优秀项目部事迹材料

1、优秀项目部事迹材料（文章一1 先进项目部申报材料 2xx 年在公司领导的关心、支持下，在项目部的各成员的积极配 合下，我项处领导分配的任务，取得了很好的成绩。 我项目部成员始终保持着” 各方面都取得了良好的成绩。（一、求真务实，扎实做好各自的本职工作 由于该工程属于互通工程”，施工难度大，各条道路盘根错节，加上工期紧，设计变更更就有我们项目 成员的脚步和声音。在道路工程的施工过程中，由于路基回填土方量 大，所以回填料和标高控制就是制约工程进度成本及质量的主要问 题。我项目部施工人员坚守现场，对回填料质量、回填标高、以及回 填压实度等各个质量成本参数进行严格控制，做到万无一失。 同时该工程交叉作

2、业施工多，地下管线多。因此，与业主、监理 及交通安全、高速公路等各单位的沟通与协调也是影响工程进度的重 要因素。我项目负责人以极大的耐心与业主、监理及相关各方沟通， 使各方工作协调一致，使项目部的后续工作得到了保障，提高工程进 度。（二;二是勤于从书 上学习专业知识，利用有限的业余时间学习各种规范及新工艺新方 法，并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。三是向挫 折和教训学习，对工作中出现的错误能及时发现及时总结经验教训， 杜绝错误再次发生。（三作任务。形成了一支团结、和谐、战斗力较强的队伍。全体职 工互爱互助，把项目部当成自己的家庭。（四2xx 年年我们将一如既往地努力工作，一步一个

3、脚印，一xx （文章二xx 2xx7月，xx路桥高陵L10合同段项目部被xx省高陵公司评为”2xx5路桥在L10 L10K48 900K54150，全长5.25，总造价1.02 陵路。各部门负责人也立了军令状，项目班子提出了创一流精品工xx ”xx 路桥的品牌。在项目领导班子的带领下，一场艰巨的工程攻坚战打响了。 强化管理 ，打造精品 干一项工程，树一座丰xx 路桥的一贯做法和追求。为了强化管理， 百年大计，质量第一”。为了保证工程质量，该项目部产”字当头，一丝不苟，做到了严把四道关，一是严把施工工艺关。二是严把原材料水不激不活，人不激不奋”。为激发全员潜能，项目部制定了质量进度奖励办法比干”

4、并根据考核结果，按期兑观，对完成任务的重奖，完不了的重罚。鼓励了先进，鞭策了后进，有效地提高全体员工的工作积极性。 在安全工作方面，该项目部建立健全了安全管理制度，与各工段、工队层建好一条路，不倒 一个人”的廉政目标，实行双合同制管理，与各部门、各工队都签定了廉政目标xx 箱。对大宗原材料的采购，该项目部xx 路桥长期奋战在公路施工一线的一支劲旅。他们不仅有一套严格的管理办法，还有一股拼博进取、爱岗敬业的实干精神。干2xx 8 月，业主10 月底路基全线交工。为了按期完成任务，项目部全体员工开研究对策，制定科学合理的施工方案。每天在施工现场落实日进度， 5 天完成了路基施10 标项目部可以说首

5、屈一指。施200 10 标在当地群众中树立了极佳的口碑，为高陵路的和谐发展营造了积极祥和的氛 2xx 4 月陵川县崇文镇地区发生ft60 名工人携带扑火工具连夜奔赴火灾现场上ft8 个小时的激烈战斗及200 余亩ft2xx 6 先进单位”荣誉称号；2xx 7 先进党支部 路桥高陵项目班组成员又带领全体员工向着更高、更远的目标迈进。（文章三：优秀项目部评比申报材料 优秀项目部申报材料 自本项质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下：（一、组织制度健全，管理措施完善。该项目部完全按照业主和公40 岁，其中不乏长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员工工作

6、干劲，收到了更低失误，更高效率的显著成效。 项目部现实。开工至今，各方面都取得了良好的进展。在进度管 理、质量安科学化的管理手段。实现了零失误，高效率的管理系统。（二工作，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证。 项目部窗口服务”：挂牌成本节约。工程实施以来，无责任事故，保持良好生产秩序，实现了（一产被项目部列为工程中最重要的一环，并将其落实到具体的施工当 设立专职安全员，对工作现场进行安全监护，公司配备专职安全员， 对安全工作进行监督、补漏。有了措施和监督，保障安全工作不流于形式，同时也促进了工程的顺利完成。 在安全生产管理工作上，我”的方针，采取措施，认认真真， 扎扎实实做好安全生产管理工作。（一、思想重视。项目部领导思想上重视，成立了以项目经理为第2 安全员，定期或不定期对安全生产工作进行检查督导和落实。（二、加大了安全宣传教育力度。项目部安全规范书籍报纸，组织了安全工作的极端重要性，紧绷安全生产这根弦，牢固树立了责任重于泰ft”和”的思想理念。（三、建立健全规章制度，加强对工队使用车辆和人员的管理。项负责，机械设备定期检查保养，禁止带病作业等等。（四、加大安全资金投入。在安全生产管理上，我项目部加大了安源处设置明显的警示用品，确保施工过程的安全。 四不断学习进取，持续完善。 虽然在日常的工作中，项目部成员把奉献在岗位看的知识经验迅速融入到自