劳保用品的购买等，保证了办公楼各项办公设施实时配置、运转； 7、门禁考勤软件的学习、办公楼人员考勤报表的制作、报批； 8、粤通卡、停车卡、名片的申请、办理； 9、办公楼、工程部固定资产、物资设备的盘点、核对、登记编码等。 10、对下属人员举行了相关业务指导及日常行政工作的监视模范； 11、行政费用的报销、统计及领导交办的其它临时工作，如参与开业庆典活动计划实施等。 自进入公司以来，在公司领导及主任

3、、同事的大力支持及关切下，本人有了确定的进步，行政后勤各项工作都对比琐碎，个人不敢说取的了多大劳绩，但我确定会尽心尽力按着公司要求把工作做的更好，在以后的工作中，我将更加努力，按照领导的安置指挥，听取同事的观法，全力把公司行政后勤工作做的更好，为公司业务的运作及员工的工作开展供给有力的行政后勤保障。现本人开初入职时商定的转正时间已到，特此向公司申请转正，请予以批准为盼， 感谢！ 申请人： 行政主管转正申请2 敬爱的公司领导： 随着时间的向前推移，在忙繁忙碌中自己参与公司很快就满三个月了，按照公司的要求和工作安置，入职后主要分管的工作模块是行政管理，重点是保安、清洁、水电及相关后勤服务工作，对公

4、司的组织流程和部门重点工作事项在逐步熟谙的过程中得到有效的推动，现特向公司提出转正申请，并将试用期间的工作处境总结如下： 一、试用期重点工作总结 1、宿舍管理 1通过内部资源的调整，亲自组织保安人员到现场对员工所睡床铺举行检查，对钢板有变形和损坏晃动的全体床铺举行修理、更换，保证员工所睡的床铺平稳、踏实。 2统筹安置对宿舍的门锁和门举行修理、更换，解决了员工住宿的后顾之忧，并得到惠州电工的支持。 3每周对宿舍举行查房检查，充分了解员工的住宿处境，对宿舍内务整理和卫生要求提出改善建议。 2、安好管理 1针对保安队伍人员的年龄偏小，入职时间不长的特点，制作有针对性的?保安模范化管理?培训课件，包括

5、保安执勤礼仪要求、行为模范、工作岗责、勤务整理和应急防范措施等内容，每周一次举行培训授课。 2从团队创办的角度启程，经常性的了解各岗位的工作内容，熟谙并与岗位员工接触，从心态和工作行为方面举行关切，在元旦节前组织保安开展联谊谈心交流会，融合团队成员的凝结力和向心力。 3在了解保安队伍各岗位职责工作要求的根基上，结合公司各部门对保安队伍的工作要求和期望，组织保安队伍举行?门禁制度?、?物料放行管理规定?等相关制度的培训，并传达公司和各部门对保安工作的要求，有效提升保安队伍的执行力和整体作战才能。 4每周一、三、五的晨操训练贵在坚持，要求保安队长亲自跟踪落实，身体素质和专业才能是保安素质提升的基石

6、。 3、环境卫生 1在人员配置和区域责任不变的处境下，制订岗位检查标准，在每天巡查的根基上每周二、四、六举行全面检查，并将检查的结果举行排名和公示。 2每周组织一次集中会议，重点传达岗位工作要求和公司实施7S的意义，并解决日常中的排班问题和工时平衡，在操纵人工本金的同时有效提升工作积极性。 4、水电设施 1主要辅助电工完成?安装/修理申请单?的评估建议和实时跟踪完成，对所申请的工作任务从专业的角度赋予创办性的处理观法。 2主要跟进完成了雨棚搭建和电路的搭建、辅助工程部完成四楼、五楼车间壳料房改造综测房的工程，整改培训室安装隔墙等。 5、后勤服务 1对食堂举行每周一、三、五检查，并根据评估标准举

7、行现场评分，实时提出就餐中收集到的反应信息，并责令食堂方面实时提升，屡屡找对方经理反应投投诉改善观法。 2对后勤设施举行实时修理，包括鞋柜门锁、卫生间门、热饮水和水杯架等，现场检查和员工反应的信息后实时处理。 3对员工的工衣、工鞋按照规定赋予实时的更换，劳保用品清洁用品、保安服实时申请跟踪，保障后勤设施的正常使用。 6、部门工作的协同 1根据公司安置完成年度联谊晚会的初稿拟定，充分了解到年度晚会的组织阅历和俭约意识，对公司活动的组织有了更深的熟悉，后续将朝着精简俭约的思路开展组织和落实。 2对过期电梯年检举行全面清理，辅助购买完成原维保单位的合约终止，建议公司签定新的维保合同，让公司的电梯在过

8、期的处境下顺遂通过年检，而且年检日期统一办理到20 xx年12月份，俭约公司的年检费用。 二、后续工作策略和思路 1、人员方面：人员问题是部门工作的第一要务，责任明确，工作目标明显是部门工作得以推动并不断改善提升的重点。在了解现有人员工作职责和工作才能的根基上，对人员分工和职责举行梳理调整，合作陈经理坚持每天早会和每周周会的工作安置和职责任务的跟踪，通过工作评价举行才能评估和考核，在培训和教化的根基上提升团队的工作合作度和按照性。 2、流程方面：在结合公司现行工作流程的根基上，对察觉的问题或定期举行内部检讨，尤其是涉及到跨部门的工作执行和服务职能时，要重点明确工作流程和操作模范，实时举行信息沟

9、通和流程改善，以生产交付为主，服务员工为宗旨。 3、安好方面：通过安好检查中察觉的问题点，后续在陈经理的推动下将建立安好管理体系，包括保安队伍创办、团队作战才能和执行力的强化训练，安好设施的责任到位，做好安好防范和预防工作，将安好事故杜绝在萌芽中，做好安好防范体系的系统化创办。 4、服务方面：从宿舍、食堂和环境卫生方面加强日常监视检查，坚持每天巡查改善，贴近员工的生活，实时察觉问题实时处理，解决问题以便当员工、便捷服务为主，充分调动行政人员的服务响应速度。 以上是个人对试用期间的工作处境和后续工作思路所作的总结整理，对于所取得的工作业绩和自己能顺遂进入工作角色，这是源自*的支持和扶助。在融入公

10、司团队的过程中，自己也意识到公司所崇尚的勤勉和务实的工作作风，后续在对自己工作中的缺乏要严格按照以上要求和原那么举行不断完善提升，为部门作战才能的提高和公司的进展付出自己的气力。 申请人：_ _年_月_日 行政主管转正申请3 敬爱的领导： 我于*年*月*日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工，行政主管转正申请。 在试用期间，我专心实时做好领导布置的每一项任务，不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的付出。当然，难免展现一些小过错需领导指正，但这些体验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝以

11、后类似失误的发生。 经过这3个月，我感觉到自己的工作水平得到了很大程度的提高，对于公司的行政工作有了更深入地熟悉，行政工作涉及到企业内部上上下下、里里外外的沟通和协调，我现在已经能够处理好本岗位的日常工作及其它一些相关工作。当然我还有好多缺乏，处理问题的阅历方面有待提高，需要不断持续学习以提高自己业务才能。 在此我提出转正申请，恳请领导给我持续磨练自己的机遇。我会用饱满的热心做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来! 申请人：XXX XX年XX月XX日 行政主管转正申请4 敬爱的领导： 本人于来到公司，承担行政管理中心行政经理一职，转瞬间三个月的试用期已经过去。在此，回想并总

12、结一下这段时间的工作、反思一下自己的缺乏、斟酌一下今后的工作筹划，是分外必要和实时的 三个月以来，在领导和同事的共同支持扶助下，在为公司的进展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的进展空间和进展机遇。现将试用期的工作处境汇报如下： 一、在职期间，我工作的主要内容是： 1、公司规章制度管理 1主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批； 2监视、检查各项制度的执行处境，并适时地对制度举行修正和完善； 3人力资源方面的员工雇用、员工档案的建立与保管等制度的创办和实施。 2、行政办公事务管理 1

13、管理办公室日常工作； 2组织公司员工节日会餐、体育比赛工程等有益于团队创办的活动。 3主导员工在职培训，提高员工素质。 4公司网络管理，网站内容更新与创办。 3、行政后勤管理 1负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序举行； 2负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理； 3办公用品、劳保用品的购买发放。 4固定资产的统一购买、监管、维护及定期盘点。 4、内外关系协调 1负责公司各部门的综合协调； 2负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。 5、内控管理 1在总经理的领导之下，负责总公司及下属公司内控管理，对各项工作举行监视，扫视工作流程，回避可能存在的危害，并辅助有关部门举行解决等。 二、工

14、作中察觉的问题及建议鼓舞对于组织经营至关重要。员工的才能和天赋并不直接抉择其对组织的价值，只有当其才能和天赋发挥出来才能够为组织带来利益，而员工才能和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的上下。动机抉择了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉缺乏。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有进展貌似都跟自己无关，由于没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？对工作你是尽力了还是全力以赴了？你的

15、目标和对自己的要求是什么？下一个2年之后在个人技能上、学识的存储上、最能表达个人价值的薪酬上你要达成一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢？ 任何事物总要体验从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的创办、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信从20 xx年开头，公司体制将更加健全，完善，公司各部门将有更大的向心力，凝结力；20 xx年我们会持续壮大的企业。付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业进展了，个人的价值也将得到提升。 三、个人体会 务必要虚心

16、请教，提高服务意识言行举止都要提防约束自己，对上级领导做到谦逊精心，崇敬按照；对同事做到严于律己，宽以待人；做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，留神用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热心、切实的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。 四、自身还需要在工作中不断提升和完善的地方 1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作阅历但不同的行业之间还是存在很大的差异的。 2、在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了确定的进步，但也存在的一些 需要提升和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织才能还有待进一步提高。 3、对于公司属处的行业处境需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为公司员工服务。 努力工