投资与造价管理的方法

1、第五章、投资与造价管理的方法1、投资控制的任务施工阶段监理工作的投资控制任务主要是监督承包商在投资额原因，避免资金的浪费。2、投资控制的依据建设工程投资确定的依据是指进行建设工程投资确定所必需的 息、工程技术文件、环境条件与工程建设实施组织和技术方案等。工工艺和劳动组织，反映的是一种社会平均消耗水平。构成建设工程投资的要素包括人工、材料、施工机械等，要素价也包括工程建设的实施方案、建设组织方案、建设技术方案等。 经审定的初步设计确定的工程建设方案和概算投资;按施工图编制的预算投资。按照项目建设程序先后形成的投资估算、概算和预算，是前者控制后者、后者补充前者的相互配合的协调关系。计取的相关税费等

2、，都构成了建设工程投资确定的依据。3、投资控制的方法审核承建单位编报的各项工程每月实际完成量和完成投资数对超出标底（或予算）以外的设计变更和现场有关提高造价表认可后予以签证。根据工程进展情况，定期对已付工程款与应付工程款进行对定额和有关取费标准，审查承建单位编报的竣工决算。严格控制工程变更，力求减少变更费用。搞好签证管理，严努力实现实际发生费用不超过计划费用。4、工程的投资风险预测与防范对策投资控制原则：算。序进行。力争工程经费不超计划投资。费。5、工程最易突破的环节与投资控制重点方代表要联合签证，确定合理的工程量。理性，保证投资目标的实现。家有关费用，按工程结算程序认真复核确认并及时报业主批

3、准。成投资增加。6、工程的投资控制措施与手段控制措施按资金动态控制的原理和要求，通过工程量计算制定计划投资额，控制手段施工阶段投资控制控制由于工程变更引起的投资，首先，在施工图会审时由承包商提出，监理工程师仔细审核后批准执行。控制工程计量，对工程计量实行隐蔽工序报验，事先把监理，逐一审核复核，达到避免工程款超付现象。严格材料报审：当市场行情千变万化，价格差异悬殊太的同时要向监理提交材料质保资料、材料出厂价格。处理工程签证：工程签证应以合同的有关规定为依据， 到事前控制。工程竣工阶段的投资控制额单价，注意各项费用的计取，防止计算误差等等。解，分解的方法是：按季、月的时间进行分解，这种分解方式主要

4、是根据季、月的进度计划和由计划算出的工程量进行，分解后的投资力争能够平衡，为建设单位提出资金需求计划。按项目结构组成分解，如按工程分部分解。按资金来源分解，如自筹资金、贷款。每月投资计划值与实际值比较，编制控制报表挖掘潜力，采用新工艺、新技术节约投资审查各种工程付款单题解决并得到证实后，才能签署付款单。对预算、决算的审核预算、决算检查的对象：工程预算书和工料汇总表，重点是工程量计算及定额的使用，材料差价的确定。据比例关系，检查大部分的分项工程数量是否符合。以墙的长度为基数检查相关项目工程量是否合理。 相关工程量的数据口径是否一致。检查可能存在的技术性差错。 检查建筑工程预算工、料数量是否合理。

5、7、兼顾工期与质量目标，合理确定资金流量合理确定资金的支付是保证工程顺利施工的重要手段。投资控制要正确处理与工期、质量的关系，在确保质量目标的前提下，又要保证工期目标，资金则要按计划支付。当工期与质量发生矛盾时，要以质量目标为主。质量达不到合同中的要求，资金不能支付，必须整改达到质量目标后，才能按合同约定支付资金。如质量目标完成，但按计划工期未能完成计划工程量，只能按实际完成的工程量支付资金。8、施工阶段安全控制施工过程中的安全防范至关重要，防范措施的任何疏漏和思想上的麻痹，都可能造成人身的伤害，对工程的建设带来负面影响。作为监理单位，对施工过程中的安全防范应严格控制。建立健全安全保证体系建立

6、健全监理部安全保证体系安全监理工程师：专业安全监管人员，对现场安全负有指导、督促、管理的直接责任；土建监理工程师：负责督促施工企业现场的安全设施，防的规定，以及对安全设施和防护设置是否实行专人管理；查，督促施工单位完善临时用电系统及施工设备使用和管理。文明卫生情况。督促施工单位建立安全文明施工保证体系和监督检查工作，责成施工班组设兼职安全员。安全控制措施安全文件审查措施：审查施工单位的安全生产管理机构的设置是否真实重点审查施工单位编制的安全技术措施和单项工程安全施审查安全文明施工责任制制定情况。现场安全监理措施：安全监理工程师进行现场安全监理的关键措施是综合运用监督施工单位安全文明施工责任制的

7、落实情况：对施工方的安全检查报告，监理工程师需现场抽查；的安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；实分部、分项工程或各工序关键部位的安全防护措施；明施工、卫生防疫等工作；查，发现问题立即处理。使用停工令的安全监理措施：发出停工指令。可采取该措施的情况主要有：或改进措施不符合要求时；措施未经自检而擅自使用时；经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时；无安全事故的防范及化解安全事故的管理措施。 3）防措施土方工程安全控制措施：重点是防止塌方、爆破、电器伤害事故，安全监理需对开现未按防内、制度实施时立即制止。如有爆破作业时安全监理须旁站监理。重点安全项目安全控制措施：脚手架安全控制措施：重

8、点是审查施工方的脚手架搭设方案，严格监督脚手架的搭设、拆除工作，并严格按照规定要求实施搭设和拆除；对方不超过荷载值；对脚手架材质进行严格检查；和稳定性；发现隐患及时通知承包商进行整改；达到外墙脚手架拆除条件后方可由安全监理工程师签署模板安全控制措施：过程中支模工作情况，避免安全事故的发生。塔吊安全控制措施：安拆塔吊；检查塔吊证件，安全使用许可证，禁止无证塔吊入场；件；塔吊安装完后，必须经过有关部门的验收，方可投入使用；要求施工过程中对起重工进行安全操作交底，随时检查坠落事件发生。现场用电安全控制措施：根据施工现场临时用电安全技术规范，严格执行临时用电安全制度，重点进行如下控制：所有操作人员必须

9、持证上岗架空线路截面、档距、支撑必须符合规定；有机械采用“一机一闸”；整改，并有权停止供电；漏电保护不得少于两级，并具备分段分级保护功能；经过开关；记录，发现异常及时排除。高空作业安全控制措施：交底，并签订安全责任状；边”的防护情况；安全措施不力的情况及时监督承包商进行整改；吊拦、塔架等设备的质量进行严格检查；要求整改。安全事故控制措施：根据省、市有关规定，现场监理部严格监督施工单位执目标”责任书。督促施工单位严格按照安全、文明法规施工。严格审批施工单位的施工组织设计、技术方案交底、安道路畅通，按文明达标要求进行现场管理。督促并协助施工方建立健全安全生产责任制，坚决执行施工现场的防火、防盗、防中毒、防触电、防碰撞事故等工作。机制。结合本工程实际情况，科学合理的设置安全控制点进行人指挥，并有警示标志。促使施工方将安全技术对策有机的渗透于施工组织计划工进度等问题。监理部定期召开全体成员参加的安全工作会议，审查行组织协调。文明施工控制措施噪音控制措施：噪音较大的电锯放入木工房内；模板采用钢模及木模，有效控制模板噪音；加强施工管理，尽量避免震动棒震动模板和钢筋；提前申报。现场布置文明措施：邻建搭设和机械、材料布置必须按照施工总平面布置；工