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文档简介

1、第 第 页审计个人工作计划范文三篇审计个人最新工作计划1 一、制定内审工作程序,重新修改审计部岗位责任制 年初公司对审计部人员作了相应调整,依据现有人员及年度审计计划的安排,审计部制定了部门内部审计工作程序,并重新修改了审计部岗位责任制,对现有人员作了详细分工,责任落实到人,从下达审计通知、现场审计、草拟审计报告到审计资料的整理归档都由专人负责,做到了责任明确、工作效率有所提高,审计部年度工作总结与年度工作计划。 二、下属企业经营业绩审计和合同审查 1、年初对下属企业*年度的经营业绩进行了审核,审核结果提交公司考核小组,为公司对下属企业的考核提供了依据。 2、今年于4、7、10月分别对下属企业

2、一、二、三季度的经营业绩进行了审核,我们针对一季度审核中发觉的下属企业存在的详细问题,以及公司经营预算与实际账务处理口径不全都等问题,分别向公司企管部和计财部提出建议报告,并提交给公司经理办公会,据此公司对各下属企业下发了整改通知,企管部和计财部也对经营预算与账务处理口径作了相应调整,计财部还实时出台了会计工作指导看法,对下属企业的会计核算和财务管理进行规范。 又于今年12月份对各下属企业 此处隐蔽9521个字计资格,不懂计算机技术的管理人员将失去管理资格,不懂计算机技术的审计机关领导将失去领导资格”。对此,医院的审计人员肯定要做出快速反应,积极探究和尝试在信息化环境下运用信息技术进行审计的模

3、式、方式、方法和手段,严格根据我国计算机审计准那么和实务指南的要求来开展审计工作。 (六)优化审计环境 这主要是指应当深化我国医疗经济体制的改革,通过改革转变观念,以此来营造良好的医院审计环境和氛围。 1、政治环境方面。医院的审计机构需要是一个独立的机构,不能与财务机构合为一体,以此来维护审计的独立性。 2、经济环境方面。健全医院的会计、统计、管理、业务等基础工作,减削有意性的虚报、漏报错误,的确保证信息的质量。 3、法律环境方面。制定和颁布医院审计法律法规、审计准那么、职业道德、质量标准等规章,使审计工作有法可依。 4、文化环境方面。坚持“法大于权”的思想观念,营造良好的文化氛围。 5、工作环境方面。医院的其他相关部门应当摒弃成见,积极主动地协作审计人员开展工作。优化了医院的审计环境,就为医院审计工作的顺当开展提供了须要保障。 全球经济一体化的快速进展,使我国经济,我国医疗经济正处在一个新的进展机遇期,也使医院的审计工作管理正处在一个新的进展机遇期。为此,广阔的医院应当把握住这一历史性的机遇,解放思想,转变观念,深化医院审计工作管理,树立科学的审计管理理念,加强做好新形势下强化审计工作管理的信心和责任感,不断地讨论和总结审计工作管

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