生产安全事故隐患排查治理制度

1、一、安全生产事故隐患产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素理上的缺陷。2、项目工程施工现场事故隐患辨识 施工临时供、用电不符合安全用电规范；高处作业安全防护措施不完善；基坑、边坡开挖不按规范进行，现场安全监测不完善；起重机械、设备未经安全技术检测合格投入使用；脚手架搭设不规范，不符合安全使用要求；采用新工艺、新技术施工无相应施工方案和安全防护措施；土方车辆线外运输违章驾驶可能导致的交通事故；道路施工安全警示不完善，与交通主管部门沟通不畅可能导致交通事故；违章指挥、违章违规作业、冒险作业；二、事故隐患分级事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。患。排除的隐患。三、

2、责任与职责1、项目部是项目工程区域内事故隐患排查、治理和防控的责任主体，依照法律、法规、规章、标准和规程的要求从事施工生产和经营活动。制。3、项目经理对项目工程区域内事故隐患排查治理工作全面负责，保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金专项制度。4、项目副经理对项目工程区域的事故隐患排查、治理和整改复查验收工作单位的事故隐患，对排查过程中发现的重大事故隐患，下达整改指令书。5、项目安全部是本工程项目部事故隐患排查治理工作的主理部门，负责建立健全项目工程施工事故隐患排查治理制度和建档等。施工点、各施工作业单位和专项（业）施工单位的事故隐患排查治理工件，负有督管理职责。7、项目部属下各部门、各单位

3、和个人发现事故隐患，均有权、有责向项目部安全生产领导小组或安全部报告，也有权越级直接向上级主管部门报告。四、事故隐患治理1、一般事故隐患，由各技术主管、作业单位负责人立即组织整改。整改完成后，书面报请安全部复查。项目副经理报告。3、重大事故隐患治理方案内容：（1）治理的目标和任务；（2）采取的方法和措施；（3）经费和物资的落实；（4）负责治理的机构和人员；（5）治理的时限和要求；（6）安全措施和应急预案。员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止施工作业。制定应急预案。6、在接收到有关自然灾害预报时，及时向下属单位发现预警通知；发生自措施，并及时向上级主管部门报告。五、隐患排查计划1

4、、月度排查：项目经理带队，每月月末组织一次职业健康安全、消防、治安综合隐患排查。2、周例行排查：由项目经理或主管生产安全副经理组织每周组织一次综合隐患排查。3、日常隐患排查：（1）安全生产管理人员每日进行生产安全隐患排查；排查及整改情况在施工安全日记内做好记录。（2）班组兼职安全管理人员每日组织班前、班后隐患排查；排查及整改情况在班组安全活动记录表内做好记录。4、全员隐患排查：所有参建人员均有权利和义务做好现场隐患排查，发现问题及时报告并协助落实整改。六、隐患排查治理报告制度26号前将所属事故隐患排查治理情况上报项目安全管理部。2、项目安全部对施工段的事故隐患排查治理情况进行统计分析，于每月3

5、0号前将统计分析表报送上级主管部门。3、对于重大事故隐患，应及时向上级部门报告。重大事故隐患的报告内容应当包括：（1）隐患的现状及其产生原因；（2）隐患的危害程度和整改难易程度分析；（3）隐患的治理方案。七、奖励与处罚1、项目部建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励员工及时发现和排除事发生的有功人员，给予不少于 200 元的物质奖励和通报表扬。2、项目部属下单位及其主要责任人未履行事故隐患排查治理职责，导致发生生产安全事故的，依照安全法规给予相应的处理。（1）未建立安全生产事故隐患排查治理等各项制度的；（2）未按规定上报事故隐患排查统计分析报表的；（3）未制定事故隐患治理方案的。4、项目部各施工协作队伍违反本制度，有下列行为之一的，处至少三千元罚款；